企业职等职级划分表9篇

时间:2022-11-30 14:10:04 来源:网友投稿

企业职等职级划分表9篇企业职等职级划分表 副總經理副總經理副總經理800010002000300040005000600070008000900010000廠長總監協理6100下面是小编为大家整理的企业职等职级划分表9篇,供大家参考。

企业职等职级划分表9篇

篇一:企业职等职级划分表

經理副總經理副總經理800010002000300040005000600070008000900010000廠長總監協理6100700140021002800350042004900560063007000副廠長副總監副協理5300500100015002000250030003500400045005000資深經理資深經理資深經理460040080012001600200024002800320036004000經理經理經理410035070010501400175021002450280031503500副理副理副理36003006009001200150018002100240027003000領組課長課長31001603204806408009601120128014401600副領組副課長副課長2700140280420560700840980112012601400組長高級工程師資深專員23001002003004005006007008009001000副組長工程師專員200080155230305380455530605680755資深作業員高級技術師資深辦事員170060135210285360435510585660735作業員技術員辦事員145050100150200250300350400450500二、 調薪時機: (人事單位主動申請調整薪資)職等職級表

  b. 部門或個人月績效連續五個月85分(含) 以上者, 次月1號升一級。

  c. 部門或個人月績效連續三個月未達60分(不含) 者, 次月1號降一級。

  d. 部門或個人月績效連續五個月未達65分(不含) 者, 次月1號降一級。

  e. 部門或個人年績效比去年高3分(含) 以上者, 次月1號升一級。

  f. 部門或個人年績效比去年低5分(含) 以上者, 次月1號降一級。一、 說明:2012. 12. 31製表

 3. 個人月薪資為該職等基數+職級加給+加班費+各類獎金之總成。

 (考勤另計)

 2. 技能: 每學成一項標準技能(在標準時間內能獨立完成且品質良好) , 次月1號起升三級。

 3. 績效: a. 部門或個人月績效連續三個月達90分(含) 以上者, 次月1號升一級。

 2. 一等1級的基數與上海市最低工資掛勾, 當最低工資金額調整時, 各職等基數相對跟著變動。生產系統技術系統管理系統

 1. 除非核准升降職等, 否則該職等到達10級後為止。

 1. 年資: 在公司服務每滿一年, 次月1號起升一級十九三六七一二四五八基數十一十二8910職等職級1234567

篇二:企业职等职级划分表

系列 营销系列 研发系列A1 总裁A2 执行总裁A3 副总裁、总裁助理 公司总经理公司副总经理 总工程师公司部长助理 高级工程师运营管理类高级业务经理运营管理类经理副经理公司部门副经理、主管C2 部门主办、专员 营销主办、专员 技术员C3 部门助理、文员 业务助理、文员 实习技术助理层级 职级助理工程师执行层高级业务经理 主任工程师B3 公司部门经理 工程师B2岗位职级划分表管理层决策层B1集团职能部门总监、副总监具体岗位注:其他岗位根据其相应的性质参照本表执行;本制度主要针对结构工资制,年薪制将另制定方案。说明:

 1、请将公司所有岗位按此逻辑进行归类,如果系列设置不对,可以新增系列;2、之后将公司所有岗位及人员及具体工资数额全部归类到表中;C1 部门主管

 工资结构类别年薪制或结构工资制结构工资制年薪制年薪制年薪制年薪制或结构工资制注:其他岗位根据其相应的性质参照本表执行;本制度主要针对结构工资制,年薪制将另制定方案。1、请将公司所有岗位按此逻辑进行归类,如果系列设置不对,可以新增系列;2、之后将公司所有岗位及人员及具体工资数额全部归类到表中;结构工资制结构工资制结构工资制

