仓储科长对照检查材料（17篇）

时间：2023-01-03 15:25:06 来源：网友投稿

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仓储科长对照检查材料（17篇）

篇一：仓储科长对照检查材料

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　　仓储科长岗位职责及工作标准1、在库主任、分管主任的领导下，贯彻执行储备粮管

　　理的有关法规政策,主持仓储科的全面工作。

　　2、负责制定仓储业务工作计划，并组织实施，保证按质、按时、按量完成储备粮收储和出入库轮换任务，注重员工学习、教育、培训,做好员工的思想工作，提高政治业务素质。

　　3、与有关部门积极配合，按上级指令和要求做好中央储备粮油的调入、调出工作，做到严格把关，保障有力。

　　4、科学合理地安排储粮型态布局，努力提高仓房、场地的使用效率；抓好储粮现场（库房)环境卫生，文明作业;节省资材占用，降低保管费用，执行劳动定额标准,努力增收节支，提高效益。

　　5、每周组织一次进仓检查粮情，定期检查库存粮食数量、质量，每周主持召开一次粮情分析会，并及时汇总上报；做好储粮害虫及微生物的综合防治工作，保证熏蒸各环节的安全。

　　6、坚持科技兴粮,研究推广应用现代科学保粮新技术,加强仓储工作的计算机信息化管理。

　　7、安排好统计上报实物库存台账和有关仓储报表，并做到数字准确，上报及时。

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　　8、严格组织好储备粮出入库质量检验，确保公平、公正做好检质、检斤工作。

　　9、组织有关人员对库存粮食定期进行普查，掌握粮情变化，做好粮食质量分析工作，及时反馈质量信息,建立健全库存粮油质量档案。

　　10、根据库存粮食质量情况，组织制定轮换计划,呈报审批，并抓好落实。

　　11、抓好库区仓房、设施、设备和使用、维修、保养和管理。实行定人、定责管理。

　　12、定期组织有关人员对代储库粮食的质量、数量、储粮安全等情况进行检查。

　　仓储保管组长岗位职责及工作标准1、接受仓储科长或副科长的领导,带领全组人员做好库存粮食保管工作，确保达到“一符、三专、四落实"的管理标准.2、负责搞好“四无粮仓"创建工作。3、负责作业现场的装卸工管理和装卸费的结算工作。4、做好储粮害虫及微生物的综合防治工作，保证熏蒸环节安全。5、坚持科技保粮，不同季节及时采取各种储粮措施并研究推广应用现代科学保粮新技术。6、加强库区仓房和仓储设施、设备的使用、维修和管理.7、坚持“一、三、七”查仓制度，定期进仓检查粮情，

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　　检查库存粮食数量、质量，提交库存粮情分析报告.8、保证按质、按时、按量完成领导交给的粮食收储和调

　　拨任务.9、负责带领全组人员完成领导交给的其它任务。统计管理组长岗位职责及工作标准1、在仓储科长的领导下,负责本库统计工作的研究、布

　　置、检查、总结.带领小组人员严格执行《统计法》及国家有关统计制度，自觉遵守本库的各项规章制度。

　　2、认真做好统计报表，全面完整地审核、指导统计人员及时、准确、完整地编制各类报表，保证数字真实、准确，正确反映企业粮食动态经营状况，并按时上报各类统计报表。

　　3、做好计划和统计分析工作，信息的搜集与整理工作,确保统计资料的准确性、客观性、科学性，为领导决策提供可靠信息。

　　4、坚持按月、按季、按年分析统计工作的完成情况，找出管理中的薄弱环节和漏洞，以书面形式及时向库领导提出改进意见或措施。

　　5、积极参加经营管理活动，参与经营决策，通过统计信息和会计资料，进行经营分析，预测经营情况和经营趋势，提出有关意见。

　　质量检验组长岗位职责及工作标准

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　　1、认真贯彻执行国家粮油质量标准和检验操作规程，坚持原则，确保粮食质量检验结果真实可靠，为粮食保管工作提供可靠的质量依据.

　　2、在仓储科长（或副科长)的领导下负责质量检验组的日常工作,忠于职守,按章办事.

　　3、组织人员对库存粮食定期进行品质检验，对异常粮情进行检查分析，并制定出处理方案，做好粮食质量分析工作,及时反馈信息，建立健全库存粮食质量档案，适时提出轮换建议，积极配合有关业务科室的工作。

　　4、把好粮食出入库质量关,公平、公正做好检斤、验质工作。

　　5、负责汇总质量检验的有关报表，定期上报有关领导。6、妥善保管各种单据，搞好储备粮质量档案管理工作。7、根据工作需要不断修改、补充、完善本单位质量检验规章制度。8、抓好粮食检验仪器、设备和化验室的管理。9、建立粮食质量调查网，做好周边地区粮食质量的调查、预测，多渠道掌握粮食质量信息.10、对全组人员思想、工作和安全负责，带领全组人员保质保量的完成各项工作任务。

　　器材保管组长岗位职责及工作标准

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　　1、在仓储科长(或副科长）的领导下,积极开展工作，服从业务领导和工作的安排.

　　2、负责对仓储各类机械器材、用具的保管，收发的管理工作，确保数量真实，完好无损。

　　3、负责对各类机械器材的建帐工作,建立健全设备档案，定期盘点，做到帐实相符.

　　4、严格出入库、领用手续，未经批准，严禁外借和私用。

　　5、搞好器材库的管理工作，使器材库的设备摆放整齐,卫生清洁.

　　6、及时向科长提出对机械器材的购置、维护和保养计划，并按要求实施。

　　7、完成领导交办的其他工作，使各项管理达到规范化管理的要求.

　　防化员岗位职责及工作标准1、在仓储科长的领导下,配合仓储保管组长，负责粮食的安全储存及储粮害虫防治的技术指导工作,保证“一符”、“四无"粮仓的实现.2、贯彻落实“以防为主,综合防治"的保粮方针,采取正确的预防处理措施。

　　3、时刻掌握粮情与仓情，准确判断并及时处理不安全

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　　粮食，采取正确的预防处理措施。4、掌握各仓粮食的特征特性,熟知储存的条件方式，指

　　导安全储粮的具体技术工作.5、掌握本地有关粮食害虫的生活习性，繁殖条件及危

　　害粮食的规律，以利于害虫防治工作。6、掌握常用的储粮药剂性能，施药方法及用药量，使

　　药剂发挥最大药力，提高防治效果；参予并指导粮食的药剂熏蒸及其他防治工作。

　　7、熏蒸及处理残渣的作业中，加强对储粮药剂的使用指导管理,严格药物的购进计划与使用制度，保证药剂储存与使用安全。

　　8、根据储粮需要,有计划的开展可行性的科学保粮试验活动，不断推进和提高科学保粮水平。

　　安全生产监管员岗位职责及工作标准1、在仓储科长的领导下，负责对全库安全生产工作提出建议和进行技术指导。熟悉安全生产法、消防法、防汛条例等有关安全的国家法律法规及本单位的安全工作制度和操作技术规范。2、加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。3、进行安全生产教育和培训,保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,

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　　掌握本岗位的安全操作技能。4、不断完善各项安全制度，勤于思考，结合本单位的

　　实际情况对安全生产工作提出合理化建议。5、忠于职守，坚持原则，经常检查本单位的安全生产

　　情况，对发现的安全生产违法行为，应当场予以纠正，保证本单位安全生产投入的有效实施。

　　6、配合安全生产领导小组定期进行安全生产大检查;对检查中发现的安全问题,应当立即处理；不能处理的,要及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况记录在案.

　　7、对安全生产事故的调查处理按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施。

　　仓库保管员岗位职责及工作标准1、在仓储科长及仓储保管组长的领导下，积极贯彻执行国家粮油仓库管理制度，粮油出入库和粮油仓储器材制度及企业制定的管理制度。2、认真贯彻执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，按照《储粮技术规范》规定，坚持“一、三、七”查仓制度，认真做好“二勤”（勤查、勤防),“一及时”（及时处理储粮隐患）工作，能够准确识别常见主要害虫,了解其生活习性及对储粮的危害，并能协作防化员进行防治工作。3、严格执行国家粮食标准,严把粮食入库质量关，切实

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　　做好“五分开”(不同种类、不同等级、不同水分、新陈粮食、有虫与无虫分开）。

　　4、认真学习粮油保管基本知识，熟练掌握清仓消毒、日晒、冷冻、通风、过筛及主要粮油堆码、垛存、苫垫等基本保管技术.

　　5、粮食收发必须准确，不准徇私舞弊，计量收发时,切实做到堆垛整齐,粮面平整,收发后及时清扫落地粮；填制帐簿及保管卡，要认真处理，保证帐、卡、物数字相符。

　　6、严格执行《国家储备粮油管理办法》及粮食保管有关政策，切实做到“一符"（帐实相符），“三专”(专人管理，专仓储藏、专帐记载），“四落实”(数量、质量、品种、地点落实）。

　　7、严格遵守保密制度，不得向外部人员谈论国家储备粮秘密。

　　8、定期清扫仓内外卫生，做到“仓内面面光，仓外三不留"。

　　9、遵守仓库安全防火制度，做到“五不准”(不准携带易燃易爆物品进仓；不准在仓内及库区吸烟；塑料薄膜密闭不准穿硬底或带钉鞋；入仓不准在仓内乱踏乱踩,未经批准不准许非工作人员入仓),保证仓库安全.

　　计量员岗位职责及工作标准1、按照仓储科的工作安排，认真负责，坚持原则,不循

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　　私情。2、熟悉储备粮的各项管理规定,严格执行本单位制定的

　　各项管理制度。3、了解地中衡的性能,具有一定的实践经验，能够独立

　　开展计量工作。4、认真做好出入库粮食的计量工作,做到准确、公平、

　　公正.5、严格执行粮食出入库制度，过磅单、地中衡工作记录、

　　出门证填制正确、规范。6、和监磅员做好数据的核对工作，确保数据准确。7、爱护计量设备，严格按照技术要求使用设备,禁止野

　　蛮操作。8、保持地磅房卫生清洁，禁止闲杂人员进入地磅房。9、对客户态度热情，语言得体大方，耐心解释客户提出

　　的疑问，维护本单位的形象。10、严守单位秘密,对重要文件、报表等有关秘密事项，

　　一律不得泄露。维护单位利益，敢于同各种侵犯单位利益的行为做斗争。

　　监磅员岗位职责及工作标准1、按照仓储科的工作安排，认真负责,坚持原则，不循私情。2、熟悉储备粮的各项管理规定，严格执行本单位制定的

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　　各项管理制度.3、了解地中衡的性能，具有一定的实践经验,能够独立

