招才引智工作指导思想是什么(9篇)

时间：2023-07-30 11:24:03 来源：网友投稿

篇一：招才引智工作指导思想是什么

　　招商引资和招才引智的思考与探索

　　随着经济全球化的深入发展，各个国家的竞争也变得越来越激烈。在这个新的竞争时代，招商引资和招才引智已经成为政府和企业竞争的重要手段。在这篇文章中，我将探讨招商引资和招才引智的思考和探索。

　　招商引资是指政府或企业通过各种渠道，吸引国内外高质量的投资者和企业到本地进行投资。这种做法可以增加本地的经济活力和创造就业机会，同时也可以促进本地企业的发展和进一步发展科技、改善民生等方面。在吸引国外投资的过程中，政府往往会提供最优惠的投资环境和政策，吸引合适的外部资源进入这个国家或地区。

　　为了提高专业人才的引进效率，招才引智，则是指吸引全球范围内的人才来到本地，为企业和政府创造更多的价值。在人才引进的过程中，政府不仅会提供最优惠的薪水和福利待遇，还会提供最佳的工作环境和培训机会，以激励专业人才为本地的经济活力、科技创新和人力资源培养做出贡献。

　　在招商引资和招才引智的同时，需要考虑的问题也相对繁杂。一方面，招商引资和招才引智的目的在于增加本地的经济活力和提供更多的创新机会，但是在实现这个目的的过程中，需要面对政策与投资环境、文化背景、语言交流、劳动法等多种问题，以确保各个环节的高质量执行。另一方面，当国际竞争加剧时，投资者和人才也在不断寻求更好的投资和工作机会；政府和企业必须拥有在不同领域和境外市场上的专业人才，才能赢得更多机会和收益。

　　为了解决上述问题，政府或企业需要制定出相对应的招商引资和招才引智策略，构筑独特的方案和机制。制定策略需要充分调研本地市场的实际状况和本地人才流动的特点，找出客观瓶颈的解决方式，提供相关的支持机制。

　　此外，与国际接轨的联合工作也是提高引资效率的重要手段。建立政府、企业和虚拟组织的联合合作框架，可以为企业提供更多的机遇，并帮助政府制定并执行更好的政策。营造创新和开放环境，积极开展人才和投资者的交流，扩大民间外交，健全投资环境和人才落地机制，有助于招商引资和招才引智的成功实施。

　　总之，政府和企业在招商引资和招才引智方面有着巨大的责任和机会，需要不断探索和实践，为本地经济发展创造更多的机会。

篇二：招才引智工作指导思想是什么

　　招才引智大纲

　　一、招才引智原则

　　1、坚持德才兼备的原则；

　　2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　3、坚持政府宏观管理与落实用人单位自主权相结合的原则；

　　4、坚持按需设岗、按岗招聘的原则；

　　5、坚持优化结构、保障重点的原则。

　　二、招才引智对象

　　符合本次招才引智条件和岗位所需具体要求的应往届高校毕业生（不含委培、定向生）。

　　三、招才引智条件

　　1、具有中华人民共和国国籍；

　　2、遵守中华人民共和国宪法和法律；

　　3、具有良好的品行；

　　4、具备正常履行职责的身体条件；

　　5、具有岗位所需的学历（学位）、专业或技能条件；

　　6、应往届硕士研究生年龄35周岁及以下（1986年7月7日及以后出生），应往届博士研究生年龄可放宽到40周岁及以下（1981年7月7日及以后出生）；

　　7、2022年应届毕业生，需在2022年8月31日前取得相应的学历和学位证书；

　　8、报考服务基层项目人员专门岗位条件：参加“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”（含晋西北计划）、“农业技术推广服务特设岗位”计划、山西省“选聘大学生村官工作”（不含2018年以后录用的选调生）等服务期满且考核合格的人员以及在军队服役5年（含）以上高校毕业生退役军人，可按服务基层项目人员对待；劳动合同期满的政府购买基层公共服务岗位人员，可报考“服务基层项目人员专门岗位”，服务基层项目人员已被定向录取（聘用）的，不得再享受定向聘用优惠政策，不得报考服务基层项目人员专门岗位；

　　9、具备招聘岗位所需的其它资格条件。

　　不作为引进对象的主要情形：

　　1、现役军人和在读的非应届毕业生（其中，非2022年应届毕业的博士研究生不得以原取得的硕士研究生学历、学位证书报名）不能报名；

　　2、因犯罪受过刑事处罚的、被开除中国共产党党籍和公职的；在立案审查期间或未解除党纪、政纪处分的人员，不能报名；

　　3、各级公务员招考和事业单位招聘中被认定有舞弊等严重违反考录、招聘纪律行为的人员，不能报名；

　　4、试用期内的公务员（参照公务员法管理事业单位工作人员）和试用期内的事业单位工作人员，不能报名；

　　5、招聘、录用为事业单位工作人员、公务员有服务年限规定且服务期未满的，不能报名；

　　6、被依法列为失信联合惩戒对象以及法律、法规规定不符合本次公开招才引智要求的人员，不能报名；

　　7、报名人员不得报考聘用后即构成回避关系的岗位。

　　报考人员在报名之后，聘用之前已成为试用期内的公务员（参照管理单位工作人员）或已被聘用为事业单位工作人员的，不予聘用。

　　岗位要求的辞退、试（聘）用期、服务期及各类从业（职业、执业）资格证书等的截止时间，除岗位有明确要求外，均为公告发布之日。

　　四、招才引智计划及岗位具体要求

　　xx县2022年度事业单位招才引智28名，招才引智岗位所需的具体条件以《兴县2022年度事业单位招才引智岗位表》（附件1，以下简称《岗位表》）的要求为准。

　　五、招才引智方式

　　本次招才引智岗位报名人数与岗位招聘数不足5：1时，通过面试方式确定引进人选；超过5：1（含5：1）时采取笔试与面试相结合的办法确定引进人选。

篇三：招才引智工作指导思想是什么

　　招才引智活动方案

　　随着经济的发展和科技的进步，人才已经成为了企业发展的核心竞争力。因此，招才引智活动已经成为了企业发展的重要手段。本文将从招才引智活动的目的、策略和实施方案三个方面进行探讨。

　　一、招才引智活动的目的招才引智活动的目的是为了吸引优秀的人才加入企业，提高企业的核心竞争力。通过招才引智活动，企业可以吸引到具有高技能、高素质、高能力的人才，为企业的发展提供强有力的支持。同时，招才引智活动也可以提高企业的知名度和品牌价值，为企业的长期发展打下坚实的基础。

　　二、招才引智活动的策略

　　招才引智活动的策略应该根据企业的实际情况和发展需求来制定。一般来说，招才引智活动的策略可以从以下几个方面入手：

　　1.定位明确：企业应该明确自己的定位和发展方向，以便吸引到符合企业需求的人才。

　　2.多元化招聘：企业应该采用多种招聘方式，如校园招聘、社会招聘、网络招聘等，以便吸引到更多的人才。

　　3.优化招聘流程：企业应该优化招聘流程，提高招聘效率和质量，以便更快地吸引到优秀的人才。

　　4.提供优厚待遇：企业应该提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以便吸引到更多的人才。

　　5.建立良好的企业文化：企业应该建立良好的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，以便留住优秀的人才。

　　三、招才引智活动的实施方案

　　招才引智活动的实施方案应该根据企业的实际情况和发展需求来制定。一般来说，招才引智活动的实施方案可以从以下几个方面入手：

　　1.制定招聘计划：企业应该制定招聘计划，明确招聘的岗位、人数和要求，以便更好地开展招聘工作。

　　2.宣传企业形象：企业应该通过各种渠道宣传企业形象，提高企业的知名度和品牌价值，以便吸引到更多的人才。

　　3.优化招聘流程：企业应该优化招聘流程，提高招聘效率和质量，以便更快地吸引到优秀的人才。

　　4.提供优厚待遇：企业应该提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以便吸引到更多的人才。

　　5.建立良好的企业文化：企业应该建立良好的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，以便留住优秀的人才。

　　招才引智活动是企业发展的重要手段，企业应该根据自身的实际情况和发展需求来制定招才引智活动的目的、策略和实施方案，以便更好地吸引到优秀的人才，提高企业的核心竞争力。

篇四：招才引智工作指导思想是什么

　　加强招商引资与招才引智相结合的几点思考

　　第一篇：加强招商引资与招才引智相结合的几点思考

　　加强招商引资与招才引智相结合的几点思考

　　当前，各地区加快推进产业机构升级，抢抓发展机遇，增强区域经济核心竞争力，无疑都把招商引资作为地区首要发展战略，竞相为外来资本提供优惠条件，竭力打造优势发展环境。12月上旬，我受单位派遣与市委组织部一道赴北美开展人才智力交流对接活动，这是推进实施实施“330海外英才计划”重要举措，也取得了一定的成果。此次代表团在北美短短几天开展了4场对接活动，期间我与近百名北美各类高层次人才进行了交流，收集了不少创业项目信息，也对如何将招商引资与招才引智更好地相结合有了更深的认识和理解。招商引资是推动区域经济发展快速转型升级和形成新兴产业集聚的的现实要求，招才引智则是促进地区可持续发展和提升核心竞争力的必然选择。

