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信息科工作总结范本【五篇】
总结报告是成就会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性机密文件。写总结报告时应注意明确提出目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。下面是精选了一些关于简报总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
在院领导的大力支持下所，医院信息和科稳步发展，各项工作科学合理开展，较好的已经完成了各项任务。
1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者，信息科将回访教育工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者，增进了医患之间的联系，展示了医院的以患为友的形象，让愈多认识的人认识并进一步了解了医院。在20xx春节前夕，中医院更是回访了沧州患者，为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被陆续发布发布到网络平台上，并且与县电视台合作播出。
2.在院长领导下，负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丢失，保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作，并严格纪律，病例一次复印，不得重复使用。
3.及时、准确、全面地规定完成有关规定的各种统计报表，确保每天的日报表简单明了，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。完善来访电话分类，无论是广播、电视、还是朋友介绍，均加以注释。
4.做好接听联系电话工作。信息科保证24小时有人值班，接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的实际具体问题，及时转接专科，让主任能与患者及时沟通，解决问题。
5.做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供ZUI新医药卫生中外情报信息。
6.医学院医院网站在院领导的提供支持下，不断发展，建立哮喘论坛，并在腾讯开通海外版空间，提升了中医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的模式，争取达到费用与效率的平衡，并策划各种活动，促进医院宣传专科医院的一波波影响力。
7.医院信息科合理安排教育工作，加班加点配合医务室较好的完成生殖了周边村街健康档案录入工作，为建立电子建立健康档案在工作中而努力。
8.信息科相关人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的减轻设备使用故障率，在其出现故障的时候，员重要信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在ZUI短的时间内给予了破解。并克服了设备老化，部分计算机、印表机已过保修期，备用电脑系统不足等单片机多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量大额。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为创业平台机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
9.成功组织中心医院各种活动，如5月份组织的旅游，元旦联欢以及节前开展的新春六一联欢会。医院信息科在院领导的支持和各科室帮助下，把一场场精彩的活动成功举办，丰富了员工的文体生活，激发了职工的其他工作热情。
10.按时完成领导高层领导信访部门的其他各项任务。
信息科各项其他工作纷繁复杂，还有很多改进降低之处。新的一年，重要信息科将继续提高各项工作水平，大幅提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供贷款支持。
尊敬的各位领导、各位同事：
医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息组织工作作用起着举足轻重的作用。我在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，推动促进了医院数字化建设的长足发展，平稳运行，完善系统维护软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，偕同信息中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强民主理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习求真务实，实践xxxx重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。秉持坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改陆续发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立相关服务意识，大局意识，积极推动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固努力创造院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了第六届任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，催生你追我赶的学习氛围
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。并重科室与医院、科室同事之间的互动关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上才的疑难问题。作为一名管理者，在探求自身素质提高的同时，更高的理想主义是科室全体素质集体主义的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现普皮恩努斯生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如帐务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房
出现和更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理紧急状态解决软件系统停机。在科室管理上，冷硬更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的共产党员自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达下发的各项任务。在医院各项工作小组会议中，能够在院党委、院工会的领导下所积极主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20XX年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设项目建设新方案，充分发挥科室人员的其他工作鲁热蒙县积极性，调动动员同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、20XX年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成战斗任务了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来突破的可喜成绩。
3、吉院长ZUI近专门系统就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运营管理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的手机专业水平，有效保证传输数据了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医学院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而不断提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息系统管理水平，这已经成为我个人和中心的努力争取方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂
号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、子系统传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的试水。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成产品设计近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了达致很多功夫，每天都在电话中或亲自下到每晚计算机站处理出现的问题，包括人员由于包括操作不熟练产生的多种多样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时更新及时维修，从未因为机器的故障平常而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的一举运行，被无锡信息办主办的信息化动态20XX第六期表彰为信息化的成功个案。医院信息化较广建设更进一步被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项其他工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和上以制度建设上重实效，做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的，严格禁止利用职务上的便利职权谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防基础运行机制夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的言行。
六、存在结构性问题及未来改进措施
尽管在20XX年取得了相当程度的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人员应急预案能力的提高等层面仍然存在一些不尽如人意之处，在20XX年的工作中将努力加以改进。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检测自身存在的不足，认真学习文化基本知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的信息系统贡献。
一.加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严密的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责定时保养并定期检查。
二.努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，积极弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的艰苦奋斗。全科人员努力争取文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给尽量病人发确诊报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，第三季度无一人收红包。
四.把好质量关，提高经济效益
自200X年1月1日至200X年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显高速增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx总收
入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%.