　　开展计量工作。4、严格执行粮食出入库制度，监磅单书写正确、规范，

　　认真做好出库通知单的签收及过磅单、出门证的审核工作.5、认真做好出库报告单的接收、签订、收集、整理及台

　　帐、公章的使用和保管工作，确保安全和管理规范.6、和计量员做好数据的核对工作,确保数据准确。7、爱护计量设备，严格按照技术要求使用设备,禁止野

　　蛮操作。8、保持地磅房卫生清洁,禁止闲杂人员进入地磅房。9、对客户态度热情，语言得体大方,耐心解释客户提出

　　的疑问,维护本单位的形象.10、严守单位秘密，对重要文件、报表等有关秘密事项，

　　一律不得泄露。11、每日出入库完毕，及时同财务部门、统计人员做好

　　对帐工作，使帐实相符。12、积极协调和财务部门、统计人员、领车人员及仓库

　　保管人员之间的关系，确保工作安全有效进行。

篇二：仓储科长对照检查材料

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　　仓储科长工作手册

　　第一部分工作说明书

　　一、基本情况

　　岗位名称：仓储科科长

　　所属部门：仓储科

　　岗位编号：010001

　　定员标准：1人

　　直接上级：总经理

　　直接下级：仓库主管、课助

　　二、工作概要

　　履行发货治理的职责，负责与其他部门的协调工作，负责仓储科的人员

　　配置和培训工作，负责解决本科室员工的工作难题，负责对本科室员工的员

　　工的工作业绩检查与考核，履行公司物流运输、客户服务的职能，负责公司

　　的运输配载、服务系统的建设和治理；部门质量、环境治理体系工作有效、

　　充分的开展。

　　三、岗位职责

　　（1）根据公司的整体战略目标和规划，制订部门进展规划、预算控制和工作

　　计划，并贯彻实施。

　　（2）负责产品的发货、运输，对运输工具进行治理、调度，并对贮存、搬运

　　过程中的产品防护及卫生、安全负责。

　　（3）负责部门的活动都必须符合国家和地方的法律、法规。

　　（4）对本部门的人财物的安全负责。

　　（5）运用有效的领导方法，激励所司人员的士气，持续改进部门绩效，并督

　　导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，保证本部门目标

　　的达成。

　　（6）配合公司人力资源开发与治理，有计划地培育练习所属人员，并随时给

　　予教育机会以提高其能力与素质，促进员工成长，培育合格人才。

　　（7）拟定部门治理制度，规范部门日常治理流程、明确职责分工，并对所属

　　人员实施合理、有效的考评。

　　（8）正确传达公司政策、精神，向上级汇报真实情况。

　　（9）建立健全服务系统、信息反馈系统。

　　（10）对供货、退货系统进行治理。

　　（11）负责ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系及HACCP体系在

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　　部门建立和有效的开展。

　　（12）负责同业务部沟通，负责相关外部事业单位的公关。

　　（13）负责对部门的经营状况作出核算，控制部门费用。

　　（14）负责新品上市销售的促进工作。

　　（15）收集、识别顾客的需求并分析，处理市场信息，为公司的决策提供依

　　据。

　　（16）负责公司运输车辆的尾汽排放符合国家要求。

　　四、岗位目标

　　不断创新、改进，提高本部门治理水平，进行有效的资源配置，建立

　　高效的服务系统、健全的信息反馈系统，提高顾客的满足程度，将物流部门

　　走向市场，提高营运收入，降低营运成本。做到安全、正确高效、低耗的物

　　流信息流渠道。

　　五、主要工作内容及目标

　　工作内容

　　绩效目标

　　制定合理指标1、制定各岗位的劳动定额。2、制定各课室的工作目标。

　　1、通过制定经营目标、费用目标和劳动定额，使每位员工明白自己的努力方向，提高劳动效率。

　　建立健全的服务体系和信息反馈体系

　　3、定期进行市场调研。2、为工作持续改进提供依据，充分

　　4、协调解决办事处的需求。体现“顾客满足最大化”这一企

　　5、收集顾客对产品的质量和服务业宗旨。

　　质量的反馈信息。

　　6、向顾客回馈企业对产品和服务

　　改进的信息。

　　3、建立市场运作机制7、通过搭建信息平台的方式走向

　　市场，将现有车辆执行回程配载和租用外车辆。

　　充分发挥资源优势，挖掘市场潜力，增加营运收入，控制运营成本，使物流成为企业的又一个经济增长源

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　　建立部门制度体系4、使部门工作更加规范化、标准化，

　　8、制定部门二级制度和相关的规每项工作有标准、有规范

　　定。

　　建立内部考核机制9、评价各课室的指标完成情况。

　　5、每月进行一次评价，为部门业绩提供改进的依据。

　　10、评价部门制度执行情况。

　　11、分析部门的经济构成，找出成本

　　控制点。

　　6、发现问题，及时纠正。

　　日常治理

　　7、对各项需要审批的单据仔细审

　　12、现场巡视

　　核，达到零出错率

　　13、审批单据。

　　8、使部门工作良性化运作。

　　14、召开会议。

　　9、产品运输及时、数字正确。

　　10、车辆行驶安全，0事故率。

　　沟通

　　15、不定期与员工沟通，了解员工思

　　想动态，征求合理公建议。11、保证本部门和上传下达渠道的

　　16、与办事处、政府相关职能部门协

　　畅通，提高企业凝聚力。

　　调。

　　12、保证车辆运行符合政府要求。

　　17、不定期向总经理汇报工作，听取

　　改进意见。

　　创新

　　13、每月10日前提交一份为公司创效

　　18、在工作中不断创新，不断改进。的现场改善。

　　六、监督对象

　　1、所受监督：本岗位受总经理直接领导，企管办对本岗位监督考核，

　　总部物流中心对本岗位有业务指导。

　　2、所施监督：本岗位对下属部门的所有员工有直接监督指导作用，对

　　公司物流工作有监督指导的义务。

　　七、拥有权限

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　　1、对部门内人员具有考评权。2、对部门二级制度具有拟定权和修改权；3、所辖工作的领导权、指导权、考核权4、对部门课助级以下员工的任免权及课助级以上（含）员工的任免建

　　议权；5、本部门资产的调配权和新增资源计划申请权。6、对所有经济单据的审批权。八、内外关系1、对内：本岗位与所有部门都有协调沟通关系。2、对外：本岗位需要与总公司物流、各办服务区域的办事处、车辆治

　　理所、公路治理所及其他政府职能部门都需要协调。

　　第二部分岗位规范九、素质要求

　　1、年龄25--40周岁，性别不限。2、专科以上学历，物流运输专业为佳，有相关工作经验2年以上；高

　　中或中专以上的学历，在公司工作三年以上，其中有两年物流中心治理经验。3、具有较强的责任心和上进心，与公司签订三年以上劳动合同。4、心理素质稳定，办事公正，不徇私情。5、有较强的安全和质量意识。十、能力要求1、具有较强的经营能力和经营意识。2、具有较强的语言表达能力。善于与人沟通、沟通。3、逻辑思维能力强，善于分析和解决工作中出现的问题。4、具有一定的组织能力、协调能力、计划能力和学习能力。5、反映灵敏，善于解决工作中碰到突发性的问题。6、深谙汽车运输方面的专业知识和有关行业方面的法规、法律。十一、工作前需把握内容1、了解公司各项制度。

　　》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《

　　2、本部门职责和《工作手册》3、计算机基础知识4、物流运输治理××、继续教育内容

　　1、人际关系与沟通技巧2、时间治理3、市场营销及客户关系治理4、财务治理5、物流治理

篇三：仓储科长对照检查材料

　　仓储科科长工作标准

　　1范围本标准规定了邯郸冀南化工股份有限公司仓储科科长岗位职责、安全责任与权限，工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于邯郸冀南化工股份有限公司仓储科科长工作岗位。2岗位任职条件2.1文化程度:具有高中及以上学历,3年以上同等岗位工作经验。2.2熟悉仓储物流管理和消防安全管理。2.3具有领导力，做事果断、工作认真负责、吃苦耐劳。3职责3.1在主管经理的领导下，负责仓储物资管理工作。3.2积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整。3.3保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。3.4做好全库物料的保管、养护等管理工作，提升仓库管理服务水平和仓库人员工作的积极性,。3.5建立完善管理体系，定期或不定期组织全体仓库人员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓库人员的团队意识。3.6负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库人员日常工作上的指导协调，严格控制库存，优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议。3.7保证库容库貌与整理整洁，做到工作事务的日清日结。3.8按公司有关规定要求正确保管与养护商品，并做好防鼠、防盗、防火、防破坏等工作。3.9物料的盘点作业。3.10领导交办的其他事宜。4工作权限4.1对仓储部门内员工有调整、调度权，对违反公司规章制度的下属员工有进行批评教育和处罚的权利。4.2本部门内员工的短期请假有审批权，加班申请有审核权。4.3对领料手续不全的领料请求有拒绝权。4.4对入库物资有验收权，对不合格物资或其他不符合入库条件的物资有拒绝入库权。4.5对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的本部门员工，有给予嘉奖、晋升或评为优秀员工，建议权。4.6具有主观经理赋予的其他权利。5工作内容与要求5.1在公司主管经理的领导下，负责制定仓储科各项管理制度，带领全体科员认真执行公司的各项厂规厂纪。5.2严把各种备件的质量、价格、数量关，认真核对各车间工段的备件购买计划，做到库存合理。5.3负责入库物资的管理工作，各类物品摆放整齐，规格型号、数量标明、帐、卡、物相符。5.4监督领料制度的执行情况，各种备件认真发放，防止给生产造成影响。5.5不断不断深入车间了解备件使用情况，收集信息，及时反馈有关单位和领导。5.6做好库房的安全工作，危险物品单独存放，设专人保管，实行一箱双锁制。6检查与考核本工作标准执行情况由主管领导检查与考核，每半年一次。

篇四：仓储科长对照检查材料

　　财务科长个人对照检查材料

　　（最新版）

　　编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日

　　序言

　　正文内容

　　一、遵守党的政治纪律情况

　　我从入伍到参加公安工作已30多年，从最基层干起，在组织的培养下，一步一步成长为一名副科级干部。应该说，自己这一路走过来，遵守党的政治纪律是坚决的，政治上是清醒的，是一以贯之的。信仰信念始终是坚定的。无论在哪个岗位，都能站稳政治立场，坚定理想信念，坚持党的领导，始终忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于人民，做到大是大非面前旗帜鲜明，大风大浪面前立场坚定，不做糊涂人，不干糊涂事。服从组织安排从未打过折扣。参加工作以来，始终服从组织决定、听从安排，组织上要我到哪就到哪、让我干啥就干啥，没有自我设计个人成长路线，也没有向组织提过分要求，讨价还价。廉洁自律要求严格，恪守党章和党纪国法，自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事，不越雷池，不逾红线，守住底线。

　　但对照标准要求，还有很多方面做得不够。一是理论学习不

　　够。对理论学习存在“实用主义”，对于一些文件内在精神，缺乏全面性，系统性理解。在如何做到以知促行、以行促知、知行合一上还要下功夫。二是在正确处理整体利益与局部利益关系方面还有差距。有一些工作存在过于强调科室特殊性，从局部利益出发的情况，本位思想、块块意识也是有的。三是前瞻意识不强，缺乏创新意识，运用法律法规水平需进一步提高。

　　二、“四风”方面存在的问题

　　(三)享乐主义方面。开拓进取、艰苦奋斗、刻苦钻研的精神有待提升。创新意识不强，研究解决新形势下制约工作深层次问题上还显得眼界不够广、思路不够宽、办法不够多，习惯按老套路老办法解决问题。对精神生活追求不高、标准不高，疏于对健康运动等高尚文化生活的追求。

　　(四)奢靡之风方面。在日常生活上，发扬艰苦艰苦奋斗作风不够，忽视小节，勤俭节约的意识还有待进一步提升。

　　三、产生问题的原因分析

　　以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点。

　　(一)政治思想建设，增强群众观念和公仆意识不强。对理论学习认识不够深刻，存在重业务学习、轻理论学习的问题。有时候整天忙于事务性工作，常常以事务多、工作忙为自己开脱，不善于挤时间学习，理论水平提高不明显，运用理论来解决实际中遇到的新情况、新问题的本领不强。

　　(二)强化学习训练，提高做好群众工作的能力不硬。工作开拓、创新意识不够，习惯于遵循过去的方式方法开展工作，没有过深地研究和探索，在一定程度上束缚了自己的思想，影响了工作的创新发展。对本科室的同志们交任务多，关心、帮助不够。工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，解释工作做的还不到位。

　　(三)和谐警民关系，提高为民服务水平不高。适应新形势，面对新任务意识滞后，出现的新问题方法不多、不灵活，特别是在当前开展的党的群众路线教育活动中，只是片面地结合上级部署要求，抓好工作落实、缺乏创新，对队伍中存在的深层次问题还把握不准、了解不透。

　　四、今后的努力方向及改进措施

　　(一)加强理论学习，提高政治素质。活到老学到老，任何时

　　候都不能放松。今后我不仅要学习法律法规、财务管理业务知识，更要认真学习中国特色社会主义等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用富有时代特点的政治理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成好自己的本职工作。

　　(二)弘扬优良作风，提高履职能力。树立全局观念、超前意识，讲究方法，注重实际，爱岗敬业，对工作保持热情，在工作中找到幸福感和满足感，做好自己的“中国梦”。遇到难点，多动脑子想办法，将理论知识与实践相结合，理清工作思路，找准突破口，不断积极进取、努力开拓创新，争创一流的业绩。同时，结合本职工作，多为领导当好参谋、出好主意，建立完善财务相关配套制度，提高大队的财务管理服务水平。

　　(三)加强反腐倡廉，做到廉洁自律。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，做到自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，认真做好财务服务工作。严格遵守并坚决贯彻执行党规党纪、法纪政纪，自觉遵守各项财经法律法规、规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。

　　总之，作为财务科长，在今后的工作中，我将本着严谨负责的工作态度，务实高效的工作作风，团结科室同志，加强与其他科室的协调，强化自身政治业务学习，提高理论水平及业务操作

　　能力，一如既往地做好财务工作，为促进道路交通管理工作又好又快有序发展做好财务保障。

篇五：仓储科长对照检查材料

　　仓库工作人员总结5篇

　　仓库工作人员总结1时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。

　　回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

　　一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

　　三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。四、工具借用管理刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需

　　主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

　　最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好!