　　一、招商引资与招才引智相结合是落实科学发展观的必然要求。科学发展观的基本要义是：经济发展、社会进步和人的自由全面发展应统筹起来，最终落脚点是促进社会和谐和人的全面自由发展。要实现这一目标，仅仅依靠发展经济和资本积累是无法实现的，必须将推动实体经济发展和“人才、智力、信息”等要素有机结合起来，相互促进，提升新兴产业发展的智能化、集约化和社会化水平。

　　二、招商引资与招才引智相结合是全球经济发展的阶段选择。随着我国知识产权保护力度的不断加大，人才智力的商品化属性日益显现，知识技术的价值被量化和认可，人才资本作为“第二资本”的地位不断提升。在这一背景下，工作重点就应由单纯货币资本向货币资本与人才资本并举的方向转变，从而形成“团队＋技术＋资本”的创新招商模式。

　　三、招商引资与招才引智相结合是提升区域竞争力迫切需要。地区竞争优势不仅依靠其区位、资源等自然禀赋，更体现在人文环境和人才智力集聚度方面。只有注重软硬环境的同步提升，才能在依靠区位优势以及经济基础强形成的资本净流入的基础上，实现区域人才智

　　力方面的净流入。在加强招商引资工作的同时，积极实施招才引智战略，将有助于树立良好的地区形象，扩大地区软环境影响力，并促进货币资本的净流入，实现二者互动互融。

　　四、招商引资与招才引智相结合应注重提升理念、理清思路。

　　（一）要注重提升“资”与“智”相结合的理念。加强招商引资与招才引智相结合，就是要从单纯引才、单纯招商向“人、财、项目”打包引进模式转变，从零星人才引进转到技术团队引进转变，让引进的人才更适应产业发展需要，让新兴产业发展有更强大的人才支撑。

　　（二）要能耐得住寂寞，容忍“人、财、项目”结合的静默期和培育期。“人、财、项目”结合往往表现为“技术领先，人财分离”、项目“周期长、风险大”等特征，但从产业发展深层次和长远发展利益看，“引智”相较于单纯“引资”更具有战略意义，是一种“投入少，产出大”的低成本运作，能达到事倍功半的成效。引进具备一定影响力的开拓型、创造型、领军型的人才，往往会对地区产业升级发展带来可预期的变革。

　　（三）在为人才引进提供空间与环境方面有所创新。一是要盘活存量，只有用好现有人才，才能对外部人才形成“磁性”。二是充分利用项目载体，在资本项目酝酿引进过程中增强“招才引智”系统性和预见性，实现“人、财、项目”最佳结合。三是多种引进方式灵活运用，“刚性引进”的同时也可采用“柔性引进”方式，如建立专家院士联系项目制度、聘请发展战略顾问等等。四是加强地区高端人才交流平台建设，畅通高端人才流动渠道，努力为“招才引智”工作提供全方位社会化服务，为高端人才市场化提供空间。五是人才政策一定要具有连续性，真正做到“感情留人、待遇留人、事业留人”。（冯

　　星）

　　第二篇：加强招商引资与招才引智相结合的几点思考

　　关于对招商引资与招才引智相结合实现招商引才的几点思考

　　人才的引进特别是创新型、高层次人才的引进，必然离不开地方的产业支持和项目支撑，人才只会在有用武之地时才会流动进来，企业只会在有迫切需求的前提下才会高薪引才。当前，正是我市加快推

　　进产业机构升级，抢抓发展机遇，增强区域经济核心竞争力的关键时期，招商引资和招才引智作为地区首要发展战略，受到各级党委、政府主要领导的高度重视。招商引资是推动区域经济发展快速转型升级和形成新兴产业集聚的现实要求，招才引智则是促进地区可持续发展和提升核心竞争力的必然选择，如何实现招商引资与招才引智的紧密结合，做到以商引才，以才促商，将会成为今后一段时期我市高层次人才引进工作的重点。

　　一、实现招商引资与招才引智紧密结合的重要意义

　　1、招商引资与招才引智相结合是落实科学发展观的必然要求。科学发展观的基本要义是：经济发展、社会进步和人的自由全面发展应统筹起来，最终落脚点是促进社会和谐和人的全面自由发展。要实现这一目标，仅仅依靠发展经济和资本积累是无法实现的，必须将推动实体经济发展和“人才、智力、信息”等要素有机结合起来，相互促进，提升新兴产业发展的智能化、集约化和社会化水平。

　　2、招商引资与招才引智相结合是经济发展的阶段选择。随着我国知识产权保护力度的不断加大，人才智力的商品化属性日益显现，知识技术的价值被量化和认可，人才资本作为“第二资本”的地位不断提升。在这一背景下，工作重点就应由单纯货币资本向货币资本与人才资本并举的方向转变，从而形成“团队＋技术＋资本”的创新招商模式。

　　3、招商引资与招才引智相结合是提升区域竞争力迫切需要。地区竞争优势不仅依靠其区位、资源等自然禀赋，更体现在人文环境和人才智力集聚度方面。只有注重软硬环境的同步提升，才能在依靠区位优势以及经济基础强形成的资本净流入的基础上，实现区域人才智力方面的净流入。在加强招商引资工作的同时，积极实施招才引智战略，将有助于树立良好的地区形象，扩大地区软环境影响力，并促进货币资本的净流入，实现二者互动互融。

　　4、招商引资与招才引智相结合是破解人才引进瓶颈的有效途径。目前全国各地都在大力实施各类人才引进、培育、资助计划，争夺人才资源。作为东部沿海地区的一个县级市，相比中西部地区优势明显，但就周边县市区而言，区位、环境、经济等方面优势并不突出，创新型、紧缺型人才和各类高层次人才的引进比较困难，关键问题在于缺乏可承载这些人才的产业基础。实现招商引资与招才引智的紧密结合，通

　　过优质产业和项目的引进实现高层次人才的引进，将能够从根本上使这一问题得到有效缓解。

　　二、从政策层面实现招商引资与招才引智的紧密结合1、现有政策已基本覆盖人才引进、使用、培养各方面，可以满足招商引才的需要。近年来，我市先后出台了等文件也即将出台，较为完善的人才政策体系已基本形成。

　　2、招商引资与招才引智过程中对政策的全面宣传推介是两者结合的重点。招商引资中将各项人才扶持政策、项目资助政策列入推荐范围，有助于提升我市招商环境，增强对人才吸引力；在招才引智过程中注意介绍我市相关招商引资优惠政策，有助于拥有优秀项目资源的各类人才落户或帮助我们引进项目。只有实现两者的全面结合，才能互借优势、互补不足，实现共促互进。

　　3、现有政策的全面落实是促进招商引才的关键。现有政策虽然较为完善，但实效并没有真正发挥，关键受制于资金投入，致使政策不能全面落实。中有关给予本科及以上相关专业人才按月发放生活补贴和住房补贴的政策，如能够适度放宽对本科的审核，扩大政策受益面，其效果不亚于单独出台一个人才储备政策，但在现实操作中受制于财政因素，对本科的审核还是比较严格的，对研究生学历人才的补贴标准也是按较低水平来执行。

　　三、对做好招商引才工作的几点建议

　　1、要加强合作。部门间要建立沟通联系机制，定期互通相关信息资料，今后出台招商引资或人才引进相关政策，应互相征求意见。

　　2、建立政策互推机制。在开展各类活动时，应向有关工作对象推介招商引资和人才引进相关政策，将人才引进扶持补助政策作为招商引资政策的一部分，优化投资环境，促进项目落户和人才引进。

　　3、建立海外人才项目推荐平台。企业家推荐海外留学人才合作项

　　目，为我市企业家寻找优秀项目提供信息平台，通过项目的引进实现高层次海外人才的引进。

　　4、提高项目落地奖励额度。调整现有招商引资奖励政策，对提供项目线索、促进项目成功落地的各类人才加大奖励力度（现有奖励为1万元），建议可根据不同项目给予5-20万元奖励。

　　5、加大各类政策补助力度。用足用好现有各类补助政策，对于通过招商引资项目引进的各类高层次人才和技术团队，应从宽、从高审核发放各类补贴和资助，优先享受各类扶持政策。

