考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点(5篇)

时间:2023-08-13 17:12:15 来源:网友投稿

篇一:考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点

  

  组织谈话评价领导班子优缺点

  近年来,领导班子的作用日益凸显,其在企业、政府、社会等领域中发挥着重要的作用。一个优秀的领导班子不仅能够带领组织前进,还能提高员工的士气,塑造企业文化,创造更加广阔的发展空间。因此,评价领导班子的优缺点是非常重要的。

  首先,一个优秀的领导班子必须有强大的领导力。他们需要具备高度的责任感和快速决策的能力,并且要时刻保持头脑清晰,在复杂的环境中处理各种复杂的问题。领导班子还需要有远见卓识,要能够看到公司未来的潜力和发展机会,并制定相应的计划和决策。此外,优秀的领导班子应该能够鼓励员工发挥自己的最大潜力,为组织的发展积极贡献自己的力量。

  其次,一个优秀的领导班子应该具备高水平的管理和组织能力。他们需要了解公司的规模和战略方向,将公司的资源和人才合理利用,使公司的运营更加高效和有序。在企业文化、招聘、培训和绩效管理方面,优秀的领导班子应该做到精准定位,引导员工在正确的道路上发展并为组织做出贡献。

  然而,领导班子也存在一些缺点。作为领导队伍,如果只关注经营成果而忽略员工福利,会导致员工不快乐,并增加员工离职率。此外,如果领导班子的态度不诚恳或待人不公,在组织中建立起良好的信任关系将变得十分困难。领导班子还需要时刻了解员工的关注和兴趣,与员工交流对于企业来说也是至关重要的一点。

  最后,一个优秀的领导班子需要时刻关注自己的发展和变革。

  随着时间的推移和市场的变化,组织也需要不断学习和适应新的变化。因此,领导班子需要持续发掘与自己的发展紧密相关的知识和技能,并及时调整组织的发展目标和策略,保持成果的高效和持续增长。

  综上,一个优秀的领导班子需要具备强大的领导力、高水平的管理与组织能力、注重员工的福利、建立良好的信任关系,并持续关注自身的发展和变革。只有这样,才能使组织在现有的市场和竞争环境中获得成功。

篇二:考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点

  

  【范文大全】

  领导的优势:

  1、大众基础好,工作公平。

  2、工作能力强,部下在工作中遇到困难问题。

  领导给予多方面的帮助。

  3、平时非常重视工作细节。

  4、领导人随和。

  5、政治学习全面系统,工作有序。

  6、工作有计划,全面发展,经常在现场检查技术质量。

  7、组织协调能力强,团结同志有凝聚力。

  公私分明,廉洁自律。

  8、思维敏捷,判断力强,建设目标准确(转

  载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

  9、领导个人素质高,理性思维与工作能力相匹配,为大家树立学习榜样。

  10、在领导的带领下,大家各司其职,相互配合,充分发挥合作力,体现出强大的战斗力。

  领导的缺点:

  1、领导工作的平台太窄,很难体现其才能。

  2、领导态度不够严格,部下不怕他。

  3、说话声音不响,温柔。

  4、领导自己的休息时间安排不合理。

  5、多于下属沟通,多了解下属的想法。

  6、质量与技术的结合尚未完全融合,工作偏向技术部分。

  7、多注意身体,少吸烟。

  8.QC项目需要更多的学习。

  9.太谦虚了。

  10、领导经常到现场看工艺品质,忘记休息喝水。

  优点::优点::

  1、进取靠近党的周边组织,努力学习党的基本知识。

  2、进取开展批评和自我批评,尊重领导团结同志(转载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

  3、吃苦耐劳,适应能力强,不批判生活。我对生活和环境的适应能力很强,没有太多的要求和希望,决不批判。

  4.诚实。在我的生活工作中,诚实是生活方式,也是我做人工作的标准。诚实地和别人交往,不仅能得到别人的尊敬理解,还能在自己和别人犯错误的时候通过诚实的交流理解包容。