　　仓库工作人员总结220X年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下：一、自觉学习，尽职尽责我于20X年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核

　　对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。

　　3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。

　　4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。

　　5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

　　6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

　　二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。三、团结友善，助人为乐

　　为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。

篇六：仓储科长对照检查材料

　　仓库试用期转正工作总结

　　仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。

　　转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

　　首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

　　存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

　　的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

　　2、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到____%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

　　3、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____年不良库存下降基本至零！

　　4、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！

　　仓库试用期转正工作总结（三）

　　一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

　　一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习____和____，切实把为民服务，作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动，积极开展自查自纠活动，对照检查自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人认识都有了很大有提高。近些年来，随着公司工程数量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材

篇七：仓储科长对照检查材料

　　一、“包仓制”开展情形（一）包数量。合理量化包仓数量标准及损耗指标。核定每人3个仓15000吨的包仓基数，每多包1个仓每一个月增加包仓

　　补助500元；仓储科正副科长带头各包一个仓。通过量化数量目标，增强了数量治理，包仓保管员能够主动与司磅员、统计员查对出入库数量，准确记录分仓保管账，及时履行损耗报销手续，按期清点贮存粮食数量，确保数量真实；同时开动脑筋，多渠道保水减损，碰着大风天气，暂停出入库作业，对偏高水分粮踊跃开展保水实验，对地脚粮能够认真打扫，做到“颗粒归仓”，减少了损耗。

　　（二）包质量。包仓保管员严把入库关，严格进行清杂整理，确保达标才许诺入库贮存；假设发觉粮食质量异样，及时要求质检科复检，确保入库粮食合格；对证检科的查验工作提出了更高要求，对轮换购销科粮食采购工作起到了反向操纵作用；包仓保管员紧密关注粮食贮存品质的转变，随时记录质量转变情形，为科技储粮提供了准确的一手资料，也为轮换购销工作开展提供了依据。

　　（三）包平安。包括出入库平安治理、储粮日常平安治理等。一是确保粮情稳固。包仓保管员坚持每周一次的粮情检查制度和每一个月一次的粮情分析制度，专门增强对季节交替关键时期的粮情监测。二是确保储粮化学药剂的利用平安。储粮化学药剂利用必需通过组长、科长、分管领导逐级严格审批，制定详细熏蒸方案，做好防范方法，统一标准操作，并认真做好施药、放气、清渣等相关记录，保证储粮化学药剂利用平安和成效。三是确保机械作业平安。在粮食出入库期间，包仓保管员负责对出入库机械的利用平安情形实施有效监督，严防违规操作，有效杜绝各类平安事故的发生。

　　（四）包费用。量化单仓电费、用工费、药剂费等考评指标，超支自付，节约奖励。一是在每幢仓房都安装了电表,依照历年业务环节用电量平均值，确信考核指标。二是为了降低能耗和人工费用，包仓保管员踊跃采取多种方式操纵费用支出，对常规性工作自己动手，在粮情问题的萌芽时期及时处置，减少了没必要要的用工浪费。三是合理选择最正确通风机遇和方式,杜绝无效通风和有害通风，并采取踊跃有效的控温方法力争低温储藏。四是踊跃配合设备治理人员，出主意、想方法，对输送机、风机、运粮车等设施进行功能改造，推行“四散”作业，有效的降低了能耗，节约了费用。

　　（五）保证理。一是对照分公司工作标准流程和考核标准，从粮油贮存、出入库、粮情资料、科技创新、平安生产等方面对照检查，改良完善，做到标准和流程相统一，进一步提升仓储标准化、精细化治理水平。二是落实“四单”制度。严格标准作业单填写，强化作业流程和痕迹治理，严格追溯治理责任，实现工作流程明确，责任落实到位，风险操纵有效，记录进程清楚，考核有据可查，增进仓储治理不断升级。三是在设施设备治理方面，包仓保管员能够合理的疏导现场作业，优化作业流程，严格操作利用规程，及时发觉并排除平安隐患和设备损坏现象，强化设施设备维修保养，保证设施设备完好率，确保了设备的利用平安。

　　二、严格考核奖惩制订了《平凉库包仓制考查方法》、《平凉直属库仓储月度考核内容及标准》和《包仓制损耗和费用考查方法》，严格执行考核奖惩兑现。对数量、质量、平安、费用、日常治理等方面的包仓治理每一个月进行一次考核认定，考核结果与年关绩效工资挂钩，考核评定结果优秀的给予奖励；考核评定结果不合格的追究责任，对责任人给予处惩。依照《包仓制损耗和费用考查方法》及单仓入库、保管、出库作业价钱及各项费用标准，核定单仓综合损耗率为%。超耗部份，实行逾额累进处惩法，即超耗%之内，按100元/吨处惩（70%处惩责任保管，30%处惩科长）；超耗在%%的部份，按当期粮食销售价钱的半价处惩；超耗%以上的部份，按当期粮食销售价钱全额处惩。溢余部份，按一样比例逾额累进奖励。2021年出库的10个仓,兑现减损奖金8572元，处惩超耗金额5350元。

　　三、取得的初步成效通过三年时刻的包仓，该库仓储保管人员队伍素养明显提高，仓储精细化治理水平不断提升，慢慢增强了员工本钱操纵意识，降低能耗和人工费用，激发了员工的创新能力。2021年已出库的7仓中央储蓄轮换粮平均损耗率为%，比2020年下降了个百分点，包仓治理费用和保管损耗逐年下降,仓储治理效益明显提升。同时，完成了《智能增湿系统在粮食调质中的应用》、《低温储粮技术的综合应用》、《储粮机械缓速通风降温技术初探》等储粮技术论文的发表，《固定阶梯式档粮板》、《粮食整晒摊推机》、《散粮车卸粮口改造》等“三小”项目也取得了专门好的实效，为推动企业治理全面升级奠定了基础。

　　中储粮总公司把储蓄粮油仓储治理作为各项治理工作的基础，作为国家粮食平安大体保障条件，着力推动储蓄粮油治理“五个做实”，用现代化手腕保障国家粮食储蓄平安，切实提升中储粮仓储治理水平。

　　一是把中央事权粮食质量、数量做实。总公司把成立粮油数量质量常态化的监督检查体系，作为集团管控“三条垂直治理线”的重点，制定了《粮油质量监督检查体系建设方案》和《中央事权粮油数量质量监督检查治理方法》，通过严格标准、严格程序、严格监督检查和科学的监测、抽样、评判体系等一系列配套方法，做实政策性粮油数量质量。下半年，中储粮总公司将在全系统开展储粮数量、质量、平安生产与租仓的“四查”工作，做到“有仓必到、有粮必查、查必完全”，及时有效解决可能存在的风险隐患，把基础工作做牢靠。

　　二是把仓储设施的大体条件做实。公司系统制定了《2021-2017年直属企业仓储设施维修改造打算》，通过企业自有资金和争取一部份财政补助资金，用3年时刻，把中储粮所有仓储设施维修改造一遍。目前，维修改造打算已细化到每一年维修库点、维修项目和所需资金。总公司要求各分（子）公司每一年必需按直属企业仓房固定资产原值的1%统筹提取折旧资金，集中利用，并从分（子）公司利润留成中安排部份资金用于维修改造，保证资金投入。同时，统筹仓储设施维修改造和智能化粮库建设，协同推动，争取中储粮系统仓储设施设备基础条件一年一变样，三年大变样。

篇八：仓储科长对照检查材料

　　仓储科长岗位安全职责

　　a.在本公司范围组织制定、修订和审批仓储部门安全技术规程及安全技术措施计划并组织实施。

　　b.组织领导仓库物资的保管和发放工作，业务上受供应科的指导。c.车间各种材料物资、备品备件的入验收工作，按照物资验收入库程序和标准，认真作好物资资料、物资质量、物资数量的验收把关工作；d.库房物资的保管和保养工作，做到摆放整齐；e.协调车间物资的发放管理工作，严格执行物资的发放制度，认真登记发放台帐，妥善保管发放凭证等原始资料。做到手续齐全、记账及时、凭证完整、字迹清楚、日清月结，做到账、物、卡、资金四对口；f.库房环境卫生清扫工作，保持仓库整洁；g.仓库物资的盘点结算工作，及时向上级主管领导和材料员提供仓库物资收、发、存动态报表，向成本核算员提供核算的有关资料；h.建立劳保及各器具发放台帐、劳保及各器具发放要以旧换新。i.保证下属车辆、装卸安全工作。

　　仓储科长岗位安全职责（二）

　　1.独立负责工作小组，给下级成员提供引导支持并监督他们的日常活动。2.负责仓库进出库、库存等操作管理。3.负责仓库员工工作安排，编制仓库工作计划。4.协助物流经理落实仓库各项业务指标，完成业务数据的整理和分析。5.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，按时按质地完成领导交办的工作任务。6.负责仓库的货物、人员安全及防护。

　　仓储科长岗位安全职责（三）

　　1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好仓库工具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、根据工作需要积极配合其他部门。

　　仓储科长岗位安全职责（四）

　　1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。4、按照采购入库通知单的数量进行收料5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

　　6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。8、负责盘点库存原材料和成品。10、现场“7S”11、接受并完成上级交代的其它工作任务

　　仓储科长岗位安全职责（五）

　　一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守校、院各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

　　二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种仪器及其它物品的性能，能够正确的使用和存放。

　　三、仓库管理人员要对所保管的物品及仪器建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续;院内人员借用一般仪器要有借条，归还时经验收后销毁借条;对特殊仪器及院外借用仪器物品一定要经分管院长批准，不得擅自借出。

　　四、仓库管理人员要认真做好仪器的日常保养，根据仪器设备的不同性质要求分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈等工作，对所保管的物品分类存放，需要的要冷藏。

　　五、仓库管理人员应经常检查保管仪器和物品，发现问题做好记录及时上以便处理;应每年做一次彻底清查，并将清查结果报院办。

　　六、仓库管理人员要负责实验示范中心日常用品的采购工作和到设备科领用仪器设备工作，并会同实验示范中心主任及有关老师做好仪器的验收工作，写好验收报告。

　　七、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和仪器的安全。

　　仓储科长岗位安全职责（六）

　　一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件，努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理水平。三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目清楚进出手续齐全，帐物相符。四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。六、对所保管物品，每年应进行一次全检查，做到技术资料完整，附件齐全，性能良好。对用后归还的仪器要认真仔细检查，对低值易耗品类要做到科学归类、标记明显，摆放整齐、数量准确。七、定期向实验室主任汇报物资的消耗和库存情况，及时提出增添和维修计划。八、严格执行剧毒、易燃、易爆、放射性物品的管理、发放，严格控制使用，认真做好消耗和剩余部分的记录。九、库存物品的管理应规范化、科学化，做到定位存放、整洁有序、零整分开，帐物相符。各种领发物品的单据、凭证要装订成册，妥善保存。十、经常和教学仪器设备科保持业务联系，主动接受指导，准确填报各类资产的信息数据和统计报表。

　　十一、努力学习先进的管理知识，学习使用计算机并充分运用计算机进行管理，不断提高自已的业务素质管理能力。

　　十二、库房管理人员要有安全意识，上班要检查门窗是否完好，下班要检查门窗是否锁好，电源是否断掉;注意库房通风、干燥，并备有消防器材且掌握使用方法，应经常查看库房安全，寒暑假也要检查库房安全情况。发现有不安全因素应及时向有关领导反映。

　　十三、遵守学校制度，按时上下班。上班期间必须坚守岗位，不得离岗、串岗。若因离岗而影向教学、科研的进行，必须按照考核的有关规定处理。

篇九：仓储科长对照检查材料

　　6个方面对照检查材料篇一

　　6个方面对照检查材料篇一本人从以下六个方面对照检查自身存在的问题：一、在遵守党的政治纪律方面:多年来，自己始终严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。对中央已经做出决定的重大方针和政策问题没有不同意见，也没有公开发表与党的路线、方针、政策和决议相反的言论，更没与中央的决定、决议等相违背的行动。

　　二、在遵守中央八项规定精神、省委省政府若干意见方面:在认真贯彻执行中央八项规定、省委省政府九项规定方面，本人从内心拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，拥护省委、省政府《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》。但是，本人在开短会、讲短话，力戒空话、套话方面做得不够，今后一定要在这上面改进。

　　三、在“四风”方面存在的突出问题：(一)形式主义方面，我有以下几点不足：1、理想信念方面存在的主要问题是：一是在平时工作中，实践“三个代表”重要思想的自觉性不强，虽然也有坚定的信念和信心，但开创精神不够，有时还停留在口头上，缺乏从自身做起的具体行动意识，认为只要把自己的事情做好就行了，大局意识不强，存在一定的形式主义;二是在工作中强调形式的东西比较多，比如在井下掘进头施工上，要求安检员、班组长必须在场，严格按照作业规程施工，同时还要求施工队至少有一位负责人在场全面负责安全工作等等，规定的条条框框，要求大家必须遵守，严格落实，缺少以人为本的理念，不能更好的因地制宜，解决实际人员少的困难。