　　6、鼓励企业建立技术研发团队。以

　　建设为载体，通过给予研发经费资助，鼓励招商引资企业在设立初期，同步建立企业技术研发团队，引进一批优秀创新创业人才。

　　第三篇：招才引智

　　依靠科技进步、树立品牌形象

　　——山西斯普瑞机械制造有限公司招才引智记事

　　山西斯普瑞机械制造有限公司是一个民营企业，坐落于榆次工业园区，占地面积20000㎡，建筑面积12000㎡，注册资本1000万元，总资产6000余万元，设备200余台（套），是榆次区规模以上重点企业。公司十分重视招才引智、科技创新工作，先后获得市、区有关部门颁发的“科技创新优秀企业”、“和谐劳动关系先进单位”等荣誉称号；公司设有市级技术中心和研发中心,有注册商标五件，被山西省质量技术监督局评为二级计量检测保证单位、质量管理信誉等级“AA”级企业，2009年11月公司被省财政厅、省科技厅、省国税局、省地税局联合认定为“高新技术企业”，2010年，斯普瑞公司“塞纳瑞”注册商标被省工商局评为“山西省著名商标”，2011年，“塞纳瑞”牌子母叶片泵获得“山西省名牌产品”称号。公司是一个集研究开发、生产制造、销售和服务为一体的机械制造企业,采用事业部制管理模式，设：总经办、人力资源部、财务部、供销部、质管部、设备部、后勤部、技术中心、研发中心、改善委员会、液压事业部、精铸事业部、专件事业部、阀体事业部、系统事业部等15个部门，主要生产“塞纳瑞”牌液压子母叶片泵、精密铸件、液压系统及为客户定制

　　非标液压系统，产品畅销我国广东、江苏、浙江等20多个省市，远销北美、南美等十余个国家，受到了国内外用户的广泛好评。

　　进入二○一一年以来，公司秉持“依靠科技进步、树立品牌形象”的质量方针，重新制定了公司科技（十二.五）发展战略：

　　1、充分发挥研发中心的作用,加强校企联手合作,以市场为向导,以创新为核心,做到“人无我有，人有我优”。

　　2、发挥公司科学高效管理模式的优势，继续引进管理和技术人才，注重人本激励，将公司做精，做强，做大！

　　3、实施精品、名牌战略，创建一流企业，实现：设备现代化、经营国际化、管理现代化、产品精尖化；

　　4、满足市场需求，最终实现社会效益和规模效益的双赢。

　　当今社会在市场经济运行机制下商场如战场，竞争十分激烈，其实质是科技人才、核心技术的竞争。换言之：谁拥有高技术人才和核心技术，谁就获得抢占市场的制高点。公司领导在商场摸爬滚打多年，深谐此道，一直以来十分注重科技人才的引进、培养与使用，要求公司人力资源部创新人才机制，高薪聘请行业专家加盟企业，先后引进制造液压元件、精密铸件、液压系统等的一大批高技能专业技术人才，并多次赴中北大学、太原理工大学进行校企联手磋商、项目对接活动，正式签定《科技合作协议书》，双方达成以下合作意向：

　　1、甲方持有的科技成果优先供乙方转化使用，有偿使用费用由甲乙双方视具体情况协商而定；

　　2、乙方为甲方提供新产品试制、试验基地，为甲方提供研究生、博士生实习、实验场所；

　　3、乙方研发中心在研究开发新产品过程中，甲方对技术难题提供技术支持；

　　4、甲乙双方在建立长期互利合作的前提下，甲方在乙方榆次公司设立“产学研成果转化基地”；

　　5、甲乙双方共同研究开发市场适销对路的新产品、新工艺、新技术。

　　一年多来，太原理工大学机械电子工程研究所所长权龙教授、中

　　北大学材料科学与工程学院副院长候华教授几次率领专家教授来公司进行科技服务活动，对公司开发高端液压伺服系统、蠕墨铸铁精密铸件等产品进行现场指导，加快了公司科技研发的步伐，为企业拥有核心技术、增强企业市场竞争力发挥了积极作用。

　　目前，公司大专以上科技人员39人，从事研究与开发人员28人。在快速掌握市场信息的前提下，依托公司研发中心研究与开发新产品，公司领导亲自参加制定项目计划，及时检查项目进度，使新产品研发驶上快车道。公司二十多名工程技术人员从事新品研发，他们把所从事的工作当作至高无上的使命，精益求精、一丝不苟，共完成新产品开发28项，完善已开发项目15项，使公司实现了研发一代、生产一代，储备一代的良性循环。近3年来，公司申报实用新型专利十四项，发明专利两项，专利成果全部转化为产品，被市、区科技部门授予“专利工作先进企业”荣誉称号，被省经委、省财政厅、省科技厅、省知识产权局确定为“知识产

　　权百强培育企业”。

　　第四篇：像抓招商引资一样抓招才引智（模版）

　　像抓招商引资一样抓招才引智（声音）

　　《

　　人民日报

　　》（2017年03月01日05版）

　　在人才管理模式上要去行政化、去官本位，以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，善于当好人才工作的“后勤部长”，做优秀人才的“合伙人”

　　发展关键靠创新，创新关键靠人才。造就一支高素质的人才队伍，激发人才活力，关键要转变观念、深化改革、创新机制，尊重人才的成长规律，破除不利于人才成长、流动和使用的体制性障碍，着力解决载体不强、氛围不浓、合力不够等问题，调动好用人单位和人才两个方面的积极性，向用人主体放权，为人才松绑，为决胜全面小康最大限度地释放人才红利。

　　搭建载体聚人才。栽好梧桐树，引得凤来栖。对人才来说，事业是感召力，载体是吸引力。没有干事创业的平台，给钱给物人才也不愿意来；没有好的载体，人才来了也留不住。组织部门要跳出人才抓

　　人才，把载体建设作为人才工作的重要抓手，坚持围绕实施创新驱动发展战略和经济社会发展需求，突出“高精尖缺”导向，按照“你有多大才，就搭多大台”的理念，建设人才创新创业发展平台，培育新兴产业聚才平台，做大高端智力合作平台，打造科研成果转化服务平台，提高载体对高端人才的承载力。坚持把人才引进、培养和使用与实施人才项目、策划人才工程、搭建人才载体紧密结合，形成吸引人才的硅谷、留住人才的磁场，让各类优秀人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，推动人才成长与事业发展同频共振、相得益彰。

　　营造氛围重人才。不可否认，一些部门和单位的“官本位”思想仍然较重，潜意识里只有行政级别没有专业职称、只见职务职位不见学术学位，尊重知识、尊重人才喊得多，做得少。党管人才不同于党管干部，要更加注重从管理型向服务型转变，把更多的精力放在做好人才服务上来。在人才管理模式上要去行政化、去“官本位”，以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，善于当好人才工作的“后勤部长”，做优秀人才的“合伙人”，把服务人才的工作实实在在地落到行动上，多谋兴才之举，多办成才之事，着力形成重才敬才的社会环境、识才用才的工作环境、引才聚才的政策环境、优才留才的生活环境。

　　强化合力兴人才。人才工作是一个系统工程。各级党委要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，加强整体谋划和宏观指导，统筹抓好人才工作的组织领导和规划实施，统筹解决高层次人才在科学研究、产业开发中遇到的困难问题。党政“一把手”要像抓经济资源一样抓人才资源，像抓招商引资一样抓招才引智，像抓项目工程一样抓人才工程。组织部门要切实履行好牵头抓总的职责，加强沟通协调、跟踪服务、情况调度、督促检查、责任考核。领导小组各成员单位和职能部门要增强大局意识、协作意识，按照各自职责任务，分解细化目标，明确阶段重点，落实具体措施，切实履行好各自范围内抓人才工作的责任。要充分发挥各行各业和用人单位的主体作用，形成抓人才工作的强大合力。

　　第五篇：关于在推动招商引资中加强招才引智

　　关于围绕转型跨越发展，进一步做好

　　招商引资与招才引智工作的意见

　　为加快我省转型发展和跨越发展，实现工业新型化、农业现代化、市域城镇化和城乡生态化，省委省政府提出“坚持把招商引资作为长期的基本方针，加大工作力度，吸引更多的资金落户山西。坚持把招商引资与招才引智相结合（以下把“招商引资与招才引智相结合”简称“双招双引”），吸引更多的人才和先进技术为山西建设服务”。现就我省今后在招商引资中加强招才引智工作提出如下意见：

　　一、正确认识招才引智对推动招商引资工作的重要意义

　　“双招双引”是加快我省实现转型跨越发展的必由之路，是促进经济社会可持续发展的重要保证。从招商引资到“双招双引”，是发展理念的提升，也是发展阶段的超越。招商引资与招才引智密不可分，互相促进。货币资本可以吸引人才，人才资本也会吸引货币资本。招商引资可以对地方经济发展起到

　　“输血强身”的作用，招才引智可以起到

　　“造

　　血强身”的功效。两者相辅相成，相得益彰，不可偏废。将这二者有机的结合起来，会对我省经济发展起到事倍功半的推动作用。在把“引资”作为重要工作，坚持以资源、市场、存量换资金的同时，把“引智”提到重要位置，引进人才、技术、管理经验。从单纯引资到注重引资、引才和引智的组合，从招商引资到招才引智，实现二者互动互融已是我省经济发展的必然选择，也是提升我省经济竞争力的迫切要求。

