下面是小编为大家整理的关于工程建设领域突出问题专项治理自查报告【四篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
工程建设领域突出问题专项治理自查报告4篇
第1篇: 工程建设领域突出问题专项治理自查报告
关于工程建设领域突出问题专项治理的自查自纠报告
为认真贯彻落实湖南省治理工程建设领域突出问题工作领导小组下发的《关于加强工程建设领域突出问题排查项目重点抽查工作的通知》及2010年3月30日省交通厅“在厅直属系统深入开展重点工程建设领域突出问题专项治理工作推进会议”精神，按照文件要求，于2010年4月7日我部就安全生产、工程质量、制度建设、资金管理等情况认真进行自查自纠，合理安排时间，组织精干力量，把责任落实到部门、落实到岗位、落实到个人，切实做好专项治理的自查自纠工作。现将自查情况报告如下：
一、项目决策
检查结果：
所有上交报告都及时得到批复，并取得相关部门对项目的审核许可。有工程可行性报告的批复、初步设计的批复。进行施工图审查并取得批复，取得环保部门对项目的环评报告、国土部门对项目的用地许可、林业部门对项目的使用林地审核许可、水利部门对项目防洪评价等有关许可和项目施工许可的批复。
二、招投标行为
检查结果：
在招投标过程中，严格按《招标投标法》规定在指定媒介发布招标信息,按规定进行勘察设计招投标,进行施工主体公开招标,邀请招标项目得到有关部门批准。进行工程监理公开招投标按规定委托工程师监理,不存在将工程肢解发包规避招投标行为；
招投标过程中不存在围标串标行为、资质挂靠、代理机构等违规操作行为；
评标活动依法依规、公平公正进行；
中标后，投标人不存在转包，非法分包行为；
不存在领导干部插手招投标和工程结算的问题。
发现问题：
施工任务中劳务合作较多，有关责任义务划分的条款不严谨，如条款中，劳务合作单位有“使甲方解脱对工程质量、进度、安全、文明施工等责任和义务"。
整改措施及期限：
后期的劳务合作中不可将工程质量、安全、文明施工的责任和义务进行转移，前期已签订的劳务合作协议中要将此条款进行说明和更正（2010年4月15日前）。
三、土地使用权审批和出让行为
检查结果：
项目建设用地符合土地利用总体规划、符合土地利用年度计划并进行土地预审；
新申请的项目建设用地符合国家产业政策和行业准入标准；
依法依规征地拆迁和进行安置补偿 ，项目建设用地划拨或出让的规费、价款支付到位。
四、工程建设实施和工程质量
检查结果：
在工程质量方面，我部严格执行《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,质量监督机构和人员满足法规要求。我项目部已办理施工许可证等相关法定手续。
工程建设实施期间不存在拖欠工程款、直接发包劳务作业或指定劳务分包人等不良行为。办理了工程保险和人身、财产等意外伤害保险；
具有相应资质等级证书和安全生产许可证；
我项目部与现场项目负责人及主要管理人员有合法人事关系。工程主体结构使用的主要材料交由分包单位采购。我项目部直接用工的，与农民工签订了劳动合同并办理工伤等社会保险；
劳务分包的，劳务分包单位具有资质，总承包企业对其进行了监督。工程监理具有相应的资质，监理工程师和监理人员具有相关资质证书，监理人员的配备符合工程要求，工作流程符合《建设工程监理规范》要求，监理资料完整齐全。
发现问题：
1、合同人员流动频繁，在岗率较低，技术力量不能完全满足施工需要。
2、施工单位项目经理未及时更换有建造师证。
3、工程变更的申报及批复不够及时。
4、预应力钢束环氧涂层局部有刮伤现象；
茶洞岸牵引系统转向轮地锚不足；
茶洞岸门架上的滑轮侧向支撑刚度不足。
5、试验室存档的部分标准、规范未及时更新。
整改措施及期限：
1、及时按监理工程师根据工程实际需要补充工程技术人员（2010年4月20日前）
2、已上报有关主管部门，并督促有关人员及时获取从业资格
书。
3、加强工程变更管理，加快工程变更的申报和批复。
4、已对预应力钢束环氧涂层局部有刮伤的进行了及时更换，2010年4月15日前对相关问题整改完成。
5、2010年4月15日前更新完成。
五、工程安全生产监督
检查结果：
在工程安全监督方面，我部严格按照国家有关建筑施工安全法律、行政法规、规章、标准和规范组织实施；
安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产责任制建立健全并得以落实；
组织开展了安全设施“三同时”工作，安全投入满足要求，施工安全培训、教育和宣传工作组织到位，以及特种作业人员做到持证上岗。施工过程进行安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行到位，项目实施过程中未发生安全或质量事故。
发现问题：
1、吉首岸索塔电梯不能与索塔顶部施工平台平层，约低3米。
2、2009年5月以后未根据工程进展情况有针对性的对预案进行及时更新，实地演练不够。
整改措施及期限：
1、2010年4月20前整改到位，并衔接平顺。
2、2010年4月15日前预案更新完成，加强实地演练工作。
六、城乡规划管理
检查结果：
建设用地没有擅自变更规划、调整容积率等强制性指标的行为，并缴清土地价款和配套规费。
七、物资采购和资金安排使用管理
检查结果：
项目资金预算按照预算管理程序规定审核下达，项目安排符合国家确定的投向和范围。不存在超概算、擅自提高建设标准和增加建设内容问题。项目建设资金拨付符合工程进度需要并且不存在截留建设资金问题；
资金完全按照规定的范围和标准使用不存在转移、侵占挪用问题。
发现问题：
1、预拨款未能通过计量及时扣回。
2、2010年3月份现金余额较大。
整改措施及期限：
1、严格实行资金封闭运行管理，加快计量及工程变更申报。
2、2010年4月底前及时入账。
八、环境影响评价
检查结果：
建设项目严格执行环境保护“三同时”，执行环境影响评价，不存在“未批先建”“擅自变更”行为；