  5、进取响应党的号召,坚持与党中央一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  6、不重名利益,淡泊名利的人可以坚定地生活,我想用我的实力获得财富,不断努力。

  7、努力学业务,吃苦耐劳勇于挑重担,负担,可以与不良现象作斗争。

  8、有骨气可以坚持原则,有情有义地重视职责。性格随和,心情好。有活力,愿意付出代价。我是一个从来不缺乏活力的人,愿意花时间和精力为自己的目标不断奋斗和努力。

  9.不断提高自己的修养,以党员的标准严格要求自己。

  10.诚实善良。在别人遇到困难时,他们可以帮助别人,尽自己所能为别人服务。

  缺点::缺点::

  1、工作态度,态度决定一切,无论做什么,首先要有进取乐观的态度,但有时遇到困难时表现的消极。

  2、党的理论知识学习不足,有些资料学习不牢固,继续加强党的理论学习。

  3、缺乏自信,有时对自己没有自信,处理很多人时,心里会产生恐惧,复杂很多原本简单的事情,最终自我表现的语言无伦次交流紧张。

  4、对党的基础知识理解不深,需要进一步学习。

  5、思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  6、遇到问题和困难时,研究不全面,细节不充分。

  7、有点梦幻化,喜欢情绪用事,不太善于交际。

  8、缺乏对某件事的长期计划。一件事有其规律,对事件的长期研究计划是必不可少的,但有时自己为了急于求成,只关心眼前的利益,按照自己的意愿做事,结果往往不好。

  9、细节不足,特别是对应该做的事情只有一个大致的理解,没有详细的统一

  安排,具体的细节思考往往被忽视,所以事情经常做不好。

  10、自己还没有进入工作,理论上缺乏实际能力。

  1.优点:乐于帮助人,团结,辛苦耐劳,接近人。

  缺点:工作风格过于拘束不大胆。

  2.优点:尊敬师长,团结同学,乐于帮助,是老师的好助手,同学的好朋友,勤奋学习,积极向上,喜欢和同学讨论解决问题,积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

  缺点:思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  3.优点:善良,诚实,一心一意,精明,个性稳定,积极。

  缺点:平时工作过于重视细节,可能忽视整体把握。

  4.优点:关心他人,积极、独立工作能力强,具有良好的交流技能,在压力下工作,具有领导素质。

  缺点:人处事经验不足。

  5.优点:工作有恒心,有毅力,工作有自己的见解,没有人云。

  缺点:理论学习需要进一步深化。

  6.优点:学习有自己的方法,学习新东西效率高,学习新技能快。

  缺点:工作经验少需要进一步锻炼。

  7.优点:有积极的工作态度,勇敢地承担重担,希望在没有监督的情况下勤奋工作,公正,上进心强,有良好的交流技能。

  缺点:有时我想得太多了。

  1.积极接近党的周边组织,努力学习党的基本知识。

  2、不断提高自己的修养,以党员的标准严格要求自己。

  3、积极响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  4、努力学习业务,吃苦耐劳,勇敢负担,可以向不良现象奋斗。

  5、积极开展批评和自我批评,尊重领导、团结同志。

  缺点::缺点::

  对党的基础知识理解不深,需要进一步学习。

  按照这个想法加减就行了。

  我们在工作中,经常要评价某人的工作、学习和其他方面,做平凡的工作。我们在评价这样的人的时候,经常说他们什么都不值得宣传。所以,不太重视他们,重要的是抹杀他们的成绩。

  所以我们在评价一个人时,要全面、正确、认真负责。

  注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,在平凡的工作中,发出更大的光芒。

  抱着坦白舍己为人舍生忘了舍生的取义。

  果断、热情、勇敢、孤独、热情、思想成熟、精明能力、诚实、个性稳定、雄心勃勃、积极、独立工作能力强、交流能力强、上进心强、精力旺盛、思想新潮、开朗成熟、年轻、聪明、精力充沛、辛苦

  人品质的常用积极,独立工作能力强,有良好的交流技能在压力下工作,具

  有领导素质。

篇三:考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点

  

  领导晋升考察谈优缺点

  领导是在肯定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。今日为大家细心预备了领导晋升考查谈优缺点,盼望对大家有所帮忙!