　　、政治理论学习方面要求的形式比较多。学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。

　　一是自觉主动抽出时间学习不够。除参加上级党组织学习及有关的培训集中学习外，虽然平时自己也想多学一些，但往往是给自己找出这样那样的理由，存在得过且过的依赖思想，自觉主动地抽出时间学习政治理论方面书籍的时候不多。例如，学习中看报纸和电视新闻较多，认真坐下来读原文较少。

　　二是理论联系实际做的不够好。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

　　工作能力方面要求大家的框框比较多。对本职工作业务知识掌握得还不够深，工作能力有待进一步提高。

　　一是虽然有时候也学习业务专业知识，但有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。

　　二是对法律知识和现代科学知识深入学习得不够。不适应创新工作方法的需要。

　　三是对党建、生产专业新知识的学习比较少，使自己对新知识、新理论掌握不多，了解不深，体现在对煤矿生产工作方面的新技术、新工艺和新材料的利用方面不够普及。

　　(二)官僚主义方面，我存在的不足是：1、在宗旨意识、观念方面，存在着考虑个人利益，自觉履行党员义务不够的问题。在工作中我个人认为自己是爱岗敬业的，虽然做了一点事情，有时却考虑自己应该得到什么，思考自己作为一名党员为集体都做了什么的意识不够。例如，有时因工作琐事对人态度不好、工作做得不细的问题，存在着一定的官僚主义现象。

　　与群众之间的相互交流、沟通不够。在工作上虽然有一些好的想法和建议，往往考虑到上级领导的意见，又怕得罪群众所以有好人主义思想。例如，对自己有误解的同志，也没有主动的去解释，去沟通，认为不管别人怎么想，只要自己问心无愧，时间久了，大家就能够理解。

　　、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。

　　一是虽然也经常和基层职工沟通，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心职工想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和职工打成一片，全心全意为人民服务的宗旨意识不够。例如，和干部职工沟通不密切，在一起谈心的时候较少。

　　二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，与职工谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时、不全面，对职工思想状况和生活情况了解不全面，帮助职工解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。

　　、在执行相关制度上有不到位的地方。一是对规章制度不够重视;二是对规章制度认识不深刻;三是对规章制度执行有偏差。

　　(三)享乐主义方面，我的不足是：1.工作不够大胆，处理问题不够果断。虽然领导安排的工作基本都做了，但是在工作中我本人缺乏开拓创新精神，只满足于把工作做了，而不是做的更好，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。工作的主动性还不够，害怕出现失误。这虽与工作性质有一定的关系，但一个很大的因素是自己不够自信，工作上满足于小成绩，小效果的思想。

　　、改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神.共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以实际工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑群众利益和全局利益少了些。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

　　(四)奢靡之风方面在奢靡之风方面，我存在的不足是：参加有朋友聚会和同事儿女结婚的宴请有点积极;自己收入不高，半年不发工资，家庭还比较困难，有时还有参加旅游团，去北京上海等地旅游的想法。

　　四、产生“四风”问题的原因分析：分析以上存在的问题，按照具体情况具体分析的方法我认真进行了剖析。

　　(1)形式主义问题的思想根源形式主义存在的根源：主要是认为自是一名煤矿领导干部，有了一定的地位，放松了对自己的总要求。在“四风”方面有了懈怠，尽管工作一直还兢兢业业，按照煤矿制定的工作目标在前行，但是没有从自己的整体素质发展上考虑，没有从工作的整体发展去考虑。没有挖到心灵深处，只是很肤浅地回想自己做了什么，特别是在班子意见有分歧的时候，虽然能够坚持原则，讲发展大局，往往好人主义思想占主

　　导，这也说明了我在价值观方面，存在一定的问题，使自己的思想和精神状态平庸，表现出一种不求有功但求无过的心理、缺乏大胆创新的思想。

　　(2)官僚主义问题的思想根源官僚主义存在的根源是：虽然我对工作一直都是很投入的，也一直对工作是负责的，但因为我是一名党员领导干部，下面有副总、科长，所以一些工作的落实，就直接落实给他们了，总感到自己可以放松些。特别是在思想上，认为工作落实好了就可以了，忘记了以往的积极向上的精神，没有能好好反思自己，及时调整好心态，对外界的因素也看得太重，从而造成了上进心、进取心比以前减弱了。以前我对自己的缺点认识很到位，知道缺点，在工作过程中不断的逐步加以改进和提升，也得到了领导和同志们的认可。但是离领导和党员先进性具体标准的要求还依然有很大的差距。

　　(3)享乐主义问题的思想根源享乐主义存在的根源是：对许多事物存在模糊认识，对客观事物没有正确的分析，放松了自己的学习。不从自己的主观意识、自身存在的问题出发，来认识自我，来改造自我，而强调外部环境对自己的影响，存在一种享乐情绪，开始追求

　　物质的东西，比如办公室用品、环境的优越等等!以下资料为赠送资料：

　　《滴水之中见精神》主题班会教案

　　活动目的：教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的，每个人都要保护它，做到节约每一滴水，造福子孙万代。活动过程：

　　1.主持人上场，神秘地说：“我让大家猜个谜语，你们愿意吗？”大家回答：“愿意！”主持人口述谜语：

　　“双手抓不起，一刀劈不开，煮饭和洗衣，都要请它来。”主持人问：“谁知道这是什么？”生答：“水！”一生戴上水的头饰上场说：“我就是同学们猜到的水。听大家说，我的用处可大了，是真的吗？”主持人：我宣布：“水”是万物之源主题班会现在开始。水说：“同学们，你们知道我有多重要吗？”齐答：“知道。”甲：如果没有水，我们人类就无法生存。小熊说：我们动物可喜欢你了，没有水我们会死掉的。

　　花说：我们花草树木更喜欢和你做朋友，没有水，我们早就枯死了，就不能为美化环境做贡献了。

　　主持人：下面请听快板《水的用处真叫大》竹板一敲来说话，水的用处真叫大；洗衣服，洗碗筷，洗脸洗手又洗脚，煮饭洗菜又沏茶，生活处处离不开它。栽小树，种庄稼，农民伯伯把它夸；鱼儿河马大对虾，日日夜夜不离它；采煤发电要靠它，京城美化更要它。主持人：同学们，听完了这个快板，你们说水的用处大不大？甲说：看了他们的快板表演，我知道日常生活种离不了水。乙说：看了表演后，我知道水对庄稼、植物是非常重要的。丙说：我还知道水对美化城市起很大作用。2.主持人：水有这么多用处，你们该怎样做呢？（1）（生）：我要节约用水，保护水源。（2）（生）：我以前把水壶剩的水随便就到掉很不对，以后我一定把喝剩下的水倒在盆里洗手用。（3）（生）：前几天，我看到了学校电视里转播的“水日谈水”的节目，很受教育，同学们看得可认真了，知道了我们北京是个缺水城市，我们再不能浪费水了。（4）（生）：我要用洗脚水冲厕所。3.主持人：大家谈得都很好，下面谁想出题考考大家，答对了请给点掌声。（1）（生）：小明让爸爸刷车时把水龙头开小点，请回答对不对。（2）（生）：小兰告诉奶奶把洗菜水别到掉，留冲厕所用。（3）一生跑上说：主持人请把手机借我用用好吗？我想现在就给姥姥打个电话，告诉她做饭时别把淘米水到掉了，用它冲厕所或浇花用。（电话内容略写）（4）一生说：主持人我们想给大家表演一个小品行吗？主持人：可以，大家欢迎！请看小品《这又不是我家的》大概意思是：学校男厕所便池堵了，水龙头又大开，水流满地。学生甲乙

　　丙三人分别上厕所，看见后又皱眉又骂，但都没有关水管，嘴里还念念有词，又说：“反正不是我家的。”

　　旁白：“那又是谁家的呢？”主持人：看完这个小品，你们有什么想法吗？谁愿意给大家说说？甲：刚才三个同学太自私了，公家的水也是大家的，流掉了多可惜，应该把水龙头关上。乙：上次我去厕所看见水龙头没关就主动关上了。主持人：我们给他鼓鼓掌，今后你们发现水龙头没关会怎样做呢？齐：主动关好。小记者：同学们，你们好！我想打扰一下，听说你们正在开班会，我想采访一下，行吗？主持人：可以。小记者：这位同学，你好！通过参加今天的班会你有什么想法，请谈谈好吗？答：我要做节水的主人，不浪费一滴水。小记者：请这位同学谈谈好吗？答：今天参加班会我知道了节约每一滴水要从我们每个人做起。我想把每个厕所都贴上“节约用水”的字条，这样就可以提醒同学们节约用水了。小记者：你们谈得很好，我的收获也很大。我还有新任务先走了，同学们再见！水跑上来说：同学们，今天我很高兴，我“水伯伯”今天很开心，你们知道了有了我就有了生命的源泉，请你们今后一定节约用水呀！让人类和动物、植物共存，迎接美好的明天！主持人：你们还有发言的吗？答：有。生：我代表人们谢谢你，水伯伯，节约用水就等于保护我们人类自己。动物：小熊上场说：我代表动物家族谢谢你了，我们也会保护你的！花草树木跑上场说：我们也不会忘记你的贡献！水伯伯：（手舞足蹈地跳起了舞蹈）……同学们的笑声不断。主持人：水伯伯，您这是干什么呢？

　　水伯伯：因为我太高兴了，今后还请你们多关照我呀！主持人：水伯伯，请放心，今后我们一定会做得更好！再见！4.主持人：大家欢迎老师讲话！同学们，今天我们召开的班会非常生动，非常有意义。水是生命之源，无比珍贵，愿同学们能加倍珍惜它，做到节约一滴水，造福子孙后代。5.主持人宣布：“水”是万物之源主题班会到此结束。6.活动效果：此次活动使学生明白了节约用水的道理，浪费水的现象减少了，宣传节约用水的人增多了，人人争做节水小标兵

　　以下资料为赠送资料：

　　《滴水之中见精神》主题班会教案

　　活动目的：教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的，每个人都要保护它，做到节约每一滴水，造福子孙万代。活动过程：

　　1.主持人上场，神秘地说：“我让大家猜个谜语，你们愿意吗？”大家回答：“愿意！”主持人口述谜语：

　　4.主持人：大家欢迎老师讲话！

篇十：仓储科长对照检查材料

　　一、“包仓制”开展情况（一）包数量。合理量化包仓数量标准及损耗指标。核定每人个仓吨的包仓基数，每多包个仓每月增加

　　包仓补贴元；仓储科正副科长带头各包一个仓。通过量化数量目标，加强了数量管理，包仓保管员能够主动与司磅员、统计员核对出入库数量，准确登记分仓保管账，及时履行损耗报销手续，定期盘点储存粮食数量，确保数量真实；同时开动脑筋，多渠道保水减损，遇到大风天气，暂停出入库作业，对偏高水分粮积极开展保水实验，对地脚粮能够认真清扫，做到“颗粒归仓”，减少了损耗。

　　（二）包质量。包仓保管员严把入库关，严格进行清杂整理，确保达标才允许入库储存；若发现粮食质量异常，及时要求质检科复检，确保入库粮食合格；对质检科的检验工作提出了更高要求，对轮换购销科粮食采购工作起到了反向控制作用；包仓保管员密切关注粮食储存品质的变化，随时记录质量变化情况，为科技储粮提供了准确的一手资料，也为轮换购销工作开展提供了依据。

　　（三）包安全。包括出入库安全管理、储粮日常安全管理等。一是确保粮情稳定。包仓保管员坚持每周一次的粮情检查制度和每月一次的粮情分析制度，特别加强对季节交替关键时期的粮情监测。二是确保储粮化学药剂的使用安全。储粮化学药剂使用必须经过组长、科长、分管领导逐级严格审批，制定详细熏蒸方案，做好防范措施，统一规范操作，并认真做好施药、放气、清渣等相关记录，保证储粮化学药剂使用安全和效果。三是确保机械作业安全。在粮食出入库期间，包仓保管员负责对出入库机械的使用安全情况实施有效监督，严防违规操作，有效杜绝各类安全事故的发生。

　　（四）包费用。量化单仓电费、用工费、药剂费等考评指标，超支自付，节约奖励。一是在每幢仓房都安装了电表,根据历年业务环节用电量平均值，确定考核指标。二是为了降低能耗和人工费用，包仓保管员积极采取多种方式控制费用支出，对常规性工作自己动手，在粮情问题的萌芽阶段及时处理，减少了不必要的用工浪费。三是合理选择最佳通风时机和方式,杜绝无效通风和有害通风，并采取积极有效的控温措施力争低温储藏。四是积极配合设备管理人员，出主意、想办法，对输送机、风机、运粮车等设施进行功能改造，推行“四散”作业，有效的降低了能耗，节约了费用。

