(工作计划)水电站年终工作总结与下年度工作计划 水电站年终工作总结及下年度工作计划风雨送春归，飞雪迎春到。我们送走了令人难忘的二OOX年，迎来了将更加充满希望的二OOX年。过去的壹年，我站于区委、区政府和区水下面是小编为大家整理的(工作计划)水电站年终工作总结与下年度工作计划 ,供大家参考。
水电站年终工作总结及下年度工作计划
风雨送春归，飞雪迎春到。我们送走了令人难忘的二OOX年，迎来了将更加充满希望的二OOX年。过去的壹年，我站于区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，和时俱进，开拓创新，于安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面均取得了壹定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二OOX年度关联指标的完成情况和各项工作作如下总结：
壹、关联指标的完成情况：
二OOX年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。
1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比二OO五年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。
2、售电量指标：今年完成售电量2026万度，比二OO五年1817万度增加209万度，同比增加11.5%3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比二OO五年634万元增加117万元，同比增加18.5%。
4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比二OO五年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。
6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比二OO五年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。
7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比二OO五年0.34%减少0.17%，同比减少
50%。
二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。
安全生产是电力生产永恒的主题。壹年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第壹”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第壹，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。二OOX年安全工作成效显著，截止十二月三十壹日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站二OOX年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。
1、站长作为全站安全生产第壹责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦壹过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长之上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标。四月十四日上午，于全站副值班长之上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部和生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二OOX年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进壹步明确了各自的安全生产工作职责，做到壹级抓壹级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每壹个职工均感到肩上的压力。站长仍于会上再次重申安全生产考核要实行壹票否决制，明确规定安全生产责任要和职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。
2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》于我站实施以来，站党政班子就壹直高度重视，做到了壹把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落
实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，壹旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究关联责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站壹年来安全生产工作的顺利进行。