篇三:企业职等职级划分表

职等职级一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等10 4400 4700 5100 5600 7100 10800 20000 320009 4100 4400 4800 5300 6700 10100 18500 295008 3800 4100 4500 5000 6300 9400 17000 270007 3500 3800 4200 4700 5900 8700 15500 245006 3200 3500 3900 4400 5500 8000 14000 220005 2900 3200 3600 4100 5100 7300 12500 195004 2600 2900 3300 3800 4700 6600 11000 170003 2300 2600 3000 3500 4300 5900 9500 154002 2000 2300 2700 3200 3900 5200 8000 120001 1700 2000 2400 2900 3500 4500 6500 9500等差 300 400 500 600 1000 2000 3000级差 300 300 300 300 400 700 1500 2500职位补贴 100-200 200-300 300-500 500-1000 1000-3000 3000-5000 5000-1000011、等级工资=基本工资(固定工资)+岗位工资补贴+职位工资津贴【基本工资按2000元标准发放(当地最低工资标准为1680元/月)】12、员工各项保险基数按基本工资2000元缴纳。13、绩效考核办法依XX公司绩效方案执行。14、本方案自2019年1月1日实行。5、五等类:部门副经理、子公司部门经理等。6、六等类:总经理助理、副总监、办公室主任、部门经理、高级工程师、高级会计师、高级经济师、高级技师、高级厨师等。7、七等类:副总经理、总监、高级工程师、高级经济师、高级会计师、子公司总经理等。8、八等类:董事长、总经理、总裁、副总裁、执行总裁、董事长助理。9、门卫属于外包岗位,不列入薪资定级体系里。10、公司薪酬结构:等级工资+司龄补贴(50元/年)+绩效工资【即:应发工资=基本工资+岗位工资+职位工资+司龄+绩效工资】xx公司薪资管理--《职等职级》对照表(表一)

 2019.01.01备注说明:1、一等类:业务员、仓库管理员、业务助理、会计助理、出纳员、驾驶员、行政助理、文员、前台、技工、销售内勤、统计员、检验员、跟单员、配送员、配菜员、普工、保洁员、洗消员等。2、二等类:行政专员、人事专员、市场销售顾问、销售资源专员、行政文秘、主办会计、风控专员、法务专员、初级技师(3500元)、助理工程师、助理经济师、助理会计师等。3、三等类:部门副主管、子公司主管等。4、四等类:部门主管、车间主任、工程师、中级经济师、中级技师、一级厨师岗位等。

 最低 最高总经理 八等 5~10 19200 32000副总经理 七等 3~10 10200 20000财务总监 七等 1~10 6200 20000财务经理 六等 3~9 5900 10100财务副经理 五等 2~6 3900 5500主办会计 三等 4~10 3300 5100会计 二等 4~10 2900 4700出纳 一等 4~9 2600 4100行政经理 六等 2~8 5200 9400行政副经理 五等 1~5 3500 5100人事专员 二等 3~7 2600 3800行政专员 二等 3~7 2600 3800驾驶员 一等 5~10 2900 4400稽核专员 四等 3~8 3500 5000经理 六等 3~10 5900 10800副经理 五等 3~10 4300 7100经理助理 四等 4~10 3800 5600行政主管 四等 2~7 3200 4700主管会计 四等 3~8 3500 5000会计 二等 3~9 2600 4400出纳 一等 4~9 2600 4100保洁员 一等 1~7 1700 3500驾驶员 一等 5~10 2900 4400业务员(销售顾问)

 一等 1~10 1700 4400拟稿人:所在部门集团本部下属业务部门管理岗位 职等 职级XX公司薪级方案职等职级对照表(表二)薪酬范围1、试用期薪资,依据录用时确定级别套级,按80%发放。2、所有员工入司实龄满一年后享有司龄补贴50元,按月发放;入司实龄满三年的员工,从第四年起每年递增司龄补贴50元,按月发放,司龄补贴封顶为500元。3、本方案自2019起实行。总经理签批:

 分管领导审核:

  财务审核:

 生产类人事管理 行政管理 财务管理 技术管理 技术 后台管理 产品管理 市场管理 风控管理 项目管理 营销管理 售后管理 仓库管理 生产管理八等 董事长七等 总经理三等 / / /主办会计/会计/ / / / / 风控专员 / / / 仓库主管 中级技师7、所有新进员工,由部门主管拟订其初始职等职级报人事部审核,并会同人事部拟订其初始薪级(参照薪资表),汇总审批后执行;部门经理及以上人员的定职定薪由总经理提报董事会审批后执行。9、公司每年度进行一次员工年度业绩考评,管理决策系的考评由公司董事会指定的考评组负责考核;其他岗位系列由总经理办公会协同公司人事部负责考核。考评资料统一交由公司人事部备案存档,并作为员工培训、深造、晋职、晋级、加薪以及降职、降级、降薪等调整的重要依据。10、公司所有员工均享有按考评结果公平晋升的权利,所晋级的员工如自行觉得或公司认为不适合该级管理职位的,可不担任任何职务而享受相应的薪资、奖金、报销层级等同等待遇。厂长/高级技师初级技师/3、根据公司现状及中长期发展需要,公司岗位分为六大类别:决策管理类、支持管理类、技术类、融资租赁类、营销类、生产类。总监 总监分公司总经理/分公司售后经理售后顾问/事故专员售后库管/售后接待///库管项目经理////分公司销售经理销售顾问/市场经理市场主管///风控主管///客服经理/网络推广部经理/客服专员/网站编辑/运营经理/运营专员/技术部副经理/产品经理////技术工程师/交互设计师/技工/行政总监行政经理行政主管行政专员行政助理/行政前台/文员财务总监财务经理会计主管会计助理出纳/收银///人资总监人事经理人事主管人事专员/1、职位等级分为A-H 8个等级,薪资、财务费用报销等按此标准等级执行。2、职位级别划分为18个等级,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。作为加薪以及晋升依据之一。4、保洁、门卫、厨师属于临时工岗位,不列入薪资定级体系里。5、等级工资=基本工资(固定工资)+岗位工资+绩效工资【基本工资按2000元标准发放】,员工各项保险基数按基本工资2000元缴纳。6、绩效考核办法依公司绩效方案执行。职位等级六等五等四等二等XX公司-职位等级参考表(表三)支持管理类 技术类 金融类 营销类说明:

  制表时间:2019年1月1日一等决策管理类副总经理分公司总经理/总经理助理

 部门 岗位 部门 岗位行政部 行政经理 6-8网络信息部总监 10-15行政主管 4.5-6 产品经理 6-8 8-10行政专员 3-4.5工厂技术专员3-4.5行政文员 3-4.5 风控部 总监 20-30 15-20人资部 人资总监 10-15 风控经理 10-15 6-10人资经理 6-8 风控专员 4.5-6 3-4.5 6-8人资专员 3-4.5 法务部 法务专员 4.5-6 3-4.5 6-8财务部 财务总监 10-15 法务总监 15-20财务经理 6-8 市场部二手车销售顾问6-8 4.5-6主办会计 4.5-6 SA接待 3-4.5会计助理 3-4.5 用品部技工 3-4.5出纳 3-4.5融资部 总经理 6-8 10-15 质检员 3-4.5副总经理 储备干部 3-4.5业务经理/融资主管4.5-5.5 5.5-6 6-8 总账会计 4.5-6业务副经理 前台 3-4.5业务员/融资专员3-4.5 4.5-6 6-8

 仓管 3-4.5财务主管 4.5-6客服专员 3-4.5销售顾问 3-4.5客服经理 4.5-6 3-4.5 6-8运营专员 3-4.5 4.5-6运营总监 10-15 6-8 8-10市场专员 3-4.5 4.5-6销售专员 4.5-6推广 3-4.5 4.5-6各岗位行业薪资参考范围 (福建)表四范围 范围制表日期:2019年1月1日

篇四:企业职等职级划分表

等级 职位级别 决策管理类 支持管理类 技术类 营销类 生产类 行政管理 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 营销管理 营销 生产 A 22 总经理

 / / / / / / / / B 21 副总经理 / / / / / / / / 20 行政总监 人力资源总监 财务总监 技术总监/研发总监 首席架构师 销售总监 / / C 19 分公司总经理/总经理助理 18 D 17 中心主任/项目 总监/产品经理 资深架构师 中心主任/区域销售总监 / / 15 E 14 办事处主任 部门经理/部门副经理 人力资源经理/人力资源副经理 财务经理/财务副经理 部门经理/部门副经理 高级咨询顾问 系统架构师 部门经理/区域销售经理/部门副经理 高级销售经理/高级客户经理 部门经理/部门副经理 14 13 F 12 / 行政主管/采购主管 人力资源主管 财务主管/投资经理 项目 经理/测试经理/项目 管理主管 咨询顾问 系统设计师/高级培训工程师 / 销售经理/客户 经理 生产主管/车间主任/质量经理 11 10 9 G 8 / 行政主办/企划主办/采购主办/外联主办 人力资源主办 主办会计 项目 管理主办 资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/ / 销售代表/客户 代表

