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邮政领导述职报告17篇

时间:2022-12-20 12:00:08 来源:网友投稿

邮政领导述职报告17篇邮政领导述职报告  2021年邮政公司领导个人述职报告与2021年邮政分公司领导述职报告  2021年邮政公司领导个人述职报告___年,在市公司领导的关下面是小编为大家整理的邮政领导述职报告17篇,供大家参考。

邮政领导述职报告17篇

篇一:邮政领导述职报告

  2021年邮政公司领导个人述职报告与2021年邮政分公司领导述职报告

  2021年邮政公司领导个人述职报告___年,在市公司领导的关怀与支持下,局长的指导与帮助下。回首这一年来的工作,在做好本职工作的同时,也让我感慨颇多。从业务素质、管理能力和与各科室部门沟通上让我有了很大的进步,同时也了解到了还有跟多地方需要学习与改进。现将履职情况汇报如下:一、指标完成情况___年全区专业累计实现收入___万元,完成全年预算指标___%。其中快递包裹实现收入___万元,完成全年预算指标___%;___实现收入___万元,完成全年预算指标___%;___现收入1______万元,完成全年预算指标___%,国际业务实现收入___万元,完成全年预算指标___%。各营收单位完成情况快递包裹专业。___分局完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分局完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;黑山分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___.___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%。普通包裹业务。___分局完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入

  ___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%。

  标准快递业务。___分局完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;黑山分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%。

  国际业务。___分局完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%;___分公司完成收入___万元,完成全年预算指标___%。

  二、全年工作亮点(一)仓储情况___年,___业务分局入驻仓储客户___户___其中___服饰邮寄快递______万件,收入___万元;___手工坊邮寄快递包裹___万件,收入___万元;___体育用户邮寄快递包裹___万件,收入___万元;___剃须邮寄快递包裹___万件,收入___万元。仓储用户共计___万件,收入___万元。(二)电商大客户情况电商大客户___由于省速度公司介入,___年仅运行了___天,形成也收入___万元。经多方努力于___月份成功签约___电商大客户,截止___月末开办业务以来共计出口包裹___万件,形成业务收入___万元。(二)___落地配项目

  ___分公司充分发挥网络资源优势,经与___积极磋商,于___月___日双方签订___包裹落地配协议。全年出口包裹___万件,形成收入___万元。积极拉动了___公司___业务发展。

  (三)对外合作项目1.保险类客户保险类客户共计形成收入___万元。其中___保险形成收入___万元。picc人保公司,形成收入___万元。___人寿保险公司、___保险公司及阳光保险公司,形成收入___万元。2.高校毕业生档案邮寄项目。采用ems标准快递业务收寄,形成收入___万元。3.电视购物同城配送项目。与___广播电视台合作,为其电视购物节目提供同城配送业务。形成业务收入___万元。4.体彩、福彩同城配送项目稳步发展。形成业务收入___万元。(四)专业揽收队伍建设___年包件专业新组建了___人的揽收团队,从无到有的过程是艰难的。该队伍创建初期人均仅日揽___件,到现在发展到人均日揽超___件。双十一期间,单人日揽收值达到___件。截止___月末,专业揽收团队共计开发客户___余户,收入达到___万元。(五)4185客户中心建设通过我公司新组建的4185___,对新客户试走邮件重点跟踪,在中转、投递环节监控处理时限,对处理异常的邮件通过、___或电话与对方局沟通,确保客户用邮体验,尽可能避免投诉。全年共计跟踪邮件___万件,其中唯品会邮件___万件,仓储客户邮件___万件,电商大客户___万件,其它客户邮件___万件。处理异常邮件___万件,其中唯品会异常邮件___万件,仓储客户、电商大客户异常邮件___

  万件,其它客户___万件。三、存在问题___,回顾一年来的工作,虽然在某些业务上取得了一点点成绩,

  但是在业务开展和日常工作管理方面,还有很多不足和需要学习请教的地方。

  在业务发展上还需要进一步解放思想、增强专业学习、拓展业务。随着集团公司“___”发展战略的进一步落实和省公司一系列方案的推出,使包裹快递业务能够___的融入市场竞争,但随之带来的竞争压力还需更好的消化。自身还需转变思想,从实际工作中出发,跳出固有思维模式,在业务开发和揽收一线总结经验教训,、客户、市场更加科学的相结合,从而达到业务开发和拓展的需要。

  在工作管理上还需多学习、多琢磨。___于劳动密集型专业,工作时间长、大多人员工作状态还是以简单的体力工作为主。但是要想使工作干好,还需要细心和责任心。过去对于团队这方面的管理还比较简单除暴,没能做到耐心引导和因人而宜,需在今后的工作进行改进。

  四、廉洁自律方面自走上___位以来,本人常以知足为乐,以清贫为乐,以廉洁为乐。努力学习理论知识和法律知识,用理论知识武装头脑,努力提高廉洁自律意识。在生活作风上,加强党风廉政建设,努力改造世界观,增强拒腐防变能力;在日常工作中,时时处处用党纪国法来规范自己的行为,用党员标准要求自己,作风正派;在廉洁自律上,不以权谋私,不___,不贪赃枉法,不吃拿卡要。无违法违纪行为发生。五、___年工作思路在集团公司构建的___翼发展策略框架下,积极做好___业务转型

  

篇二:邮政领导述职报告

  邮政储蓄银行领导述职报告

  邮政储蓄银行领导述职报告

  各位领导、同志们:大家好!20xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合,顺利完成了20xx年度各项改革工作任务。我能够着重履行自己的履约职责,较好地完成了自己负责的工作各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

  一、履行本职工作职务情况:

  认真负责,做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据例会省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照**县邮政局的安塔省,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。

  截至20xx年底,邮务全县邮政银行业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;同时实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

  截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,已经完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划20xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,已经完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划20xx户的47%,;代理保险完成358.5

  (45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款基本完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额商业贷款放贷放贷50笔337.6万元。

  (一)、改革与管理工作市政建设推进,企业维持了正常运转。

  **县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的工作,全县五级所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

  至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下窄小的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行创设了行委会,设立了综合管理三十二团、综合业务部和综合会计部,下设了信贷业务信贷投放营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。

  (二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。

  年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要有,因地制宜地制定颁布实施出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄管理业务发展;在每季度适时开展了形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场惨淡的局面,开展了在非常重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的进行分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型性,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

  (三)加快结构调整,大力发展中间业务。

  今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老头子老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇摸排部及城区网点副经理对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产已上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务产业发展。年初,抓住外出务工人员和中学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“或致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,上门服务大力开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油退休金款代收工作的基础上,不断降低服务质量,巩固市场份额。今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位加班费奖金898户的代发。年累计代自营业务收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。代理业务月底累计实现收入131.31万元。

  (四)做有大做强资产类业务。

  今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极推动应对策略,要求在抓好余额规模推进的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的达到目的,从而实现非收益率收入提高占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,奥布希夫区作为今年业务发展的重点项目,协同发展制定详细的业务发展战略考核办法,充分调动银行网点发展业务的积极性,在抓好正常业务业务产业发展的同时,重点通过抓投资项目带动贷款量

  的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目投资的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押按揭发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现顺利完成收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和返乡失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展战略,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

  1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

  2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

  3、全县下辖25乡镇,204个行政村,64733户农户。评定信用村2个,信用户49户。

  4、小额质押贷款业务**县支行支行小额质押贷款金融业务累计放贷1066笔、4008.93万元,完成年计划任务2600万元的1154.19%,贷款结余542户1679.52万元,当月实现放贷111笔428.57万元,累计放贷量金融业和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。

  5、小额信用贷款投资业务

  自9月3日正式启动小额实施小额业务,截至12月共发放小额贷款50笔,金额337.6万元,结存47笔、329.6万元。其中:农户贷款9笔、20.5万元,商户贷款41笔、317.1万元。

  6、支持“一村一品”发展情况。

  为了推进**县支行小额贷款业务提供支持“一村一品”工作的开展,20xx年12月18日上午,**县支行在**县云盖镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇工会主席邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、

  农技站站长胡海燕、云镇村镇长村长胡应平等村干部以及**支行信贷部各支部和当地村民参加了贷款现场发放会,会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。**县广播公司也参加了现场会,对现场会成功进行了新闻报道。现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作工作,20xx年可以进入实质性的放贷工作。

  (五)实施降本增效,业务管理不断规范。

  一是根据资本市场收益情况,及时调整业务发展的成本费用,严格审核管理业务费用支出。加大力度二是加强了对备付金的管理力度,控制备付金不超限。三是减少在途资金,提高资金使用效率。四是规范了网点、股份制银行交协款工作流程,减少了人为的资金滞押,缩短了资金周转时间。

  (六)积极推进分级负责制,努力提高管理运行效率。

  一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工,做到每项业务、每个单位事事有人管,业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。定期不定期与支局长经常性讨论销售业务发展,记下支局会议记录、基础资料及帐务情况,要求支局长带头,从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配调配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设,提高人员素质,增强凝聚力。通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进核心技术树基本特征活动,不断提高人员减低思想素质和业务素质。四是落实形象工程建设,产品服务能力与水平明显提升。在城区网点新安装二台营业网点自动取款机,窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动,推行了服务质量责任连带追究制,或使广大职工为用户着想,靠服务创造商机的意识增强,促进了窗口服务质量不断改善。

  (七)加强了资金安全管理管理工作。

  一是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全结构性问题,限期整改;二是定期召开资金安全联系会议,分析大笔资金安全隐患,落实整改责任人。三是开展了屡次专项整治活动。今年开展现场检查162次,非现场检查42次,突击检查20次;开展了代收付业务发展、代理基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特殊业务处理、三级文娱活动权限落实等实施方案稽查活动。四是开展了岗位轮岗组织工作。通过每月人员思想变动更替情况,对长期未轮岗及可能出现需要进行资金安全隐患的相关人员进行了轮岗。五是充分发挥充分发挥电子系统稽查功能。稽查人员对及时预警信息及时系统分析,对重大风险预警能及时到达现场检查,有效的提高了资金增加风险控制的及时性。六是不定期开展从业人员警示教育活动,听取检察机关专家“预防职务犯罪”知识讲座,减低从业人员的职业道德意识。七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪,有效防范了假冒、诈骗案件的发生,确保了资金安全。

  二、以人为本,抓思想归位,进一步夯实外贸企业夯实发展的基础。

  人是生产力诸要素中最活跃最最的因素,企业发展的即便在于依靠百余名全体职工。核心思想对这一点的认识,我支行在以人为本,尊重知识、尊重劳动的基础上,把人的积极性当作一项重要的工作来抓,全面调动老干部的积极性、主动性,为发展奠定基础。

  一是以人为本,抓思想归位,增强企业的自豪感。20xx年邮政改革的更为重要之年,**县支行于今年四月刚刚筹建。为了把职工的思想与邮政金融发展相一元化,针对基于职工中存在的迷茫情绪,开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、经营等一系列条件摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇,明确产业发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发责任感了职工的责任感和主动性,教育职工树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,从而形成了上下一心,相互配合共谋共图发展的良好氛围。

  二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责,根据改革的需要,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合研发部和综合会计部,营业部下设了房地产投资营业部和营业部,按照“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个单位各个岗位分工合作各司其职,办到了事情有人管、有人抓。每一周召开一次例会,对上一周工作进行回顾,对本周工作或进行安排;实行经营分析制度,每月出与一期经营分析,对本月的经营状况、通过存在的风险问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上,实行职工任务10日通报制,从而增强了此项工作的针对性。

  三是政策引导正向激励。08年,在经营考核办法、单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主,以考核为辅助,反面鞭策的指导思想。发展业务的积极性得到进一步提高。

  四是加强清产核资工作。20xx年**支行刚刚组建,银行与邮政之间的资产关系不明确,为了明晰资产,建立了支行的资产财务账务,明确了负责人和保管使用人,原则上“谁使用谁保管谁并负责”,确保了城商行资产的完整。