　　（五）包管理。一是对照分公司工作标准流程和考核标准，从粮油储存、出入库、粮情资料、科技创新、安全生产等方面对照检查，改进完善，做到标准和流程相统一，进一步提升仓储标准化、精细化管理水平。二是落实“四单”制度。严格规范作业单填写，强化作业流程和痕迹管理，严格追溯管理责任，实现工作流程明确，责任落实到位，风险控制有效，记录过程清晰，考核有据可查，促进仓储管理不断升级。三是在设施设备管理方面，包仓保管员能够合理的疏导现场作业，优化作业流程，严格操作使用规程，及时发现并排除安全隐患和设备损坏现象，强化设施设备维修保养，保证设施设备完好率，确保了设备的使用安全。

　　二、严格考核奖惩制订了《平凉库包仓制考核办法》、《平凉直属库仓储月度考核内容及标准》和《包仓制损耗和费用考核办法》，严格执行考核奖惩兑现。对数量、质量、安全、费用、日常管理等方面的包仓管理每月进行一次考核认定，考核结果与年终绩效工资挂钩，考核评定结果优秀的给予奖励；考核评定结果不合格的追究责任，对责任人给予处罚。按照《包仓制损耗和费用考核办法》及单仓入库、保管、出库作业价格及各项费用标准，核定单仓综合损耗率为。超耗部分，实行超额累进处罚法，即超耗以内，按元吨处罚（处罚责任保管，处罚科长）；超耗在的部分，按当期粮食销售价格的半价处罚；超耗以上的部分，按当期粮食销售价格全额处罚。溢余部分，按同样比例超额累进奖励。年出库的个仓,兑现减损奖金元，处罚超耗金额元。三、取得的初步成效通过三年时间的包仓，该库仓储保管人员队伍素质明显提高，仓储精细化管理水平不断提升，逐渐增强了员工成本控制意识，降低能耗和人工费用，激发了员工的创新能力。年已出库的仓中央储备轮换粮平均损耗率为，比年下降了个百分点，包仓管理费用和保管损耗逐年下降,仓储管理效益明显提升。同时，完成了《智能增湿系统在粮食调质中的应用》、《低温储粮技术的综合应用》、《储粮机械缓速通风降温技术初探》等储粮技术论文的发表，《固定阶梯式档粮板》、《粮食整晒摊推机》、《散粮车卸粮口改造》等“三小”项目也取得了很好的实效，为推动企业管理全面升级奠定了基础。

　　中储粮总公司把储备粮油仓储管理作为各项管理工作的基础，作为国家粮食安全基本保障条件，着力推进储备粮油管理“五个做实”，用现代化手段保障国家粮食储备安全，切实提升中储粮仓储管理水平。

　　一是把中央事权粮食质量、数量做实。总公司把建立粮油数量质量常态化的监督检查体系，作为集团管控“三条垂直管理线”的重点，制定了《粮油质量监督检查体系建设方案》和《中央事权粮油数量质量监督检查管理办法》，通过严格标准、严格程序、严格监督检查和科学的监测、抽样、评价体系等一系列配套措施，做实政策性粮油数量质量。下半年，中储粮总公司将在全系统开展储粮数量、质量、安全生产与租仓的“四查”工作，做到“有仓必到、有粮必查、查必彻底”，及时有效解决可能存在的风险隐患，把基础工作做牢靠。

　　二是把仓储设施的基本条件做实。公司系统制定了《年直属企业仓储设施维修改造规划》，通过企业自有资金和争取一部分财政补贴资金，用年时间，把中储粮所有仓储设施维修改造一遍。目前，维修改造计划已细化到每年维修库点、维修项目和所需资金。总公司要求各分（子）公司每年必须按直属企业仓房固定资产原值的统筹提取折旧资金，集中使用，并从分（子）公司利润留成中安排部分资金用于维修改造，保证资金投入。同时，统筹仓储设施维修改造和智能化粮库建设，协同推进，争取中储粮系统仓储设施设备基础条件一年一变样，三年大变样。

篇十一：仓储科长对照检查材料

P>　　仓储副科长岗位安全职责

　　a.在科长领导下，负责做好仓储工作。b.按照科长工作安排，组织仓储人员全面完成工作任务，并具体实施、检查、考核和总结。c.日常工作要深入实际，以身作则，不断提高工作效率和质量。d.负责对仓储人员进行日常教育和业务培训。e.负责做好仓储劳动纪律和安全生产管理工作。f.负责做好与其它部门、生产车间工作的协调、配合。树立全局观念，保证公司各项工作同步进行。g.严格执行仓储工作的管理规范和物资存放规定。认真完成本职工作，以身作则。h.完成领导交办的其它工作。

　　仓储副科长岗位安全职责（二）

　　1、物料入库前挂好物料标示卡。2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。8、保持道畅通。

　　9、完成上级交办的其他工作。10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

　　仓储副科长岗位安全职责（三）

　　1、严格遵守冷库各项制度，了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。2、服从班长的指挥，执行仓管员的工作指令，配合叉车司机，在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。3、装卸过程中应文明作业、安全

　　1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作;2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车;3、负责仓库内物品和环境的清洁。

　　仓储副科长岗位安全职责（五）

　　1、在仓库主管的直接领导，仓管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

　　2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。4、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。5、掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。6、配合仓管员定期或不定期的盘点工作。7、服从仓库主管或仓管员的调配，完成上级临时交办的各项任务。

篇十二：仓储科长对照检查材料

P>　　三个以案专题个人生活会对照检查材料三篇

　　连日来，通过认真学习上级指示要求尤其是习总书记重要批示，对照四风及基层群众意见，深入查摆自身问题，使我深刻认识到，纠治四风顽疾，对于党员干部进一步武装思想、坚定信念具有重大意义。下面，结合自己的学习思考和分管工作，进行对照检查。

　　一、对照四风查摆问题围绕纠治四风，通过反思自己平时的工作和思想表现，看到了自身的差距和不足。(一)形式主义方面。一是学习蜻蜓点水。理论学习不深入，过多地看重记了多少笔记、读了多少本书、摘录了多少观点，而体会思考不深、学习前瞻性不强，学用结合与转化的能力需要提高。个人自学不够经常，特别是当学习和工作产生冲突时，就把学习往后推，客观上强调工作太忙。二是工作缺乏创新。随着(单位)教育转型和教学改革深入，在党员干部队伍建设上怎样适应这种新情况新时代，想的不多，思考不深。作为_科科长自己在适应这个大形势、大趋势上还有不少欠缺。工作中有穿新鞋走老路的情况，喜欢凭经验办事，创新思维不够、创新招法不多。比如说：(单位)干部缺编现在仍然是一个比较突出问题，而在干部引进上，还是有等靠思想，把关不严等问题，推荐了我们就报，而没有主动走出去选，导致引进的干部存在素质参差不齐，业务对口不符等现象。三是落实避重就轻。工作中，有老好人现象，怕得罪人的思想仍然比较严重，工作中缺乏风风火火的劲头，上下沟通协调，处理棘手问题能力魄力不足。对大项工作、上

　　级检查以及硬性任务等比较关注，而对需要下长功夫、见效慢的经常性基础性工作用力不足。比如老干部审定移交工作，在(单位)党委的坚强领导下前两年取得了显著成绩，但在今年的_工作中，感觉上级下达的任务完成了就没了压力，有好多工作没有及时跟上和主动作为，领导推一推，动一动，满足于完成任务，而没有追求高标准。

　　(二)官僚主义方面。随着任职时间的增长，潜意识里滋生了闲思杂念，自我剖析，在这方面还存在一些问题。一是想自己事多了想工作少了。到现在自己任职已经1年半，任职时间说长不长说短不短，记得自己才任科长时，由于科里新同志多，业务普遍不熟悉，那时有活大家一起干，政策文件一起学，再看看现在，大家业务熟了，自己却变懒了，动嘴多了，动手少了，玩心重了，事业心淡了，想自己的事多了，想工作的事少了。二是服务意识有所淡化。没有真正站在基层立场解难帮困，虽然每年都把解决基层困难作为年度工作的一项重要内容，但推进的力度还不够，实际效果并不理想。比如，针对近两年_实际，解决年轻干部婚恋问题_书记提过好多次，我们都没有见行动，_月中旬与地方组织的单身青年联谊会也是领导督促几次，我们才开始时谋划。这些工作，都涉及到大家切身利益，我们所做与大家期盼还有很大差距。三是工作指导安排不够科学。在安排工作时，对基层遇到的大项任务往往考虑上级、领导要求多，考虑基层的实际承受力少，由于工作统筹不力造成给基层添忙乱的现象时有发生，对自己的分管工作满足于心里知道了、对下安排了，没有做好减压减负、关闸分流工作，抓工作简单对付。

　　(三)享乐主义方面。一个是进取精神有所松懈。虽然保持着抓工作亲历

　　亲为的习惯，但由于思想松懈，逐步有了懒惰、疲沓现象。工作上加班加点明显少了;开交班会时，领导说的工作跟自己相关的认真听听，其它的就不关注了，对于一些工作，感觉上面有领导把关，科里工作不出大差错就行，产生了一种依赖思想。二是吃苦意识有所淡化。主观上讲，自己虽然有干好工作的良好愿望，但有时也有安于现状的心态。工作中遇到矛盾和困难时，下实功夫苦功夫解决不够，有时也有绕道走的现象，这些都需要从思想上引起警觉，认真加以克服。三是闯劲冲劲不足。工作中有求平稳的心态，遇到矛盾和困难缺乏主动挑战、敢啃硬骨头的精神，存在等待观望心理。比如，在_等重难点问题上，虽然做了一些工作，但积极主动作为不够，存在畏难观望情绪。

　　(四)奢靡之风方面。在个人生活上，应该说还比较简单，不讲排场，不比阔气。但存在的问题也不少，虽然说没有权钱交易的问题，但对感情联络、感情投入上的事情过去也是有的。同事朋友送来的烟酒、土特产等有时因为推托不掉也就收下了;对一些个人的朋友以前也曾在招待所接待安排过。对一些吃请的应酬，虽然很少，心里也不是很喜欢，但别人叫了不去觉得不够意思，不喝不够意思，不喝多点也不够意思，常常拉不下面子，管不住自己，跟着走、随大流。

　　二、存在问题原因分析一是思想认识不够高。习惯了社会上不良风气的大氛围、大环境，对发生在身边四风习以为常、感觉不到，有时候也自觉不自觉地照着去做。说到根子上，还是思想作风、工作作风、学风不够纯正扎实的问题。二是较真碰硬不够狠。说白了，就是存有好人思想。对一些问题、不良

　　现象甚至潜规则不能有力制止，怕说多了得罪人。从个人角度讲，主要还是私心杂念作怪，信奉多一事不如少一事，少一事不如没有事。对自己狠不下心，对别人拉不下脸，不敢较真碰硬，不敢一抓到底。

　　三是难题关注不够多。像群众普遍关注、解决难度较大的难点问题，虽然有的愿望，也进行了深入思考，做了一些努力，但缺乏持续用劲、一抓到底、跟踪问效的决心。

　　四是党性修养不够强。作风反映的是形象和素质、体现的是党性，作风问题从根本上看是党性问题。有时摆问题怕否定成绩、挖根源怕丢面子，相互批评怕影响团结。由于对基层和实际情况缺乏了解，只能听着别人说;遇事不分析、不动脑，只能跟着别人说;怕得罪人，搞一团和气，只能和着别人说。这些总的来说，就是事业心责任感淡化，没有把党的事业、单位的事业放在第一位，没有做到想问题办事情自觉克服私心杂念。

　　三、下步改进措施检查分析问题目的在于看到缺点不足，认清根源所在，明确努力方向，不断完善自己。我觉得下一步应该着重从以下几个方面努力。一是加强学习思考。切实要把学习作为永恒课题、终身任务，通过学习不断提高自己认识事物、辨别是非、保持清醒的能力和定力。特别是习总书记的系列重要讲话，既是抓好工作的重要指导，也是我们个人修身做人、为官用权的行动指南。要带着感情和责任去学习领会，真正运用到本职工作和自己成长发展的实践中。切切实实地要这么去想、这么去做、这么去检验，不断提升自己的品格修养、理论水平、思维层次和领导艺术。二是注重工作实践。实践是检验真理的唯一标准。查摆出来和认识到的

　　问题，纠正解决得怎么样，最终要放到实践当中去检验。比如，形式主义、官僚主义的问题，就是要在各项工作和建设当中，从筹划、落实、检查到评估都要坚持是不是符合单位实际，是不是符合群众意愿，是不是符合单位全面建设发展需要。