 生产主办/资深品质检验员

 7 6 5 H 4 / 行政专员 /采购专员 /库管专员 /企划专员 /外联专员

 人力资源专员

 财务会计/财务出纳 项目 管理专员 /配置管理专员

 技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师 / 销售工程师/客户 专员

 技术工人/品质检验员 /生产助理 3 2 1

  《职等职级表》 诠释:

 一、

 职位等级 A-H 职位等级分为 8 个等级, 将对应财务费用内控的报销标准等级。

 二、 职位级别 25 级 职位级别划分, 目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。

 为加薪以及晋升提供依据。

 三、 公司岗位分五大类 决策管理类、 支持管理类、 技术类、 营销类以及生产类

篇五:企业职等职级划分表

职级2007/2008底薪固定加班 费绩效奖金职务津贴全勤奖 奖 总工资特珠加给夜班补贴标准元/天职位W1 750 276 60 1086W2 765 281 60 1106W3 780 287 60 1127W4 796 293 60 1149W5 812 299 60 1170W6 828 305 60 1193W7 845 311 60 1215W8 862 317 60 1238S1 750 276 150 20 60 1256S2 765 281 153 30 60 1289S3 780 287 156 40 60 1323S4 796 293 159 50 60 1358S5 812 299 162 60 60 1393S6 828 305 166 70 60 1428S7 845 311 169 80 60 1464S8 862 317 172 90 60 1501S9 879 323 176 100 60 1538S10 896 330 179 110 60 1575S11 914 336 183 120 60 1613S12 933 343 187 130 60 1652S13 951 350 190 140 60 1691S14 970 357 194 150 60 1731S15 990 364 198 160 60 1772S16 1009 371 202 170 60 1813S17 1030 379 206 180 60 1854S18 1050 386 210 190 60 1896S19 1071 394 214 200 60 1939S20 1093 402 219 210 60 1983S21 1114 410 223 220 60 2027S22 1137 418 227 230 60 2072S23 1159 426 232 240 60 2118S24 1183 435 237 250 60 2164S25 1206 444 241 260 60 2211S26 1230 453 246 270 60 2259S27 1255 462 251 280 60 2308S28 1280 471 256 290 60 2357S29 1306 480 261 300 60 2407S30 1332 49026631060 2458职等职级基准表一清洁工/打机工/包 装 工/初 级文 员 /宿管/清洁工/小工/保姆/ 厨工 /打 样员 /粉碎 员 /加料 员 /入 库员 /初 级文员二中 级 文 员 /外 发员 /物控 员/QA/QC/IQC/IPQC/ 样品员/ /初 级 技 术员/ / 计 划 员 /保安/助理工程 师 /成控 员/ / 仓管员 /模保/机器保 养员 /班 长/ / 储备干部 /拌料 员/ / 单证助理 /收 发员/ / 学徒 /上下模/文宣/ 组长三高 级 文 员/ / 电 工/初 级会计/ / 厨师 /司机/ 计 划 员 /物控 员 /外发员 /采 购员 /保安 队长 /模保班 长 /IE技 术员 /成品 发货员/ /验货专员/ / 仓库组长 /QC 组长/BOM 组长 /机修/中 级 技 术员/打 样员 /PE技 术员 /配料班 长/采 购员 /初 级会计/ / 电工 /焊工/ 调机技术员 /包 装领班 /配色 师 /物料班 长 /修模 员/ / 经理助理四注塑领 班/高 级会计 /配色 师/IE工程 师 /QE工程 师 /出 纳/ /单证员 /修模 员 /成控 组长 /拌料 组长 /QE/主 办会计 /出 纳/ /外 贸会计/ / 总经理助理 /注塑技 师