  三、加强学习,不断提高自身业务素质。

  一是加强理论学习,努力提高明显增强思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种政治任务,每天都要坚持看新闻、读报纸,及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态,以提高自己的理论水平,提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识,注重学以致用。二是根据实际工作需要,学习《中国邮政》、《金融研究》、《西安金融》等方面书籍,扩大知识面,开拓视野。三是自学加强金融业务基本知识学习,完成了省局与西安交大联合举办的金融管理研究生培训班读书任务,通过了金融中介机构从业资格考试,学有所成金融业务,提升自身的金融知识水平与比率管理水平。

  四、廉洁自律方面。

  作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,我非常坚决。一年来,严格执法我能自觉遵守领导有关领导干部廉洁自律的规定,此时此刻要求自己做到按手则自律、用制度自律,上级订明不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求管理工作自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及历史性人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持明主代之以,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,反对铺张浪费。

  五、工作中存在的问题和不足:

  一年来,教育培养在一把手的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地较好履行了时时处处,也取得了一些进步。但由于自己的水平极为有限,其他工作中还存在很多缺点和问题:

  1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,发现组织工作中存在的问题,经验但由于自己的实际控制能力及经验有限,对部分风险问题不能很好的解决。例如:能发现今年储蓄业务发展不的原因,但不能很好解决。

  2、工作方法还需更进一步完善。坚持原则,秉公办事是我组织工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能认同,产生一种错觉。例如:在审核业务费时,坚持原则,不允许任何过帐这些行为发生,又没有耐心作好解释其他工作,或使个别职工不满。

  3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作其他工作工作,容易伤害同志们的感情。

  以上是我20xx翌年工作的回顾和总结,欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的一年里,我将会以敬重之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好三项工作,为领导当好参谋,为职

  工作好表率。我坚信在市局、市上海分行的正确领导下,全局上下齐心协力,共同拼搏,一定会为**邮政金融再创佳绩。

  谢谢大家!

  

  

篇三:邮政领导述职报告

  邮政管理人员述职报告

  邮政管理人员述职报告(一)走过了20某某,心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。如果对一年进行简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年”。我相信2022年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我怀念。下面根据市局要求,就一年工作情况分几个部分进行述职:一、业务工作情况:2022年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比如物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的发展取得了十分满意的成绩。物流业务。完成业务收入100万元,较去年8.9万元,增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中,一直都居小组

  抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识不足,对发展中出现的困难心理准备不足而进行,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力,主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力,抓终端代办点的管理能力,使大家对业务既愿抓,又抓得上。为了强化能力,安排人员编写了《指南》,多次开办讲座,组织考试,取得非常好的效果。

  报刊业务。在2022年一次性大收订中,完成流转额160.3万元,完成计划157万元的102.08%,成为全市唯一完成流转额计划的单位,如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进,则流转额净增20万元,而且从绝对值来看,虽然彭泽属人口中小县,订报人口较少,但流转额也仅次于修水、都昌,与瑞昌持平。报刊发行期发份数,在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下,仍达17909份,较去年增164份。党报党刊,完成计划的108%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成,而且多种报刊较计划翻了几番,这也是全市仅有的。

  报刊根据2022年的实际情况,采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行,将发行的重点转向包(畅)销报刊,抓住了这些在全省甚至全国有影响的包(畅)销报刊,邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》,开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动,在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

  速递业务。完成业务收入51万元,完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好,在全市位列三甲。

  邮政生产作业。实现全年无安全生产事故,为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化,进一步缩短时限,实现全县报刊邮件,城镇当天送达,农村次日上午送达。

  对投递员工作职能作进一步转变,要求投递员不仅要做好终端投递工作,更要做好终端营销工作,并下达适合的营销任务,实现营投一体,充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

  

  二、班子团结情况:围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原则的事情。做为一个副职,我只是想,我为领导分了多少忧,为领导担了多少担,我是不是起到了应该起到的作用,我是不是管好了自己份内的事,从不想越权,也不想争利。但在事关原则上,我也能坚持立场。所以,我自个认为,作为主要领导的副手,我是称职的。在与班子其它成员处理关系时,坚持多沟通、多理解,避免不必要的误会,真诚待人,取长补短,互信、互谅,快乐共事,共同推动企业工作的向前发展。三、廉洁自律情况:作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,非常坚决。无论是业务合作,还是与下属相处,都能做到清清白白。四、学习情况:一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机,加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习,报了南邮的进修班,还准备读一个物流管理的硕士课程,平时坚持每天背记十个单词,争取两年六级英语过关。2022年,总的来说,自我感觉良好。但也存在一些问题:一是与市局汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务;二是对工作要求有些过高,在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。以上是本人2022年工作的回顾和总结。我相信新的一年里,在市局的正确领导下,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,再创佳绩,为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的贡献。邮政管理人员述职报告(二)回顾2022年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:一、思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,拥护以为首的党中央的

  

  正确领导,遵守局里的各项规章制度,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。

  工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守局里的各项规章制度,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作。

  学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。我从没有满足于现状,不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,并通过了邮政营销员的考试。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的业务知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

  二、今年取得成绩:在做好本职工作的基础上,以高度的标准严格要求自己,自觉学习业务知识,参加岗位培训、考试,不断提高自身素质。三、存在的主要问题:一是学习不够。新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。针对以上问题,我今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为邮政员工,我更要不断加强自己的邮政业务技能水平,这样才能在各项工作中得心应手,高效的完成工作任务。在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性

  

  强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对邮政事业的激情和热情,为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。

  

  

  

篇四:邮政领导述职报告

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  《邮政领导述职报告》

  邮政领导述职报告【1】各位领导、同志们:大家好。时光转瞬即逝,紧张、充实的一年已经过去。我作为县邮政局局长、党委书记,深感责任重大。一年来,在县纪委的领导下,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟,坚持以经济建设为中心,围绕我局改革、发展、稳定的大局,解放思想、与时俱进、开拓创新,努力实践着“三个代表”重要思想。现将一年来的工作情况报告如下:一、党组织、党员基本情况我局共有党支部5个。其中:县局支部2个,农村支部2个,离退休支部1个。党员总数57人,其中:在职党员30人,离退休党员27人,男党员40人,女党员17人。二、履行职责情况今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫,取得了一定的成绩。一是在作风建设上有明显进步。加强和改进党的作风建设,是新形势、新任务的要求。党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。作为党委书记我能够坚持密切联系群众,反对独断专行;坚持党的纪律,清正廉洁,反对以权谋私;坚持任人唯贤,反对用人

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  上的不正之风。在努力实践"三个代表"重要思想的基础上,团结党员干部,增强领导班子的凝聚力和战斗力,在广大干部中形成一种多议事,少议人,讲团结,讲纪律,干实事的风气。

  二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展。要坚持正确的用人导向,以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部,选拔那些有较高的理论水平和有实践经验,想干事、敢干事、会干事、干实事的干部。在班子调整和干部选拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念,放开选人视野,拓宽用人渠道,不拘一格选人才,坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》,进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度,认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权,在健全和完善民主推荐、民主测评、民主评议制度的基础上,实行缺额竞争上岗制度,让更多的人参与进干部选拔任用工作中来。。通过竞争上岗,让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华,使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位,有效地提高了干部队伍的整体素质。目前我局现有机关干部12人,其中局领导2名,科室负责人3名。年龄最大的53岁,最小的26岁,平均年龄40岁。具有大学文化3人,大专文化的7人,中专文化2人,分别占总人数的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例较以前有了提高,领导班子的结构得到了进一步优化。

  三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩。我局高度

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  重视党员发展工作。增强了发展党员的制度创新意识。为增强发展党员工作的透明度,确保新发展党员的质量,认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则,建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度,使发展党员工作置于党内外群众的监督之下,确保发展质量。加强了对发展党员工作的检查和指导,严把“入口”关,坚决做到“六不批”:即,未经一年以上教育培养考察的不批;未经入党前集中培训并考试不合格的不批;家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批;入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批;工作不突出、党内外群众意见大的不批;未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批。今年共有2名职工被确定为入党积极分子。

  四是深入开展群众性精神文明创建活动。把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容,认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》,把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去。同时以开展丰富多彩的文化活动为载体,积极组织职工开展各项文体活动,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会,组织职工进行了春游和漂流活动,还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动,职工业余体育活动水平不断提高。我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动。

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  几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题和职工奖惩等重大问题以及超过1万元以上的经济问题都在局长办公会议上研究讨论,不搞“一言堂”。我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到,努力争取做干部职工的表率、三个文(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)明建设的“领关雁”,珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。

  存在的差距、不足和今后的努力方向总结一年来的学习、工作,我认为我的最大差距在于思想,最大的敌人在于自我,在思想、作风、理论功底、工作水平与上级领导和职工群众的要求有较大差距。主要表现在工作较累时,也有过松弛思想方面的差距。今后我将严格要求自己,廉洁自律,塑造领导干部形象,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家集体和职工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,勇当反腐倡廉带头人。谢谢大家。邮政领导述职报告【2】各位领导,各位代表,各位委员:以来,在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的关心指导下,我和班子其他成员深入学习实践科学发展观,始终保持奋发有为的精

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  神面貌,思想上积极进取,工作上勤奋努力,作风上求真务实,生活上从严要求,团结和带领全市邮政员工,秉承“邮送真情,传递商机”的企业使命,发扬“挑战距离,超越成功”的企业精神,奋力拼搏,开拓创新,在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。

  下面,我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职:一、首先向大家简要介绍邮政情况邮政业是国家重要的社会公用事业,邮政网络是国家重要的通信基础设施,承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉,是重要的物流、信息、资金通道。目前,邮政有41处网点,其中全国微机联网的邮储网点34个,经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化;41处邮政报刊亭,15处城市社区服务网点,120个农村服务站,乡村覆盖率达90%以上;邮路58条,其中一级干线火车邮路2条,自办汽车邮路3条。全市邮政总资产1.06亿元,向国家和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。由于交通枢纽优势,市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一,主要负责进出福建省以及本省上饶、、景德镇等地邮件的转运任务。火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中心局排第1位,占全省的45%;火车总包邮件交换量列全省第1位,在全国二级邮区中心局中排第10位。近年来,邮政采取多种措施,不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通信企

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  业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。

  二、以六个对接为重点,主动融入“四大一新”战略,确保服务经济社会发展“不打折”杨宪萍书记在市委六届五次会议上说:“各级领导班子要做到始终讲大局,自觉地把本单位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思谋,放在大局中去推进,以局部的有效作为支持全市发展大局”。作为邮政部门来说,响应市委、市政府的号召并抓好落实,是我们义不容辞的职责。为此,我们主动融入市委、市政府提出的“四大一新”发展战略的大局中,重点是“实施六个对接,实现六个助力”,在服务全市经济社会发展的过程中推动自身的发展。

  (一)对接“大铜业”发展战略,助力中小企业“腾飞”。在服务大铜业战略方面,开展了一系列针对中小企业的服务举措。为地方经济发展提供新的经营理念和服务手段。依托信函广告、数据库商函、直复营销等渠道,整合社会信息资源,利用先进的运作方式和信息手段,向社会发布有价值的商业信息,为中小企业提供个性化、一站式的营销服务,有效促进了中小企业的发展。,我们为一些企业投送商业信函累计80万件。(二)对接“大物流”发展战略,助力打造“无水港”项目。按照“政府引导、企业运作、争取扶持、配套环境”的工作思路,紧跟地方发展步伐,在助力打造“无水港”项目中着力打造现代邮政物流企业。利用现代化仓储基地和现有运能,建立了集仓储、装卸、

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  配送、管理、信息服务为一体的综合物流服务模式。在继续为三川公司、国美和苏宁电器等企业提供优质物流服务的同时,针对时限、信息查询、破损理赔等各关键环节,建立了“规范+提升”的服务提升模式。通过整合本市内部资源,实时跟踪每个下行环节,随时向客户反馈在途信息,客户服务满意度得到较大提高。完善了客户赔偿机制,践行对外服务承诺,使客户对邮政物流放心安心,邮政物流的信誉度大大提升,在保持原有客户的基础上,新开发物流客户18个