　　招商引资是推动我省经济快速转型升级和形成新兴产业集聚的现实要求，招才引智的主要目的在于为我省经济跨越发展提供强有力的人才保证和智力支持。今后一个时期，各级党委、政府要把招才引智工作放在与招商引资同等的重要地位，实现招才引智和招商引资共同谋划，通盘布局，保证我省经济社会实现跨越发展。

　　二、围绕我省转型跨越发展，进一步做好“双招双引”工作

　　省委、省政府深刻认识到：“没有人才支撑，我省转型跨越的目标不可能实现；没有人才的集聚，山西的资源优势

　　不可能变成更大的发展优势；没有人才的活力，就没有山西发展的活力。”招商引资是经济发展的重要途径，招才引智是经济发展的动力保障。各级党委、政府和政府工作部门要高度重视，积极主动做好招才引智工作。招才引智工作要紧紧围绕我省的战略目标和任务展开，为实现转型跨越发展，建设“一核一圈三群”大城市群，提供人才、智力、知识、技术、管理和信息等方面的服务。

　　(一)紧紧围绕我省“四化”的战略目标开展“双招双引”工作。各级党委、政府和政府相关工作部门要围绕省委、省政府提出的“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”的目标，抓住“国家资源型经济转型综合配套改革实验区”是山西吸引人才的最好机遇，在做好招商引资工作的同时要重视加强招才引智工作。

　　各地各部门在“双招双引”工作中，要紧紧围绕我省提升传统产业、发展壮大优势产业、新兴产业、现代农业、生产性服务业等关系我省转型跨越发展的重点领域来通盘考虑，统筹谋划，通过招商引资活动吸引项目和资金，通过招

　　才引智活动引进大批专业人才、先进技术、信息和管理等。招才引智工作要以发展为主线，以主要经济指标翻番为目标，引进经济社会发展急需的大批人才。

　　（二）各级党委、政府要高度重视，确保招才引智和招商引资工作同步推进

　　各级政府要充分认识招才引智和招商引资工作的重要性，要切实加强组织领导，像抓经济工作那样抓招才引智工作。

　　1、统筹兼顾，做好“两手抓”。招商引资目的是促进地方经济又好又快发展，而招才引智是为地方经济发展提供强有力的人才和智力支持，二者如同鸟之双翼，车之双轮，相互联系，相互促进，相得益彰。市、县政府主要领导坚持“两手抓”，一手抓招商引资，一手抓招才引智。要善于利用项目集聚人才，通过项目为人才提供成就事业的舞台，在项目建设过程中，要充分考虑人才保证，增强招才引智工作的系统性和预见性，要善于通过引进人才带来好的项目和资金，促进招商引资。要围绕地方经济社会发展建立合作机制，以

　　省市、校企科研合作为平台，建立人才对外开放交流的机制；以各类开发区为载体，建立高层次人才与优势产业的对接机制；以项目加人才为主要方式，同时引进人才、资金、技术，形成良性循环的共赢机制。

　　2、各市县招商机构、政府职能部门要搞好协调配合，实施好“双招双引”工作。

　　“双招双引”，就是在引进资金、项目的同时，引进人才、技术、品牌，实现人才和项目的最佳组合，达到引资与引智的“双赢”。各市县招商机构、政府职能部门要有党委、政府的领导下，建立议事协调机构，积极做好协调配合工作，将招才引智和招商引资工作纳入各市经济社会发展大局中统筹谋划、通盘布局，把招才引智工作和招商引资工作摆在同等位置，统一部署、统筹实施。按照科学性、系统性、可操作性的原则，综合设立“招资”与“招才”评价指标。

　　（三）建立互相联动的运行机制，为“双招双引”营造良好环境。

　　改善投资环境，有利于招商引资；改善人才环境，有利

　　于招才引智。服务保障体系就是为人才创造良好的环境和条件。一要建立人才考核评价机制。评价人才应体现以用为本、注重能力和业绩，提高评价人才的准确性、有效性。要根据不同行业和领域的特点，制定人才分类评价指标体系和人才考核评价办法。通过考核评价，调动工作积极性，通过营造政策环境，做到引得来、留得住、用得好，让各类人才在山西有施展才华的平台，有干事创业的舞台。二要建立和完善人才投资优先保证机制。要加大政府和用人单位优先保证对人才引进的投入，不断加大投资力度，在新上建设项目和科研项目中，要考虑安排一定比例的经费用于人才引进，确保人才政策的落实和人才工程的实施。三要完善服务保障机制。对引进的人才用人单位要切实做好工作和生活服务保障工作，解除他们的后顾之忧。对引进人才的未成年子女可随其迁入，由当地教育部门协助办理入学手续，其配偶需安排工作的，可由用人单位安排或由当地政府协调妥善安排。

　　（四）建立“双招双引”目标责任考核机制。要建立行之有效的招商引资和招才引智目标责任考核机制。在市县目

　　标责任制考核指标中要列入招才引智方面的内容，进行量化考核。各地、各部门结合本地区本部门的实际，要明确目标责任制考核中招才引智工作的考核内容，并纳入考核目标。按照目标责任制的要求对于招才引智工作突出的市县给予奖励。

篇五：招才引智工作指导思想是什么

　　招才引智工作总结

　　伴随着科技的进步，招聘工作的重要性变得越来越突出，招聘工作也变得越来越复杂。作为一家正在发展的企业，我们不仅要招聘合格的专业人士，还要招聘当今未来发展所需的人才。因此，招才引智工作变得越来越重要。本文将通过本次招才引智工作的总结，来反思招聘过程，以帮助企业在下一次招聘中更好地切实实现招聘目标。

　　首先，企业应尽可能广泛地进行招聘，以确认所需人才的技能和能力。其次，企业应该确定聘用人员所需要的技能和能力，并将其转化为招聘要求。确定索要和筛选完毕后，企业可以通过招聘会，网上社交等招聘渠道，采取系统化的招聘流程。确认招聘需求后，企业可以安排面试，以验证应聘者的能力和才能，根据面试的结果进行最后的考核和筛选，最终确定合适的应聘者，以完成招聘目标。

　　此外，招聘过程不仅需要招聘人员本人的积极参与和及时响应，而且还需要上级领导及时考察，以便确保招聘目标的实现。总的来说，完成招聘工作，需要全体职员的配合，表明企业的整体形象，激励应聘者，并及时有效地进行管理。

　　通过本次招聘工作的总结，企业可以在下一次招聘中更全面、更水平的把握和管理每一项招聘工作，以获得更好的招聘效果。未来，企业可以更充分地把握社会发展的脉搏，以灵活多变的方式招募各种类型的人才，为企业的发展注入新的动力。

　　总之，招才引智工作是企业发展的必要环节之一，招聘途径的多样性，以及招聘过程的充分准备和积极管理都是招聘成功的关键因素。

　　-1-

　　未来，企业要积极发展而及时调整招聘政策，以保持企业的可持续发展。

　　-2-

篇六：招才引智工作指导思想是什么

　　招才引智措施

　　篇一：人才实施方案

　　“情系大方金融人才回归计划”实施方案

　　为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实好省、市、县《关于加强引进加快科技创新的决定》，推动国（境）外、省外、市外、籍县外大方籍优秀人才回乡发展，特制定本方案。

　　一、总体目标

　　围绕全县“工业化、城镇化、农业现代化”同步建设，着眼电子信息、生物制药、风电新能源、高端装备制造、全球战略新技术新材料等战略新兴产业，烟、酒、茶、民族医药、特色食品“五张名片”特色优势产业，以创新创业人才、专业技术人才、企业经营管理人才、优秀高校学子及外出务工结伴农健人才等为重点对象，发挥“亲情、乡情、友情”的情感纽带作用和“血缘、地缘、业缘”的社会网络功能，通过直接引进和柔性引进方式，动员吸引国（境）外、省外、市外、县外大方籍（包括籍贯或出生地为大方，在大方工作、学习或生活过以及与文雅有密切联系的）优秀人才，致力促进能人回乡、智力回归、资金回流，开展咨询服务、技术支持、项目合作、成果转让等活动，共同推动大度科学发展、后发赶超、同步小康。

　　二、主要任务

　　（一）建立情系大方人才信息库。收集整理国（境）外、省外、市外、县外大方籍的日本籍创新创业人才、专业技术人才、企业经营管理人才、优异优秀高校学子及外出务工高技能人才等信息，建立-1-

　　“大方籍在外人才信息库”，实行动态跟踪管理，适时补充调整。

　　1.收集整理国（境）外、省外、市外、县外大方籍公职人员信息。对象为国家行政、事业单位或高校、省属司法人员中的所有公职人员，基本思路是处级以上职务人员、高级职称人员和占有博士学位人员。