　　三是经受现实考验。按照两学一做学习教育常态化制度化要求，在各种利益等形形色色诱惑面前，经受历练和考验，让自己更向上、更成熟、更坚定，给其他同志做出好样子。

　　四是不断严格自律。深入调查研究，用真心，动真情，使真劲，扑下身子做工作，做到盯住一个问题完成一项、树起一个标准、锤炼一种作风，真正把求实务实扎实的作风落到实处，切实让群众满意。多沉下身子，多掌握第一手情况，多熟悉了解干部。坚持讲实话、出实策、办实事、求实效，把重点放到为基层解决困难问题上。自觉执行廉政建设的各项规定，尤其在敏感问题上，坚持按制度规定办，按组织程序办，给党委出好主意、当好参谋。

　　按照党组发〔____〕14号通知要求，今天我镇党政领导班子召开民主生活会。为进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，加强党的先进性建设，下面，我结合自身工作的实际情况，着眼于改进作风、提高能力、永葆共产党人的先进性，对照先进性教育、贯彻党章、树立社会主义荣辱观和廉洁自律等四个方面，认真查找了自身存在的差距，并明确了今后的努力方向，决心为_镇各项事业的快速发展贡献自己最大的力量。

　　1、在落实先进性教育活动整改方案和整改措施上，某些方面还没有落实到位。按照县委的安排部署，自开展先进性教育活动以来，我认真学习了

　　一系列相关内容，深深认识到开展先进性教育活动的必要性和重要性，做了深刻的党性分析，并实事求是的制定了整改方案。通过这次学教活动，自身感觉各方面素质均有了显著提高，更好地促进了工作开展。但按照整改目标的要求，还存在着一定的差距。在坚定理想信念方面，由于理论学习不刻苦，认为自己年纪大了，忽视了学习的积极性和系统性，虽然也在学，但大多是为了应付手头工作的需要，用什么学什么，对政治理论缺乏深入了解，缺乏严格的党性锻炼，没有把理想信念与现实工作很好的结合在一起。在坚持党的根本宗旨方面，一直认为自己工作多年，有时产生松口气，想歇歇的念头，虽然全镇每年都拿出一定资金和精力投入到为群众办实事和解决困难群众生产生活当中，但与人民的期望还有很大差距。有时只满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，忽视了工作的主动性和创造性。在工作作风方面，平时忙于事务多，深入基层深入群众少，对工作安排部署多，检查落实少。在遇到较大困难自己力量难以解决时，时常以我尽力了的思想而堂而皇之，缺少象牛玉儒同志那样，大胆创新的解决新问题新矛盾的魄力。在树立和落实科学发展观方面，觉得上有党委书记，自己抓好经济工作就行了，别的用不着多费心。并且在经济发展上，我镇还存在着很多需要解决的问题，如在农业上，农民对市场掌握不准，信息不灵，种植业缺乏名特优新品种，部分农民只是简单的扩大种植规模，盲从现象普遍存在。养殖业发展较为零散，高标准、大规模的养殖小区相对较少，很多农业定单信用程度较低，坑农事件时有发生，农民增收潜力较小。在工业发展上，企业发展后劲不足，资金周转不灵。科技水平低，产品缺乏市场竞争力。乡镇企业人才馈乏，缺少高层次技术和管理人才。

　　在小城镇建设上，由于占地审批等有关的政策不够优惠，手续比较繁琐，而且难度较大，在一定程度上影响了我镇小城镇建设的快速发展。这一切都说明科学发展观还没有得到很好的落实。

　　2、在学习贯彻党章中，还不够深入细致。虽然能够从加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度，来认识新的历史条件下学习贯彻党章的重大意义，但学习和认识的程度不够全面和深刻，在关于党务工作上，自己主动参与的较少，如在村级党组织建设和党员队伍建设上，投入精力不多。总认为上有党委书记，下有主管党务工作的副书记，用不着自己再多操心。在严明党的政治纪律方面，对身边工作人员的小节不好意思直言面对，存有要求不严、疏于管理的现象，这些问题看起来很小，但却反映出自己在严格执行党的纪律，坚持党性原则上还需要进一步加强。但是，自己能够严格遵守党章的规定，积极服从上级的组织领导，认真完成上级交办的各项任务。特别是在镇党委讨论决定某个重大事项时，自己能够从有利于_镇的发展、有利于维护班子的团结和统一的高度，来阐明和发表的自己的意见和看法。

　　3、在树立社会主义荣辱观的某些方面，还需要进一步强化。____主席关于树立社会主义荣辱观的重要讲话，是对马克思主义荣辱观的深化，是新形势下加强思想道德建设的行动指南。八荣八耻概括精辟，寓意深刻，是非标准鲜明，价值导向明确，涵盖了爱国主义、社会主义、集体主义思想，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了依法治国同以德治国相统一的治国方略，是中华民族传统美德与时代精神的完美结合，是进一步推进精神文明建设的重要指导方针。我自己在现实社会生活中确立了一条

　　标准，那就是，不论社会怎么发展也不能丧失起码的道德底线和伦理准则，不论教你教你怎样自由也不能突破做人的底线。在道德领域，是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆，坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。时刻提醒自己在刻苦学习上作表率，在党性锻炼上作表率，在勤奋敬业上作表率，在崇尚文明上作表率，在服务群众上作表率，当人民的好公仆。通过八荣八耻的学习来对照检查自己，我觉得，在以服务人民为荣方面还需要进一步加强，应该多采取措施，进一步加大力度，在多为群众办好事实事上下功夫。以愚昧无知为耻方面做的还不够，有时看到社会上一些封建陋习没有如何做到去坚决抵制。今后，应加强对科学知识的学习和宣传，从自身做起，营造文明向上的社会风气。

　　4、在廉洁从政方面，某些细小环节还需要注意调整。我通过党纪党规的学习、廉政责任制的落实和警示教育等，使自己廉洁自律的自觉性得到了进一步提高。特别是在日常工作、生活、公务接待等方面，能如何做到自警、自醒、洁身自爱。自觉遵守四大纪律八项要求，认真落实县委党内监督八项制度，尤其是严格遵守中央提出的五不许规定。认真如何做到正确对待群众、正确对待权力、正确对待利益，永葆共产党人的政治本色。

　　按照市委和县委要求，紧紧围绕学习贯彻党的十九大精神，牢固树立四个意识，坚定四个自信，联系自己的思想和工作实际，深刻反思，剖析根源，查找规律，警醒自砺，认真检查自身在遵守党规党纪方面存在的问题，从思想深处挖掘、查找存在问题的根源，并针对性地制定了整改措施。现将对照检查情况报告如下：

　　一、存在问题

　　(一)讲忠诚守纪律方面。一是存在政治站位不高，党性锻炼不严的问题。全面从严治党是确保党始终成为__特色社会主义事业的坚强领导核心，是实现两个一百年的奋斗目标和中华民族伟大复兴的根本保证。之前，对全面从严治党永远在路上认识不够深刻全面，没能做到内心外行，表率化人。对照党章和焦裕禄等先进模范典型，感觉自己对党性锻炼标准不高、要求不严。二是存在严守纪律标准不高、党内监督不够、落实一岗双责不到位的问题。只求自己不违规，对班子的同事、对分管单位的党员干部提醒和监管不够，特别是对分管部门存在工作要求多，廉政、警示教育少，一岗双责落实不到位。

　　对于通报的典型违纪违法案件，认为都是他们太贪婪，没有底线，自己曾经在检察系统工作多年，知道哪些能做，哪些不能做，没有认真反思他们一步步蜕变的过程，防微杜渐的意识不强。三是群众观念不够深。在处理信访问题时，尤其是对一些老上访户，不耐心、不细心，认为他们的合法诉求早已解决到位，没有站在群众的立场去想一想、看一看，看他们生活是否困难，他们对处理结果是否满意，为什么不满意，缺乏耐心细致的思想工作。

　　(二)权力运行方面。一是有执行民主集中制不够严的问题。在单位研究决策时，事前没有充分与其他班子成员沟通，听取同志们意见少，发扬民主不充分;有时决策拍脑袋，造成一些工作议而不决、议而不行。二是依法用权做的不够好。对于法律和规章制度掌握不全面，在解决一些复杂问题时，有突破规则和制度约束的现象存在。如在解决一些信访积案时，有时为了快速息诉罢访，突破底线，花钱买平安。

　　(三)制度机制方面。制度反腐落实不到位。认为制度是死的，人是活的，没有真正严格落实，存在执行制度搞变通、钻空子的现象。

　　(四)作风建设方面。一是工作作风不够实。工作中的吃苦精神有待进一步加强，工作标准不够高、要求不够严。如在平安建设工作推进过程中，部署的多督导的少，认为部署了也就是抓好工作了，而没有深入基层一线真督实查，靠前指挥，现场办公。二是担当意识有所欠缺。在工作中存在拈轻怕重，回避矛盾现象，造成一些工作进展缓慢。如对产业集聚区征地拆迁、重点项目建设工地出现的阻挠施工、强装强卸、强买强卖等问题时，怕担责任，怕出问题，怕造成群众上访，对一些违法犯罪行为不敢采取果断措施，对违法者打击力度不够，一定程度上影响了项目建设进度。三是公务接待要求不够严。在招商引资中，有时为了让客人满意，存在超标准接待现象。到企业调研时，有在企业餐厅就餐现象。

　　二、产生问题的原因分析(一)理想信念上有松动。对政治理论学习的重要性缺乏足够的认识，存在以干代学、先干后学的思想，把学习当作形式和政治表态，为了完成任务，平时学习也只是满足于看报纸、读文件，蜻蜓点水，应付了事，没有真正沉下心来潜心钻研，掌握精髓，使党的理论入脑入心，更没有通过政治理论学习解决好理想信念、群众观点、思想方法、精神状态、执政能力等问题，导致放松了对主观世界的改造，精神上缺钙。(二)纪律意识上有松动。没有严格按照三严三实、两学一做的标准要求自己，总觉得只要能推进工作、促进发展，打点擦边球没有问题，存在随大流的思想。对一些违规违纪问题不敢碰硬、不敢动真;对思想、纪律、作

　　风上存在的一些不良风气和苗头视而不见，不敢批评和纠正，存在好人主义倾向，导致纪律、制度执行难，工作作风不过硬、不扎实。

　　(三)宗旨意识上有松动。虽然能牢记全心全意为人民服务的宗旨，但在具体工作中，如何依靠群众的智慧，最大限度实现群众利益的作方法没有确立;没有弄清与人民群众的关系，认为自己是领导，是为群众办好事的，忽视权利是人民赋予的，权利就是为人民谋利的。密切联系群众的优良传统和从群众中来到群众中去的工作方法做的不够。

　　(四)担当意识上有松动。工作中不敢担当，缺乏知难而进、迎难而上，锐意进取、奋发有为的担当意识。对自己的要求不严，不能起到真正的表率作用，不敢理直气壮的喊出向我看齐。

　　三、努力方向和整改措施(一)强化学习，坚定理想信念。在按时参加县委中心组学习外，坚持每周自学6小时，认真学习马克思主义、____思想和__特色社会主义理论，深刻领会____总书记系列重要讲话精神，严格按照《党章》、《准则》和《条例》做人做事。从思想深处坚定共产主义信仰，真正把共产主义作为毕生的追求，切实坚定理想信念，严守党纪党规，不断提升思想境界，摒弃各种诱惑，解决好理想信念问题。(二)牢记宗旨，做到执政为民。牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记权利来源人民，权利必为民所用，多到基层调研，到群众生活中发现问题，依靠群众智慧来解决问题，始终把群众满不满意作为衡量工作好坏的唯一标准。更加关心贫困人口，更加关怀困难群众，带着感情去帮助他们，确保发展成果惠及最广大人民群众。在今后工作中，每月要到基层调研两次，

　　到所联系贫困村、贫困户走访两次。(三)严格自律，遵守政治规矩。站在讲政治、顾大局、守纪律的高度，

　　不断增强自身的党员意识和党性意识。认真学习领会____总书记关于政治纪律和政治规矩的重要讲话精神,强化规矩意识和法纪意识，常念党纪政纪紧箍咒、常敲法律法规钢戒尺，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。牢记自己第一身份是共产党员，不该说的话坚决不说，不该去的地方坚决不去，不该干的事情坚决不干，不随波逐流，不信口开河，自觉遵守党规党纪和道德准则，以身作则、率先垂范，做忠诚守纪的共产党员。

　　(四)勤政务实，强化责任担当。始终牢记自己的身份，对职责范围的工作不认真负责，就不是一个称职的党员，就没有资格做共产党员。树立正确的政绩观，要有功成不必在我的境界，真正把那些打基础、利长远的事情做实做好;强化担当精神和实干作风，多到最一线，多到最困难的地方去，面对困难敢于迎难而上，攻坚克难，下大气力解决征地拆迁、项目建设难行为，为我县经济社会发展提供良好的社会环境。