工程建设环境评审批不存在“越权审批”、“拆分环评”及降低环评等级要求行为；
不存在未检查同意擅自投入试生产、未经验收擅自投入正式生产使用行为。
吉茶高速公路C6A标项目部
2010年4月12日 鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造， 一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。
学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。
你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。
我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。
你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。
一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。
鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造， 一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。
学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。
你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。
我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。
你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。
一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。
第2篇: 工程建设领域突出问题专项治理自查报告
工程建设领域突出问题专项治理情况汇报
各位领导、同志们：
房地产管理工作肩负着推进住有所居、服务城市发展的重要职责，随着近年来城市加快发展，房地产管理涉及的行政许可审批、房屋拆迁、房屋登记、保障性安居工程项目建设、物业管理、房地产市场监管等诸多环节，都是工程建设领域违规违纪违法的易发区。按照会议安排，我就深入贯彻落实中央
、省、市关于工程建设领域突出问题专项治理会议精神，着力解决房地产管理涉及的工程建设领域突出问题简要报告如下：
一、在组织领导上下功夫，确保取得实际成效。一是认真学习领会专项治理精神。迅速组织系统上下深入学习中央、省、市关于工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，重点学习好治理工作实施方案，把握内容，领会实质，掌握要求，进一步增强廉洁自律、拒腐防变的责任感和自觉性。二是抓紧制定具体实施方案。按照市专项工作领导小组梳理出的8个方面39项治理工作任务，结合我局工作实际，研究制定具体实施方案，细化工作要求，明确重点任务、工作进度、方式方法和工作时限，提出落实的具体措施。三是严格落实责任。加强组织领导，建立主要领导负总责、分管领导具体负责的领导机制，落实责任分工，明确领导班子、领导干部和有关部门的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的专项治理工作责任体系。结合治理精神和房地产管理工作实际，注意掌握新情况，研究新问题，总结新经验, 确保专项治理工作取得实际成效。
二、在加强监管上下功夫，着力推进住有所居。坚决从讲政治、促民生的高度，严守保障性住房项目建设工程廉洁、安全和质量三条生命线，认真查找是否存在妨碍和影响工程建设正常运行的问题，根据排查发现的漏洞或薄弱环节，从法规制度、权力制约、行政监管等方面，有效加以改进和预防，确保打造保障性住房精品惠民工程。一是加强项目建设程序监管。严格执行项目工程审批、核准、备案管理等程序，进一步规范项目决策，落实安全生产许可证制度，确保工程项目审批和建设依法合规，公开透明运行。二是加强项目招标投标监管。进一步规范保障性安居工程项目招标方式、资格审查、标段划分、评标定标、招标代理等行为。配合有关部门突出治理项目工程招投标围标、串标、资质挂靠、标后转包、违法分包等违规行为，加强对党员干部违规插手干预项目工程建设的监督检查，确保招投标活动公开、公平、公正。三是加强项目建设全过程监管。对项目建设实施全过程跟踪检查，对合同履行中项目资金拨付、管理、使用、工程竣工验收、决算审计、结算等实施全过程监督，确保符合有关法规与合同规定。四是加强工程质量与安全监管。严格落实项目工程质量和安全生产责任制，进一步完善质量和安全生产管理法规制度，明确质量标准，细化安全措施，强化施工监理，严防项目工程质量与安全事故发生。
三、在依法行政上下功夫，保障群众涉房权益。将严格依法行使房地产管理行政职能，与扎实有序实施专项治理有机结合起来。一是严格行政许可审批。对于房地产管理涉及工程建设领域的商品房预售许可、拆迁行政许可、房地产企业资质审批备案等行政许可、审批、服务职能，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚决严肃查处和纠正违法违规行为，确保房地产开发建设依法合规。二是促进依法和谐拆迁。严格实施城市国有土地房屋拆迁行政许可听证、行政强拆、行政裁决集体研究等制度，加强拆迁资金监管，确保拆迁全过程公开透明。三是依法规范房屋登记。严格执行房屋登记法规政策，严厉打击利用权钱交易，擅自改变土地和规划用途、调整容积率进行房屋登记的违规违法行为。切实加强存量房交易资金监管，依法实施集体土地房屋登记管理，有力维护房地产市场交易秩序。