  第二篇:邮政领导述职报告各位领导、各位代表:根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行×县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议,邮政领导述职报告-xx年度版。一、履职情况我于xx年2月份来×县任职,xx年4月邮储银行×县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为×县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为×县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行"一把手"要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手:(一)协调支行组建,保证团结稳定

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  一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行×县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展"共谋发展,共创未来"主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为×县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

  (二)力抓业务发展,提升经营效益作为支行负责人和×县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大×县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为"立行之本"。

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  储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施"深层次培训、多方位宣传、特色化服务"战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年×县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。

  2、始终坚持资产类业务为"强行之柱"。资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额

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  质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点发展小额质押贷款1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务×县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元,述职报告《邮政领导述职报告-xx年度版》。

  3、始终坚持公司类业务为"富行之源"。公司业务"低成本、高收益"的特点显现出极大的增收潜力,×县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的专项资

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  金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为×县支行收入增长的又一动力源泉,截止xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信xx年公司业务将会有较大的发展。

  (三)加强风险控制,改善服务水平由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。随着各类代发项目的增加,xx年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端

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  客户设置了"涉农补贴资金专柜",极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

  (四)加强学习实践,做好廉政自律一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。二、存在的不足1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额质押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新

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  业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。

  三、下一步努力方向1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持×县邮政金融的县域竞争力。2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使×县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快×县邮政金融业务发展。3、邮政储蓄银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践"共谋发展,同创未来"主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造×县邮政金融品牌,促进×县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。4、广开言路,有错必纠,保一方平安稳定,坦然面对职工反映的问题,及时答复、耐心解释,对待用户反映的问题不护短,有错必纠,随时接受各级领导检阅,是×县支行内外更加和谐,发展环境更好,工作经得起检查。回顾一年多来自己的工作,虽取得了一些成绩,但与领导的要求

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  还有差距,xx年我将继续努力工作,不断创新,加强学习,克服不足,争取新的超越和成绩。请市分行领导审议。

  述职人:×二○九年二月二日第三篇:邮政储蓄银行领导述职报告各位领导、同志们:大家好。xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了xx年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照xx县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。截至xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。截止xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967

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  (1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

  (一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。xx县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。

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  年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

  (三)加快结构调整,大力发展中间业务。今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发

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  卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩固市场份额。今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。

  代理业务年累计实现收入131.31万元。(四)做大做强资产类业务。今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷

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  款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

  1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

  2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

  3、全县下辖25乡镇,204个行政村,64733户农户。评定信用村2个,信用户49户。

  4、小额质押贷款业务xx县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元,完成年计划任务2600万元的1154.19%,贷款结余542户1679.52万元,当月实现放贷111笔428.57万元,累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。

  5、小额信用贷款业务.自9月3日正式启动小额信用贷款业务,截至12月共发放小额贷款50笔,金额337.6万元,结存47笔、329.6万元。其中:农户贷款9笔、20.5万元,商户贷款41笔、317.1万元。

  6、支持“一村一品”发展情况。为了推进xx县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的开展,xx年12月18日上午,xx县支行在xx县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及xx支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会,会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。xx县电视

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  台也参加了现场会,对现场会进行了新闻报道。现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作,xx年可以进入实质性的放贷工作。

  (五)实施降本增效,业务管理不断规范。一是根据市场收益情况,及时调整业务发展的成本费用,严格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度,控制备付金不超限。三是减少在途资金,提高资金使用效率。四是规范了网点、银行交协款工作流程,减少了人为的资金滞押,缩短了资金周转时间。(六)积极推进分级负责制,努力提高管理服务水平。一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工,做到每项业务、每个单位事事有人管,业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。定期不定期与支局长讨论业务发展,查看支局会议记录、基础资料及帐务情况,要求支局长带头,从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设,提高人员素质,增强凝聚力。通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动,不断提高人员思想素质和业务素质。四是落实形象工程建设,服务能力与水平明显提升。在城区网点新安装二台自动取款机,窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动,推行了服务质量责任连带追究制,使广大职工为用户着想,靠服务创造商机的意识增强,促进了窗口服务质量不断改善。(七)加强了资金安全管理工作。

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  一是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全问题,限期整改;二是定期召开资金安全联系会议,分析资金安全隐患,落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。全年开展现场检查162次,非现场检查42次,突击检查20次;开展了代收付业务、代理基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。四是开展了岗位轮岗工作。通过每月人员思想变动情况,对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。五是充分发挥电子稽查功能。稽查人员对预警信息及时分析,对重大风险预警能及时到达现场检查,有效的提高了资金风险控制的及时性。六是不定期开展从业人员警示教育活动,听取检察机关专家“预防职务犯罪”知识讲座,提高从业人员的职业道德意识。七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪,有效防范了假冒、诈骗案件的发生,确保了资金安全。

  二、以人为本,抓思想归位,进一步夯实企业发展的基础。人是生产力诸要素中最活跃的因素,企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这一点的认识,我支行在以人为本,尊重知识、尊重劳动的基础上,把调动人的积极性当作一项重要的工作来抓,全面调动职工的积极性、主动性,为发展奠定基础。一是以人为本,抓思想归位,增强企业的凝聚力。xx年邮政改革的关键之年,xx县支行于今年四月刚刚组建。为了把职工的思想与邮政金融发展相统一,针对职工中存在的迷茫情绪,开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、经营

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  等一系列情况摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇,明确发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发了职工的责任感和紧迫感,教育职工树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,从而形成了上下一心,群策群力共谋发展的良好氛围。

  二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责,根据改革的需要,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓。每一周召开一次例会,对上一周工作进行回顾,对本周工作进行安排;实行经营分析制度,每月出一期经营分析,对本月的经营状况、存在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上,实行职工任务10日通报制,从而增强了工作的针对性。

  三是政策引导正向激励。xx年,在经营考核办法、单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主,以考核为辅助,反面鞭策的指导思想。职工发展业务的积极性得到进一步提高。

  四是加强清产核资工作。xx年xx支行刚刚组建,银行与邮政之间的资产关系不明确,为了明晰资产,建立了支行的资产财务账务,明确了负责人和保管使用人,原则上“谁使用谁保管谁负责”,确保了银行资产的完整。

  三、加强学习,不断提高自身素质。

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  一是加强理论学习,努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种政治任务,每天都要坚持看新闻、读报纸,及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态,以提高自己的理论水平,提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识,注重学以致用。二是根据实际工作需要,学习《中国邮政》、《金融研究》、《西安金融》等方面书籍,扩大知识面,开拓视野。三是加强金融业务知识学习,完成了省局与西安交大联合举办的金融管理研究生培训班学习任务,通过了金融从业人员从业资格考试,努力学习金融业务,提升自身的金融知识水平与管理水平。

  四、廉洁自律方面。作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,我非常坚决。一年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持明主集中制,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,反对铺张浪费。五、工作中存在的问题和不足:一年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了一些进步。但由于自己的水平有限,工

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  作中还存在很多缺点和问题:1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,

  发现工作中存在的问题,但由于自己的实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。例如:能发现今年储蓄业务发展不平衡的原因,但不能很好解决。

  2、工作方法还需进一步完善。坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。例如:在审核业务费时,坚持原则,不允许任何过帐行为发生,又没有耐心作好解释工作,致使个别职工不满。

  3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害同志们的感情。

  以上是我xx年工作的回顾和总结,欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的一年里,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好各项工作,为领导当好参谋,为职工作好表率。我坚信在市局、市分行的正确领导下,全局上下齐心协力,共同拼搏,一定会为xx邮政金融再创佳绩。

  谢谢大家。第四篇:邮政储蓄银行领导述职报告邮政储蓄银行领导述职报告各位领导、同志们:大家好。xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了xx年度各项工作任务。我能够认真履

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  行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

  一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照xx县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。截至xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。截止xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增

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  2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

  (一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。xx县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完xx县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

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  (三)加快结构调整,大力发展中间业务。今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩各位领导、同志们:大家好。xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了xx年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

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  一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照xx县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。截至xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。截止xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

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  (一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。xx县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完xx县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。(三)加快结构调整,大力发展中间业务。今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐

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  步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩

  固市场份额。今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。

  四、廉洁自律方面。作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律

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  方面,我非常坚决。一年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持明主集中制,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,反对铺张浪费。

  五、工作中存在的问题和不足:一年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了一些进步。但由于自己的水平有限,工作中还存在很多缺点和问题:1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,发现工作中存在的问题,但由于自己的实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。例如:能发现今年储蓄业务发展不平衡的原因,但不能很好解决。2、工作方法还需进一步完善。坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。例如:在审核业务费时,坚持原则,不允许任何过帐行为发生,又没有耐心作好解释工作,致使个别职工不满。3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害同志们的感情。

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  以上是我xx年工作的回顾和总结,欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的一年里,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好各项工作,为领导当好参谋,为职工作好表率。我坚信在市局、市分行的正确领导下,全局上下齐心协力,共同拼搏,一定会为xx邮政金融再创佳绩。谢谢大家。

  第五篇:邮政领导述职报告-xx年度版邮政领导述职报告-xx年度版

  各位领导、各位代表:根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。一、履职情况我于xx年2月份来××县任职,xx年4月邮储银行××县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为××县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手:(一)协调支行组建,保证团结稳定

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  一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

  (二)力抓业务发展,提升经营效益作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

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  储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年××县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。

  2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额

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  质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点发展小额质押贷款1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元。

  3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,××县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为xx年的

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  专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为××县支行收入增长的又一动力源泉,截止xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信xx年公司业务将会有较大的发展。

  (三)加强风险控制,改善服务水平由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。随着各类代发项目的增加,xx年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端

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  客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

  (四)加强学习实践,做好廉政自律一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。二、存在的不足1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额质押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新

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  业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。

  三、下一步努力方向1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持××县邮政金融的县域竞争力。2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使××县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快××县邮政金融业务发展。3、邮政储蓄银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践“共谋发展,同创未来”主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造××县邮政金融品牌,促进××县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。4、广开言路,有错必纠,保一方平安稳定,坦然面对职工反映的问题,及时答复、耐心解释,对待用户反映的问题不护短,有错必纠,随时接受各级领导检阅,是××县支行内外更加和谐,发展环境更好,工作经得起检查。

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  回顾一年多来自己的工作,虽取得了一些成绩,但与领导的要求还有差距,xx年我将继续努力工作,不断创新,加强学习,克服不足,争取新的超越和成绩。请市分行领导审议。

  述职人:×××二○○九年二月二日

  内容仅供参考

  

  

篇五:邮政领导述职报告

  ?邮政局办公室主任述职报告各位领导、同志们:根据市局要求,结合本人思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律和工作业绩五项内容从以下几个方面进行述职。不妥之处,请大家批评指正。我的述职报告可以概括成四个字,就是:想、学、说、做。一、想想就是"想什么"。总的来说,想的是如何团结和带领办公室全体人员,把工作干的更好,干出成绩。具体来说:就是想,"带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作"。带好一支队伍。近两年来,无论是办公室的旧人还是新人,只要在办公室工作,我所想的就是如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个,大的方面来说,为了企业,为了晋城邮政的又好又快,率先发展,为了能够在晋城邮政发展进程中奉献自己的一份绵薄之力,小的方面来说,是为自己,为大家,为了这支队伍,为了每个人的成长和发展,为了大家能够在企业发展的大平台中"有平台展现,有机会施展,发展有人关注",这也是郝局长在多次会议上强调的。通过干好工作,实现自己在企业中的价值。那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出"源于实践,高于实践"的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:"给人一杯水,自己就要有一桶水","打铁首先自身硬",因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,作为整个办公室来说,就是围绕年初提出的"突出一个主题,狠抓两个重点,发挥三大职能,增强四种意识,抓好六项工作"和郝局长对办公室提出的"严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活"的二十字要求,让大家感受到在办公室工作有一种实实在在的工作能力和水平上的提高和收获,让大家感觉到干得有