3、采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站壹贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育，今年的三月三十壹日，我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅壹电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加了安全知识培训，课后又进行了严格考核，且建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不断提高了职工队伍的安全生产观念，于思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣。另壹方面，职工的技能素质也得到了提高，于日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保了企业壹方平安。
4、搞好机电设备的维修和保养，即确保了安全经济满发多供，又是开展安全生产的根本保证，没有较好的机械设备完好率，要想于平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。壹年来，我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况，结合机电设备于平时运行中发现的问题和存于的缺陷情况，编制了检修计划，制订了具体的切实可行的安全措施，来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建，检修任务相对较轻。十壹月二日我站就组织强有力的技术力量，由技术副站长具体负责实施检修计划，对5#机组进行了年
度大修，对主、辅设备进行了维护保养，确保主设备消缺完好率达到100%，其它设备消缺完好率达到95%之上。通过全体检修人员的共同努力，十二月上旬已经完成检修任务，通过检修，提高了我站发电设备的安全性和可靠性，于水库有水的情况下，能随时开机发电，提高经济效益。
三、利用世行贷款，顺利开展报废重建工程
利用世行贷款，顺利开展报废重建工程，是今年我站壹切工作的重点，早于去年元月六日，于全站副值班长之上干部会议上，站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程，这是千载难逢的壹次大好机会，是保证企业生存，增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题，想方设法，不辞辛劳，千方百计到上级有关部门反映、方案，争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持，帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题，经过站党政领导班子的大量工作，我站终于于零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展（浙江小水电）利用世行贷款报废重建项目。接着，站领导又马不停蹄地投入到该工程先期准备工作，严格按照世行（PIP）采购计划执行，做到程序化、规范化操作。壹方面组织力量，对各种机械设备、仪器仪表选择厂家进行询价招标；另壹方面又召开站职代会，决策旧设备处置问题。向区政府及区国资办方案，委托有资质的评估单位对4台旧发电机组及辅助设备进行评估，且委托路通拍卖XX公司于十月十九日上午九时，十壹月壹日上午九时，俩次于该公司拍卖厅举行公开拍卖。于第二次拍卖会流拍的情况下，电站又召开职代会决策，且报国资办批准同意由电站自主处置，11月17日于区预防办、国资办、区水利局领导参和监督下，对每个标的拟定保留价且于站办举行了第三次拍卖，有32家参加了竞拍，押金就收了160万元，最后全部旧设备拍卖取得圆满成功。经站班子人员紧张有序的工作，当下报废重建工程项目招标工作基本完成，机电生产厂家已抓紧生产，安装单位及土建施工单位已进场，目前，四台球阀已更换安装完毕。部分项目已开始施工，预计到二OOX年四月份报废重建工程将基本完工，争取五月壹日前四台新机组将投入运行，为建站三十周年献礼，为今后电站的持续发展增添后劲，为更好地提高电站的经济效益增加保证。
四、做好库区机械设备的保养维护，确保防汛抗治工作顺利进行
根据我站水库具有的流域坡度大，源缺流急，洪水来势迅猛，呈陡涨、陡落等特征，于汛期来临前就组织了坝区工作人员对坝区的所有机械设备进行了检修维护，以良好的工况迎接汛期的到来。另壹方面打方案，请示审批二OOX年度的水库运行方案，于台汛期间，我站严格遵照市、区水利局批复的水库运行方案办事，听从市、区防汛指挥部的调度指挥，积极做好防汛抗台工作，按照往年制订的应急方案布置，确保防汛抗台工作万无壹失。每当台汛期壹到或开闸泄洪时，站主要领导亲临现场壹线指挥，水库值班人员严格执行二十四小时值班制度，密切关注水情、雨情、水位，壹旦遇到水情突然变化，就立即向市、区防汛部门方案，为上级有关部门正确决策提供参考。今年汛期壹结束，结合我站四台旧发电机组报废重建的良好时机，又组织坝区全体工作人员对坝区所有的机械设备进行彻底的检修、油漆、维护。又请生产厂家技术人员对大坝二台排沙孔锥形阀进行修理，确保台汛期间、洪水来临时能随时用得上。今年我站又于库区范围内增添了十块警示牌，仍于附近村头村尾悬挂五幅大横幅，提醒我站水库上下游村民不要到水库里洗澡玩水，不要于水库开闸放水时到大水中捞鱼，以免发生生命危险，给村民家庭带来不幸，提醒广大村民绝对要做到关爱生命，注意人身安全。壹年来，由于站党政班子对防汛抗台工作的高度重视，加上全体水库值班人员的积极工作，安全措施到位，宣传工作做的有声有色，确保了我站水库安全渡汛，没有发生不安全事故，从而确保了企业壹方平安，确保了社会稳定。
五、继续做好技术培训工作和用人制度改革，推动电站各项工作
1、继续做好职工队伍的培训工作。于我站原有的职工队伍中，普遍存于着年龄偏大，文化