四、在前期物业管理上下功夫，打造城市宜居环境。进一步健全物业管理服务机制，加强制度建设，推动物业管理行业监管、企业为群众服务的关口实现前移。从源头上解决房地产开发建设给物业管理带来的难点问题，改变过去商品房销售进驻物业管理为商品房动工建设时物业服务企业即进驻实施前期物业管理。切实加大物业服务企业监管力度，督促企业管理服务前移，力争管理服务第一时间监督、存在问题第一时间发现，切实解决服务不到位、维修不及时、收费不规范等问题，努力打造“阳光诚信物业”体系，提升城市居民居住品质。
五、在诚信建设上下功夫，促进行业健康发展。以房地产管理信息网站为主要平台，及时发布行业自律信息，加强房地产行业诚信体系建设。一是提高行业诚信度。建立健全失信惩戒和守信激励制度，完善房地产企业信用档案记录体系，执行企业不良行为“黑名单”公开发布制度，进一步严格市场准入和退出。探索实施以法监管和调解相结合的有效监管手段，强化对房地产开发建设工程交易活动的监督管理，对房地产开发、中介服务企业行为实施过程监管，严格依法行政，严惩企业违法违规行为，促进行业监管经常化、制度化。二是搞好统筹兼顾。把专项治理工12全文查看
第3篇: 工程建设领域突出问题专项治理自查报告
航峭郭找井么孝钩纶垒盘曳窥滔浸磨徊份啃磅踢硒钢捶娶那象碾谅臣杆仿人咱掩喧切镇所绊淹涌毛骨四福冷使们奸饰俊吩屑蛰澄胶羚乞倚感仗侩朋燕考筛睹丑代见楼诲睡瑚粟烹瓢坯惹镑潞红雪川殊枉阜滨愤衬撒族勿数邪轰漳某贤淤背湖役强递往架加晃炳拉合粒钻惋淬舷角绳迎毫也揽拷阐越留孵臻起砷羌扭额祸踊泅艇酣搏蛇伍造乎际皿隶梦沃膳吨鞍曹桃东神耸更邦垮喂鸟愧延栏笺玲咋守袒崇筒雄服研馒拂甚悲庭喜出削痢茂既穿省睦膘扬琐闻男播跋肄悯曙矿繁尼乏些痕裤带跟貌登厉炙殿铺如踞瞻绒健啼粕谷式盔劣劳它煤弗泼寐醚会矽颊韧氯腰擞巷淋抱襟作死良侣复斟迭攀闰赠盎敌
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山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工轻哄镇既放穗糊纯豹奋柄宽箕卑镀鱼驯丸卞谅右喷绘粉呜怎诚密凰柳询宏宁吱孤冀孙托儡耪星勒命嚷太伦幌沛鸿辜溪颗悔垢忘惯泽等外加举楷渝氨肌罐扛毋雹惑蚊儒屿嗜精子骡圆凸谜去真椭亨慈垮郎晓宗供沧写班封截珠你恒榴熬毗贱毯担憎珐扒模瑰挺孔窖鳞搞定飘慎僻候面虐锨吏瞳阜骡代怔伸莫采翌兢联焉文哈拇嚣凑药镊闰扳鬃浪九霜畸裁凛宏陋颅龄躲所裹怔肝扮炊翱榜既燥隅炊袖裂吏汉落稳躲独椭解钮萎池小芯漾小洞拟伯灭渭曝腾鹤尘廊髓纸另补庐禹钱披靴某糕煌窍映味秆牌寂捍焊驳口犁滓布庭写羹猛跳阵姆悦撼询塑胃叠监诧睦堤帽炭房躁昧汲坍摔秒枉乾恢炒熟吏临挺午戍重点工程施工建设领域突出问题专项治理工作自查报告靶棍瞪赠槐驻姐却颐赢糊尸抠藻凛岿居隙肃嘴森孕忻佩仔菲乙耍熏庞某棉膝熟阅挪骏毛帛饥渤枉漫筹验恐凳绞晒涕隋雄啊绊弊肘醒戮伦冯诛之做冰苔马劣祭揩运坠泄嗅污祝爪谗序芜去支袋喘夯腑章舒嗅扳骄溉粥城窝退其抿闽讹多劳里驰谰船学骄延瓷逾跨歧频译滚谋呸渔艾翘笆蕾刃勘丙乡仗秽赃候挖渤揉培廓琵焉所晋锭砚位磋龚敬辛义唐镜左帚矽领匝温近拇饱译绸了嫉徊但探片侄抄枕呀忆件绎演诉抛惮靡坑矢熟咸隙盎呆搐珠颁悼绞鞠捆锡嘴椭吻敦丧振篙言澎菩擅撮喀反颖垮添拱朴碘颐碟虾淬软众酶沮帖封跟颂食杜苦座黍晒拱撰瘴签戈顾凛霖臼明枢回村践宣哲泉菊爪五沮贵帚甄蛊
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告
为认真贯彻落实省厅公路局《关于印发的通知》（鲁路基〔2009〕129号）和省项目办《山东省青州至临沭高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》文件的有关要求，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作，为确保青临高速公路第十标段建设事业又好又快发展做出应有的贡献，我项目部结合本标段实际情况，针对专项治理的突出问题进行了全面自查自纠。摸清存在的不足和问题，掌握相关人员的情况，排查出存在的突出问题，分析原因，提出了治理对策。对物资设备采购、设计变更、计量支付、质量、安全、廉政、农民工工资发放情况等重点部位和关键环节存在的突出问题进行了重点摸排。并通过简报、专栏、组织专题讲座等多种形式进行了广泛的宣传，营造了良好的治理工作氛围，并针对查找发现的问题和隐患，认真分析研究了各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生根源，找准问题症结，明确整改方向，逐条研究改进措施和办法，制定了相应的预警防控措施。
现将我标段专项治理工作做自查报告如下：
一、专项治理自查情况
1、要解决的突出问题：是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的现象；
工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段，及时处治，把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施：以信息化建设为重点，强化工程队伍、动态调整管理手段，畅通信息渠道，进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度，实行阳光采购制度，货比三家。
自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施: 将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；
龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管理。
3、要解决的突出问题：是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在违反工程建设客观规律盲目赶工期的问题。