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  劲,有动力,感觉到没有白干。打造一个平台。就是通过实战和理论学习,在办公室内部打造一个"自我学习

  的平台,展示成绩的平台,解决问题的平台",切实发挥"小平台、大舞台"的作用。通过打造平台,形成"贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况"的良好氛围,形成锻炼大家"组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决邮政经营工作实际问题的能力"四种能力的良好氛围,形成"保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守中央、国家、总公司、省公司廉洁自律的有关规定"的良好氛围。

  具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学,具体例子我在后面举出。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地在办公室内部的会议上进行表扬,进行肯定,起到鼓舞士气,以点带面的作用。对于问题,分两种情况,一种是可以公开讲的,在会上直接指出,让大家改进,如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

  干好一门工作。就是立足办公室,放眼全局。站在办公室干办公室,跳出办公室看办公室。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,切实体现办公室"三个服务"(热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导)的三项作用,发挥"三大职能"(综合协调、监督检查、参谋助手),力求做到身在办公室,但思维的触角延伸至全市邮政系统的方方面面,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力。

  因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理办公室,把握办公室,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学,在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好办公室工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考经营、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,一个由必然王国向自由王国过渡的辩证过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

  通过思考和把握规律,通过集中和沟通大家在工作中的感受,形成一种方法和理论,再把这种方法和理论用于指导工作,在实践中运用,在实践中检验这种方法和理论的实用性和正确性,就是"密切联系群众,从实践中来,到实践中去"。

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  二、学学就是"学什么"。有三点体会:①勤奋好学(博学、精学);②学以致用(在干中学,在学中干);③增强理论探索的自觉性。1、勤奋好学。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学邮政管理,还要学历史、学军事、学营销、学沟通、学摄影、学办事等等,不但要学与办公室有关的,还要学与办公室无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料,那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。如关于市场营销体系建设,就要理解"信息、立项、策划、攻关、达效、推广"等几个要素的内涵和实质,理解它们之间的辩证关系,并形成"围绕信息抓立项,围绕立项抓策划,围绕策划抓攻关,围绕攻关抓达效,围绕达效抓推广"等观点。如对市场营销的理解,思考从目前我们的市场开发处于关系营销与市场营销相结合,你中有我,我中有你,这样一个阶段,而且关系营销占据重要位置,一年能这样做,二年能这样做,时间长了,业务增幅一直上涨,计划一直加大,是否老关系,老客户也能随着我们的计划为我们增加业务?如果不能保证,我们是否面临着资源枯竭的问题?还有,不少人都说,营销难,老是求人办业务,老是给人说好话,实在不想干了。一种是有关系不想营销,一种是想营销没关系,还有一种是有关系也会营销的,但也面临着丢失老客户,业务越做越小,10万变成5万,5万变成3万的问题,面对这样的局面,怎么办?目前是关系营销,那么将来呢?这就需要去思考关系营销与现代营销的关系,找到两者的辩证关系,只有找准问题,才能对症下药,在思考中就会发现:关系营销与现代营销之间存在着:点与面、短与长、老与新、小与大等各种不同角度的辩证关系,在目前的情况下,二者不可偏废,但要想长远发展,要想科学发展,必然靠机制的力量,靠集体的力量,比如我们近三年来储蓄余额的跨越式增长,保险业务的跨越式增长,贺卡业务的几何式增长、项目营销活动的成功实施,这些发展变化的背后,都是在市局的正确领导之下,有一种机制的"看不见的手"在起作用。

  

篇六:邮政领导述职报告

  邮政储蓄支行行长述职报告

  LT

  植根农村沃土服务农村百姓创造邮储银行辉煌

  XXX卢龙县邮政储蓄银行木井支行

  2010-12

  植根农村沃土服务农村百姓创造邮储银行辉煌

  卢龙县邮政储蓄银行木井支行马文增

  我叫XXX,是XX县邮政储蓄银行XX支行行长。1981年参加工作,担任邮政营业员,1998年邮政储蓄分营以后任木井邮政支局的支局长,2008年邮政储蓄银行成立以后,任XX支行的支行长至今。在二十几个春秋的工作中,我始终坚持“植根农村、服务百姓、造福社会”的信念,在平凡的工作中做出了较为突出的成绩。下面将我本人任邮政储蓄银行支行长以后的工作进行简单的总结汇报,述职如下:

  一、德:1、认真履行自己的职责,树立了全心全意为人民服务的意识。工作中严格要求自己,身先士卒,为员工树立了良好的榜样。为了更好的服务于客户,促进邮政储蓄银行业务的开展,我非常重视提高自己及员工的服务态度,工作中真正做到了“微笑服务”。几年来,我支行的工作得到了XX地区广大人民群众的认可,各项营业储蓄余额连续增长,在全市同级支行中,我支行的业绩也居于前列,这与我们的优质服务是分不开的。2、廉洁自律,奉公守法。作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,我非常坚决。一年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持民主集中制,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生

  引到我行,也增加了我行的存款余额。此外,我还通过自己多年工作打下的人际关系,积极到社会上发展业务,主要是木井地区靠近205国道的经济开发区,面粉厂、米厂很多,再加上木井邸柏各庄铁矿开采,有很多的资金需要存到银行。我利用朋友、社会关系等将这些大储户吸引到了我行,使我支行的邮政储蓄余额逐年增长。到木井支行被合并我支行的储蓄余额达到了元。

  积极协助县行做好信贷工作。由于多种原因,我支行没有贷款资质,但为了更好的帮助县行发展小额贷款业务,我积极协助县行信贷员,联系业务,做好贷款户的走访调查,收到了较好的效果。

  三、勤:工作的几年中,我本人能够坚持出勤,为了工作,放弃了年休,没有因为个人原因耽误过工作。四、绩:认真负责,协助做好卢龙支行邮政金融业务发展工作。能够结合我支行的实际情况,按照县邮政储蓄支行的统一安排,对上级分配给我支行的营业任务按季度进行了安排,在全体职工的共同努力下,较好的完成了上级分配给我支行的各项任务指标。具体为:个人储蓄存款活期余额为52925253.04元,活期占比41.9%;发卡数位1175张;代办保险保费432.5万元。共赢收入为93.82万元,其中利息收入69.25万元,异地手续费及佣金收入为24.57万元;汇兑收入0.05万元,保费收入17.63万元。五、工作中存在的问题:几年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了一些进步,但由于自己知识水平有限,工作中还存在很

  多问题和缺点:1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,发现工

  作中存在的问题,但由于自己的实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。

  2、工作方法还需进一步完善。坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。

  3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害职工的工作感情。

  以上是我自2008年以来工作的回顾和总结,希望大家对我的工作提出宝贵的意见。在今后的工作中,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好各项工作,为领导当好参谋,为职工作好表率。我坚信在市分行的正确领导下,县行的同仁上下齐心协力,共同拼搏,一定会创造我们邮政储蓄银行辉煌的明天。

  2015-12

  

  

篇七:邮政领导述职报告

  邮政储蓄银行领导述职报告

  各位领导、同志们:

  大家好!20xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了20xx年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

  一、履行本职工作职务情况:

  认真负责,做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照**县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。

  截至20xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

  (一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。

  **县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

  至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。

  (二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。

  年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

  (三)加快结构调整,大力发展中间业务。

  今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩固市场份额。今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。代理业务年累计实现收入131.31万元。

  (四)做大做强资产类业务。

  今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

  1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

  2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

  3、全县下辖25乡镇,204个行政村,64733户农户。评定信用村2个,信用户49户。

  4、小额质押贷款业务**县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元,完成年计划任务2600万元的1154.19%,贷款结余542户1679.52万元,当

  

篇八:邮政领导述职报告

  邮政局办公室主任述职报告

  本人__,现任__市__局办公室主任。今年上半年,本人按照市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”的工作方针和思路为指南,贯彻党委__的工作重点,主抓文秘、财务、人事、劳资、后勤等管理工作,能努力做好每项工作,配合行政,以保障和服务于生产经营这个中心。本人能对职工进行__形势、服务意识、职业道德等教育,以树立“靠服务发展业务,靠服务树立形象”的新观念,为实现企业持续发展提供强有力的思想保证和精神动力。在管理工作中,首先使广大员工实现观念的更新,树立__商业化的观念,在外部市场中,用商业经营的思维和手段,以优质服务赢取客户,积极发展业务,开拓市常在内部管理上,坚持既要搞活经营,又要规范经营,探索创新管理的路子,促进企业效益的提高。半年来,通过全局员工的共同努力,较好地完成市局下达的各项指标。其中:业务收入,1-6月完成2319.91万元,完成年计划的46.64%,比去年同期增长34.2%。收支差额:1-6月完成999.44万元,完成年计划的47.18%,比去年同期增长43.31%。职工收入:1-6月职工平均月收入2860元,比去年同期增加11.8%。人才素质提高率:完成市局下达的人才素质提高率,新增中专及以学历人数为11人。

  本人现将上年围绕生产经营这个中心开展的主要工作汇报如下:一、工作方面(一)以创新改革为主题,围绕“三项制度”改革,积极稳妥地开展各项工作,建立健全各项制度、维护企业员工双方权益。1、为响应市局人事改革制度,真正做到“干部能上能下、人员能进能出”的原则,根据市局精神设立“一部一室”的人事架构制度,办公室向局领导递交了__局内部的机构设置方案,经过局办公会议讨论后,决定设置六个专项小组,每位领导主抓一个项目,定计划,抓落实。同时,为了把好任用干部关,做到管理人员占企业总人数的比例不超过9%。通过局办公会议,讨论并上报管理人员名单。使管理人员具有危机感,从而进一步提高基层管理人员的工作效率。通过半年的工作,收到了预期效果。2、从去年底开始,本人能按市局新经济政策的要求,组织人员制定了新的薪酬计算办法,即员工基本底薪加上业务收入与收支差额完成实绩乘以挂钩系数进行考核,这是为了彻底打破“大锅饭”的旧制度,鼓励员工开拓经营。“以量计酬,以岗定酬”是体现多劳多得的分配方式,是反映广大员工的意愿,如何才制定得好?在实施此项工作过程中,我多次组织领导班子、各部门领导、劳资员、职工代表召开会议进行反复讨论,然后派出专人到各岗位去测算“量”、“岗”的标准,制定了新的薪酬分配办法。同时,每月对岗位还进行平衡对比、反复验证是否做到准确、公平、合理。在这过程中,本人本着实事求是的态度,定期深入到各部门,了解员工对__改革的看法,征求他们对新的薪酬分配办法的意见,然后不断修改,使其趋于合理,并及时做好员工的思想引导工作,消除他们的疑虑,加大员

  工分配透明度。1-5月份员工人均收入为2860元,比去年提高11.8%。在所做的工作得到员工的认可和支持,从而调动了员工积极性。

  3、针对我局人员流动性大,招聘员工条件没有统一标准等问题,制定《__市__局岗位招聘面试评价表》,从学历、形象、个人修养等几方面的评价要素对员工进行招聘,严格把好进门第一关。

  4、为加强我局经营管理,统一整体形象,使员工严格遵守组织纪律,制定《__市__局考勤制度》、规范我局的内部管理。

  5、坚持旬分析制度。办公室定于每月的7号、17号、27号为局经营分析会,通过会议使各部门主管对本部门的经营情况每旬做到心中有数,对下旬的工作有计划、有措施,保证各部门各旬任务的完成,也保证了我局的任务能按市局要求的进度完成。

  (二)规范管理,严格要求1、随着__商业化的转变,企业已是由过去计划管理型向市场经营型转变,打破传统业务不断开拓新业务。为了维护企业的利益,本人能坚持原则,严格控制成本,制定严格的审核制度,一是严格执行现金管理制度,根据我局与市局搞策划活动较多,经常有借款办理业务、购买材料情况,规定了凡需借款都要经财务主管审核,局长批准方可借款的制度。二是严格审核制度。凡在发生每笔的费用前,先提出申请,经同意报付凭证后,都要经办人签名、审核员进行证明,再经局长审核签名制度。2、__局综合办公室工作自全面启动以来,内部管理工作受到市局好评,市局还在我__局召开现场会推广我们的管理经验。我们还严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,为__局发展作出了一定贡献。