 职等职级2007/2008底薪固定加班 费绩效奖金职务津贴全勤奖 奖 总工资特珠加给夜班补贴标准元/天职位职等职级基准表S31 1359 500 272 320 60 2510S32 1386 510 277 330 60 2563S33 1413 520 283 340 60 2616S34 1442 530 288 350 80 2690S35 1471 541 294 360 80 2745S36 1500 552 300 370 80 2802S37 1530 563 306 380 80 2859S38 1561 574 312 390 80 2917S39 1592 585 318 400 80 2976S40 1624 597 325 410 80 3035S41 1656 609 331 420 80 3096S42 1689 621 338 430 80 3158S43 1723 634 345 440 100 3241S44 1757 646 351 450 100 3305S45 1793 659 359 460 100 3370S46 1828 673 366 470 100 3437S47 1865 686 373 480 100 3504S48 1902 700 380 490 100 3572S49 1940 714 388 500 100 3642S50 1979 728 396 510 100 3713S51 2019 743 404 520 150 3835S52 2059 757 412 530 150 3908S53 2100 773 420 540 150 3983S54 2142 788 428 550 150 4059S55 2185 804 437 560 150 4136S56 2229 820 446 570 150 4214S57 2273 836 455 580 150 4294S58 2319 853 464 590 150 4376S59 2365 870 473 600 150 4458S60 2413 887 483 610 150 4542S61 2461 905 492 620 150 4628S62 2510 923 502 630 200 4765S63 2560 942 512 640 200 4854S64 2611 961 522 650 200 4944S65 2664 980 533 660 200 5036S66 2717 999 543 670 200 5130S67 2771 1019 554 680 200 5225S68 2827 1040 565 690 200 5322五课长 /高 级技师 /高 级工程师/ /修机五课长 /高 级 技 师 /高 级 工程 师/ /修机六 高 级课长 /副 经理七 经理

 职等职级2007/2008底薪固定加班 费绩效奖金职务津贴全勤奖 奖 总工资特珠加给夜班补贴标准元/天职位职等职级基准表S69 2911 1071 582 700 250 5515S70 2999 1103 600 710 250 5662S71 3089 1136 618 720 250 5813S72 3181 1170 636 730 250 5968S73 3277 1205 655 740 250 6128S74 3375 1241 675 750 250 6292S75 3476 1279 695 760 250 6460S76 3581 1317 716 770 250 6634S77 3688 1357 738 780 250 6812S78 3799 1397 760 790 300 7046S79 3913 1439 783 800 300 7234S80 4030 1482 806 810 300 7429S81 4151 1527 830 820 300 7628S82 4276 1573 855 830 300 7833S83 4404 1620 881 840 300 8044S84 4536 1668 907 850 300 8262S85 4672 1718 934 860 300 8485S86 4812 1770 962 870 400 8815S87 4957 1823 991 880 400 9051S88 5105 1878 1021 890 400 9294S89 5258 1934 1052 900 400 9544S90 5416 1992 1083 910 400 9802S91 5579 2052 1116 920 400 10066S92 5746 2113 1149 930 400 10339S93 5918 2177 1184 940 400 10619S94 6096 2242 1219 950 400 10907S95 6279 2309 1256 960 400 11204S96 6467 2379 1293 970 400 11509S97 6661 2450 1332 980 400 11824S98 6861 2524 1372 990 400 12147S99 7067 2599 1413 1000 400 12480S100 7279 2677 1456 1010 400 12822S101 7497 2758 1499 1020 400 13174S102 7722 2840 1544 1030 400 13537S103 7954 2926 1591 1040 400 13910S104 8192 3013 1638 1050 400 14294S105 8438 3104 1688 1060 400 14690S106 8691 3197 1738 1070 400 15096八 高级经理九 副总十 总监/常 务副总

 职等职级2007/2008底薪固定加班 费绩效奖金职务津贴全勤奖 奖 总工资特珠加给夜班补贴标准元/天职位职等职级基准表S107 8952 3293 1790 1080 400 15515S108 9221 3392 1844 1090 400 15946S109 9497 3493 1899 1100 400 16390S110 9782 3598 1956 1110 400 16847S111 10076 3706 2015 1120 400 17317S112 10378 3817 2076 1130 400 17801S113 10689 3932 2138 1140 400 18299十一总经理

篇六:企业职等职级划分表

X 职等职级划分 标准

 第一章

 总

 则

 第一条

 为规范员工管理,加强公司人力资源基础性工作建设,故特制定本制度。

 第二条

 公司实行浮动的职等职级制度。每个岗位都有一个浮动的职等职级范围,且职务和职等职级相对挂钩,不绝对挂钩,即不同部门同等职务的岗位职等职级可以不同,同个岗位不同任职者的职等职级也可不同。