  领导晋升考查谈优缺点

  1.优点:乐于助人,擅长团结,吃苦耐劳,平易近人。缺点:工作作风过于拘谨不够大胆。

  2.优点:恭敬师长,团结同学,乐于助人,是教师的好帮手,同学的好伴侣,学习勤奋,主动向上,喜爱

  和同学研究并解决问题,主动参与班级学校组织的各种课内外活动。缺点:思想不够成熟,理论联系实际能力较弱。

  3.优点:心地和善,为人老实,一心一意,精明能干,独特稳重,主动积极。缺点:平常做事太注重于详情,有可能忽略了对整体的把握。

  4.优点:关怀他人,主动积极、自立工作能力强,并有良好的交际技能,情愿在压力下工作,并具领导素养。缺点:在为人处事方面阅历不够。

  5.优点:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。缺点:理论学习须要进一步深化。

  6.优点:学习上有自己的办法,学习新的的东西效率高,学习新的技能上手快。缺点:工作阅历较少还须要进一步锻炼。

  7.优点:有主动的`工作看法,勇于挑重担,情愿和能够在没有监视的状况下勤奋地工作;公道严明,上进心强,有良好的交际技能。缺点:有时对有的事情想得过多。优点:1、主动向党的外围组织靠拢,努力学习党的根本学问。2、不断提高自身涵养,以党员的规范严格要求自己。3、主动响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。5、主动开展批判与自我批判,敬重领导、团结同志。

  缺点:对党的根底学问理解不深,须要进一步的学习。

  领导晋升考查谈优缺点

  1.温和和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作用,在帮忙同事和培养新人上,都能以身做那么。工作看法恳切、有上进心,能坚持原那么。在目标的实现上,有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,虚心忍让,继承了中华民族优良的传统美德。

  2、长进:与下属交流较好,能够听取下属意见;越发活跃,褒扬下属多,能够培养下属长进;业务技能提升快,工作流程执行好。

  优点:思路清楚,打算性强;乐观上进、不服输,执行力强;爱岗敬业,关爱员工。

  倡议:简单心情化,说话不留意方式;留意越发公平公道公开;留意多关怀下属,也多关怀自己。

  3、长进:不再感情用事,比拟理智;关怀下属的工作和生活,同员工交流多了,指责少了;公司制度执行较好,发觉问题整改准时。

  优点:处事公平、公道;擅长学;能够笑待员工。

  倡议:合理支配员工的班次;更深层次地关怀员工。

  4、长进:工作效率高;能够耐烦培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进准时了;开会时间短了。

  优点:工作主动积极,有激情,有感染力;工作打算性强,执行力强;处事公平公道,奖罚分明;有错就改。

  倡议:批判员工不讲场合;同员工多交流,多了解员工,改善交流看法;脾气急,愤怒时不理智。

  5、长进:和气可亲,对员工看法好;工作规范较以前有提升;对自己严格要求方面有长进。

  优点:遇事镇静,能够为员工着想;做事有打算,工作有办法,灵便性较好;公平公道;公司思想传达准时。

  倡议:越发关怀员工,多与员工交流,多激励员工,能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;掌握开会时间;节省用钱。

  6、长进:关爱员工,对员工看法好,与员工交流准时;开会能够鼓励勇气;给员工空间和时机,不抛弃不放弃;工作仔细,交流积极;对于脱差部门指导较好。

  优点:工作有办法,平易近人;宽容大度,能准时帮忙员工解决困难;工作有打算、有重点;擅长交流。

  倡议:对下属要越发严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真切的.主意;加强对课长的培训;爱护自己,锻炼身体。