  (三)加强“三支队伍”建设,提高队伍整体素质为响应市局提出“专业化”及“全员营销”观念的要求,与经营服务部共同举办了关于营销方面的讲座,并制定一系列营销培训计划,内容有与客户交往的艺术、营销员的自身形象素质的提高等,使业务员掌握技巧去从事__业务的开发和推销。为提高员工参加学习的自觉性,鼓励更多的员工利用业余时间参加文化知识、业务知识的学习,逐步完善《__市__局教育培训管理规定》,并对员工进行考核,使员工从“要我学”向“我要学”过渡。二、思想建设方面1、廉洁奉公。自觉提高政治思想素质作为一名年青党员,我能坚持“三个代表”重要思想学习,自觉加强人生观、世界观、价值观的改造,时刻以共产党员的标准为准则,严格要求自己,坚定共产主义信仰,在员工中发挥表率作用。2、抓学习教育,激励奋发向上。我所在的综合办公室属于行政部门,这种行政管理部门有软任务没有硬指标。在目前__企业向市场经济转型期,各种因素对本部门也带来不少冲击:个别同志不求创先进,只求过得去,思想消极。针对这种现象,我们要求部室人员认真学习市局下发的有关文件精神和要求,通过学习培养他们的爱企业、爱__的观念,同时让他们了解现在的市场竞争的残酷性,知道“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的道理,提高部室人员的危机感和紧迫感,使他们更好地投入到工作中去。目前,本部门干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进。

  3、做好思想引导工作,保持员工队伍稳定在做好职工思想政治工作上,我们能定期深入到各部门,与职工谈心交心,了解员工对__改革的看法,及时做好思想引导工作,使员工消除疑虑,更热情饱满地投入工作,在全局中形成一种良好的气氛。如在薪酬分配办法的制定时,有些员工不理解改革的目的和实行薪酬改革的意义,思想存有疑虑。对此我们耐心解释,并结合实际及时对员工进行__形势教育,使员工正确认识改革的重要性和意义,改变了不正确的认识。在落实市局人员素质提高率时,要求员工努力学习各式各方面的管理知识和文化知识,不断提高自身综合素质。通过深入各部门思想引导和解疑释惑工作,使员工支持和理解改革的内涵,确保了我局员工队伍的稳定。4、深入基层,为新世纪__业务腾飞献计献策。在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,各级领导强调今后__企业工作的中心任务就是调整产业结构,提高企业的整体运行质量和效益。我作为综合办公室主任,责任迫使我考虑__局应该怎么办,__局应该如何搞。半年来,我先后到设计中心、__制作中心等基层部门进行了解和学习,收集了相关资料,为领导决策提供了有用的依据。我为什么要搞调研,一是我从掌握的信息认识到__业务是新世纪最具有发展潜力的__业务之一,因为今后__业务市场需求量非常之大,发达国家现在人均年函件量达662封,主要是__邮件,而我国仅为4.2封,目前市场上60%以上的市场还有待我们开发和研究,可以预测发展__业务市场前景十分光明。二是因为__局任务重,如果能够把__业务这块蛋糕做

  大,对今后__业务发展意义重大。试想,如果__局能尽快形成年收入超亿元的一个__分支企业,那将对__带来多大的利润,提供多少个就业机会,带动多少个__相关业务发展。

  三、存在的问题和今后努力方向。回顾检查自身存在的问题,我认为主要有自己分管行政、人事、财务、后勤等工作中没有充分发挥应有作用。今后怎么办,我想,绝不能辜负组织对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的基层领导。综合办公室主任的担子是很重的,其工作职责就是要协助局领导处理日常事务,协助局领导宏观把握全局,微观处理本局内各种热点难点问题,充分发挥行政职能,促进__业务的发展。自己一定要顾全大局,把人民利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了__发展,为了维护__的形象,与领导班子成员搞好团结,放下包袱,积极主动协助局领导抓工作,力争当一名合格的基层领导。2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为__事业的发展作出贡献。今后我要积极参加各种理论学习,提高理论水平。要经常深入实际搞调研,为领导宏观决策当好参谋。要充分发挥综合办公室职能作用。通过工作、学习、实践,在领导和同事的指导和帮助下,在这短短的半年时间里,自己的工作能力、管理水平、思想觉悟、人格修养都有了一定的提高,这与领导与同事的关心和支持是分不开的。

  成绩只能代表过去,今后我还要在实践中通过不断学习不断提高自己的管理水平和能力,使办公室更好地发挥后台支撑作用。

  以上是本人今年的工作情况,如有不对之处,请领导批评指正。

  

  

篇九:邮政领导述职报告

  植根农村沃土服务农村百姓创造邮储银行辉煌

  XXX卢龙县邮政储蓄银行木井支行

  2010-12

  植根农村沃土服务农村百姓创造邮储银行辉煌

  卢龙县邮政储蓄银行木井支行马文增

  我叫XXX,是XX县邮政储蓄银行XX支行行长。1981年参加工作,担任邮政营业员,1998年邮政储蓄分营以后任木井邮政支局的支局长,2008年邮政储蓄银行成立以后,任XX支行的支行长至今。在二十几个春秋的工作中,我始终坚持“植根农村、服务百姓、造福社会”的信念,在平凡的工作中做出了较为突出的成绩。下面将我本人任邮政储蓄银行支行长以后的工作进行简单的总结汇报,述职如下:

  一、德:1、认真履行自己的职责,树立了全心全意为人民服务的意识。工作中严格要求自己,身先士卒,为职工树立了良好的榜样。为了更好的服务于客户,促进邮政储蓄银行业务的开展,我非常重视提高自己及职工的服务态度,工作中真正做到了“微笑服务”。几年来,我支行的工作得到了XX地区广阔人民群众的认可,各项营业储蓄余额连续增长,在全市同级支行中,我支行的业绩也居于前列,这与我们的优质服务是分不开的。2、廉洁自律,奉公守法。作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,我非常坚决。一年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持民主集中制,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,但凡要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生

  活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,反对铺张浪费。二、能:1、以人为本,抓思想归位,进一步夯实了企业发展的基础。人是生产力诸要素中最活跃的因素,企业发展的根本在于依靠全体职工。

  基于对这一点的认识,我支行在以人为本,尊重知识、尊重劳动的基础上,把调动人的积极性当作一项重要工作来抓,全面调动职工工作的积极性、主动性,为企业发展奠定了基础。

  一是以人为本,抓思想归位,增强企业的凝聚力。2008年XX邮政银行刚刚成立之初,为了把职工的思想与邮政金融发展相统一,针对职工中存在的迷茫情绪,我开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇,明确发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发了职工的责任感和紧迫感,教育职工树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,从而形成了上下一心,群策群力共谋发展的良好氛围。

  二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责,根据工作的需要,我重新调整了人员分工,各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓。从而使职工增强了工作的针对性。

  三是政策引导正向激励。2008年支行成立后,我结合市行、县行的业务奖励方法制定了我支行的考核奖励方法,在制度的制定上表达了以正向激励为主,反面鞭策为辅的指导思想。职工发展业务的的积极性和主动性明显提高。

  2、加强学习,不断提高自身素质。

  一是加强理论学习,努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种政治任务,每天都要坚持看新闻、读报纸,及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态,以提高自己的理论水平,提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识,注重学以致用。二是根据实际工作需要,学习《中国邮政》、《金融研究》等方面书籍,扩大知识面,开拓视野。三是加强金融业务知识学习,参加了金融从业人员从业资格考试,努力学习金融业务,提升了自身的金融知识水平与管理水平。

  3、加强资金的安全管理工作。为了保障资金运转的安全,我特别重视加强资金的安全管理工作。一是结合市行、县行的资金安全会议,对我支行存在的安全问题,认真整改;二是定期召开资金安全会议,分析资金安全隐患,落实整改责任人。三是定期开展资金安全检查,发现问题及时处理,将风险隐患消灭在萌芽阶段。四是不定期开展从业人员警示教育活动,提高了从业人员的职业道德意识。因为重视资金安全管理,我支行从挂牌成立到现在,没有发生一起资金安全事故。4、积极开拓市场,坚持做大业务,邮政储蓄余额逐年增长。支行成立之初,面临很多的困难,竞争的压力也非常大,为了打开邮政储蓄银行在农村的市场,我积极开拓市场,通过各种手段发展自身的业务。首先加大宣传,通过印制宣传单,利用集日宣传邮政储蓄业务、信贷业务等,让更多的人了解了邮政储蓄银行;其次,积极开展上门服务,吸引更多的客户。我支行离木井中学很近,为了将木井中学的存款吸引到我行,我通过开展上门服务的方法,每到开学学生交款的时候,我在人力资源紧缺的情况下,派专人到中学帮助他们收款,得到了中学领导的认可,现在木井中学的所有存款都在我行。我还利用妻子在教育系统的关系,想法把教师的补发工资吸

  引到我行,也增加了我行的存款余额。此外,我还通过自己多年工作打下的人际关系,积极到社会上发展业务,主要是木井地区靠近205国道的经济开发区,面粉厂、米厂很多,再加上木井邸柏各庄铁矿开采,有很多的资金需要存到银行。我利用朋友、社会关系等将这些大储户吸引到了我行,使我支行的邮政储蓄余额逐年增长。到木井支行被合并我支行的储蓄余额到达了元。

  积极协助县行做好信贷工作。由于多种原因,我支行没有贷款资质,但为了更好的帮助县行发展小额贷款业务,我积极协助县行信贷员,联系业务,做好贷款户的走访调查,收到了较好的效果。

  三、勤:工作的几年中,我本人能够坚持出勤,为了工作,放弃了年休,没有因为个人原因耽误过工作。四、绩:认真负责,协助做好卢龙支行邮政金融业务发展工作。能够结合我支行的实际情况,按照县邮政储蓄支行的统一安排,对上级分配给我支行的营业任务按季度进行了安排,在全体职工的共同努力下,较好的完成了上级分配给我支行的各项任务指标。具体为:个人储蓄存款活期余额为52925253.04元,活期占比41.9%;发卡数位1175张;代办保险保费432.5万元。共赢收入为93.82万元,其中利息收入69.25万元,异地手续费及佣金收入为24.57万元;汇兑收入0.05万元,保费收入17.63万元。五、工作中存在的问题:几年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了一些进步,但由于自己知识水平有限,工作中还存在很

  多问题和缺点:1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,发现工

  作中存在的问题,但由于自己的实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。

  2、工作方法还需进一步完善。坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。

  3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害职工的工作感情。

  以上是我自2008年以来工作的回忆和总结,希望大家对我的工作提出珍贵的意见。在今后的工作中,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,脚踏实地的做好各项工作,为领导当好参谋,为职工作好表率。我坚信在市分行的正确领导下,县行的同仁上下齐心协力,共同拼搏,一定会创造我们邮政储蓄银行辉煌的明天。

  2015-12

  

  

篇十:邮政领导述职报告

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  《邮政支局长述职报告》

  各位领导、各位代表:我于xx年8月份起任××县邮政局支部书记、局长,两年以来我团结领导班子,带领××县局干部职工紧紧围绕着省、市局工作部署,坚持科学发展观,以发展为第一要务,坚定信念,狠抓营销,细化管理,严抓服务,不断强化支部工作,领导支持工会工作,克难奋进,致力于××县邮政的持续快速发展,目前已基本营造出社会各界支持理解、干部职工团结奋进,重点业务持续快速发展、管理服务水平不断提升、社会效益和经济效益显著提高的工作新局面。xx年在班子成员、管理干部、支局长及全局职工的共同努力下,全年实现邮政收入1345万元,达到计划的113.03%,同比增长22.27%;全面完成市局收差计划;邮储余额规模达到了7.75亿,全年累计净增25893万元,完成市局年初下达计划1.25亿元的207.14%,邮政用户综合满意度全年平均达到了94.22%以上,未发生不安全事故。现将全年工作情况汇报如下:一、强化科学发展,提高经济效益。(一)、重点业务增效益:一是主动加强与县委、县政府、银监办、人行、税务、公安及重点客户的纵向联系,定期汇报走访,增进横向交流,取得社会各界的支持和理解,以及客户的认可和亲睐,不断改善××县邮政的发展外部条件,营造良好的发展氛围。二是认真贯彻省、市局邮政工作会议精神,多次召开专题会议,安排部署重点业务发展,明确目标,统一