　　牵头单位：县委组织部（县人才办）

　　责任单位：各乡镇（街道）、县直各单位。

　　2.收集整理国（境）外、省外、市外、县外大方籍专业技能技术人才信息。初级对象为专业技术领域和管理领域的各类专家学者。重点是拥有技术自主知识产权或核心技术、具有较丰富创新创业经验的高层次人才和在国（境）外、省外、市外知名院校、科研院所、企业及相关机构从事技术研发或管理工作的专家学者。

　　牵头单位：县人社局

　　责任单位：县外事侨务办、县科技局、县教育局、县委统战部、县公安局、毕节同心农工中等职业技术学校、大方经济开发区、各乡镇（街道）。

　　3.收集整理国（境）外、省外、市外、县外大方籍创新创业人才内部信息。对象为在国（境）外、省外、市外、县外符合创新创业人才标准或独立创办企业或作为职业经理人的企业家（固定资产投资在100万元以上）。重点是在国（境）外、省外、市外、县外规模企业（机构）担任领导职务的高层次经营管理者、创新创业团队核心成员及成功的创业企业家。

　　牵头单位：县工商联

　　-2-

　　责任单位：县人社局、县投资促进局、县外事侨务办、大方经济开发区、毕节同心农工中等职业技术学校、各乡镇（街道）。

　　4.收集整理国（境）外、省外、市外、县外大方籍优等高校优秀学子信息。参与者为知名高校优秀学子，重点是国（境）外及国内大

　　学在读的全日制硕士研究生、博士研究生毕业生及博士后科研流动（工作）站研究人员等。

　　牵头单位：县教育局

　　责任单位：县公安局、县人社局、县委统战部、各乡镇（街道）。

　　5.收集整理县外大方高级人才籍外出务工高技能人才信息。对象为外出务工人员中获得监工或高级工等的认定专业技能高技能人才。

　　牵头单位：县人社局

　　责任单位：各乡镇（街道）。

　　6.收集整理县外在大方挂任职人员及志愿者讯息。对象为各级各类曾目标群体在大方挂职、任职的人员，中组部、团中央选派麻省理工学院服务团成员，中央统战部选派服务大方的专家，县外“大学生志愿提供服务西部计划”入选者及春晖皇上等。

　　牵头单位：县委组织部（县人才办）

　　责任单位：县委统战部、团县委、各乡镇（街道）。

　　以上各式各样人才信息由各牵头搜集单位分别收集整理汇总后，报县人才办备案，建立统一的“情系大度人才信息库”。

　　（二）开展“情系大方·招才引智”系列活动。组织工作开展大方籍企业家投资实业家洽谈会、大方籍高校学子专场招聘会、大方籍外-3-

　　出务工知识人才返乡招聘会等活动。

　　1.“情系大方·家乡行”活动。各乡镇（街道）、县直相关单位定期定时或不定期组织开展“情系大方·家乡行”主题活动，向大方籍专家学者，曾在大方挂著任职干部人才，县外、市外、省外赴大方引导员等，推介大方重点产业、优势资源、优质项目等，并进行邀请

　　到大方作出实地考察，搭建交流平台和沟通桥梁，积极大方籍人才回乡开展技术合作、技术咨询、成果转化及产业化等组织工作。

　　牵头单位：县委组织部（县人才办）

　　责任单位：县委统战部、县人社局、县教育局、县科技局、团县委、县投资促进局、大方经济开发区、各乡镇（街道）。

　　2.“情系大方·回乡创业”活动。各乡镇（街道）和县直各有关单位根据推进需要，紧密结合招商引资工作，前述通过各种信息渠道对相关企业发出邀请，在大方籍企业家聚集较多举行的地区举办投资洽谈会，争取大方原籍企业家回乡创办大度企业、设立分支机构或投资入股本地企业等。

　　牵头单位：县投资促进局

　　责任单位：县工商联、大方经济开发区、各乡镇（街道）。

　　3.“情系大方·学子归巢”活动。整合全县企事业单位岗位资源，结合全县人才引进工作的开展，通过大方党建网、大方县人力资源和社会保障网等渠道发布公告、定向邀约，鼓励县内相关单位乡内前往市外、省外高校开展大方籍重点高校毕业生“学子归巢”专场招聘会，选拔重点高校毕业生单位县内各类企事业到特别是基层单位锻炼服务。

　　-4-

　　牵头单位：县人社局

　　责任单位：县教育局、团县委、各乡镇（街道）。

　　4.“情系大方·返乡就业”活动。整合县内若干企业、工业园区岗位资源，通过大方党建网、大方县人力资源和社会保障网等网站发布岗位需求信息，扶持县内园区和企业中小企业面向珠三角、长三角等地举办现场招聘会或网上上网招聘会，积极动员大力支持引导外出务工技能人才返乡就近就业。

　　牵头单位：县人社局

　　责任单位：团县委、县农牧局、县工能局、各乡镇（街道）。

　　5.“情系大方·寄语家乡”活动。依托网络、电话、短信等平台，面向各类大方籍在外人才每星期或不定期开展“寄语家乡”活动，征集、征求及非人才对建设大方建设的意见和建议，起到智力回归的效果。

　　牵头单位：县委组织部（县人才办）

　　责任单位：县人社局、县教育局、县科技局、县工商联、县投资促进局、团县委、各乡镇（街道）。

　　（三）建立经常性沟通联系宣传机制。畅通国（境）外、省外、市外、县外大方籍人才联络渠道，定期发布发送相关重要信息，加强与大方籍人才的沟通交流，加深大方籍人才对大方的了解。

　　1.发布信息。通过大方县人力资源和社会保障网、大方党建网等低调定期或不定期发布大方县经济社会发展情况、重大工作动态、招商引资和招才引智政策及人才、技术、项目需求等，让各类人才尽快了解大方的经济社会发展状况各样及人才、技术、项目需-5-

　　篇二：人才队伍建设总体方案

　　2021年教育优秀人才队伍培养人才计划

　　为跟得上社会发展对教育提出德育的新要求，进一步提高我校的整体素质，促进教育内涵发

　　展，根据《太和县中小学教育实施办法人才队伍建设工程实施方案)，结合我校教师队伍的实际情况，特制订本计划。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以科学发展

　　观统领全镇教育优秀人才队伍建设，把"为学生健康成长培养优秀的引路人"

　　作为教育优秀人才队伍基础建设建设的方向，高度关注教育优秀人才全面、主动、个性化的发展，为打造我镇教育一线品牌，实现教育现代化数字化提供智力支持和优秀人才保障。

　　二、总体目标

　　为适应我镇教育发展的要求，进一步更进一步完善优秀人才队伍建设的制度机制，带动以带动全镇教师专业化产业发展为主线，以高端教育优

　　秀优秀人才的培养为重点，以体制、机制的创新为抓手，努力打造一

　　支富有教育家精神、师德高尚、业务精湛、善于创新、结构合理，让我何庄片人民满意的高素质专业化教育队伍。

　　三、年度行动计划

　　(一〉以立德树人能力为核心的师德建设计划

　　不断完善立德树人理念，提高教育能力，增强教师教书育人的荣誉感和责任感。深化对教书育人模范教师的宣传，引导教师践行

　　职业道德，潜心教书育人，自觉地把师德规范融入教育教学实践。在各级教师培训中将师德师风作为重要内容，探索以案例分析和

　　讨论为讨论主要形式的师德培训方式，开展教师心理辅

　　导的职业生涯

　　发展指导，引导教育广大教师在教育教学实践中不断提升德师水平。

　　(二)关注教师融资方案个性化需求的培训计划

　　以改善教师专业提升素养为核心，根据教师个性化需求，按照"统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效"原则，完善培训模式、培训制度、增强教师全员专业培训的岩长针对性和实效性，全面提升教育

　　优秀人才的整体素质和专业化水平。采取集中培训、校本培训及远程培训有机结合的方式，根据各学校，各学科和不同年龄段、学段教师、不同层次学校的不同要求。精心制定培训方案，通过理论学习和实践研修相结合的方式，不断提高教师多元化发

　　展水平和教育工作实践能力。

　　(三)提高教育管理水平的干部队伍建设计划

　　1切实加强校长培养培训工作

　　根据校长方法论政治、职业道德、领导素质、银行业务能力等方面的要求，针对不同类型工作岗位，争取多种渠道，多种形

　　式的培训方式，通过分层次、分类型、重实效的培训，努力培养造就一支具有较高政治理论素养和精神，掌握现代化科学文化知识和知识的高素质、专业化的中小学校长队伍。2021年力争培训镇级一名名六名校长，县级一名名校长。