整改措施:严格按照总监办批复的年度及月度施工计划，依据施工技术规范，加强与现场监理工程师的沟通，严把质量关，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假的现象。
4、要解决的突出问题：是否存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题。
整改措施:施工过程中的因设计或地质原因发生变化确实需要变更的项目严格按照省办下了的《山东省青州至临沭高速公路工程变更管理办法（试行）》逐级上报, 坚决杜绝施工过程中弄虚作假套取变更项目的现象。
5、要解决的突出问题：是否存在计量支付和验工计价不及时，工程劳务款到位率低、资金拨付不及时及挤占、挪用、滞留、拖欠现象；
工作措施：以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点，坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果：经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金，拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》，各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发，农民工持本人身份证由本人领取工资，有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力，管理疏忽，质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施，内业资料填写内容不准确。
整改措施: 加强施工管理，增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序，对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的问题安排专人负责整改，路基工程由项目副经理石秀军，桥涵、隧道工程由项目副经理陈相锋具体负责。加强内业资料人员的学习培训，提高资料人员的业务水平，按照施工图纸及施工技术规范要求，对照施工现场记录，准确填写内业资料。
7、要解决的突出问题：是否存在安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，安全管理人员对安全会议不重视，会议记录不全面。个别现场施工人员安全意识淡薄，施工时未佩戴安全防护用品，思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患。
整改措施：召开安全会议时由专人详细记录会议内容，会议详细分析当前的安全生产情况，部署下一步的安全生产工作，就安全生产工作中的注意事项作安排。要求现场施工人员必须佩戴有效的安全防护用品，加强施工人员的安全培训，增强他们的安全意识。
8、要解决的突出问题：是否存在领导干部或工程管理人员不洁身自好、自由散漫，发生廉政案件的现象；
工作措施：对工程资金及劳务费拨付进行自查和检查。以加强本标段财务管理和跟踪调查为重点，进一步规范财务管理，改进管理方式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施：我标段进场后，及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议，实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生。
9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间，加强管理人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训，提高项目整体管理水平。
二、主要成绩和收获
1、基本实现了工期要求。根据工期要求和施工计划安排，项目部针对本标段工程量情况，精心组织，合理安排，克服了地方关系对施工干扰大、土场协调、资金紧张、料源不足、征地拆迁等种种困难，我们战难排险，在全体参建人员的努力下，圆满完成本年度的各项施工生产任务。
2、安全生产和文明施工成效突出。针对穆陵关隧道和跨227省道施工不安全因素多的特点，以完善各项制度，采取有效措施，加大安全投入，加强现场标准化管理为主要控制手段，有效地防止了各类事故的发生。进场以来，没有发生任何安全责任事故，杜绝了亡人事故、重伤群伤事故、机械设备等级事故的发生。
3、工程质量达到较高标准。始终坚持质量标准，严格质量控制程序，强化质量体系的运作，实施创优规划，有效的防止了质量通病，工程质量不断提高。已完工程项目自检、抽检全部合格，合格率100%。
4、廉政建设成绩显著。严格履行《建设工程廉政合同》，层层签订《廉政建设责任书》，加强对各级人员的教育，全员廉政意识强，有效地防止了职务犯罪，达到了无铺张浪费、无请客送礼、无以权谋私、无违法乱纪的要求。
5、科技创新出成果。坚持科学发展观，以人为本，以科技创新提高生产力。并通过QC小组、小改小革活动，取得了较好的效果。
6、队伍建设稳步提高。项目部坚持“智信勇管，共生共赢”的项目管理理念，积极培养以实现“智信勇严的专业团队，个性激扬的生命平台，健康文明的亲情家园，共生共赢的平常境界”这一共同愿景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上，发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
1、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐，自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹，容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足，存在一定的隐患。