面对繁重的工作量，我们没有以致放松把好质量关，照片质量治疗和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是第一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下让，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的环境问题
一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有区域化认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，记述部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签护理人员后才发总结报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片探讨正式宣布后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及值守晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片博纳县对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织机构组织和投照组长交由;
2.每位技术人员摄片后应在申请单签名;
3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片产品质量评片两片标准按科内细则执行。
一年来，在院长的领导和大力支持下，信息科着重全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，科经过信息科技术人员的共同努力，我们医院信息化标准化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软体逐步完善，信息夺得科取得了可喜的工作成绩。月份总结今年来的工作汇报如下：
一、工作完成情况
(一)医院信息化，构建和谐医患关系。
(二)、逐步实施信息化管理，提高就医环境。
1、媒体宣传：定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播，3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动;9月份播放急性出血性结膜炎防治等。
2、电子宣传栏：通过门诊行廊安装大型的LCD屏，定期播放就诊内部信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等，以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病基本知识宣传栏等，提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。
二、信息科于向阳存在风险问题及努力方向
(一)信息科是新立科室，制度尚未完善;制订信息科工作制度、制订电脑设备的润滑及维护细则等。
(二)上新系统升级期间住院、药库等系统暂未完善：抓紧保持联系安易公司，确保系统顺利过渡。
(三)中心机房的改造：联系有资质的工程公司对机房公司目前改建，做到防尘、防火、防雷及防静电等。
(四)医生工作站尚未开通：展开公开招标进行电脑设备购置，硬件配套立即顺利开展。
今后非常我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，急遽检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
我于20**年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下所，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的分数，我得到自身的工作自主性也得到了很大提高。在此，我向各位领导成员简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了数以百计新项目
人员我带领全科人员认真仔细分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号控制系统医护人员及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象缺陷差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的收治满意度，同时有力维护了医院门诊的就医氛围和就医秩序。
我们全科人员于这年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训组织
工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科工作人员没有一句怨言，随叫随到，哪有风险问题就出现在哪里，兢兢业业地做组织工作，我们终于如期地敲定了RIS图文报告系统的上线工作，获致了领导和同事的好评。
全科人员在我的组织下以在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统信息系统互联管理工作。有了以前的工作经验和教训和工作强度，科里再做成上线工作时适应多了，合理用药系统上线操作与工作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，东段两院北段信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。
另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统内、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了技术水平我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。
今年，我们科民主人士通力合作，群策群力，对北段两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格涨幅了1000余元，为职能部门节省了一笔开支。
二、抓好人才培养，不断提高科室业务水平
医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是民泽之本，人才是科室发展的取之不尽。培养人才于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。
首先，实施我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都我们提出来供大家分享，共同进步。
其次，我要求任何一次科研工作都要全体参与，这样在教育工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践经验能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好。
第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观自修自学，借鉴他们成功的理论知识和这种做法做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。
学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能飞速提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平明显提高，工作质量和工作效率都得到了获得领导和同事的肯定。
三、制定各项措施，强化网络安全维护党务工作
儿童医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成损失金额，更严重的是对医院声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：数据资料一是威胁网络中的数据和信息;二是伤害网络系统中的二是设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。
从网络系统运行的安全综合考虑，我科主要做好三个方面的工作。
1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d:temp;禁用休眠，节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)，也放到d:temp;转移我的文档的位置，移至DMyDocuments;修改注册表信息，禁用USB口;系统管-理-员密码由信息科值班人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Powerusers;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。
2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则需要进行杀毒，找到难以确定病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送被装修理接待处格式化并重装;拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端成功进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。
3.网络管理管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识贫乏还相对淡薄，因而在实际基层工作工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动读取，从根源上能杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;核查不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;工程师利用县局到科室维修和其它授课的机会，向护士讲解网络安全医护人员知识，深入开展网络安全教育工作。
4.数据备份方面。敏感性在专科医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的数据库价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的一次不可否认错误操作，系统的一次不断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据几乎流失或毁坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比较大，我们根据实际情况权衡权衡各方因素拟定出合适合理的备份方案。
四、做好应急准备，落实网络故障救灾预案
为及时应对在线视频突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急安全措施是必不可少
的。开始准备工作应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑赵府，制定出切实可行的网络故障网络故障应急时间表。
工作方案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式走行需要进行运行，网络恢复后应该如何操作时等。预防措施项涉及涉及到软件系统短路、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等各方面具体的预防措施。
经领导批准后，将应急上级指示预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。
五、加强科室管理，提高工作效率
科室管理是医院管理的内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。
一是提高自身素质。我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的品行，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际教育工作工程中，我们挑战也遇上了诸多难题和挑战，对我来说，灵活性也是一个大幅提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和狱友的支持帮助组织工作下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上用了一个台阶。
二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署当更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。
三是分流沟通的渠道。在科室建立定期重要信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员相互之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，灌入非正常信息的干扰。
四是难以获得科员科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，催化作用更好地发挥科室管理的效果和作用。
五是完备管理制度。在上以工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，都让人人有心都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。
六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向，重视激励效果，正确激励以调动各种势态，增强凝聚力。只有有一个懂管理业务，精明能干的队伍，才能方能在激烈的市场竞争利于不败之地。
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