水平及技术水平偏低的现状，我站党政班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。明年报废重建工程壹结束，自动化程度会更高，根据目前职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子根据本站的实际情况，采取更优惠的政策，壹是鼓励职工自学成材；二是将壹些生产技术骨干和管理骨干外派学习，不断提高职工队伍的整体技术素质，确保电站的安全生产。我站仍计划于今冬明春利用报废重建的空隙，继续采用外派学习和请进来的办法，对全站生产壹线职工进行壹次大规模的技术培训，提高他（她）们的技术水平，适应安全生产的需要。
2、继续做好用人制度改革。今年，我站的用人机制又于去年的基础上进行了壹些改革。四月十日上午，我站召开全站工会会员大会，于会上发放了65份《原职务、职称聘任人员民主测评表》和65份《职务推荐表》，要求和会人员本着客观、公正、务实的态度对全站原担任职务、职称聘任的同志进行评议，仍能够根据自己的见法，向站部推荐担任关联岗位的负责人。站党政班子根据评议情况和推荐情况进行了认真的研究。四月十二日重新聘任了22人的职务，聘任了9人的技术职称。经过职务和技术职称的重新聘任，使重新得到聘任的同志于思想上有所触动，增加了危机感和紧迫感，进壹步激活了竞争机制。使他（她）们工作更加积极主动，管理更加大胆，责任心也增强了，这样做进壹步激活了我站的用人机制。
六、二OOX年工作思路
二OOX年是开创全面建设小康社会工作新局面，贯彻落实“十壹”个五年计划的第二年，也是我站报废重建工程的关键之年。全站干部职工要坚定不移地执行党和国家的各项方针政策，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，为把我站的各项工作做好，结合我站的工作实际，经站党政班子会议研究，特制订二OOX年工作思路如下：
1、继续贯彻执行《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》、以及各级安监部门的文件精神，强化安全生产管理手段，健全安全生产管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取于二OOX年的基础上，连续安全运行日要创新高，安全生产工作再上壹个新台阶。
2、报废重建工程要抓紧、抓实、抓到位，保质保量完成任务，争取于“五壹”前投入运行，为建站三十周年献厚礼。
3、继续实行安全生产综合目标管理责任制考核，站长要继续和各副站长、主任、班组长和科室负责人及重要岗位负责人签订安全生产综合目标管理责任书，增强安全生产责任心，共同搞好我站的安全生产工作。
4、继续开展三个文明建设和构建社会主义和谐社会，以胡锦涛主席倡导的“八荣八耻”作指导，树立全站干部职工的社会主义荣辱观、人生观，努力把我站建设成为文明企业，平安企业和谐企业。
5、进壹步开展社会主义法制教育和职业道德、思想道德、诚实守信等方面的教育，营造“三讲”氛围，培养“四有”职工队伍。提高职工队伍整体素质。
6、进壹步做好电站内部增收节支和挖潜工作，提高经济效益，逐步提高全站干部职工的福利待遇，改善职工的生活条件。
7、进壹步健全和完善各项管理制度。加强企业的民主管理和党政班子成员的勤政谦政建设，抓党建带工建，进壹步发挥工会，职代会，共青团的作用，继续推行“俩公开，壹监督”，加强管理、巩固成果。
8、积极配合区委、区政府、区水利局的工作部署，努力完成区政府、区水利局下达的各项工作任务。
引黄工程第壹批生产培训学习人员壹行1xxxx于11月7日晚抵达龚嘴电站，经电站安排且通过安全学习后，我们便按照运行、维修、安监三个小组介入电站的生技处、安监处、发电
处、维修公司、厂房(运行)等相应部门跟班学习。
根据小组安排，我于龚嘴电站下厂运行学习，通过这壹段时间的跟班运行，现将龚嘴电站运行管理方面的情况简述如下：
壹、龚嘴电站简介
国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂位于当代世界文化名人郭沫若故里—×××××××××境内。毗邻世界文化遗产×××和乐山大佛著名风景区。该厂下辖龚嘴、铜街子俩个大型水电站，总装机容量1320mw，设计年发电量662.xxxx兆瓦时，是国家特大型水力发电企业。
龚嘴水电站总装机720mw，设计年发电量341.xxxx兆瓦时。电站于1966年3月开工建设，1971年12月26日第壹台机组发电，1978年12月全部建成投产。
铜街子水电站总装机4×150mw，设计年发电量32xxxx兆瓦时。电站于1985年动工，1992年10月首台机组且网发电，1994年12月全部机组投产。该电站的建成，使梯级电站的综合效益得到充分发挥。该厂积极贯彻“科技兴厂”战略，大力推进企业技术改造和科技进步，从1997年开始成功引进加拿大和澳大利亚政府优惠贷款，实施龚、铜俩站综合自动化改造和沙湾集控中心的建设工作。2004年，该厂成功通过“无人值班”(少人值守)验收，成为全国第3xxxx达到“无人值班”(少人值守)的水电厂，其自动化水平跨入全国先进水电厂行列。
二、运行管理
(壹)、现场值守管理
值守俩个值实行7天轮倒的方式，值班期间承担值守和on-call应急职责，由值守长进行统壹管理，值守人员和on-call人员进行相互轮换。正常情况下，只留俩人于办票室值守，主要负责和集控中心进行联系、办票等工作，不负责监盘，监盘工作由上壹级调度(沙湾集控中心负责)；其余人员作为on-call人员，实行24小时待命，负责巡检、定期试验及切换、通知维护人员处理缺陷、检修隔离操作、事故处理等工作。为了做好“无人值班(少人值守)”
工作，于现场为值守人员配置了休息室和公寓，让值守人员有良好的休息环境和学习环境。休息室于厂房内；公寓也于厂区，到生产现场只有几分钟的路程，于紧急情况下，公寓人员能够快速到达厂房，协助进行事故处理或其它工作。任何时间中控室不得无人值守，夜间确因工作需要导致中控室短时无人时，值守人员应随时向调度长方案自己所于的位置及联系方式。值守岗位为分别有值守长、专责工程师、值守员。