　　具体措施：

　　任职资格培训:精心安排适时安排现有正副校长参加县、市局培训，以掌握履行岗位职责必备的知识技能为主要职业技能内容。

　　提高培训：组织己取得任职资格培训|合格证书的在职校

　　长积极参加县、市局举办的提高培训。以学习新知识、掌握新技

　　能、提高管理能力、研究和文化交流办学经验为主要内容，作为继续任职的奥尔奈。

　　高级研修培训:积极参加县、市局对名校长及名校长培植对

　　象进行高层次国家、省和市级专题培训。以培养我校教育教学和管理的"本土教育家"，并逐步形成一支正威"名校长"为目的，选派一定人数的校长进行研修，使他们的教育理念和管理思想始终做到与时俱进。

　　异地交流挂职培训:积极响应县、市局每年安排校长到镇内外名校交流、挂职，多方位促使校长创新管理、特色办学，加快建立现代化学校管理制度。

　　2、精心组织领导人员培养，建立校长后备干部库

　　为储备一支素质优良、充满后劲的教育系统校长后备干部队伍，提高教育教学和学校管理工作质量，将另行选拔中小学

　　校长后备干部，建立后备干部库。2021年，我校力争选拔培训2名教育后备干部。今

　　后担任学校校长，决选将优先从后备干部库中选拔。健全后备干部规章制度。偏重在实践中培养锻炼后备干部，做到"重点吉铁重点培养，高级人才优先培养""把有

　　发展潜力的年轻后备干部及时管理岗位上，给他们压担子，让他们挑大梁，在实践中增强技能，增长才干，保证后备干部小分队的整体高素质。

　　(四)服务知识结构发展的高层次优秀人才培养计划

　　坚持"服务发展、优秀人才优先、以用为本、创新机制"的原则，推进杰出人才培养载体建设，优化优秀人才发展环境，加大招才引智的力度，加强优秀人才队伍宏观管理，激发优秀人才

　　活动，提升优秀人才效能，构建有著良好生态的优秀人才培养体

　　系，实现高层次优秀人才的可持续发展。

　　1、完善教育科技人才专业发展培养序列

　　明晰我校特点的教育优秀人才专业发展，为提供服务教师提供各种机会和电子商务平台，为教师成长服务，并为每一个教师建立成长档案，每年举行一次明星教师评比活动。(我校设置：爱校之星、教学质量之星、校本研修之星、管理之星、师德之星、读书之星、爱心之星、奉献之星、艺体之星、爱岗之星等)学校根据德能勤绩的综合业务成绩每三年进行一次星级一次考核评价，星级分一至五星(一星为初级，五星为最高)，各星级人数按照1：2：3：3：1的比例评定。教师的经济型考核将作为其评优评先、晋职晋级、绩效考核和岗位设置的重要依据，同时也是推荐参加县、市等各级各类优秀

　　优秀人才评选的重要依据。完善郡级学科带头人、骨干教师、教学能手、名班主任(等称号)。完善评选标准、培养方案，2021年，我校力争选拔培训出以9名学科带头人、4名名班主任。并使优秀教师在而使教育优秀人才群体

　　中的总量大幅度增加。

　　2、遵循规律、分类培养，进一步进一步完善高层次杰出人才培养

　　遵循优秀人才成长规律，分别实施以提升影响力为重点的非常高

　　层次优秀人才领军人物培养工程，以提升专业影响力为重点的高

　　层次优秀人才中坚力量培养工程，以提升专业能力为重点的高层

　　次优秀人才后备梯队培养工程。

　　一是培养镇学科带头人、骨干教师。学校以减低课堂效益为

　　重点，通过课堂教学研讨、专业发展研修、同伴互助、网络平台

　　等培训方式进行培训。

　　二是培养乡镇骨干教师、学科带头人。通过专家指导，校际合作，外出培训课程等形式对校级骨干教师进行重点培养和指导，培

　　养县级骨干教师，并建立中小学学科骨干教师库。

　　三是积极指导，所推荐县级骨干教师、学科带头人参加市级骨

　　干教师，学科带头人的甄选。通过多方指导，培养他们成为服务型教师，促进和催生全镇教师的专业深化发展。

　　四是积极选送各级特级教师、学科带头人外出进修、交流，支持公立学校参加重要的学校活动和高级研讨班，使我镇学科带头人、骨干教师能捕捉学科教学的前沿信息，把握学科的健康发展方向，提高教育教学水平管理水平和教学科研能力。

　　3、创新机制、突破瓶颈，进一步优化高层次优秀人才发展的生态环境

　　根据省、市、三县等有关文件精神，结合我校教育优秀人才队伍的实际情况，发展一个有关促进教育系统高层次优秀人才制定的具体方案，明确发展目标，探索、创新高层次优秀人才吸引、使用、培养、激励的有效机制，形成优秀人才工作整体合力。

　　4、服务发展，以用为本，进一步提升高层次优秀人才使用重复使用效能

　　选择长期人事教育管理、教学、教研等敏锐把握本重要领域创新

　　的发展方向，在本领域中具有较高的和权威性优秀教师和

　　校长组建教师队伍基本建设专家库。专家库在中心学校领导下让，参与

　　我镇教师

　　队伍建设答疑重大决策咨询:参与起草起草我镇教师队伍建

　　设重要制度;参与开发和编制参予相关专业和类型的教师培养方案:参与我镇教育队伍建设专项研究重点工作的调查研究:列席我镇教师

　　队伍建设重要会议等。组织我校学科带头人、骨干教师、教学实施能手开展课堂教学艺术展示，在教学目标、教学内容、教学策略及培训班培训课程资源开发等方

　　面进行公开演绎，多角度、全方位描绘出精彩课堂，引发观赏者的"头脑风暴"。过程包括:名师教学展示一一课后现场反思一一权威专家点评一一听众互动交流一一名师再次持续提升。

　　(五)深化教师管理制度改革计划

　　1、完善教育教育年轻干部管理长效机制。根据教育部、省、市、县

　　等有关中小学校长校监专业标准，完善校长管理办法，逐步推行校长

　　职级制。促进校长队伍的篇三：吸引和换回人才队伍人才的途径和办法研究1吸引和留住人才的解决之道和办法研究

　　加快推进全面建设小康社会，必须依靠人才和依靠技术的拉动。因此，如何吸引和留住人才成为我县人才工作的重要课题，结合全村今年全县解放思想大讨论活动，我们认真开展调查所研究，召开不同形式座谈会，广泛听取意见和建议，对融资途径吸引和留住人才的途径和办法进行了认真调研组和探讨，并已经形成了初步的认识。

　　一、人才现状

　　近年来，我县以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，落实党中央、国务院和省委、省政府关于人才工作的一系列方针政策和决策部署，把人才强县军事战略战略摆上更加突显的位置，使金融人才工作环境得到优化，人才培养、吸引和使用基层工作进一步加强。截止２００7年底，全县共有党政人才526名，其中：县级干部23人，占总数的4.3%，副科级以上干部151名，占总数的28.7%；大专以上418名，占总数的79%；少数民族干部194名，占总数的36.8%；妇女干部130名，占总数的24.7%。总计有企业经营管理人员91人，其中大专以上4人，占总数的4.3％、高中及以下87人，占95.6％；中级职称12人，占13.1％。共有初级技术人员1715人，其中占有高级职称102人、中级508人、初级762人，享受省政府特殊津贴专家5人。共有农村实用技术和技能人才2576人，其中：技能人才994人、实用人才1582人，占农村劳动力总数的3.2％。

　　二、存在问题及原因

　　一是人才队伍结构中不合理。从我县五支人才队伍的总体情形看，虽然专业技术人员有1715人，但对经济发展最重要的企业经营管理专才却相对短缺。专业分布以农林、师范类为主，紧缺专业的人才比较少。全县专业技术人员中教育和卫生系统占78％，农业占3.7％。农村实用人才队伍克雷姆斯兰县

　　养技术型人才（即“土专家”、“田秀才”）较多，创业、营销型人才偏少，二是高层次人才偏少。全县专业技术人员中省优秀专家仅５人，高层次专才和经营管理人才紧缺。三是人才引进难，流失现象严重，据统计，自2021年以来，我县通过各种渠道共引进人才12人，而流失人才达54人。以卫生、教育、农林水系统为例，全县转用廖廖无几，相反人才流失现象较突出，五年间有中高级人才流出35人，而现有的１０２名高职称人员已有近半接近退休年龄。四是人才欠缺和人才浪费、人才闲置与学非所用的现象并存。存在上述结构性问题的原因有长期存在两个方面，一方面是由于我县经济欠发达，产业化规模、城市化水平不高，人才作用发挥空间相对较小，水往低处流，人往高处走，是一种必然。另一方面人才基层工作中观念保守，机制不健全，政策不配套，在一定程度上影响了人才各尽其能，各尽其才。人才引进机制不够灵活特别是急需的高层次、高技能和复合型人才短缺，人才合理流动的机制不健全，人尽其才的用人机制有待完善等问题依然制约着全县经济和社会发展。