  7、长进:管理技能开会、总结、褒扬;监视检查长进大;交流越发积极,交流方式改善大;电脑学问长进快。

  优点:心态主动,自信,有激情;思路清楚,执行力强,原那么性强,能够以身作那么;关怀员工,平易近人,擅长褒扬员工;工作仔细负责,能吃苦。

  倡议:性格浮躁,遇事不够镇静;留意公平公道公开;对一楼关注不够。

  8、长进:同员工交流多了,看待工作热烈、尽心,考虑事情全面;与员工交流增加;专业技能提升大。

  优点:关怀员工,敬重员工,能积极帮忙员工解决困难;做工作雷厉风靡,要求严格。

  倡议:工作热烈要留意保持;加强对员工的培训。

  9、长进:员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训,对员工要求严格;支配工作较合理,跟进准时,执行力提升;与员工交流较好,学习后能与员工共享。

  优点:工作仔细负责,吃苦耐劳;处事公平,有耐烦;关爱员工,事事能起表率作用。

  倡议:提高自身的领导力。

  10、长进:关爱员工;能坚持巡场,对根底工作要求严格;布置工作跟进准时;处事果决,办事效率高,缩短员工上班时间;关注员工技能。

  优点:工作有打算,有目标,执行力强;对事不对人;擅长学习;平易近人;敢创新。

  倡议:更多地了解员工;对服装部门关注少,倡议参与服装会议;工作简单心情化。

  领导晋升考查谈优缺点

  一、思想长进。多年来,仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和十八大精神;学习党的路线、方针和政策,关怀时政,用党新时期的理论武装头脑,具有较高的政治理论根底;立场坚决,旗帜鲜亮的拥戴党的领导和党的各项重大确定,政治上始终同党中央保持一致,自觉抵制不良倾向,具有较强的政治敏感性;主动参与大众路线教导活动,留意用党员的规范严格要求自己,自觉维护党的形象,思想长进,具有坚固的为人民效劳的宗旨意识。

  二、工作扎实,业务过硬。多年来,爱岗敬业,扎实工作,主动进取,发明性的开展工作。一是在工作中注重学习,谦虚向新老同志请教,娴熟控制有关法律、法规学问,不断加强对信访维稳、综治、法制等多项分管工作政策及业务学问的学习,到达了业务娴熟,胜任本职工作的目标。二是积极探究新思路。在深化安全乡镇创立工作中,以发放宣扬单、电子显示屏及文艺汇演等方式加大宣扬安全建立内容。

  三、廉洁奉公,大众根底扎实。多年来,在工作、学习、生活中,仔细恪守组织纪律和干部廉政条例,自觉抵制社会不正之风的影响,不吃、不拿、不贪、不占,做到了防微杜渐和自重、自省、自警、自励,与四周同志打成一片,和各站所关系融洽,具有较浓厚扎实的大众根底。

  本人独特特点:仔细、果决、正直、虚心。

  缺点和缺乏:工作中创新意识不够。

  对比四风查找出的问题:

  一是工作作风不够扎实。虽然工作中取得了肯定的成果,但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作规范不精益求精,处理问题有时还存在畏难心情,瞻前顾后、患得患失,忽略了工作的主动性、积极性、发明性,降低了工作规范。

  二是抱负信心淡化。在抱负信心上,自己不论在何处工作,总觉得社会风尚不如人意,不足开辟创新意识。在思维方式上,有时习惯于凭阅历考虑问题,想事情在工作立足实际,大胆探究的方式办法比拟少。

  三是创新意识不强,工作办法容易。工作思路不宽、不活,无数时候还是循规蹈矩,只安于外表,以往的阅历就是对的,就是正确的,认为把自己份内的事情做好就可以了,不足创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

篇四:考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点

  