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  思想,根据发展情况和市局要求,调整发展目标,确保市局下达我局各项目标的超额完成。三是在资金上对重点业务予以倾斜,保证了措施的连续性、发展的稳健性、积极性的保护性。四是在人员上抽调精兵强将到经营发展前沿,从人力资源配置上对业务发展予以保障。五是从服务保障方面进行了改革,树立了“领导服务经营,机关服务于基层,基层服务于客户”的理念,形成了一切为了发展的局风。全年邮储余额净增2.59亿元,名列全市第二、全省第三,余额规模从全省第13位提升到第8位,截止11月底市场占有率达到了30.93%,新增市场占有率达到56.38%;新增保费达到1353.66万元,完成市局600万元计划的225.61%,名列全市第一、全省第三;邮储收入全年实现990.25万元,同比增长28.29%。

  (二)、项目营销促发展:共4页,当前第1页1234s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");邮政支局长述职报告相关内容:驻村组长述职报告范文xx年以来,按照省、市、县同步小康驻村工作的相关要求,戛泥坝村驻村工作组严格按照同步小康驻村工作要求,以六个到村到户为工作抓手,以三关爱为载体,以创新基层组织服务体系为宗旨,以为人民服务为核心,全面贯彻三严三实精神,认真当...六篇xx年研究生党员述职报告光阴荏苒,岁月如梭,转眼间度过了一学年的研究生生活。当初带着新鲜与好奇踏入研究生生活,茫然与陌生也悄然而至。但是伴随着导师热心的指导和同学之间密切的交流,自己慢慢的成长了起来。

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  车间副主任xx年度述职报告车间副主任xx年度述职报告在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完xx年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按...

  邮政支局长述职报告各位领导、各位代表:我于xx年8月份起任××县邮政局支部书记、局长,两年以来我团结领导班子,带领××县局干部职工紧紧围绕着省、市局工作部署,坚持科学发展观,以发展为第一要务,坚定信念,狠抓营销,细化管理,严抓服务,不断强化支...

  xx年经理转正述职报告转正这个词有时候指非正式员工转变成正式员工。非正式员工即试用期员工,等试用期快结束时,如果期望继续留在公司,它们就会忙于写述职报告。本人于xx年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。

  xx市人大代表个人述职报告范文尊敬的各位主任,各位委员,各位代表:我于xx年11月光荣地当选为武汉市第十二届人大代表,回顾近四年来担任市人大代表的履职经历,能为党和人民做点实事,感到由衷的高兴。下面,我就履行代表职责情况作如下汇报,请予评议。

  xx年小学数学教师年度述职报告范文一学年很快就要过去了,回顾这学年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,向有

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  经验的教师请教,...查看更多>>述职报告s("hzh5");(三)、精细管理强实力:1、抓人事管理及员工积极性调动,在手段上不断创新,在管理

  上逐步量化。一是坚持科学发展观,不断提升管理执行力,引导管理干部基本树立了“落实就是能力,实干就是水平”的企业价值观。二是在规章制度执行过程中,正向激励逐步替代了“以罚代管”。三是建立完善了量化考核体系,对部门主任和基层负责人推行了绩效挂钩考核,进一步增强了活力,调动了积极性,提升了执行力。四是通过内部交流、开展短竞赛、宣讲教育、物质激励等多种途径充分调动了营投人员积极性,下半年通过调查研究,主张制定并推行《投递员绩效管理办法》,极大地调动了投递员的积极性,代理保险业务、特快送款业务成为投递员及劳务工增收的有效途径,槐树关支局投递员肖文东个人发展代理保险60多万,四○五支局劳务工刘保华个人发展代理保险业务逾百万;7月份针对投递分局投递员业务发展积极性不高,又立即安排管理人员参加分局晨会,分析原因,采取措施,迅速调动了投递员积极性,分局代理保费和特快送款收入从无到有,当月即完成了4万元代理保险业务计划,特快送款收入接近千元,其中东郊段投递员王新龙率先发展特快送款业务,业绩逐月攀升,11月份特快送款收入达到1800多元,目前全局月特快送款收入比年初翻了两番,月均近8000元。

  2、抓财务管理。财务管理始终以促进业务发展为前提,规范了

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  财务制度标准,不断强化收入核算管理和增收节支工作力度,确保各项收入真实、完整,确保收支差额的足额上缴,确保工资、奖金的按时足额发放,在确保业务稳健发展的基础上逐步降低成本,根据企业运营情况先后分两个阶段对业务费进行了调整,保障了企业的正常运营,业务的持续稳健发展。

  3、抓安全保卫。一是与各单位签订了“双安”责任书,并成立领导小组。二是全年对重点部位的安全制度执行、生产设备维护、报警消防设施、储汇资金管理、运钞和过夜现金的存放、夜间值班、金库值守及邮件收寄验视等方面进行电话抽查32次、现场检查28次。三是突出防范意识教育,加强对重点部位人员的工作、思想、生活等方面的内部控制,如9月份聘请武警中队战士对保卫班全体人员进行了军事强化训练,增强了突发性事故的应急、应变能力。四是落实谈话制度,全年重点岗位谈话34人,轮岗21人次,已初步建成了一支纪律严明、保障有力的经济民警队伍和业务精湛、服务标准的员工队伍。

  4、强化人员素质。督导强化业务技能和营销技巧培训教育,全年围绕生产经营开展各类学习活动40余期,重点加强了储汇从业人员和投递人员业务知识、保险业务营销技巧及管理人员办公自动化技能培训,鼓励44名营投人员积极参加邮政职业技能鉴定,目前储汇从业人员持证上岗率达到了92%以上,其中5人取得了业务师资格。

  (四)、严抓服务提形象:共4页,当前第2页1234s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");

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  邮政支局长述职报告相关内容:驻村组长述职报告范文xx年以来,按照省、市、县同步小康驻村工作的相关要求,戛泥坝村驻村工作组严格按照同步小康驻村工作要求,以六个到村到户为工作抓手,以三关爱为载体,以创新基层组织服务体系为宗旨,以为人民服务为核心,全面贯彻三严三实精神,认真当...

  六篇xx年研究生党员述职报告光阴荏苒,岁月如梭,转眼间度过了一学年的研究生生活。当初带着新鲜与好奇踏入研究生生活,茫然与陌生也悄然而至。但是伴随着导师热心的指导和同学之间密切的交流,自己慢慢的成长了起来。

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  邮政支局长述职报告各位领导、各位代表:我于xx年8月份起任××县邮政局支部书记、局长,两年以来我团结领导班子,带领××县局干部职工紧紧围绕着省、市局工作部署,坚持科学发展观,以发展为第一要务,坚定信念,狠抓营销,细化管理,严抓服务,不断强化支...

  xx年经理转正述职报告转正这个词有时候指非正式员工转变成正式员工。非正式员工即试用期员工,等试用期快结束时,如果期望继续留在公司,它们就会忙于写述职报告。本人于xx年8月18日来

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  到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。xx市人大代表个人述职报告范文尊敬的各位主任,各位委员,各

  位代表:我于xx年11月光荣地当选为武汉市第十二届人大代表,回顾近四年来担任市人大代表的履职经历,能为党和人民做点实事,感到由衷的高兴。下面,我就履行代表职责情况作如下汇报,请予评议。

  xx年小学数学教师年度述职报告范文一学年很快就要过去了,回顾这学年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,向有经验的教师请教,...

  查看更多>>述职报告s("hzh5");2、开展活动抓服务:一是在年初结合市局“创优质服务,树机关形象”活动在全县范围内组织开展了“进千家万户,树邮政形象”活动,仅一个季度时间在全县各乡镇走访村民近6000户,妥善处理各类服务问题20余件,赢得了城乡居民的普遍欢迎和认可,使邮政服务亲和力倍增,该项活动的顺利进行对于我局提升企业形象、改善服务质量、掌握市场信息、宣传邮政业务、加强名址信息库建设等都起到了积极的促进作用。二是规范落实了“晨会、例会”制度,按照“形象建设年”活动要求,在加强硬件建设力度的基础上完善规章制度,强化从业人员业务素质,积极开展服务“明星”评比及监督检查活动,倡导在内部以宣传教育和经验交流的方式相互促进,使形象建设年活动取得了实效。通过形象建设年活动的开展,××县邮政形象和网点服务能力、水平都不断提升,

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  得到了社会各界的认可,形象建设工作于11月初通过市局验收,评分98分,排名全市第一,被市局推举为全省“创佳评差”活动最佳单位。

  3、抓宣传、树典型。全年通过春节期间组织开展大型游演活动、在××县电视台《天气雨报》栏目长期插播邮政储蓄广告及在《新闻》节目中展播小额质押贷款业务、制作横幅、中邮广告、宣传彩页、广告牌等各种角度、各种层次的正面宣传,有力促进了社会各界对邮政业务的支持和信赖,邮政企业形象和重点业务社会知名度大幅提升,为重点业务的持续快速发展营造了良好的氛围。内部通过大张旗鼓地宣传报道来带动员工思想观念的积极转变,先后涌现出一大批先进人物事迹,全年签发经宣传报道、经营交流为主的《××县邮政》8期,个别先进人物及事迹在《汉中邮政》和《陕西邮政报》上先后转载,掀起了服务工作中“比、学、赶、超”的优良气氛。王新龙优质服务感人事迹得到社会各界的关注,广电局于9月份在《周末荧屏》栏目播放了专题记录片,深受当地群众好评;同时,我局积极开展文明规范服务竞赛活动,储汇营业部也被省银行业协会授予“文明规范服务示范单位”称号,并于近期被××县电视台做了宣传报道,使××县邮政服务形象不断提升。

  二、加强支部工作,构建和谐企业。(一)、抓党建工作。一是加强领导班子沟通协作;二是加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用,通过“党员先锋岗”活动的开展,在党员队伍中树立典型,以点带面,充分发挥了党员的先锋模范作用;

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  三是抓好思想政治工作,改革和完善思想政治工作的方式方法,经常深入基层、深入班组、深入到员工中去,将思想政治工作贯穿到生产经营的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。通过开展扎实有效的思想政治工作,充分发挥组织引导作用,促进了各项工作的顺利开展,党建工作受到县直机关工委的肯定,支部连续两年被评为“先进基层党组织”。

  (二)、抓党风廉政建设,通过深入开展诫免谈话活动、加强廉政教育、坚持公正选拔任用管理干部、坚持重大事项请示报告制度、加强财务管理、严格控制招待费、严格纪律和责任追究等措施,使企业的运营合规合法。

  (四)、加强学习,经常与实践相结合,积极主动丰富管理知识、提高理论水平,与时俱进,今年取得了省党校研究生毕业证,目前正在攻读mba工商管理课程。

  (五)、经常深入支局、班组,了解基层职工生活与工作状况,帮助基层职工解决困难,时时处处关心职工、善待职工,先后督导和协助工会为四○五支局、三○七所、槐树关支局、马家村等所添置厨具,改善工作生活环境,开展“树形象,建小家”活动,为基层职工解难题、办实事,使职工能感受到企业的温暖、领导的关心,促进了企业的和谐,增强了凝聚力和向心力。我局四○五支局经市局验收被推荐为全省“树形象,建小家”活动“示范单位”。

  三、存在不足及有待改进的地方。(一)、对工作要求标准过高,工作中比较急躁、批评人过于严

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  厉,应注意方式方法。(二)、在管理方面还不够大胆精细,需加强实际调查研究。(三)、思想教育工作方面做得还不够深入,需主动和同志交流