　　三、措施和对策

　　1、加大经费耗用培养人才。要采取政府扶持、部门投入、社会筹资、企业负担、整合资源等多种方式，扩大加大对人才工作的投入力度。一是县政府将人才工作经费列入年度财政预算，每年拨付20万元并根据民航业经济社会发展情况，逐步提高投入比例。二是引导鼓励各类民营、私营企业以发放工资基数1%的比例筹集人才培训费，用于描述培养管理本企业经营管理人才。三是各有关部门共同协商人才资源整合，逐步在全县实现人才培训统一安排，培训经费开始集中使用，培训师资标准化调度的格局，使各类人力物力人才投入发挥最大效益。四是以政府投入为主，募集社会资金为辅的这种方式，设立人才工作基金。

　　2、建立科学的人才评价协调机制激发人才。以激发人才工

　　作积极性，鼓励人才干事创业为基础，逐步建立科学的人才评价机制。一是专业技术人才评定申报职称一律不受指标限制，凡是通过个人努力、专家评审、统一考试取得相应职称的，及时做出聘用兑现职称工资。二是积极创造条件，建立农村实用金融人才、技能人才考核评价机制，并使其享有相应的待遇。三是对长期工作在一线，具有较强领导能力和较高专业技术水平的人才，要打破身份、年龄等限制，优先考核评价，提拔使用。四是鼓励各级各部门积极业务骨干到重点院校、重点岗位、研究重点单位挂职深造、脱产学习，充分享受在职人员的同等待遇，并建立考核评价评价机制，使外出学习人才真正学技能、学本事，担当行业学科带头人，在全社会营造留住专才的良好氛围。

　　3、广开门路吸引人才。一是以项目为载体招才引智。以我县基础设施配套工程、工商业项目、社会发展项目、农业产业化项目等各类项目各样为网络服务，面向省内外，吸引相关金融人才和智力，为项目建设服务。二是以产业为支撑集聚人才。结合我县农业着力蓬勃发展生态特色农业、旅游业等，制定优惠政策并投入必要正当理由启动资金，确定项目，与相关高校、科研机构、专家开展合作中交流，引进专门人才，形成研发团队，发挥整体效应。三是以需求为导向借脑

　　引才。凡部门、单位急需的中高层次人才、具有真才实学、有大学本科以上学历的专业技术人员一律接收，不受编制限制。建立健全人才柔性引进和区域合作机制，根据地方和企业的实际需要，不求所有、但求所在，不求所在、但求所用，通过咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术顾问、人才租赁等形式引进国内外租赁业务社会性，邀请省内以教育、医学、农业、旅游、国际法等著名专家参与培训讲座、咨询服务、项目论证、规划设计，形成为我县推进经济社会发展出谋划策的智囊团，其工资、福利、待遇等方面和本县同类人员同等的基础上进行浮动，开阔我县健康发展的视野，增长才干。

　　4、改进管理补齐人才。用活人才而不是管死人才，才能充分发挥人才的作用。要做到合理争取时间有序流动与稳住现有人才互动、引进外地与发挥本地人才作用并重、搞好服务与改进管理兼顾。一是加快人才有序流动、优化人才流动服务。改变人才“单位化”的老观念，让人才变成“社会人”，鼓励其“柔性流动”到需要的领域去，多挖几个“坑”，才能激发出人才人材更大的潜能。而为方便人才“柔性流动”，人才可在完成本职工作各项任务的前提下，兼职兼薪；不转关系，长期或定期、不定期地受聘单位教育工作等。关于报酬也形式多样，可实行协议更为适宜、年薪制、岗位工资制等减去多种平均分配方式。二是充分发挥现有人才的作用。在制定引进人才政策之时，同步考虑稳定专才现有人才政策，调动各类人才特别是高层次专门人才人才的积极性。对在本县各类事业单位工作实绩突出人才可给予享受当地政府数税后的高层次人才生活津贴；鼓励各类人材通过兼职、定期服务、项目引进、科技咨询、帮扶指导等方式发挥作用。

　　5、加快环境凝聚人才。良禽择木而栖，良才择主而事。要吸引人才、留住人才，归根到底，还是要以最好服务来集聚最好的人才，以最优的环境来吸引最优的人才，以最大的诚意来留住最可能需要的人才。各级党委和政府要按照党管人才的要求，切实做到管宏观、管政策、管协调、管服务，努力营造良好的政策法制环境、工作创业环境、生活学习环境、彼此间环境和学术环境。研究重点要做好四个方面的核心内容工作：一是加强组织领导。将金融人才工作真正列入全县各

　　级党政组织年度计划和规划发展国民经济，实行党委政府一把手负责人才工作的制度，不断深化党委领导、政府支持、部门负责人工作的人才运行机制，坚持县级领导联系市级高级人才制度，建立科级领导联系中级人才制度，深入机关单位、企业学校、乡镇村社了解紧急状况，征求人才工作意见书，力所能及的解决人才在工作、学习、生活等十分困难方面遇到的困难和问题，指导部门、单位开展人才工作，切实为人才工作的发展提供组织保障。保障机制二是逐步形成各级人才补贴保障机制。充分利用人才津贴公募基金每年对中高层次人才发放学科带头人工作、技术骨干津贴，每三年对高层次人才免费进行健康检查，在全社会营造爱护专业人才的金融人才良好氛围。三是建立人才培养机制。各有关部门也要分别制定吸引和换回人才人才的具体措施，在全社会营造尊重知识的良好氛围。四是积极为企业引进人才做好服务工作，邀请大型企业经营管理者或专家学者为我县企业专题讲座，创造条件组织经营型后备人才到发达地区、骨干企业考察学习。对有突出贡献的企业经营管理者人才给荣誉、给待遇，授予“优秀企业家”称号或所推荐到县人大、政协担任代表或委员。五是建立表彰机制。每两年评奖表彰一批重才爱得奖才的先进单位和个人，表彰一批得到重大成果、显出经济社会效益的各类人才，在全社会营造高尚情操的良好氛围。

篇七：招才引智工作指导思想是什么

　　招才引智活动方案

　　一、活动宗旨

　　为推动学术创新，促进大学校企合作，满足人才需求，现面向全国高校招募优秀人才，共同开发未来广阔的科学创新领域。

　　二、活动主题

　　砥砺前行，迎接科技挑战。

　　三、活动时间

　　2022年3月至4月（具体时间待定）。

　　四、活动地点

　　北京市海淀区。

　　五、活动内容

　　1.高校人才招聘会

　　本次招募活动将针对全国各高校的优秀人才进行招聘，共招聘各类人才200名，涵盖自然科学、社会科学、工程与技术等多个领域。主要包括教授、副教授、讲师、博士后等等多个层次。

　　2.企业招聘会

　　本次活动将邀请多家知名企业进行招聘，为人才提供更广阔的发展平台，并搭建大学生与企业沟通交流的平台，提升企业与高校的相互了解及合作。

　　3.学术交流

　　本次活动还将邀请相关领域的专家学者到场，就相关领域的最新科研进展、最新技术成果进行学术交流，共同分享各自的思想和观点。

　　4.智囊团招募

　　学校和企业将邀请优秀的学术专家和企业精英，组建“智囊团”团队，为合作双方提供最前沿的科学技术支持。国内外优秀的科学家、专家学者和企业家将成为团队的核心成员，共同破解产业发展的瓶颈，实现跨越式发展。

　　六、活动效果

　　本次活动将为学校、企业及人才搭建一个广泛交流的平台，促进学校与企业间的紧密合作，推动科研创新，加速科技成果转化，提升双方的核心竞争力，实现互利共赢。

　　七、活动预算

　　本次活动预算300万元。其中，招聘会场租费20万元，场地布置和租赁器材费30万元，广告和宣传费15万元，会务组织费50万元，差旅费40万元，专家学者和企业家邀请费用20万元。此外，还预留一定的经费作为活动保障费。

　　八、合作方式

　　搭建合作平台，共同开发科学创新领域。学术机构和企业将共同出资，建设研究中心和实验室，培养科技专业人才，推进企业的产学研合作，为中国的科学技术事业作出重要贡献。

　　九、准备工作

　　1.首先需要邀请相关领域的知名学者和企业家，确保其到场进行学术交流和招聘。

　　2.确定活动时间和地点，并在全国各大高校和企业进行广告宣传，吸引高校和企业人才。

　　3.商议会场布置和器材的租赁，安排差旅费用等事宜。

　　4.完成招聘、学术交流和智囊团成员招募工作，为活动做足准备。

　　十、风险考虑

　　1.市场竞争激烈，可能导致无法吸引足够的高校和企业人才。

　　2.会场布置和器材的租赁可能发生纠纷，导致活动受到影响。

　　3.计划好的学术交流和招聘活动可能因为某些不可控因素而取消或推迟，对活动产生一定的影响。

　　4.智囊团成员招募不成功，导致无法形成体量较大的智囊团，影响合作双方的发展方向。

　　十一、投资回报

　　通过本次活动，学校和企业可以相互借力，吸引更多优秀人才，提升合作双方在科学技术领域的核心竞争力，掌握核心科技成果，共同发展。

　　对于学校和企业，本次活动是促进了人才匹配的机会，可以快速找到所需要的人才，推动科技创新、人才引进等多个方面的发展，增进产学研合作。

　　对于人才，本次活动是一个展示自我的平台，为人才提供展示才华的机会，拥有成长空间，加速接受最新的科学技术思想和理念，展开拓展和发挥最大的潜力，为人才事业的全面发展提供更好的机会和平台。