  干部谈话优缺点100条集合12篇

  第一篇:干部谈话的优点

  1.干部谈话可以及时发现工作中的问题

  2.干部谈话可以了解下属的工作情况

  3.干部谈话可以有针对性地指导下属的工作

  4.干部谈话可以促进工作效率的提高

  5.干部谈话可以加强领导与下属之间的沟通

  6.干部谈话可以提高下属的自我管理能力

  7.干部谈话可以提升下属的工作积极性

  8.干部谈话可以营造和谐的工作氛围

  9.干部谈话可以加强团队的凝聚力

  10.干部谈话可以增强组织活力

  11.干部谈话可以促进组织的发展壮大

  12.干部谈话可以提高组织的竞争力

  第二篇:干部谈话的缺点

  1.干部谈话可能会被下属误解或产生误解

  2.干部谈话可能会造成下属的逆反心理

  3.干部谈话可能会暴露出领导的缺陷和不足

  4.干部谈话可能会对下属造成压力

  5.干部谈话可能会被下属视为干预个人生活的行为

  6.干部谈话可能会浪费领导大量时间

  7.干部谈话可能会被下属视为批评或指责

  8.干部谈话可能会使下属产生负面情绪

  9.干部谈话可能会引起下属的困惑

  10.干部谈话可能会让下属产生厌烦情绪

  11.干部谈话可能会造成上下级关系的紧张

  12.干部谈话可能会影响下属的信心和自尊心

  第三篇:干部谈话的技巧

  1.干部谈话要有明确的目标和内容

  2.干部谈话要选择合适的时间和地点

  3.干部谈话要让下属感受到关心和支持

  4.干部谈话要用诉求式语言,而非命令式语言

  5.干部谈话要注意肢体语言和语调的控制

  6.干部谈话要注意适当表扬下属的成绩

  7.干部谈话要注意适当引导下属的进一步思考

  8.干部谈话要听取下属的意见和建议

  9.干部谈话要在保证下属面子的情况下批评指导

  10.干部谈话要注重落实和跟进

  第四篇:干部谈话的注意事项

  1.干部谈话要避免让下属感受到被批评或指责

  2.干部谈话要避免把问题简单归咎于下属

  3.干部谈话要避免争吵或情绪失控

  4.干部谈话要避免过于强调个人观点

  5.干部谈话要避免让下属感受到压力

  6.干部谈话要避免明显的倾向性

  7.干部谈话要避免让下属感受到冷漠或不关心

  8.干部谈话要避免让下属感到无所适从

  9.干部谈话要避免侵犯下属的隐私

  10.干部谈话要避免让下属感到丢面子

  第五篇:干部谈话的适用场合

  1.干部谈话适用于制定工作计划和目标

  2.干部谈话适用于处理工作中的矛盾和问题

  3.干部谈话适用于发现下属潜在的问题和困难

  4.干部谈话适用于调整工作进度和安排

  5.干部谈话适用于提升下属的工作能力

  6.干部谈话适用于加强下属的自我管理能力

  7.干部谈话适用于激发下属的工作热情

  8.干部谈话适用于营造和谐的工作氛围

  9.干部谈话适用于推进组织的转型和发展

  10.干部谈话适用于提升团队的绩效水平

  第六篇:干部谈话的效果评价

  1.干部谈话的效果要根据工作目标和计划来评估

  2.干部谈话的执行效果要根据实际工作成果来评估

  3.干部谈话的效果评价要根据下属的态度和反馈来评估

  4.干部谈话的效果评价要考虑到时间的因素

  5.干部谈话的效果评价要根据组织的发展状况来评估

  6.干部谈话的效果评价要按照问题解决的程度来评估

  7.干部谈话的效果评价要根据下属的工作能力提升程度来评估

  8.干部谈话的效果评价要考虑到组织氛围的变化程度

  9.干部谈话的效果评价要综合考虑以上因素进行权衡

  10.干部谈话的效果评价要以是否达到预期目标为主要衡量标准

  第七篇:干部谈话的频率

  1.干部谈话的频率要根据工作需要进行调整

  2.干部谈话的频率要根据下属自身情况进行调整

