篇一：电力职工谈心谈话文章
。电力工人关于优化营商环境谈心谈话
孙吴供电公司认真落实各级政府对优化营商环境工作的部署，坚定践行“人民电业为人民”企业宗旨，领导亲自抓、带头干、负总责，强化压力传导，推动各项工作稳步落实。着眼方便群众办事，积极推动民生事项进驻政务大厅。在居民缴费业务的基础上，用电报装等业务陆续进驻政务大厅，实行“一站式”服务。
通过召开专班会议，协同县自然资源局，施行“房产+用电”线下办理，客户在不动产办理过户时，只要留存用户信息就可以办理用电更名，受到广大客户的一致好评。立足“政务+电力”一体化融合发展，将政务外网引入供电营业厅，实行电力工程并联（免）审批、全面推广低压小微企业用电报装“三零”服务、高压报装“三省”服务措施。实行“阳光业扩”，主动落实信息公开，有效保障客户知情权。
实现孙吴政务APP与网上国网APP平台连接融通，让客户享受方便快捷的用电服务。压减报装环节、缩短办电时长、加快接电速度，全面推广应用“办电e助手”，客户经理、电力客户、设计施工等人员在线实时交流、互动，提供全环节咨询服务，实现时间节点、重要信息变更留痕。同时大力推广带电作业，推进配网施工检修向不停电或少停电作业模式转变，加强输、配电线路及其变电站设备的巡视力度，对缺陷和隐患及时消缺，实行故障主动抢修。开展配电网运行工况全景监测和故障智能研判，深化台区智能融合终端、智能电能表等
技术手段应用，准确定位故障点。优化调动抢修服务资源，实现“一张工单、一支队伍、一次解决”。
通过线上、线下方式持续更新电网可开放资源信息。服务地方产业，提前对接企业超前服务。对实行“三零”服务的客户，直接启动配套流程，对接入电网受限客户，实行“先接入后改造”的办电模式，满足客户基本用电需求。对台区、线路、变电所不能满足企业用电需求的，及时申请配套改造，提前更换了35KV清溪变电站主变，为地方经济的发展提供了安全可靠的电力支持，以实际行动助力孙吴县域企业发展进入快车道。
篇二：电力职工谈心谈话文章
电力公司员工谈心谈话记录多篇
电力公司员工谈心谈话记录3篇
下面小编收集整理的电力公司员工谈心谈话记录，希望对您有所帮助!供电所党员干部谈心谈话记录篇一
分类：我的政治学
培养联系人：苏
被培养人：张
谈话时间：20XX年X月XX日
谈话地点：办公室
谈话记录：
苏:你的入党动机是什么?这跟你选择政治这个专业有什么联系吗?
张：我89年入学，那时正是苏东剧变时期。那时的政治氛围使我较早地接触到了政治。再加上小时候特别喜欢看历史书，对政治家或者英雄人物充满崇敬。因此小时候我就特别想加入中国共产党，还记得小学加入少先队的那份骄傲与自豪呢。后来慢慢长大了，中国的现实状况常使我觉得我应该承担起一份责任。我感觉中国最需要的，是推进民主与法制。有人说文革是黑暗的年代，没有人权可言。但我觉得那时候才是真正的人民当家作主
的年代。而现在才是真正的权力丧失的年代……
苏：我很欣赏你的责任感。有人说做大事而非做大官是一种人生态度，这是我接触政治专业的青年学生最大的感受。不过，我并不同意你的后面一点。民主并不是暴民作主。有句话概括得好：民主是在保障多数人的权利的同时也不损害少数人的权利，所以文革中的民主并不是真正的民主……
张：现在的权利保障确实不够完善。比如城乡间的权力享受的差距就很大。农村孩子的受教育权常常无法保障。这期中有观念原因，更有制度和环境的原因。现在我们村的小孩很多都失学成了小混混，什么坏事都做。而城市的小孩从小就接受良好的教育，尤其是有着有钱父母的城市孩子，就更比农村的孩子高出一个平台了。这样下去，城乡差距只会越来越大……
苏：这点我也深有感触，即使拥有同样的学历，农村孩子和城市孩子还是有挺大的不同，比如视野和知识面。不过农村孩子也有先天的坚韧、踏实、勤奋，这些是可以让人受益终身的，而父母的支持是暂时的，一个人是否有出息，真正依靠的还是自己……
张：我确实太高估环境的力量，忽视了人的主观能动性。
苏：你以后会考公务员吗?或者说会不会在政途继续走下去?