针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼）职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品，为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO9001管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力。
我们今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进。并且，根据目前的工程进展情况来看，我们下一阶段专项治理工作中所面临的任务仍然是艰巨的，所以我们必须按照四个凡事，即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”和 “思想认识警钟长鸣、制度措施严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”的原则，在不断的分析总结中寻求持续改进，自始自终把各项工作抓好抓实，一丝不苟的完成既定目标，确保优质高效的建设青临高速。
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山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
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第4篇: 工程建设领域突出问题专项治理自查报告
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告
为认真贯彻落实省厅公路局《关于印发的通知》（鲁路基〔2009〕129号）和省项目办《山东省青州至临沭高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》文件的有关要求，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作，为确保青临高速公路第十标段建设事业又好又快发展做出应有的贡献，我项目部结合本标段实际情况，针对专项治理的突出问题进行了全面自查自纠。摸清存在的不足和问题，掌握相关人员的情况，排查出存在的突出问题，分析原因，提出了治理对策。对物资设备采购、设计变更、计量支付、质量、安全、廉政、农民工工资发放情况等重点部位和关键环节存在的突出问题进行了重点摸排。并通过简报、专栏、组织专题讲座等多种形式进行了广泛的宣传，营造了良好的治理工作氛围，并针对查找发现的问题和隐患，认真分析研究了各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生根源，找准问题症结，明确整改方向，逐条研究改进措施和办法，制定了相应的预警防控措施。
现将我标段专项治理工作做自查报告如下：
一、专项治理自查情况
1、要解决的突出问题：是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的现象；
工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段，及时处治，把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施：以信息化建设为重点，强化工程队伍、动态调整管理手段，畅通信息渠道，进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度，实行阳光采购制度，货比三家。
自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施: 将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；
龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管理。
3、要解决的突出问题：是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在违反工程建设客观规律盲目赶工期的问题。
整改措施:严格按照总监办批复的年度及月度施工计划，依据施工技术规范，加强与现场监理工程师的沟通，严把质量关，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假的现象。
4、要解决的突出问题：是否存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题。
整改措施:施工过程中的因设计或地质原因发生变化确实需要变更的项目严格按照省办下了的《山东省青州至临沭高速公路工程变更管理办法（试行）》逐级上报, 坚决杜绝施工过程中弄虚作假套取变更项目的现象。
5、要解决的突出问题：是否存在计量支付和验工计价不及时，工程劳务款到位率低、资金拨付不及时及挤占、挪用、滞留、拖欠现象；
工作措施：以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点，坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果：经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金，拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》，各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发，农民工持本人身份证由本人领取工资，有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力，管理疏忽，质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施，内业资料填写内容不准确。