  3.干部谈话的频率要根据组织的发展水平进行调整

  4.干部谈话的频率要根据季节和节假日进行调整

  5.干部谈话的频率要根据工作计划和进度进行调整

  6.干部谈话的频率要根据工作中出现的问题进行调整

  7.干部谈话的频率要根据下属的工作成果进行调整

  8.干部谈话的频率要根据下属的工作能力提升情况进行调整

  9.干部谈话的频率要根据组织融入程度进行调整

  10.干部谈话的频率要根据积极建设组织的质量进行调整

  第八篇:干部谈话的形式

  1.干部谈话的形式可以是一对一,也可以是一对多

  2.干部谈话的形式可以是组织内部的,也可以是组织外部的3.干部谈话的形式可以是定期或不定期的4.干部谈话的形式可以是电话或面谈

  5.干部谈话的形式可以是视频或在线

  6.干部谈话的形式可以是简短的口头交流,也可以是长时间的书面对话

  7.干部谈话的形式可以是现场讨论或网络交流

  8.干部谈话的形式可以是口头报告或书面报告

  9.干部谈话的形式可以是小组讨论或研讨会

  10.干部谈话的形式可以是实地走访或考察调研

  第九篇:干部谈话的目的1.干部谈话的目的是为了更好地了解下属的工作状况

  2.干部谈话的目的是为了更好地调动下属的积极性和工作热情

  3.干部谈话的目的是为了更好地指导下属的工作

  4.干部谈话的目的是为了更好地了解下属的工作难点和问题

  5.干部谈话的目的是为了更好地解决下属的工作矛盾

  6.干部谈话的目的是为了更好地合理分配工作任务

  7.干部谈话的目的是为了更好地了解下属的发展需求和进步空间

  8.干部谈话的目的是为了更好地加强团队协作和合作

  9.干部谈话的目的是为了更好地促进组织内部的稳定发展

  10.干部谈话的目的是为了更好地营造和谐的工作氛围

  第十篇:干部谈话的准备工作

  1.干部谈话需要提前做好相关档案和记录

  2.干部谈话需要做好相关资料的准备和研究

  3.干部谈话需要提前了解下属的工作情况和需求

  4.干部谈话需要事先安排好时间和地点

  5.干部谈话需要做好沟通和交流的准备

  6.干部谈话需要了解下属的个性和思维方式

  7.干部谈话需要清楚自己的指导思路和措施

  8.干部谈话需要准确了解下属的问题和困难

  9.干部谈话需要在时间和空间上做好充分安排

  10.干部谈话需要根据实际情况以及自身的特点做好充分准备

  第十一篇:干部谈话的效果监控

  1.干部谈话的效果监控要重在实际成果的检验和评估

  2.干部谈话的效果监控要考虑到下属的反馈意见和建议

  3.干部谈话的效果监控要向上汇报实际的执行情况

  4.干部谈话的效果监控要根据组织的发展动态进行调整

  5.干部谈话的效果监控要考虑到时间的因素和变化

  6.干部谈话的效果监控要依据实际具体的问题进行检验

  7.干部谈话的效果监控要时刻融入组织的整体考虑

  8.干部谈话的效果监控要综合考虑各方面的因素做好调整和管理

  9.干部谈话的效果监控需要随时跟进和完善,避免出现失误

  10.干部谈话的效果监控需要及时反馈和检查跟进以确保实际的效果

  第十二篇:干部谈话的实际效果

  1.干部谈话可以促进下属的工作积极性

  2.干部谈话可以提高下属的工作效率

  3.干部谈话可以增强下属的自我管理能力

  4.干部谈话可以帮助下属解决工作中的问题

  5.干部谈话可以促进下属的职业发展

  6.干部谈话可以营造和谐的工作氛围

  7.干部谈话可以加强领导与下属之间的信任和沟通

  8.干部谈话可以提升下属的工作能力和业绩水平

  9.干部谈话可以增强下属的团队协作和合作意识

  10.干部谈话可以进一步提升组织的发展和竞争优势。

篇五:考核谈话怎么谈领导干部的优缺点和缺点

  