张：我会试一试。如果考不上我会创业。现在的大学生或者说大学教育普遍缺少创业意识，可是我不会选择打工而会自己做老板。等到获得一定的社会基础，可以再回到政坛……
苏：据说迂回政策比直接出击更易获得成功的。加油!上饶供电公司领导与员工一对一面对面谈话活动篇二
公司党委书记肖炜孝轻车简从只身一人来到运维检修部(检修分公司)，找来十多名班站长或专业室专职，分别进行了“一对一”、面对面的谈心谈话。
“你在工作和生活中有什么困难，无论是对公司或是对部门，还是对领导有什么意见和建议的，今天都可以放心大胆地说，放心地提，我们要毫无顾虑、坦诚相见地谈心，以促进今后工作的开展。”肖书记在与每位班站长、专职的亲切的交谈中，详细地询问了他们当前工作生活情况，征询了他们对运维检修部员工队伍建设、员工培训学习、绩效管理、县市一体化管理等各项工作的意见及建议，并一一认真做好记录，以指导运维部调整后新班子下一步工作思路。
“今天我直接、实事求是地谈了自己感受和想法，肖书记帮助我解决了许多的困惑和问题，我现在顿感心头亮堂了很多，对工作充满了信心，从今天起绝不辜负领导的期望。这种方式谈心让我倍感亲切与温暖。”一位刚谈完心的班长抑制不住激动地告诉运检部的其他人。
肖书记谈心谈话活动从早上8:30开始，扣除中午2个小时吃饭午休，一直谈到了下午近18:00。变电运检室主管谢细华不想错过与肖书记谈心这样难得机会，虽然时间已近17:10，身在
横峰的他“飞”一样地往回赶。但当得知肖书记因还有其他要事已经结束当天的谈话时，遗憾写满了他的双脸。
据了解，自公司党委开展“三严三实”教育专项工作以来，肖书记率先垂范，多次深入各基层单位倾听员工的心声，与员工进行沟通互动，极大激发了员工的工作干劲，增进了企业和谐。
国网祁东县供电公司开展“一对一”谈话活动篇三
“你们在工作和生活中有什么困难，对公司领导班子有什么意见和建议的，都可以放心大胆的提，我们要毫无顾虑、坦诚相见地谈心、互相批评，以促进工作的开展。”谈话过程中，该公司班子成员分别与太和堂供电所管理人员和基层员工进行了亲切的交谈，详细询问他们当前工作生活情况，征求员工对企业优质服务、员工队伍建设等各项工作的意见及建议，同时对未能及时解决的问题认真做好记录，以便下一步想办法解决。
当了解到该所目前最大的困难就是台区线损较高、降损难度大、员工因线损严格的考核情绪低落时，该公司班子成员一行深入地处偏远的翻身村和凤歧坪台区进行了实地察看，并结合现场实际情况分别对两个高损台区进行了详细分析，同时提出了可行的整改建议——翻身村将进户线、表计重新进行更换，农忙季节要联合当地村干部维护好用电秩序;凤歧坪台区降损工作首先要供电所积极与政府协调，投运因用户阻工未能按时搬迁的已增容的400千伏安配电变压器，并做好三相负荷调整，搬迁的同时要制定《集镇台区改造方案》，尽快对该台区的老旧表计及檐边线
进行更换。
“今天的谈心谈话活动让我们直接地谈及我们感受和想法，帮助我们解决许多的困惑和问题，我们现在对降损工作充满了信心，绝不辜负领导的期望，绝不浪费公司的资源，绝不路践踏领导的一片心意。”临行时，太和堂供电所员工纷纷表示，领导干部深入基层谈心、解决实际问题的方式让他们感觉很亲切、很温暖。
据了解，自党的群众路线教育实践活动第二轮活动开展以来，该公司认真按照衡阳公司实践活动的要求，制定了谈心谈话活动方案，并深入各班组、供电所、运检所倾听员工的心声，加强了领导干部与员工的沟通互动，增进了管理人员之间的团结，激发了员工的工作热情，促进了企业的和谐发展。
篇三：电力职工谈心谈话文章
电力公司员工工作期间饮酒谈话
各位同仁：
