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电力安全管理工作总结范文(精选3篇) (2023年)

时间:2022-12-24 11:25:04 来源:网友投稿

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电力安全管理工作总结范文(精选3篇)

  电力平安管理工作总结范文(精选3篇)

  电力平安管理工作总结范文(精选3篇)

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是不是该好好写一份记录一下呢?工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是为大家收集的电力平安管理工作总结范文,希望能够帮助到大家。

  平安生产是电力企业不变的主题更是干好各项工作的重要保证我班始终把“平安工作放在重之又重的位置从抓组员平安教育入手培训员工操作技能落实平安责任制加大考核力度从而提高了组员对平安生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“平安第一”方针。

  现将全年平安工作总结如下

  为了提高组员对平安生产重要性的认识一年来我班一直坚持每周一次的平安活动从未间断过。每次平安活动不仅仅是及时学习平安事故通报更重要的是分析事故发生的原因从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性清楚的认识到平安工作不容无视。从思想上牢固的树立“平安第一”方针。

  为了加强工作人员平安方面的知识我们按照年度培训方案适时对职工进行平安培训在春季大检查前进行《电业平安工作规程》考试十月底进行了新《电业平安工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中及时对工作人员进行平安教育使工作人员不断提高平安自我保护意识。

  为了保证平安生产我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行坚持杜绝习惯性违章作业对工作不认真者严格按照经济考

  核的规定进行处分。加强对车辆的管理补充完善了车辆管理规定严格了出车纪律杜绝了交通事故的发生。

  客户的平安用电直接关系着客户的经济效益也影响着电网的平安运行。今年因客户责任引发了电网越级跳闸事故给客户和我公司造成了一定程度的损失所以加强客户平安用电管理是一项非常重要的工作。为此我们依据相关平安管理规定要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷做到客户的平安管理可控、在控。协助和催促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作使客户的平安用电水平有了较大的提高。

  20xx年度,在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化平安目标管理,强化平安教育和平安技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强平安互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展平安性评价和各项平安大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的平安目标,全年共

  发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常。

  我部加强管理创新,了《**工考评方法》和《专业管理考评细那么》,分别对职工的平安素质和专业平安管理方面进行定期考评,有力地促进了职工平安素质的提高和加强了对专业平安管理力度,进一步标准了职工的工作行为,加强了我部的平安根底。

  年初,我部根据公司下达的平安目标,在总结去年平安工作经验的根底上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真

  制定了我部年度平安奋斗目标及其保证措施和《平安生产风险抵押金考核方法》。把平安目标管理当作大事来抓,年初,我部将平安目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了平安奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组平安目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组平安管理,严格平安目标奖励的考核,保证了平安目标的实现。

  针对各班的专业特点,我部

  班组进行了内容丰富的平安教育活动,根据生产情况,开展形式多样的.平安活动,保证平安活动质量。

  充分认识“平安工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原那么,认真

  制定部门、班组平安教育培训并认真

  实施,努力提高全员平安技术水平。群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高平安活动质量,狠抓落实,切实提高全员平安素质,不断夯实平安根底。

  对于上级下发的事故快报,我部

  有关专职、平安员先行学习,提出针对性事故教训和对策措施,由部门

  阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的教训和具体的对策措施,班组集中

  学习、落实,最后我部

  对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实。

  在平安月活动中,对于上级下发的学习材料:《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习方案,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果。《平安生产法》公布后,我部

  班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习方案,各级人员平安生产的法制意识得到进一步增强。

  我部结合职工规程考试情况、平安知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无过失考核方法》和《缺陷管理制度及细那么》。加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备平安运行。

  我部始终把**工作中的"危险点预控工作当作大事来抓,进一步标准了危险点分析工作。平时现场**工作主要运用危险点预控单的形式来表达危险点分析活动;机组调停时的大量消缺工作主要是通过

  有关会议对专业、班组进行平安交待的形式进行危险点分析;特别危险的抢修工作除

  有关会议,还

  制定、落实“三措”来保证抢修的平安;机组大小修工作主要是事先进行危险点工程排查,然后

  制定针对性的“三措”,我部通过狠抓有关平安工作要求和各项措施的落实来保证**工作过程中的平安,使**修作业危险点可控、在控。

  加强平安互保,强化现场平安管理,狠

  惯性违章,确保机组大、小修平安顺利进行,平时我部平安网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的平安管理。对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理方法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业平安管理考核。机组大、小修期间,我部专门成立平安巡视小组,每天到现场检查平安生产情况,加强对生产现场平安管理。在现场工作中,加

  强了平安互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,平安互保活动有效地促进、保证了平安生产。

  1、平安生产工作注重早部署,开好头。

  按照惯例,年初,省公司颁发了1号

  文件,指导全年的平安生产工作;召开了平安生产电视

  会议和20XX年生产

  工作会议,全面分析总结了20XX年平安生产工作,确定了省公司20XX年安

  全生产工作思路和目标,对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满

  足电量增长、完善开展电网、实现平安年为目标;以保人身、保电网、保设备、保

  重要用户为原那么,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加

  大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组平安建设,夯实平安根底,以平安生产的新局面保障省公司稳定开展的好形势。

  2、把平安生产工作提高到讲

  、保稳定、促开展的高度。

  为了确保“”期间的平安供电工作,省公司召开平安生产电视

  会议进行专门部署,并组成

  检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“”期间的平安保电工作。

  3、进行平安诊断,狠抓薄弱环节。

  针对去年一些单位发生的典型事故,省公

  司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断,帮助这些单

  位查找问题,深入整改,提高平安生产水平。

  4、加大运行管理和老旧设备改造力度。

  上半年省公司不断加大对送、变、配

  电运行的管理力度,专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了

  加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引

  路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。

  送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送

  电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝

  缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及

  线路

  避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比拟突出的问题,举一反三,大做

  文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。

  变电方面继续对GW6-220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240MVA主变压器、本溪

  南芬变1号120MVA主变压器及营口滨海变2号60MVA主变压器进行了吊

  罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷开展较快的地区

  进行主变等设备调整,以满足地区经济的开展。

  5、举办五期《平安生产法》培训班,提升各级

  平安生产法制意识和素质,做到依法管平安,以法防事故。

  6、重点标准配电作业平安管理工作。

  针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,职工在平安日活动时间学习;制订了《配电检修

  作业平安管理规定》,统一并标准了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等

  项工作,逐步实现配电检修作业变电化。

  7、全力搞好“春检”工作。

  为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司

  提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检

  ”

  作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司

  职能部门进行不打招呼的“春

  检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视

  会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场平安情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针

  对“”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报

  汇

  报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级

  到位监督,确

  保了“春检”工作的顺利进行。

  各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的平安措施,各级

  和专业人

  员亲临作业现场,层层把好平安关,“春检”作业秩序井然。

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