 第三条

 员工职等职级的划分是员工各项福利待遇和职权划分的重要依据,其职等的划分和工作能力、学历、工作熟练程度及在公司内的服务年限有关。

 第四条

 本制度适用于公司的所有员工。

 第五条

 人事行政部负责整个公司的职等职级制度的整体管理和日常管理工作。

  第二章

 岗位职等职级划分办法

  第六条

 公司实行十八个职等,每个职等内有三个职级的职等职级制度,其中一等最低,十八等最高,一级最低,三级最高。

 第七条

 公司实行针对不同岗位的性质将所有岗位划分为三大序列,即行政序列、专业技术序列、和技术工人序列。不同序列的岗位都有一个浮动的职等范围。

 第八条

 职等表

 级别

 职等

 岗位

 行政序列(管理岗位)

 高管级 17-18 总监 部门经理级 12-16 部门经理 主管级 7-11 销售经理、主任、主管 主办级 2-6 仓库主管、生产统计主管、行政主管 行政序列(普通岗位)

 高级专员 5-7 高级会计、高级市场助理、进出口高级专员、高级采购员、技术翻译 专员 3-4 专员、采购员、安全员、网管、 中级会计、 助理专员 1-2 统计员、助理、仓库保管员、资料员、出纳、初级会计 专业技术序列

 高级工程师 8-11 主任设计师、高级工程师(含销售)、无损检验三级、总体方案设计师、高级项目经理、

 工程师 4-8 工程师(含销售)、无损检验二级、项目经理、高级工艺员 助理工程师 2-5 助理工程师(含销售)、助理设计师、见习项目经理、中级工艺员、高级质检员 技术员 1-2 见习工程师、见习设计师、无损检验一级、初级工艺员、质检员、分析员、 计量员 技术工人序列

 高级技师 7 焊工(焊接实验员)高级技师、 冷作工高级技师 技师 5-6 焊工(焊接实验员)技师、冷作工技师、电工技师、机修工技师 高级工 2-4 各工种(含焊接实验员)高级工 中级工 1-3 各工种中级工 初级工 1-2 各工种初级工

 第九条

 各级别职数及人数限制表 级别

 职数上限

 人数上限

 行政序列(管理岗位)

 高管级 2 2 部门经理级 7 7 主管级 14 14 主办级 14 28 行政序列(普通岗位)

 高级专员 14 14 专员

  无限制 无限制 助理专员

  无限制 无限制 专业技术序列

 高级工程师 14 14 工程师 14 28 助理工程师 无限制 无限制 技术员 无限制 无限制 技术工人序列

 高级技师 3 3 技师 5 10 高级工 10 30 中级工 无限制 无限制 初级工 无限制 无限制

  第三章

 职等职级确定与调整

 第十条

 对于新进员工,各部门应根据该员工拟担任的岗位的职等职级浮动范围,并结合该员工的学历、工作熟练程度(工作经验)、工作能力来核定该员工的职等职级。原则上职等应从低,职级应以中间级为基准,如学历较高或较低,工作较熟练或较生疏,工作能力较强或不足,职级可以上下浮动 1-3 级,然后上报人事行政部批准,最后以人事行政部批准的职等职级为准,特殊引进人员除外。

 第十一条

 员工在同一岗位每担任一年(超过 6 个月、不足 1 年的可按 1 年算)可在每年年初向所属部门申请调整职级,每担任两年(超过 18 个月,不到 2 年的可按 1 年算)的员工可向所属部门申请调整职等,后部门汇总至人事行政部。其他时间一概不受理(人事异动除外),调整后的职等和职级不能超出该岗位核定的范围,特批除外。

 第十二条

 各部门需要根据申请者的工作绩效以及平时表现给出审核意见并汇总至人事行政部,最后以人事行政部批准的职等职级为准。

 电机设备有限公司《职等职级》管理表

 职等

 职级

 薪等

 管理职系

 行政后勤职系

 技术职系

 营销职系

 生产职系

 决策管理

 人力资源管理

 财务管理

 行政管理

 后勤服务

 技术管理

 专业技术

 营销管理

 销售

 生产管理

 质量管理

 生产操作

 A 24 15000 总经理

 B 23 10000 常务副总经理 行政副总经理 总工程师/技术副总经理 营销副总经理 生产副总经理

 22 9500 C 21 8000 总经理助理 人力资源总监 财务总监 行政总监 技术总监/研发总监 首席工程师 销售总监 生产总监 管理者代表

 20 7500 D 19 7000 中心主任/项目总监/产品经理 主任工程师 18 6500 E 17 6000 企业管理中心主任 人力资源经理/副经理 部门经理/部门副经理 部门经理/部门副经理 部门经理/部门副经理 销售部长/副部长 生产部长/副部长 品质部长/副部长