首先对于你们的行为表示诚挚的道歉，但是酒精的麻醉只能让我们暂时忘记身上的责任。下面请允许我代表公司就大家饮酒的事情做出回应和说明。1、通过多年来企业文化建设，我们形成了严格的制度管理，因此，对于这次事件我们很痛心，同时也感到非常抱歉。2、事件发生后，按照国家相关法律法规，经公司研究决定，给予XXX处罚。今天XXX就是本月内受到处罚的第六人。我代表公司再次向您们致以深深的歉意！
作为一名公司员工，我们不仅要遵守公司的各项规章制度，更要有良好的职业操守，以及健康的生活方式。你们的饮酒行为，完全背离了我们公司“我爱我家”的企业文化。我希望大家都能从中吸取教训，避免类似事情再次发生。最后，再次对此次事件造成的不良影响，表示真诚的歉意。谢谢大家！安徽电力公司员工工作期间饮酒谈话
3、从个人层面而言，每个人都有自己的生活习惯，生活喜好，但不论哪种生活方式，都要把握一个度。在这个问题上，没有什么“时尚”与“传统”，它们就像白天与黑夜一样，永远不可能合二为一。因此，作为电力员工，无论何时何地，都要严格要求自己，做到自警、自省、自励、自重。
二是对我们的工作提出要求，要坚持按制度办事，规范行为举止，杜绝不良行为，特别是喝酒这种违反劳动纪律的行为。三是加强监督检查。一方面加强对公司领导干部廉洁自律情况的监督检查，坚决防
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止和克服讲排场、比阔气等奢侈浪费现象；另一方面对不符合公务接待条件的单位和个人进行严肃查处，严禁公款吃喝，杜绝浪费行为。同时，公司纪委将会同监察部门加大对重大节日、重大活动、重点岗位、重点环节的监督检查力度，对顶风违纪的，一经查实，严肃处理，决不姑息迁就。谢谢大家。安徽电力公司员工工作期间饮酒谈话尊敬的各位领导、同事们：今天我怀着十分沉痛的心情，以这种方式向你们正式通报XXX事件的调查结果。一、事件经过近两个月来，全公司掀起学习《安徽省电力公司员工工作期间饮酒规定》（皖电党[XX]14号）文件的热潮，公司高层也高度重视，多次组织召开专题会议讨论修改完善该文件，并且已经颁布执行。
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篇四：电力职工谈心谈话文章
供电所谈心谈话记录内容
近日，笔者有幸参加了一次供电所的谈心谈话活动，与供电所的工作人员进行了深入交流，了解了他们的工作情况和心理状态。以下是笔者对这次谈话的记录内容。
一、工作压力
供电所的工作人员表示，由于供电工作的特殊性，他们的工作压力较大。尤其是在天气恶劣、设备故障等突发情况下，他们需要迅速响应并解决问题，这给他们带来了很大的压力。同时，由于供电工作的重要性，他们也需要时刻保持警觉，不能有丝毫的马虎和疏忽，这也增加了他们的工作难度和压力。
二、工作技能
供电所的工作人员表示，他们需要具备一定的电力知识和技能，才能胜任供电工作。尤其是在现代化电力设备的运维和维修方面，需要掌握先进的技术和方法，才能保证供电设备的正常运行。同时，他们也需要不断学习和更新知识，以适应电力行业的发展和变化。
三、安全意识
供电所的工作人员表示，他们的工作需要高度的安全意识。在供电设备的运维和维修过程中，一旦出现安全事故，将会给人们的生命财产带来严重的损失。因此，他们需要时刻保持警觉，严格遵守安
全操作规程，确保供电设备的安全运行。
四、服务意识
供电所的工作人员表示，他们的工作不仅仅是为了保障电力供应，更重要的是为人民服务。他们需要时刻关注人民群众的用电需求，及时解决用电问题，为人民群众提供优质的电力服务。同时，他们也需要积极参与社区建设和公益事业，为社会做出贡献。
供电所的工作人员需要具备多方面的素质和能力，才能胜任供电工作。他们需要时刻保持警觉和敬业精神，为人民群众提供优质的电力服务。同时，我们也应该关注他们的工作情况和心理状态，为他们提供必要的支持和帮助。
篇五：电力职工谈心谈话文章
电力员工一对一廉洁谈话记录内容
时间：