  领导班子谈话优缺点六篇

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、存在不足

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处。

  (2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

  1.优点:乐于助人,善于团结,吃苦耐劳,平易近人。缺点:工作作风过于拘谨不够大胆。

  2.优点:尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友,学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,积极参加班级学校组织的`各种课内外活动。缺点:思想不够成熟,理论联系实际能力较弱。

  3.优点:心地善良,为人诚实,一心一意,精明能干,个性稳重,积极主动。缺点:平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。

  4.优点:关心他人,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工作,并具领导素质。缺点:在为人处事方面经验不够。

  5.优点:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。缺点:理论学习需要进一步深化。

  6.优点:学习上有自己的方法,学习新的的东西效率高,学习新的技能上手快。缺点:工作经验较少还需要进一步锻炼。

  7.优点:有积极的工作态度,勇于挑重担,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明,上进心强,有良好的交际技能。缺点:有时对有的事情想得过多。

  优点:1、积极向党的外围组织靠拢,努力学习党的基本知

  识。2、不断提高自身修养,以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。5、积极开展批评与自我批评,尊重领导、团结同志。

  缺点:对党的基础知识理解不深,需要进一步的学习。

  1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  2、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  3、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

  4、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

  5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  6、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  7、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  8、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

  9、推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

  10、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,()经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

  11、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  12、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  13、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

  14、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  15、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

  16、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  17、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  18、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  19、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

  20、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  21、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

  22、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  23、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  24、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  一、工作优势、优点

  1、政治素质

  认真学习党的十八会议精神,自觉发挥党员的先锋模范作用,在思想上、行动上同党中央保持一致。

  2、组织纪律

  认真履行自己的岗位职责,严于律己,廉洁奉公。

  3、领导能力

  进一步完善规章制度和应急预案,积极开展“三基三严”岗位练兵活动,能够灵活运用合理的方法和措施处理问题。

  4、工作作风

  严格要求,锐意进取。坚持积极向上的工作态度,努力学习专业知识,不断提升业务水平和管理能力。

  二、不足或存在的问题

  1、理论水平有待提高。对党和国家的一些重要精神和政策的学习和领会不系统、不全面、不到位,学习心得方面与其他党员同志的沟通不是很多。

  2、创新意识不够。身在基层,琐碎事较多,工作中上级布置什么就去做什么,只注重强调稳中求进。缺乏创新精神。

  3、深入科室力度不够,与职工交流少。工作中有急躁情绪,在处理问题解决问题方面说话不婉转,态度有点生硬。

  三、“四风”方面问题

  形式主义方面:

  1、学习上不深入,浮于表面现象,没有结合自身实际,进行认真思考、深入剖析。

  2、工作中存在潦草应付、不重实效的情况,医疗质控检查标准虽然周密,一抓到底却不经常。

  3、组织院内各种培训、演练针对性不强。

  官僚主义方面

  1、深入基层不够,联系群众少

  2、解决问题说话不委婉,态度生硬

  3、缺乏与其他部门的协调沟通

  享乐主义方面:

  1、学习上不愿吃苦,没有深钻研的劲头。

  2、对自己分管的工作,缺乏积极主动的思考和研究,满足于已经取得的成绩。

  3、工作上模仿别人的多,自己创新的少,缺乏超前思维。

  奢靡之风方面;

  1、有超标准公款接待的现象。

  2、艰苦朴素、勤俭节约的传统继承发扬的不够好,存在办公用品浪费的现象。

  3、缺乏忧患意识,安于现状的思想还没有根除。

  一、领导班子成绩方面

  1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。

  2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

  4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。

  二、主要问题。

  1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。

  2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

  书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前

  立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

  同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

  同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

  同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。

  同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

  (三)、对党员队伍的意见和建议

  存在不足及建议:

  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  (四)、对经营发展状况的意见和建议

  (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

  (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

  (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用

  社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

  1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。

  3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实

  4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

  5、廉政高效作风优良

  6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型形象,社会各届对的满意度不断提升。

  7、勤于思考开拓进取

  8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

  9、履行职能业绩突出

  10、该班子是一个业绩突出的班子。2023年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩。特别是都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

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