篇十三：仓储科长对照检查材料

P>　　仓库管理工作总结范文5篇

　　通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，下面我为您推荐仓库管理工作总结范文5篇。

　　仓库管理总结报告1

　　20XX年悄然已逝，回顾过去一年的工

　　作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知

　　识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下：

　　一、自觉学习，尽职尽责

　　我于20XX年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交

　　接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，

　　认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司

　　仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职

　　责：

　　1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常

　　用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人

　　进行沟通、确认。

　　2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资

　　名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一

　　核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将

　　信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具"物资到库验

　　讫单'。每次到货明细及时录入"日到货清单汇总表'，以便日后查询。

　　1/13

　　3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具"物资入库单'。

　　4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在"材料卡'上填写相关内容。

　　5、物资发放。物料发放时，开具"出库单'由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

　　二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。三、团结友善，助人为乐为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，

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　　9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，只要我用心学，也没什么难事。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。

　　11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，"英雄'有用武之地，此乃幸事！

　　四、安全环保，卓有成效在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6S（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。

　　3/13

　　仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，

　　唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每

　　一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

　　20XX年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着

　　一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工

　　作做得更好。

　　仓库管理总结报告2

　　多年来在贵物业公司工作，让我深刻

　　体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业

　　管理人员是有成就感的一项工作。

　　作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料

　　包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化

　　了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同

　　样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破

　　坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我："就像对待自己家

　　的东西一样'，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的

　　保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽

　　的职责，我将责无旁贷。

　　卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现

　　场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

　　入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；

　　按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准

　　操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工

　　4/13

　　作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可

　　查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，

　　为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续

　　不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；

　　完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一

　　天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡

　　事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作

篇十四：仓储科长对照检查材料

P>　　企业个人对照检查材料

　　通过认真学习《干部抓作风职工抓纪律确保企业风正气顺》文件精神，认真开展对照检查活动，我深刻地认识到，在新形势下，我矿开展此次活动的重要性、必要性和紧迫性。确保企业风正气顺，关系到我矿的长治久安、又好又快的发展和企业的做大做强。通过活动的开展，广大干部职工从思想上受到教育，认识上得到提高，观念上得到转变。经过认真分析研究，仔细检查对照，感自身仍存在许多问题和不足，现形成对照检查材料如下：

　　一、深刻分析，查找问题

　　通过对照检查自我剖析，本人存在着以下突出问题：

　　（一）在理论学习方面，没有完全做到全面系统。虽然是科班毕业，在参加工作的十几年时间里，从未间断过学习新知识。但在学习内容上，主要拘泥于本职工作的范围，片面强调干什么，学什么，强调知识的实用性，学习的内容缺乏系统性、全面性，对很多新事物、新知识学习不够透彻，掌握和运用还不够好，缺乏全面系统的知识升华，只满足于干好本职工作。

　　（二）在工作意识上，有时片面强调安全生产工作的重要性。当生产任务重，工作特别忙累时，想问题、干工作、办事情，容易出现情绪急躁，对上下级说话比较直接，不太

　　注意细节。

　　（三）在工作作风上，有时存在“温情”主义。在管理上，对于违纪现象，说服教育多，批评警告多，在从严管理，实行行政的强制性手段方面，存在恻隐之心，处罚力度不够。

　　二、认真梳理，分析原因

　　根源存在于思想上，需要进一步转变思想，主要表现为：

　　（一）重事务，轻学习。认为自己只要带好一个团队，抓好安全管理，完成好工作任务，培养好一批技术人才，就足够了。忽视了学习有如逆水行舟，不进则退的压力感和紧迫感。从客观上总是以工作忙、任务重给自己找理由，没有处理好工作与学习之间的关系，存有“工作第一，学习第二”的错误想法，没能找准学习理论与改造主观世界的结合点，这成为限制个人才能更大发挥的瓶颈。

　　（二）重任务，轻方法。在思想上，总是认为完成生产任务，保证安全是硬道理，对于工作的方式方法研究不够，对处理好工作细节问题需要思考。

　　（三）重安排，轻要求。虽然对每项工作都制定了相应的规程与措施，提出了新要求，但在具体落实上，当有个别同志工作完成的不圆满时，总是考虑到他们的任务多、压力大等因素，自己主观上替他们解脱，在“深、严、细、实”四个方面需要进一步加强。

　　三、落实整改，取得实效

　　针对上述问题，本人将以这次“两抓”活动为契机，学好理论，建好班子，带好队伍，努力在区队形成思想更加解放，工作更加努力，学习更加主动，生活更加丰富多彩的局面。

　　（一）做学习型区队的带头人

　　打铁必先自身硬。首先，个人带头学习业务知识、业务外的其它知识。通过科学合理地安排时间，保证学习工作两不误。同时，紧扣工作的热点、难点问题，开展调查研究，积累丰富的工作实践经验，以更好的应对生产

　　技术管理上瞬息万变的情况。其次，组织和引导区队全体干部职工刻苦钻研业务知识，认真参加各类培训班，学习新技术、新工艺，做到一职多能，刹下心来干好本职工作。第三，在区队营造积极学习的氛围，形成“不学则退”的学习激励机制。着力营造干事业的环境，使皮带工区成为每个职工充分展示才华、释放潜能、发挥特长的平台。

　　（二）进一步做好思想政治工作，加强职工思想教育

　　1、以“两抓”文件精神为指导，以“爱矿、爱岗、敬业、奉献”为主题，加强对干部职工的教育，引导他们树立主人翁思想，使他们积极参与到企业改革发展中来。

　　3/62、增强区队干部的忧患意识教育，正确认识自身的优势与劣势，不

　　能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，

　　要彻底摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。

　　3、坚持带着感情做好职工工作。始终做到心里装着职工，想着基层，用真心、用实劲为基层排忧解难，为职工多办实事、多办好事。实实在在与广大职工打成一片，和他们交朋友，真心实意去关心他们，了解他们的困难，倾听他们的心声，帮助他们解疑释惑，尽自己所能做好稳定队伍。

　　（三）严格要求自己，努力在作风上保持先进性

　　1、树立和发扬好的工作作风，实事求是，光明磊落，敢于较真。重实际、说实话、务实事、求实效，不搞花架子，不作表面文章。

　　2、在工作上，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作，提高安全生产的工作质量，为矿领导决策提供准确、翔实的参考依据。强化跟班督查和现场安排，严格考核区队干部入井次数和入井检查情况。

　　3、坚持勤俭办矿，大力倡导艰苦奋斗作风，杜绝浪费。减少各种应酬，集中精力，集中时间，搞好安全生产。

　　（四）加强管理，保证安全生产，使“两抓”活动取得实效

　　1、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，建立完善工作制度，加大制度执行和落实力度，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，

　　克服“温情”主义。加强对班组长以上管理人员的考核力度，对违章违纪者严厉处罚。

　　2、居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。落实现场安全管理，坚持执行好交接班制度、班前安全检查、敲帮问顶等基本安全管理制度。坚持区队领导跟班指挥制度，做到工人三班倒，班班见领导，在协调好当班生产工作同时，重点抓现场隐患排查整改工作。

　　4、按安全质量标准化的标准抓好质量管理。质量是安全的基础保障，标准化是安全的全面保障。工程质量符合标准可以消除环境的不安全因素，职工按规程标准操作就避免了其危险行为，保证了三不伤害，大多数的事故都是由职工违章操作引起，这一点一定要高度重视，在现场及时制止职工违章，指导其规范操作。

　　5/6

　　5、加强协调，促进安全管理正常进行。首先，区队建立符合自身实际的一套规章制度，对本队安全管理内容进一步明确和细化，利用每班都有队领导跟班的优势，现

　　（2022年7月）

　　某某集团党委副书记、某某某某党总支书记

　　某某第二阶段群众路线党员教育实践活动开展以来，在市督导组、某某集团党委的指导下，我在积极组织、开展分管权属公司群众路线教育实践活动的同时，对照“四风”要求，深入剖析了自己存在问题。现将对照检查情况汇报如下：

　　一、对照“四风”细查问题

　　（一）在形式主义方面，对分管权属子公司长远发展的战略定位和人才储备缺乏更高要求。

　　企业相比，没有与标杆企业对照，只是形式上的满足，没有内质上的追求；二是发展视野不够广阔。自己所分管的企业，由于起步基础低，在发展初期具有明确的发展方向，就是超越前身，做到市内最大。但是，当企业已经是全市第一或超越以往的时候，个人对企业的发展缺乏更高的要求，给企业的定位缺乏高度。缺乏做到省内第一、全国第一的魄力和决心；

　　三是企业人才引进力度不够。在企业艰苦创业和连续发展的过程中，本人在人才培养上没有与时俱进。潜意识中，我认为经过多年的大浪淘沙，目前的干部队伍能够完成任务指标，能够满足企业现有经营格局的需要。但是，通过前期的群众路线谈心、谈话工作，我发现分管的权属子公司如果需要突破发展、长远发展，对一些专业人才、后备干部还是需要很大力度引进和储备的。同时，对于干部队伍的配置，也应该合理的调整，大胆任用思想更为开阔、能力更强的人才干部、年轻干部。

　　（二）在官僚主义方面，对基层缺乏调研和沟通。

　　负责干部的汇报，很少亲自抓基层工作。通过群众路线活动，我发现一些基层工作还是需要发精力去研究、去改革的。例如，涉及商业未来医药物流发展的仓储运输、涉及康济未来电子商务发展的淘宝网店等，需要我去基层实地调研，做一些布置。因为，许多基层工作做好了，以后有可能就是可以支撑企业大发展的核心工作；三是基层员工问得少。虽然，分管权属公司这些年，我一直致力于改善基层员工福利待遇和工作环境改善，我亲自指导了、也坚持了给员工年年调整工资待遇；给基层员工办食堂、办班车；给基层员工多搞旅游、学习、活动。但是，由于自己的工作内容，我平时与基层员工沟通还是偏少。基层员工可能犹豫于我的领导身份，也很少与我直接沟通。这种现状，是不符合我党的群众路线要求的，许多基层员工的智慧、创新、贡献是企业真正缺乏的财富，也是我最容易忽视的

　　宝贵知识。我必须建立更直接的沟通渠道，让自己融入群众，急基层员工所急，解基层员工所急、所需。

　　（三）在享乐主义方面，创新、开拓斗志有所懈怠。

　　一是、规模基数上“再增长”的自驱减弱。以某某某某为例，经过改制后的连续十年递增发展，企业的经营基数与改制开始相比，已经不可同日而语。这几年，我明显感受到因为企业规模基数大，增长难度大的压力。从而造成自己追求高增长的内在驱动力减弱。在某某集团党委教导下，我们与

　　标杆企业比，才发展了差距。比我们增长更快的企业还有得是，比我们规模更大的企业也有得是。我们企业现有的规模基数很小，增长的空间还是有的。根本上，是我们的斗志减弱了。二是业绩瓶颈“难突破”的自我原谅。所分管企业这些年的发展，我一定程度上倾向认同下属干部汇报的发展困难、发展瓶颈，“企业基数大了，增长难了”、“整个行业形势难了，经营更局促了”。其实，这也表现为我个人对难以打破瓶颈的自我原谅。淡化了一个理念，那就是我们就是从困难的局面走出来的，我们就是在一次又一次克服困难、自加压力中增长的；三是市场网络“开拓难”的斗志消退。现在限制我所分管几个主要子公司的难题就是市场开拓难。例如某某某某在市内已经保持很高的市场占有率，某某置业的某某某某项目已经基本售清。但是，我在领导企业去开拓新的市场方面，缺乏很强的斗志和决心，没有开拓更大的市场空间去满足企业的高度发展。

　　（四）在奢靡之风方面，对干部队伍的艰苦奋斗作风缺乏培养。

　　一是艰苦奋斗意识淡化。在我所分管子公司的起步阶段，那时的企业还没扭亏为盈，那时的企业还很弱小，那时的企业还没市场竞争力，我及我所有的创业干部团队，省吃俭用、加班付出。但是，最近几年，我们这

　　种勇于贡献、高效率付出的艰苦奋斗精神有所衰退了。我们的加班付出少了，自我奉献少了，我们的一些干部开始要待遇、要休假，

　　这是我们干部队伍战斗力衰退的表现。二是开源节流做得不到位。企业发展初期，我们到处去拜访客户，找市场、抢市场。而现在，我们认为市场做得不错了，反而认为“开源”很难，其实，我们全省还有很大市场，全国市场更大，只是我们安逸现状，没有努力去开源；我们权属公司的费用率在提高，浪费在加大。我记得当初，我在商业办公，一个干部用A4纸单面打材料给我看，我都训他浪费。但是，我们企业效益提升了，我们越来越容忍这些细小的浪费，越来越习惯于“家大业大”的自由开支，越来越希望更为宽松的费用政策。我们忘记了改制初期的艰苦，忘记了企业利润较低时候的窘迫，忘记了当初“省出来的效益”。所以，我在2022年就要求“节流”，要求所有部门降低各项费用。但是，我知道还做得不够，我们仍有许多地方没做到节俭。