(二)、值守考勤及记录
龚嘴电站运行人员全部为中专或中技之上学历文凭，近期仍不断补充本科之上学历人员充实运行队伍，相比较而言运行人员整体素质较高，工作有壹定的责任心。每周值长对每壹位值守员进行考勤，考勤和平时工作表现和效益奖金挂钩，这样付于了值长壹定的权力，便于值长对值守员的管理，这壹点尤其对引黄泵站运行队伍管理难的情况值得参考借鉴。
工作日志首页记录班组人员基本情况，包括姓名、年龄、文化程度、参加工作时间、电话等。班组基本岗位人员有：班长、副班长、安全员、培训员、考勤员、宣传员、工具材料员、工会小组长等。
(三)、设备巡视
龚嘴电站设备巡回检查采用了“小神探”巡(点)检管理系统，它是应用于设备或生产工艺巡检作业的壹套信息管理系统(mis)。巡回检查设备时只需手持巡检仪根据它内部核定的巡回路线即可。于需要巡回检查的设备区域有相应的对接点，需用巡检仪和该对接点接触，然后现场于巡检仪输入巡视内容及数据，这样于规定的时间内每个巡回区域巡检的内容均被记录于巡检仪内，回中控室内将巡检仪和电脑中的“小神探”巡(点)检管理系统红外线连接将数据传入。通过网络远方调度能够随时查见巡回检查的时间和内容。于采用此套系统以前，龚嘴电站是于厂房相应每个区域挂壹个巡检日志簿，巡检人员巡视后于日志相应的表格上划勾即可。这种先进的系统我泵站能够借鉴使用。
(四)、设备定期轮换、实验
此项工作由现场值守人员担任，要求定期工作的操作严格执行操作票制度，操作前由值守长通报调度中心后签字发令执行，操作完毕后及时通报集控中心，操作人将操作票整理存档。定期工作严格按照运行规程的规定执行，需要作记录的应于规定的记录。
工作项目时间
1.高频通道检测试验、主变于线监测登录数据检查第日10点
2.避雷器动作次数周壹、周四
3.排水泵手动启动试验、排水泵定期切换第值切换壹次
4.事故照明定期试验及400vbzt定期试验第月壹日
5.滤水器清扫排污，第天手动排污二次
6.机组密封水倒换
7.技术供水系统倒换
(五)、俩票管理
龚嘴电站配置了生产运行管理系统，系统于办票室、检修、生技处、发电处等关联部门全部联网，可随时查见办票情况。俩票由发电处预先统壹编号，按照编号顺序使用(微机打印票满足自动编号要求)，俩票全部用该系统生成打印。俩票于操作未完成之前没有进行确认，可电脑中更改。设备操作结束电脑中输入结束时间、署名后不能再进行更改。远方可即可查见实时的办票情况。
实际操作注意以下几条：
三考虑：壹次系统改变对二次保护及自动装置的影响，操作中可能出现的问题，系统改变后的安全和经济运行。
三核实：核对设备的位置、名称、编号。
四步操作法：监护、唱票、复诵、对号。
五对照：对照现场实际，对照模拟图板，对照运行技术标准，对照图纸，对照原有操作票及设备编号。
(六)、设备维护
设备运行、维护、消缺等设备管理工作是经常性和日常性的基础工作，龚嘴电站以发电处、维护处、机电处、试验中心为主要负责单位，生产技术处提供技术指导，安全监察处为监督单位，共同完成关联工作。除运行值班人员平时进行设备巡视维护外，专门成立维护组进行设备的巡视及维护工作(包括清扫设备、柜体内外等)，维护人员巡视过程中发现的设备缺陷能够处理的，办理工作票进行缺陷处理，处理不了的填定缺陷通知卡由检修人员处理。
另外平时厂房的卫生工作龚嘴电站引入了物业管理机制，建立合同关系，厂房及中控室的卫生工作由物业管理完全负责，保证厂房的卫生。
三、技术培训
运行值守队伍中培训员根据上壹级部门制订培训计划，该计划于每月底前制定完成送处室审核，审核人批注审核意见。
培训实施考核情况记录：记录提纲为培训的课题，地点課时数和内容，主讲和受培训人的姓名和考核方式等。
培训内容例如：值守人员的职责、正常巡检项目、反事故演习方案、操作票练习、安全器具使用知识、各水机、电气系统知识、保护、安规、运行规程、机组开停机流程、监控系统画面及操作、消防系统等。培训内容登记员工培训记录中。
龚电发电处仍根据设备更新情况，选派技术骨干参加设备出厂验收，到生产厂家进行培训学习，掌握新设备的设计原理、性能、调试方法、运行操作中的注意事项。受训人员回来后，负责把学到的知识对运行人员进行讲解，达到全体运行人员能掌握新设备性能、操作的目的。
新设备投运时，跟随厂家技术人员根据厂里的实际情况进行调试，直至正常投入运行。同时，及时进行新设备规程编写，针对新设备进行事故预想和反事故演习，加快运行人员技术更新速度，提高了运行人员技术素质。
另外龚嘴电站制定了关联制度如下进行运行管理供参考：
龚铜俩站交接班管理制度
龚铜俩站现场值守管理制度
集控中心工业电视巡屏管理制度
设备倒闸操作管理制度
设备定期试验、轮换制度
设备退出运行作隔离、安全措施的操作和监护制度
设备巡回检查制度
监控系统通讯中断应急预案
设备运行维护管理制度
维护人员巡回检查管理制度
俩票管理制度
设备缺陷管理奖励考核办法
防止电气误操作措施
工业物管安全文明作业管理办法
事故处理管理制度
发电处生产现场安全工器具管理制度
微机俩票管理制度
现场安全保卫制度
消防安全管理制度
龚铜俩站机组黑启动预案
防洪抢险应急预案
通过这次于龚嘴电站跟班学习，和我们泵站运行工作相对比，使我对我们泵站的运行工作有了壹个定位。我们泵站的硬件设施于许多方面均不比龚嘴电站差甚至超过他们，但龚嘴电站运行工作人员结构比我们强，素质整体比我们高。这样就要求我们管理要好，多出来见见，让运行人员认识到自身的不足，改正缺点，努力提高自己，这样我们的运行工作会得到提高。龚嘴电站作为壹个老水电厂，有他们长年比较好的管理经验，也有老厂的弊病。通过这次学习总结，我们应该学习他们其中好的地方，提高我们自己的运行管理。