  谈心。四、下一步目标和今后努力的方向。(一)、要不断加强学习先进理论和经验,提升自身能力,首先

  保持自身先进性,进而引领企业向更高的目标迈进。(二)、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚

  持科学发展、精细化管理,使××县局在下一年度发展能力、企业竞争力再上新台阶。

  (三)、要脚踏实地,克服浮躁情绪,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级局的要求,加快××县邮政发展,使各项工作做实做细。

  (四)、要严于律己,公正用权,弘扬正气,敢为人先,使全局上下规则意识、敢为人先意识进一步增强。

  (五)、要团结同志,广开言路,保一方平安稳定,随时接受各级领导检阅,使××县局内外更加和谐,发展环境更好,工作经得起检查。

  (六)、进一步关心职工生活,着力解决职工关心的问题。回顾一年多来自己的工作,虽取得了一些成绩,但这是市局领导支持关心、市局各部室指导有力、××县局班子团结、职工共同努力的结果,xx年我将继续努力工作,不断创新,加强学习,克服不足,

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  争取新的超越和成绩。请市局领导审议。内容仅供参考

  

  

篇十一:邮政领导述职报告

 邮政储蓄银行领导述职报告

  述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是我爱文学网分享的邮政储蓄银行领导述职报告,希望能帮助到大家。邮政储蓄银行领导述职报告

  各位领导、各位代表:根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。一、履职情况我于2月份来县任职,4月邮储银行县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行一把手要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手:协调支行组建,保证团结稳定

  一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。

  四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展共谋发展,共创未来主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

  力抓业务发展,提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。、始终坚持负债类业务及代理类业务为立行之本。

  储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。

  三是积极实施深层次培训、多方位宣传、特色化服务战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。

  全年县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。

  2、始终坚持资产类业务为强行之柱。资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额xxx业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫

  办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额xxx全年发放xxx4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点发展小额xxx1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。

  小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元。

  3、始终坚持公司类业务为富行之源。公司业务低成本、高收益的特点显现出极大的增收潜力,县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为的专项资金提前划

  转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核

  

篇十二:邮政领导述职报告

 邮政储蓄支行行长述职报告

  植根农村沃土服务农村百姓创造___银行辉煌___卢龙县___储蓄银行木井支行___-12植根农村沃土服务农村百姓创造___银行辉煌卢龙县___储蓄银行木井支行马文增我叫___,是___县___储蓄银行___支行行长。___年参加工作,担任邮政营业员,___年___储蓄分营以后任木井邮政支局的支局长,___年___储蓄银行成立以后,任___支行的支行长至今。在二十几个春秋的工作中,我始终坚持“植根农村、服务百姓、造福社会”的信念,在平凡的工作中做出了较为突出的成绩。下面将我本人任___储蓄银行支行长以后的工作进行简单的总结汇报,述职如下:一、德:1、认真履行自己的职责,树立了全心全意为人民服务的意识。工作中严格要求自己,身先士卒,为员工树立了良好的榜样。为了更好的服务于客户,促进___储蓄银行业务的开展,我非常重视提高自己及员工的服务态度,工作中真正做到了“微笑服务”。几年来,我支行的工作得到了___地区广大人民群众的认可,各项营业储蓄余额连续增长,在全市同级支行中,我支行的业绩也居于前列,这与我们的优质服务是分不开的。2、廉洁自律,奉公守法。作为一个青年干部,顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,我非常坚决。一年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求

  自己做到按手则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时,都坚持民主集中制,从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到,始终表里如一;在生

  活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风,___铺张浪费。二、能:1、以人为本,抓思想归位,进一步夯实了企业发展的基础。人是生产力诸要素中最活跃的因素,企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这一点的认识,我支行在以人为本,尊重知识、尊重劳动的基础上,把调动人的积极性当作一项重要工作来抓,全面调动员工工作的积极性、主动性,为企业发展奠定了基础。一是以人为本,抓思想归位,增强企业的凝聚力。___年___邮政银行刚刚成立之初,为了把职工的思想与邮政金融发展相统一,针对职工中存在的迷茫情绪,我开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进一步认识当前___储蓄银行所面临的困难和机遇,明确发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发了职工的责任感和紧迫感,教育职工树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,从而形成了上下一心,群策群力共谋发展的良好氛围。二是努力提高员工的执行力。为了明确职工的职责,根据工作的需要,我重新调整了人员分工,各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓。从而使员工增强了工作的针对性。三是政策引导正向激励。___年支行成立后,我结合市行、县行的业务奖励办法制定了我支行的考核奖励办法,在制度的制定上体现了以正向激励为主,反面鞭策为辅的指导思想。职工发展业务的的积极性和主动性明显提高。2、加强学习,不断提高自身素质。一是加强理论学习,努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种政治任务,每天都要坚持看新闻、读报纸,及时掌握当地及市局的有关精神和工作

  动态(范本),以提高自己的理论水平,提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识,注重___。二是根据实际工作需要,学习《___邮政》、《金融研究》等方面书籍,扩大知识面,开拓视野。三是加强金融业务知识学习,参加了金融从业人员从业资格考试,努力学习金融业务,提升了自身的金融知识水平与管理水平。

  3、加强资金的安全管理工作。为了保障资金运转的安全,我特别重视加强资金的安全管理工作。一是结合市行、县行的资金安全会议,对我支行存在的安全问题,认真整改;二是定期召开资金安全会议,分析资金安全隐患,落实整改责任人。三是定期开展资金安全检查,发现问题及时处理,将风险隐患消灭在萌芽阶段。四是不定期开展从业人员警示教育活动,提高了从业人员的职业道德意识。因为重视资金安全管理,我支行从挂牌成立到现在,没有发生一起资金安全事故。4、积极开拓市场,坚持做大业务,___储蓄余额逐年增长。支行成立之初,面临很多的困难,竞争的压力也非常大,为了打开___储蓄银行在农村的市场,我积极开拓市场,通过各种手段发展自身的业务。首先加大宣传,通过印制宣传单,利用集日宣传___储蓄业务、信贷业务等,让更多的人了解了___储蓄银行;其次,积极开展上门服务,吸引更多的客户。我支行离木井中学很近,为了将木井中学的存款吸引到我行,我通过开展上门服务的办法,每到开学学生交款的时候,我在人力资源紧缺的情况下,派专人到中学帮助他们收款,得到了中学领导的认可,现在木井中学的所有存款都在我行。我还利用妻子在教育系统的关系,想法把教师的补发工资吸引到我行,也增加了我行的存款余额。此外,我还通过自己多年工作打下的人际关系,积极到社会上发展业务,主要是木井地区靠近___国道的经济开发区,面粉厂、米厂很多,再加上木井邸柏各庄铁矿开采,有很多的资金需要存到银行。我利用朋友、社会关系等将这些大储户吸引到了我行,使我支行的___储蓄余额逐年增长。到木井支行被合并我支行的储蓄余额达到了元。

  积极协助县行做好信贷工作。由于多种原因,我支行没有贷款资质,但为了更好的帮助县行发展小额贷款业务,我积极协助县行信贷员,联系业务,做好贷款户的走访调查,收到了较好的效果。

  三、勤:工作的几年中,我本人能够坚持出勤,为了工作,放弃了年休,没有因为个人原因耽误过工作。四、绩:认真负责,协助做好卢龙支行邮政金融业务发展工作。能够结合我支行的实际情况,按照县___储蓄支行的统一安排,对上级分配给我支行的营业任务按季度进行了安排,在全体职工的共同努力下,较好的完成了上级分配给我支行的各项任务指标。具体为:个人储蓄存款活期余额为___元,活期占比___%;发卡数位___张;代办保险保费___万元。共赢收入为___万元,其中利息收入___万元,异地手续费及佣金收入为___万元;汇兑收入___万元,保费收入___万元。五、工作中存在的问题:几年来,在领导的教育培养和全体干部职工的支持下,自己较好地履行了岗位职责,也取得了一些进步,但由于自己知识水平有限,工作中还存在很多问题和缺点:1、解决问题能力有待提高。在日常工作中,能坚持从实际出发,发现工作中存在的问题,但由于自己的实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。2、工作方法还需进一步完善。坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。3、对工作要求有些过高,对同志批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,容易伤害职工的工作感情。以上是我自___年以来工作的回顾和总结,希望大家对我的工作提出宝贵的意见。

  

篇十三:邮政领导述职报告

 作为邮政积聚银行的一员支行已组成的优良生长款式步队的素质以及共事们多年朝夕彼此组成的豪情纽带一直鼓动勉励我勤勉尽责致力任务尔后的任务将面对更多的应战以及艰苦我将牢牢环绕分行教导的计谋决议计划准确断定以及应答各类情势翻新任务思绪试探生长路途盘据以及携同全行干部员工放弃以欠债营业为中心抢占市场份额加强中心竞争力

  邮储银行支行长述职报告范文

  邮储银行支行长述职报告范文时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?我们要做好总结,写好述职报告哦。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编为大家收集的邮储银行支行长述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。邮储银行支行长述职报告1我于20xx年6月担任储蓄银行支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至20xx年末,各项存款增长创出了历史水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款1,万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。

  我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

  经过全行上下的艰苦努力,我行20xx年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,3万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长2,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,72万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,可以说,20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

  二、多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下降20xx年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款2,79万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况

  进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了“鱼过千层网,还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。

  二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的.“双清”第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就“双清”工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为普通员工,以示领导班子的决心。

  三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。

  20xx年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良贷款8,553万元,完成计划的637%;盘活不良贷款3,251万元,完成计划的222%;保全信贷资产6,948万元,完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分,控制在31,449万元,按五级分类法控制在4,511万元,均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

  三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构20xx年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷款7万元,全年累计发放增量贷款722万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出贷款3,568万元,取得明显成效。

  四、财务实现考核计划,完成利润计划20xx年,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良贷款大幅上升,而且绝大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,需要给平安分理处祢补1,2万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的7万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息5万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去1,2万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到1%。一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,5万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。三是进一步改革费用管理办法,突出了效益的原则。20xx年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支、效益的原则,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,保证了费用支出计划的执行。四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充

  分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

  五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好“三定”

  人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分,并经班子研究、权衡竞聘人的能力,最后确定5名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。邮储银行支行长述职报告2

  1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长,我始末以xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的德行和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导感化。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,平常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略摆设和要求,经由过程政治理论的学习,继续提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设

  工作始末放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,

  经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况优良。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。

  储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

  为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,出格是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,鼎力组织功关营销。强化全员营销意识,动员全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存查核,年末吸储金额达xxx元。

  对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发夏┢握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。出格是认真贯彻落实省市分行“5户行动企图”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达5万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓机会,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利机会,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻

  关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

  信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,创办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出活动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数目、效益、风险的三统一。鼎力创办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在鼎力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后经管工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

  中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《20xx年中间业务经管指导意见》,完善中间业务的组织经管体系,形成了由业务经管科牵头,各部门齐抓共管的局面。充裕发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司作废柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高xxx,新增xx万元。

  新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务企图。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时

  代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。

  3、坚持从严治行,努力强化内部经管,全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。经由过程开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,经由过程内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《20xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到8分以上,有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《20xx年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了

  支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。邮储银行支行长述职报告3

  正在刚才过来的两年里,我作为负责储蓄银行支行周全任务的行长,正在市分行党委果教导下,当真贯彻落实省、市分行行长聚会会议肉体,以放慢生长为主线,放弃求真求实、启示翻新,当真推选任务职责,携同全行干部员工致力做好各项任务,使营业经营取得了安康、无效、快捷地生长。上面,我述职如下:

  1、放弃增强自己素养,前进拾掇程度作为支行的党总支公告、行长,我一直以三个代表主要思想以及迷信的生长不雅观作为举措的指南,放弃一个党员干部应有的德性以及风致,思想过硬,气势派头正派,踊跃施展好支行教导作用。我任务中之以是可以或许做到全心竭力尽职,患上益于政治思想的平稳,日常打下了较好的根蒂。一方面,做到当真构造以及加入每个月的焦点组进修轨制,实时进修主宰党以及国度的目的、路线、政策,粗浅体味下级党委果计谋配置以及要求,经由过程政拾掇论的进修,接续前进自己的思想素质。另外一方面,自发从总行各类聚会会议肉体、文件、报刊、网络相识以及主宰政治经济金融政策,拓宽眼界以及常识面,前进学常识的威力的用常识的程度,用于指导营业任务。一年来,我当真进修了金融、财政司帐、外部拾掇规章轨制,当真看待每一一项任务,当真负责地去做好做到位,无效保障了各项营业依法合规尺度有序开展。2、放弃以客户为焦点,敦促营业经营快捷生长两年,我行放弃以客户为焦点,进一步加小了市场攻坚力度,经由一年的没有懈致力,各项经营指标实现环境优良。整年共完成经营利润万元,人平易近币各项放款近年初新增万元,人平易近币各项放款近年初下降万元,新营业以及电子银行营业有较小的生长,新增没有良放款率为。一是对于公放款生长迅速。采用点面连系的体式格局,增强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中年夜企业为主的方针客户,找

  准定位,进行有质量无效益的营销,整年共完成新开户户,新增放款万元,个中放款达5万元以上的户,占新增对于公放款的。抢抓当前拆迁改造的背运机遇,实时与拆迁企业得到支解,抢夺到单元放款近万元。

  2是信贷营业有所生长。正在公司类信贷客户营销上,我行连续放弃好落第优的准绳,严格驾御下级行信贷投向政策,进一步优化信贷组织,高涨信贷危害,整年拾掇打包放款万元,兴办低危害放款营业万元。

  三是中间营业生长成效明显。实在增强对于中间营业的教导,拟订了《年中间营业拾掇指导定见》,完竣中间营业的构造拾掇系统,组成了由营业拾掇科牵头,各局部齐抓共管的场面。依靠网点劣势,大肆生长署理营业,整年共署理发卖基金万元,署理刊行国债万元,署理安全万元。

  四是新营业生长迅猛。放慢电子银行营业的生长,运用小我金融产物集中整配合销举止契机,踊跃宣传营销网上银行、德律风银行等营业,扩展买卖额,把网上银行生长成为吸收重点公司客户以及优质小我客户的品牌产物。两年,全行企业网上银行、小我网上银行、德律风银行的新开户及买卖额均逾额实现市分行下达的事情设想。

  3、放弃公正廉洁,致力塑造优良抽象作为一位邮政积聚银行支行行长,我没有忘任职时教导的寄语,没有孤负同志们的奢望,谨记任务职责,永葆任务周到,用最新的政拾掇论来武装脑子,指导任务,致力进修金融法则、律例,主宰金融政策,并正在详细的任务中当真贯彻执行,爱岗敬业,感德任务;尽自身的最小威力做好每一一项任务。正在廉政方面,可以或许严格要求自身,廉明自律,克己奉公,以身作则,勤劳任务,屈服职责,对于所分担的任务,能踊跃自发地思考问题、拾掇问题,敢于承当义务,做到让分行定心,让同志们快意。我与班子教导都能搞好盘据,自发、虚心听取大师的定见,自发回护班子的盘据以及互助,对于分行组成的抉择刚烈屈服,从没有搞不凡化。当然正在任务中得到了一点造诣,但我也苏醒的意识到自身具有

  弊病以及不够,重要透露表现正在:一是进修还不足深切,正在政拾掇论进修以及营业进修上做患上还不足。正在进修形式的选择上,无意候不克不及将进修的客观需要与主观须要很好地连系起来,学以及用连系不足。2是任务经验、教导艺术以及拾掇威力还须要正在尔后任务中,进一步前进。三是每每专心于日常的事务性任务,有的任务管患上过量过细,对于全局以及微观的任务思索比拟少,全局不雅观念、小局认识、翻新肉体还须要进一步树立以及增强。

  作为邮政积聚银行的一员,支行已组成的优良生长款式、步队的素质以及共事们多年朝夕彼此组成的豪情纽带,一直鼓动勉励我勤勉尽责、致力任务,尔后的任务将面对更多的应战以及艰苦,我将牢牢环绕分行教导的计谋决议计划,准确断定以及应答各类情势,翻新任务思绪,试探生长路途,盘据以及携同全行干部员工,放弃以欠债营业为中心,抢占市场份额,加强中心竞争力;放弃以资财富务为基础,增强危害控制,求患上快捷安康生长;放弃以中间营业为打破口,增强就事翻新,完成中间营业收入有明显的前进;放弃从严治行目的,强化更始翻新,前进外部拾掇以及就事程度;放弃以企业文明建设为窗口,调带动工踊跃性,前进步队和平力,致力为完成支行的又好又快生长无怨无悔支出以及奉献。

  谢谢大家!

  

  

篇十四:邮政领导述职报告

 邮政管理人员述职报告

  要振奋精神,知难而上,紧紧盯住年初确定的各项工作目标,那么怎么写一份呢?下面和一起来看看吧!

  走过了20xx,心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。如果对一年进展简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年”。我相信20xx年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我思念。

  下面根据市局要求,就一年工作情况分几个部分进展述职:20xx年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经历可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比方物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种根本上每一个品种都是一项业务。再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的开展取得了十分满意的成绩。物流业务。完成业务收入100万元,较去年8.9万元,增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中,一直都居小组第一位,受到省市局的表彰。一年来,共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度方法近两个月。

  在物流业务中,抓了三个关键环节:一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力。抓环境,主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质,只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系,开展中才不会出现一些干扰,通过屡次汇报、说明,取得相关部门领导理解,为分销创造了一个相对稳定的开展环境。

  抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识缺乏,对开展中出现的困难心理准备缺乏而进展,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的开展共识。抓能力,主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力,抓终端代办点的管理能力,使大家对业务既愿抓,又抓得上。为了强化能力,安排人员编写了《指南》,屡次开办讲座,组织考试,取得非常好的效果。

  报刊业务。在20xx年一次性大收订中,完成流转额160.3万元,完成方案157万元的102.08%,成为全市唯一完成流转额方案的单位,如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进,那么流转额净增20万元,而且从绝对值来看,虽然彭泽属人口中小县,订报人口较少,但流转额也仅次于修水、都昌,与瑞昌持平。报刊发行期发份数,在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下,仍达17909份,较去年增164份。党报党刊,完成方案的108%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成,而且多种报刊较方案翻了几番,这也是全市仅有的。

  报刊根据20xx年的实际情况,采取了一些针对性措施。一是发行的重点进展转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行,将发行的重点转向包(畅)销报刊,抓住了这些在全省甚至全国有影响的包(畅)销报刊,邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》,开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖

  征订竞赛活动,在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被无视客户的深挖潜。

  速递业务。完成业务收入51万元,完成方案的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务开展情况较好,在全市位列三甲。

  邮政生产作业。实现全年无平安生产事故,为经营效劳提供了良好后台支撑。对作业流程进展优化,进一步缩短时限,实现全县报刊邮件,城镇当天送达,农村次日上午送达。

  对投递员工作职能作进一步转变,要求投递员不仅要做好终端投递工作,更要做好终端营销工作,并下达适合的营销任务,实现营投一体,充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

  围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原那么的事情。

  做为一个副职,我只是想,我为领导分了多少忧,为领导担了多少担,我是不是起到了应该起到的作用,我是不是管好了自己份内的事,从不想越权,也不想争利。但在事关原那么上,我也能坚持立场。所以,我自个认为,作为主要领导的副手,我是称职的。在与班子其它成员处理关系时,坚持多沟通、多理解,防止不必要的误会,真诚待人,取长补短,互信、互谅,快乐共事,共同推动企业工作的向前开展。

  作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,非常坚决。无论是业务合作,还是与下属相处,都能做到清清白白。

  一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机,加强了政治理论学

  习。三是加强了文化方面的学习,报了南邮的进修班,还准备读一个物流管理的硕士课程,平时坚持每天背记十个单词,争取两年六级英语过关。

  20xx年,总的来说,自我感觉良好。但也存在一些问题:一是与市局汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务;二是对工作要求有些过高,在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。

  以上是本人20xx年工作的回忆和总结。我相信新的一年里,在市局的正确领导下,我将会以感谢之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,再创佳绩,为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的奉献。

  回忆20xx年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教诲下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的开展和宏大的.收获,现将工作业绩总结如下:

  一、思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,拥护以为首的党中央的正确领导,遵守局里的各项规章制度,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。

  工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守局里的各项规章制度,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作。

  

篇十五:邮政领导述职报告

 邮政储蓄银行支行行长年终述职报告人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷

  在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较

  面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真落大的发展,新增不良贷款率为。

  实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,

  一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方

  坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、

  带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质

  营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我述量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存

  职如下:

  款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对

  一

  公存款的'。抢抓当前改变的有利时机,及时与企

  -

  业取得联系,争取到单位存款近万元。

  、坚持加强自身修养,提高管理水平

  二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户

  作为支行的党总支书记、行长,我始终以营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把

  “......”和科学的发展观作为行动的指南,保握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,

  持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低

  作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中风险贷款业务万元。

  之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于思想的牢

  三是中间业务发展成效显著。切实加强对中

  固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意

  组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由

  握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠

  党委的战略部署和要求,通过理论的学习,不断网点优势,大力发展业务,全年共销售基金万元,

  提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各发行国债万元,保险万元。

  种会议精神、文件、报刊、了解和掌握经济金融

  四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的

  政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,

  用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大

  认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户

  认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,和优质个人客户的品牌产品。20年,全行企业网

  有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交

  二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速易额均超额完成市分行下达的任务计划。

  发展

  三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象

  20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大

  作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任

  了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经职时领导的寄语,不辜负们的期望,牢记工作职

  营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,责,永葆工作热情,用最新的理论来武装头脑,

  1

  指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融强化改创新,提高内部管理和服务水平;坚持以

  政策,并在具体的工作中认真执行,爱岗敬业,企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队

  感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。伍战斗力,努力为实现支行的又好又快发展无怨

  在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉无悔付出和奉献。

  公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所

  谢谢大家!

  分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,

  勇于承担责任,做到让分行放心,让们满意。我

  与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家

  的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行形

  成的决议坚决服从,从不搞特殊化。

  虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒

  的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:一

  是学习还不够深入,在理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学

  和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理

  能力还需要在今后工作中,进一步提高。三是经

  常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多

  过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观

  念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加

  强。

  作为邮政储蓄银行的一员,支行已形成的良

  好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互

  形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工

  作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将

  紧紧围绕分行领导的战略决策,准确判断和应对

  各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结

  和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,

  抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业

  务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;

  坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现

  中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,

  2

  

  

篇十六:邮政领导述职报告

 邮政储蓄银行领导述职报告

  各位领导、同志们:大家好!2021年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了2021年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好________县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照________县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。截至2021年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的

  

  54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

  截止2021年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划20________0万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划20________0户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

  (一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。

  ________县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月

  至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。

  (二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。(三)加快结构调整,大力发展中间业务。今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务

  

  收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。

  一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。

  二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。

  三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩固市场份额。今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。

  

  四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。

  代理业务年累计实现收入131.31万元。(四)做大做强资产类业务。今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

  

篇十七:邮政领导述职报告

 邮政储蓄银行领导述职报告

  各位___、同志们:大家好!20xx年工作已经结束,在省、市分行的正确___和全体职工的积极配合下,顺利完成了20xx年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请___和同志们评议。

  一、履行本职工作职务情况:

  认真负责,做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照**县___的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。

  截至20xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

  截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划20xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增___4户,完成年计划20xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额___完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。___业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

  (一)、___与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。

  **县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照___完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

  至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部

  和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理___,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。

  (二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。

  年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定___了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视___、墙体___、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

  (三)加快结构调整,大力发展中间业务。

  今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、___、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期

  存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收___款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的___”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣______余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油

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