X年X月
地点：
XXXX谈话人：
XXX谈话内容：
XXX：今天特意利用这个时间和你举行一次廉洁谈话你的工作才能是有目共睹的，这点毋庸置疑。
XXX：对于落实电力创办责任制并履行那么落实的如何？
XXX：已积极落实一个电力员工该有的廉政职责、平日也是主动学习相关准。
XXX：是否有执行集团领导人员廉洁从业若干规定？
XXX：时刻牢记集团领导人员廉洁从业若干规定，并在工作中落实到位。作为电力员工确定要带头做好廉洁方面的工作。
XXX：对于电力员工，采纳电力落实到什么程度？
XXX：已经可以做到实时听取组织的观法、合作组织的各项工作，其他缺乏之处需要在今后工作中不断完善。
XXX：是否积极加入企业电力教导及从业培训？
XXX：始终以组织要求为准，积极加入各项电力活动。
XXX：是否按照要求填报个人有关事项报告？
XXX：按要求填报。
XXX：还要在平日多加强电力学识的学习。勤奋学习是电力员工提高才能、做好工作的前提。
XXX：感谢领导对我的关切，提了这样的建议，我会好好记载心里，在今后的工作中好好磨练自己，要求自己，争做一名优秀的电力员工。
篇六：电力职工谈心谈话文章
供电所谈心谈话记录范文
供电所所长：大家好，今天我们聚在一起是为了谈一下工作态度和职业发展这两个话题。我想先听听大家的想法，A同志，你觉得工作态度对我们的工作有什么影响？
员工A：我觉得工作态度对我们的工作十分重要。一个积极认真的态度可以带动整个团队，提高工作效率，提升服务质量。
供电所所长：非常好，你说的很对。那么B同志，你认为职业发展是不是也很重要？
员工B：是的，职业发展同样重要。一个没有发展空间的岗位不仅无法激发员工的工作热情，也容易造成员工的倦怠和不满。
供电所所长：非常好，你们都说的很好，我也非常认同你们的观点。作为供电所的员工，我们要时刻保持积极向上的工作态度，不断学习、进步，提高自己的职业素养和专业技能，为供电事业的发展做出应有的贡献。同时，我们也要关注员工的职业发展，提供适当的培训和晋升机会，激励员工不断进步，实现个人和企业的共同发展。
员工A和员工B：非常感谢所长的指导和关心，我们会认真落实您的要求，为供电事业贡献自己的力量。
供电所所长：好的，希望我们能够携手共进，共同推动供电事业发展，创造更加美好的明天！
会议记录到此结束。
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篇七：电力职工谈心谈话文章
供电公司谈心谈话记录
营销副总经理：主要是对现场安全监督标准不完善、处罚标准不统一的情况如何进行有效管理。
xx：已经制定并补充完善安全督查标准及处罚标准，如安全督察员发生不廉洁行为将进行考核。
营销副总经理：营销部针对省公司巡视巡查问题是否已整改完毕，以及国家能源局重点检查的内容是否已准备充分。
xx：巡视巡视问题已安排各供电所整改完毕，同时制定了防范措施。针对国家能源局的检查已召开了专题会议，并针对检查内容进行了考试，现每天营业厅班前会都一直在学习巩固。
营销副总经理：当前主要是正公供电所评选四星级供电所的工作，该需要协调配合的工作及时与各部门进行沟通。
xx：已从其他县公司要取了五星级供电所评选的相关问题清单，根据问题清单已安排正公供电所人员进行了整顿，各部门专业负责人也对正公供电所进行了指导与帮助。
营销副总经理：南董所各项指标排名均___，是不是人员管理出现了问题，如何打破这种___态势。
xx：新的一年会统筹安排好各项工作，合理分配人力资源，重点工作亲自监督。同时加强对员工业务技能水平的培训，努力提高员工技能水平。
营销副总经理：西庄所今年出现的投诉较多，针对投诉治理谈谈你的看法。
模板,内容仅供参考
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