　　二、根据问题深挖原因：

　　（一）理论知识不牢。平时忙于经营管理工作，忽视了自己理论知识的学习，忽视了自己党性修养的提升。对十八大精神，我党的“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题没有深刻理解、剖析。

　　三、对照不足努力整改

　　（三）坚持解放思想，提高促成企业发展的能力水平。要多学习、多调研，与标杆企业学，与省内乃至国内优秀企业学，与行业内先进理念和技术学，带领干部队伍解放思想，大胆开拓，追求企业的再发展、大发展、快发展。

　　（四）时刻以身作则，培养整个干部队伍的艰苦奋斗作风。我个人首先身先士卒，做好榜样示范，带头加班付出、勤俭节约、攻克难关，充分调动整个干部队伍的创业激情和发展斗志，突破现有固有经营模式、打破僵化的市场格局、开拓现有的市场版图。

　　（2022年7月）

　　某某集团党委副书记、某某某某党总支书记某某第二阶段群众路线党员教育实践活动开展以来，在市督导组、某某集团党委的指导下，我在积极组织、开展分管权属公司群众路线教育实践活动的同时，对照“四风”要求，深入剖析了自己存在问题。现将对照检查情况汇报如下：

　　一、对照“四风”细查问题

　　（一）在形式主义方面，对分管权属子公司长远发展的战略定位和人才储备缺乏更高要求。

　　一是业绩数据存在“小富即安”的情形。个人分管的权属子公司各项经营业绩，与前几年相比，出现了发展速度放慢、增长幅度趋缓的现状。以某某某某为例，2022年上半年的增长幅度明显低于前几年的增幅。这说明了我对分管范围的业绩数据存在“小富即安”的心态，认为目前的业绩能够基本达成集团下达的指标，现有的增长已经达到行业平均、市内较高水平，“看起来是不错的”。但是，没有与行业内优秀企业相比，没有与标杆企业对照，只是形式上的满足，没有内质上的追求；二是发展视野不够广阔。自己所分管的企业，由于起步基础低，在发展初期具有明确的发展方向，就是超越前身，做到市内最大。但是，当企业已经是全市第一或超越以往的时候，个人对企业的发展缺乏更高的要求，给企业的定位缺乏高度。缺乏做到省内第

　　一、全国第一的魄力和决心；三是企业人才引进力度不

　　够。在企业艰苦创

　　业和连续发展的过程中，本人在人才培养上没有与时俱进。潜意识中，我认为经过多年的大浪淘沙，目前的干部队伍能够完成任务指标，能够满足企业现有经营格局的需要。但是，通过前期的群众路线谈心、谈话工作，我发现分管的权属子公司如果需要突破发展、长远发展，对一些专业人才、后备干部还是需要很大力度引进和储备的。同时，对于干部队伍的配臵，也应该合理的调整，大胆任用思想更为开阔、能力更强的人才干部、年轻干部。

　　（二）在官僚主义方面，对基层缺乏调研和沟通。

　　一是基层下得少。在平时工作中，个人总认为分管权属公司较多，一定要抓重点工作、抓大事。另一方面，也是因为相信自己的干部队伍，相信他们能妥善安排基层的工作、照顾好基层员工。从而造成了，我在平时工作中，很少去基层调研，很少与基层员工单独面对面交谈；二是基层工作抓得少。由于基层去得少，对于基层工作，我基本习惯于听取负责干部的汇报，很少亲自抓基层工作。通过群众路线活动，我发现一些基层工作还是需要发精力去研究、去改革的。例如，涉及商业未来医药物流发展的仓储运输、涉及康济未来电子商务发展的淘宝网店等，需要我去基层实地调研，做一些布臵。因为，许多基层工作做好了，以后有可能就是可以支撑企业大发展的核心工作；三是基层员工问得少。虽然，

　　分管权属公司这些年，我一直致力于改善基层员工福利待遇和工作环境改善，我亲自指导了、也坚持了给员工年年调整工资待遇；给基层员工办食堂、办班车；给基层员工多搞旅游、学习、活动。但是，由于自己的工作内容，我平时与基层员工沟通还

　　是偏少。基层员工可能犹豫于我的领导身份，也很少与我直接沟通。这种现状，是不符合我党的群众路线要求的，许多基层员工的智慧、创新、贡献是企业真正缺乏的财富，也是我最容易忽视的宝贵知识。我必须建立更直接的沟通渠道，让自己融入群众，急基层员工所急，解基层员工所急、所需。

　　（三）在享乐主义方面，创新、开拓斗志有所懈怠。

　　一是、规模基数上“再增长”的自驱减弱。以某某某某为例，经过改制后的连续十年递增发展，企业的经营基数与改制开始相比，已经不可同日而语。这几年，我明显感受到因为企业规模基数大，增长难度大的压力。从而造成自己追求高增长的内在驱动力减弱。在某某集团党委教导下，我们与标杆企业比，才发展了差距。比我们增长更快的企业还有得是，比我们规模更大的企业也有得是。我们企业现有的规模基数很小，增长的空间还是有的。根本上，是我们的斗志减弱了。二是业绩瓶颈“难突破”的自我原谅。所分管企业这些年的发展，我一定程度上倾向认同下属干部汇报的发展困

　　难、发展瓶颈，“企业基数大了，增长难了”、“整个行业形势难了，经营更局促了”。其实，这也表现为我个人对难以打破瓶颈的自我原谅。淡化了一个理念，那就是我们就是从困难的局面走出来的，我们就是在一次又一次克服困难、自加压力中增长的；三是市场网络“开拓难”的斗志消退。现在限制我所分管几个主要子公司的难题就是市场开拓难。例如某某某某在市内已经保持很高的市场占有率，某某臵业的某某某某项目已经基本售清。但是，我在领导企业去开拓新的市场方面，缺乏很强的斗志和决心，

　　没有开拓更大的市场空间去满足企业的高度发展。

　　（四）在奢靡之风方面，对干部队伍的艰苦奋斗作风缺乏培养。

　　一是艰苦奋斗意识淡化。在我所分管子公司的起步阶段，那时的企业还没扭亏为盈，那时的企业还很弱小，那时的企业还没市场竞争力，我及我所有的创业干部团队，省吃俭用、加班付出。但是，最近几年，我们这种勇于贡献、高效率付出的艰苦奋斗精神有所衰退了。我们的加班付出少了，自我奉献少了，我们的一些干部开始要待遇、要休假，这是我们干部队伍战斗力衰退的表现。二是开源节流做得不到位。企业发展初期，我们到处去拜访客户，找市场、抢市场。而现在，我们认为市场做得不错了，反而认为“开源”很难，其实，我们全省还有很大市场，全国市场更大，只是我们安逸现状，没有努力去开源；我们权属公司的费用率在

　　提高，浪费在加大。我记得当初，我在商业办公，一个干部用A4纸单面打材料给我看，我都训他浪费。但是，我们企业效益提升了，我们越来越容忍这些细小的浪费，越来越习惯于“家大业大”的自由开支，越来越希望更为宽松的费用政策。我们忘记了改制初期的艰苦，忘记了企业利润较低时候的窘迫，忘记了当初“省出来的效益”。所以，我在2022年就要求“节流”，要求所有部门降低各项费用。但是，我知道还做得不够，我们仍有许多地方没做到节俭。

　　二、根据问题深挖原因：

　　（一）理论知识不牢。平时忙于经营管理工作，忽视了自己理论知识的学习，忽视了自己党性修养的提升。对十八大精神，我党的“为

　　了谁、依靠谁、我是谁”的问题没有深刻理解、剖析。

　　三、对照不足努力整改

篇十五：仓储科长对照检查材料

P>　　仓库管理总结报告范文精选5篇

　　总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。

　　仓库管理总结报告

　　回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。

　　在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。

　　放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20XX年的配送任务。

　　仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。

　　20XX年存在的主要问题：1、因叉车司机的流动性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-的仓库管理交流平台

　　落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，ZUI终达到设定的目标和标准。

　　仓库20XX年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区-的仓库管理交流平台改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

　　仓库管理总结报告

　　时光飞逝，转眼间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

　　1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。2、入库

　　规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

　　3、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。4、材料发放严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。5、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

　　仓库管理总结报告

　　20XX年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下：

　　一、自觉学习，尽职尽责我于20XX年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。三、团结友善，助人为乐为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱

　　不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。

　　11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!

　　四、安全环保，卓有成效在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。20XX年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

　　仓库管理总结报告

　　多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是ZUI有成就感的一项工作。

　　作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁

　　产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

　　卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

　　入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到"，预防仓库材料的丢失和破坏。

　　以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

　　仓库管理总结报告

　　时间过得真快，转眼20XX年即将结束，迎来的是20XX年新的开始，在这期间回顾20XX年1―10月份的工作，主要有以下几条：

　　一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

　　2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

　　三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

篇十六：仓储科长对照检查材料

P>　　仓库管理总结报告1时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。2、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。3、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。4、材料发放严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。5、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

　　(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

　　(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

　　(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。

　　(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。仓库管理总结报告220__年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下：一、自觉学习，尽职尽责我于20__年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。二、主动承担，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5

　　月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。

　　三、团结友善，助人为乐为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!四、安全环保，卓有成效在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。20__年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。仓库管理总结报告3多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各

　　位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是ZUI有成就感的一项工作。

　　作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

　　卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

　　仓库管理总结报告4时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1―10月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

　　二、配合车间生产1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。仓库管理总结报告5回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库

　　存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。

　　20__年存在的主要问题：1、因叉车司机的流动性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共

　　同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。

　　通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区的仓库管理交流平台

　　仓库20__年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区-的仓库管理交流平台改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓

　　越。2020仓库管理年终总结报告范文5篇

篇十七：仓储科长对照检查材料

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　　粮库仓储科长年终总结

　　工作阅历。实现全年累计接收火车节次，装卸汽车辆，原粮累计吞吐数量达万吨，倒仓作业数量达万吨，最高存储量达万吨。有效地缓解

　　粮库仓储科长年终总结秋风未尽，寒冬已至，劳碌的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间

　　201这充斥划时代意义的一年已经敲响了告辞的钟声。仓储部作为公司的主要部门，在公司领导的正确指导下，积极开展工作，圆满完成了的各项工作。回顾这一年来的工作，无论在思想上，还是工作上都有了较大的进步，但还是存在着很多不足。为了更好的开展下一年的工作，对自己本年的工作总结如下：

　　一、敢打敢拼，顺当完成来粮的入仓、倒仓、出仓任务。做为公司不平凡的一年，沿着把企业做好做大做强的雄伟蓝图，公司加大了生产原料的收购，这对于来说是个重大的考验，我们在的领导下克服困难，迎难而上。大多数员工无设备操作阅历，就在工作中边培训边操作；无大规模入／出粮阅历，就在工作中摸索作业技巧，总结

　　了集团在原粮存储方面的压力。二、细致仔细，做好粮情检查。储粮安全既是公司的工作重点，又是仓储部的工作要务。由于

　　入粮工作时间紧，任务重，且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮，加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主，入仓温度高达33℃，给储粮管理工作带来了很大的难度，为了确保储粮安全，我严格遵守《粮油贮存技术规范》的各项规章制度，积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备，每日利用粮情电子检测系统检测粮温，实行边入仓边倒仓，有针对性的对储粮进行通风；并坚持风、雨、雪三查制度，有效地保证了大豆的安全存储。

　　三、工作中的不足及明年的努力方向。通过一年的作业发觉工作中还存在诸多问题，如专业技能不足，

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　　没有过硬的专业知识储备；每次检查粮情后，有时没能实时的记录，所

　　大，就要求我们需要不断地提高自身的业务水平，探究储粮安全及技

　　以在补记时便漏记或错记，导致当日检查的粮情与记录不符；以及生产

　　术的新思路、新方法，携手并进，共创美妙的明天！

　　过程中存在双向流程状况，这样就导致了保管员在帐、卡、记录数字不

　　精确的'状况发生。

　　针对工作中存在的不足，明年将粮食仓储管理及粮食安全作为工

　　作重点。详细措施如下：

　　1、从思想认识到详细工作层层落实，深刻检查，找出差距和不

　　足，将储粮安全及“一符四无“粮仓工作做为今后工作的目标。