　　通过本次活动，学校和企业可以共同探讨和推进更多的科学技术成果，实现跨越式发展，提升全社会对于科学技术创新的关注，加速中国科技创新的步伐，推动中国制造向中国创造的转型，实现中华民族的伟大复兴梦想。

篇八：招才引智工作指导思想是什么

　　。

　　市县领导

　　招商引资与招才引智

　　●李

　　政

　　构建社会主义和谐社会是科学发展观在社会发展形态上的根本要求，是人才开发和招商引资工作的落脚点。促进经济发展是招商引资的基本目的，是构建和谐社会的关键。而招才引智的根本目的在于为经济发展提供强有力的人才支撑，是落实科学发展观、坚持“以人为本”的具体体现。可以说，招商引资是构建和谐社会的现实要求，招才引智是社会和谐发展的必然要求。

　　一、招才引智是招商引资发挥最佳效能的客观需要

　　栽好梧桐树，才能引来金凤凰。客商到一个地方投资，无论是创办独资企业，还是与现有企业合作，都必须找到一个很好的载体。招商引资载体建设得好不好，直接关系到招商引资的效果。市场竞争呼唤优秀人才，人才是招商引资载体和环境建设的主要因素，也是招商引资发挥最佳效益的重要基础。

　　（一）

　　招才引智是提高招商引

　　资市场竞争能力的需要。招商引资的竞争从某种意义上讲是政策和资源的竞争，但人才是起决定性作用的关键因素。提高招商引资的市场竞争能力，关键还是要靠项目，靠产业，靠科技和人才优势。一个项目要依托一项产业来发展，一项产业总有一套资源与其对应，依据自己独特的优势资源进行招商，才有可能

　　打造出招商引资的“卖方市场”。而作为招商引资的载体，资源的优势就在于项目和产业必须有充足的科技和人才来作支撑，招商引资市场的竞争更多的是人才和。。技术的竞争。工业通过“引智”，可以解决一批技术难题，促进企业技术进步和新产品开发，提高企业管理水平，降低产品成本，提高市场竞争力；农业通过“引智”可以引进大量的良种良方，促进种养业水平的提高和产业化的形成，加快贫困地区农民脱贫致富的步伐。更重要的是，通过资金、人才、技术的优势支持，引资开发项目能够在高标准上稳健起步，在高效益中持续运作。同时，还应注重借助外力培养本地技术骨干和管理人才，真正做到“引一个项目，兴一方产业，强一地经济”。

　　（二）

　　招才引智是招商引资可

　　持续发展的重要支撑。实践证明，招商引资不失为欠发达地区实现经济跨越式发展的有效途径。但是，要彻底改变落后面貌，光靠引资是不够的，因为历史的前进最终要靠人来推动，实现区域经济的持续发展，更重要的是要靠人才和智力支撑。经济的发展需要多种经济要素的优化配置。一方面，要把引进资金作为重要工作内容，坚持以资源、市场、存量换资金；另一方面，要把“引智”提到重要位置，把人才、技术、管理

　　经验引进来。从招商引资到招才引引智，智，从注重引资到注重引才、既从战略发展的高度突出了对人才和智力的重视，也为未来的发展提供了强有力的人才和智力支撑。

　　（三）

　　招才引智是改善招商引

　　资软环境的重要举措。在招商引资之前，必须对本地的投资环境进行全面、科学的评价，找准优势，有针对性地寻找投资人，这样才能使招商引资收到事半功倍的效果。随着改革开放力度的不断加大，招商引资已由过去简单的请客商、找项目，逐渐演变成一种高层次、多方位的经济交流和社会交流，相互之间通过不断的沟通和磨合，找到合作的共同点，使投资者和招商引资方都能从中获益，都能得到较大的发展。这其中，招商引资方的投资载体优势、合作诚信度、服务环境乃至招。。商人员的交流能力、敬业精神和素质涵养等，都对投资者的投资意向起着重要的作用。因此，招商引资应首先着力于招人、招情、招心，然后才是引客商、引资金、引项目。为此，在强力推进招商引资的过程中，要大力提倡招才引智，突出以人为本，努力形成一个对人才有吸引力的人才洼地，营造为人才着想、为人才服务，尊重人才、尊重知识的洼地效应。只有这样，才能聚集人才，留住人才，让人才有用武之地，让引进的领导科学

　　?２００７４

　　１５

　　资金发挥最大效益，实现聚才兴业的良好发展局面。

　　二、实行“招才”与“招商”并举，实现“引智”与“引资”双增

　　人才是促进发展的第一资源，招商引资是经济发展的第一要务，要通过抓好第一资源来支撑第一要务。大力实施人才兴业战略，坚持以人为本，充分发挥人才的作用，已经成为经济和社会发展的必然选择。可以说，招商引资是招才引智的重要载体，招才引智是为了更好地招商引资。

　　（一）

　　招商引资与招才引智要

　　“两手抓”。资本流动是按照“效益最大化”的原则选择目的地的。选择投资地点时，物质资本投资者会把人才资本状况作为一个重要的环境条件。因此，人才贫乏地区是缺乏投资竞争力的。改善人才状况，提升增人才水平，是改善招商引资环境、强区域竞争力的必然要求。实践证明，招商引资任务越突出的地区，越是缺人才，尤其缺善于驾驭市场经济的专业人才。但问题是，越是需要而一个好的人才，越不容易引进来。。。

　　的项目过来后，就会有一批配套人才跟过来，带来先进的理念和技术，并能培养一大批本地人才。所以，在招商引资中要注重招才引智，应多选择那些带有高技术含量、高管理水平的项目。要坚持一手抓招商引资，一手抓招才引智，在注重引进资金的同时，注重引进人才、引进技术、引进品牌，实现引资与引智的“双赢”。

　　（二）

　　拿出招商引资的办法来

　　招才引智。实践证明，谁能吸引人才，谁就能得到快速发展。为此，要把用好本地人才和吸引外来人才结合起来，把盘活存量人才和吸引增量人才结合起来，特别是要拿出治理水土流失的劲头来治理人才流失，拿出招商引资的办法来招才引智。一是要树立引进人才就是引进资源的理念。人才资源是第一资源，也是一种不可复制的活资源，其价值远远超过了土地、资金等生产要素的价值，必须从思想认识上走出“引人不如引资”的误区，树立“求金求银不如求人才”的理念。引进人才，说到底就是引进经济赖以发

　　展的资源，不仅人才资源短缺时需要引进人才，就是人才资源丰富时也同样需要引进人才，这样才能形成人才资源优势。二是要利用项目集聚人才。项目建设离不开人才的支撑，同时也为人才搭建了成就事业的舞台。为此，要充分利用各种项目建设的契机，通过面对域外的招商引资，选准选好投资单位，集聚和选配各种人才。对于资源开发性投资项目，一般是人才跟着项目走，在引进项目的同时，也就引进了人才，因此，有了项目就不愁没有人才，此谓以“财”养“才”。对于那些人才需求量大的投资项目，一般是项目跟着人才走，哪里人才充足，项目就往哪里走，因此有了人才就不愁没有项目，引进人才就为引进项目奠三定了基础，此谓以“才”引“财”。是依靠资源招引人才。新经济理论认为，经济发展有四大要素：自然资源、物质资源、知识资源（人才资源）和劳动力资源。在四大要素中，除不可流动的自然资源外，其他要素都是流动性要素。经济发展既会受到“财”的约束，也会受到“才”的约束。为此，要立足于现有的资源优势，在充分挖掘本地开发能力的同时，采取各种形式向外宣传介绍本地的资源情况，以资源的比较优势招引人才前来。。投资。在依靠资源引才时，要做好对自然资源的科学规划，保证资源的永续利用，实现经济的可持续发展。推进经济发展，必须大力引进短缺的物质资源和人才因资源，使经济要素得到优化配置。此，要坚持“两种资源”（物质资源与人才资源）并重，招才引智与招商引资并举，切实重视人才的作用，加大招才引智工作的力度，为加快小康社会建设、构建社会主义和谐社会提供强有力的人才支持。

　　（作者单位：江苏省徐州

　　市人才工作办公室）

　　责任编辑

　　王

　　娜

　　Ｅ－ｍａｉｌ：ｌｄｋｘｗｎ＠１６３．ｃｏｍ。5。１６

　　领导科学

　　?２００７４。。

　　欢迎您的下载，资料仅供参考！

　　致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等

　　打造全网一站式需求

　　。