整改措施: 加强施工管理，增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序，对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的问题安排专人负责整改，路基工程由项目副经理石秀军，桥涵、隧道工程由项目副经理陈相锋具体负责。加强内业资料人员的学习培训，提高资料人员的业务水平，按照施工图纸及施工技术规范要求，对照施工现场记录，准确填写内业资料。
7、要解决的突出问题：是否存在安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，安全管理人员对安全会议不重视，会议记录不全面。个别现场施工人员安全意识淡薄，施工时未佩戴安全防护用品，思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患。
整改措施：召开安全会议时由专人详细记录会议内容，会议详细分析当前的安全生产情况，部署下一步的安全生产工作，就安全生产工作中的注意事项作安排。要求现场施工人员必须佩戴有效的安全防护用品，加强施工人员的安全培训，增强他们的安全意识。
8、要解决的突出问题：是否存在领导干部或工程管理人员不洁身自好、自由散漫，发生廉政案件的现象；
工作措施：对工程资金及劳务费拨付进行自查和检查。以加强本标段财务管理和跟踪调查为重点，进一步规范财务管理，改进管理方式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施：我标段进场后，及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议，实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生。
9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间，加强管理人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训，提高项目整体管理水平。
二、主要成绩和收获
1、基本实现了工期要求。根据工期要求和施工计划安排，项目部针对本标段工程量情况，精心组织，合理安排，克服了地方关系对施工干扰大、土场协调、资金紧张、料源不足、征地拆迁等种种困难，我们战难排险，在全体参建人员的努力下，圆满完成本年度的各项施工生产任务。
2、安全生产和文明施工成效突出。针对穆陵关隧道和跨227省道施工不安全因素多的特点，以完善各项制度，采取有效措施，加大安全投入，加强现场标准化管理为主要控制手段，有效地防止了各类事故的发生。进场以来，没有发生任何安全责任事故，杜绝了亡人事故、重伤群伤事故、机械设备等级事故的发生。
3、工程质量达到较高标准。始终坚持质量标准，严格质量控制程序，强化质量体系的运作，实施创优规划，有效的防止了质量通病，工程质量不断提高。已完工程项目自检、抽检全部合格，合格率100%。
4、廉政建设成绩显著。严格履行《建设工程廉政合同》，层层签订《廉政建设责任书》，加强对各级人员的教育，全员廉政意识强，有效地防止了职务犯罪，达到了无铺张浪费、无请客送礼、无以权谋私、无违法乱纪的要求。
5、科技创新出成果。坚持科学发展观，以人为本，以科技创新提高生产力。并通过QC小组、小改小革活动，取得了较好的效果。
6、队伍建设稳步提高。项目部坚持“智信勇管，共生共赢”的项目管理理念，积极培养以实现“智信勇严的专业团队，个性激扬的生命平台，健康文明的亲情家园，共生共赢的平常境界”这一共同愿景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上，发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
1、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐，自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹，容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足，存在一定的隐患。
针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼）职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品，为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO9001管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力。
我们今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进。并且，根据目前的工程进展情况来看，我们下一阶段专项治理工作中所面临的任务仍然是艰巨的，所以我们必须按照四个凡事，即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”和 “思想认识警钟长鸣、制度措施严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”的原则，在不断的分析总结中寻求持续改进，自始自终把各项工作抓好抓实，一丝不苟的完成既定目标，确保优质高效的建设青临高速。
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