 16 5500 15 5000 F 14 4500 企管专员 人力资源主管 财务主管 审计主管 行政主管/采购主管 后勤主管 项目主管/工艺主管 主管工程师 销售主管 高级销售经理/客户经理 生产主管/车间主任 品质经理品质主管

 13 4250 12 4000 11 3750 G 10 3500

 人力资源主办 主办会计 主办审计 行政主办/企划主办/采购主办/外联主办 保安队长/车队队长/后勤主办 项目管理主办/工艺工时主办 机械设计师/研发工程师/工艺工程师 片区经理 销售经理/客户经理 生产主办 品质管理主办

 9 3250 8 3000 7 2750 H 6 2500

 人力资源专员 实习会计/出纳/审计员/财务助理/库管/统计 行政专员/企划专员/采购专员 保安/搬运/厨师/清洁工/驾驶员 项目管理专员/工艺工时管理专员 机械设计技术员/工艺技术员

 销售代表/客户代表 生产计划员/生产管理员 质验员 机加工/铆焊工/装配工/打磨工/划线工/5 2250 4 2000 3 1750 2 1500

 1 1250 学徒工 一、职位等级 A-H 职位等级分为 8 个等级,同类职务同一等级如人力资源经理与财务经理是同一等级。

 二、职位级别 24 级 职位级别划分目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道,为加薪以及晋升提供依据。24 级职位级别对应 24 个薪资等级,调薪时根据员工表现调整半级至 1 级。生产操作序列和销售序列属于计件、提成工资,薪等可作为保底工资或底薪参考,不能作为该岗位的实际工资收入。

 三、公司岗位分为五大类职系 管理类职系、行政后勤职系、技术类职系、营销类职系、生产类职系

篇七:企业职等职级划分表

基础工资绩效工资合计基础工资绩效工资合计基础工资绩效工资1800320112028503401190390036012604950380133051010400141061070430150012809002180711304501580136095023108120048016801440101024509128051017901520107025901013505401890162011403510111430570200017101200291020502050121520610213018201280310021702170131610640225019201350327023002300141710680239020401430347024402440151810720253021601520368025902590161920770269022901610390027402740172030810284024301710414029102910182150860301025801810439030803080192280910319027301920465032703270202420970339028902030492034603460212570103036003070216052303670367022272010903810325022705520389038902328801150403034502420587041304130243060122042803650257062204370437025324013004540387027206590463046302634301370480041102890700049104910273640146051004350306074105210521028386015405400461032407850552055202940901640573048903440833058505850304330173060605180364088206200620031459018406430549038609350657065703248701950682058204090991069706970335160207072306170454010710739073903454702190766065404600111407830783035580023208120694048801182083008300366150246086107350517012520880088003765202610913077905480132709340934038691027609670826058101407098909890397320293010250876061601492010480104804077603110108709280653015810111101111041823032901152098406920167601177011770428720349012210104307330177601248012480439250370012950110507770188201323013230职 等 职 级 薪 D级 E级C级

 44980039201372011720824019960140201402045103904160145501242087302115014860148604611010440015410131709260224301576015760471167046701634013960981023770167001670048123704950173201479010400251901770017700491312052501837015680110302671018770187705013900556019460166201167028290198901989051176201239030010210902109052186801313031810223502235053198001392033720236902369054209901475035740251102511055222401564037880266202662056282202822057299102991058317103171059336103361060356203562061626364656667686970说明:

 合计基础工资绩效工资合计基础工资绩效工资合计41004340460048805180548032904280757058203490454080306160370048108510654039205100902069204150540095507340440057301013052808450137307780467060701074056008960145608260495064401139059309490154208740524068201206062901006016350926055607230127906670106701734098205890766013550707011310183801042062508120143707490119901948011040662086101523079401271020650117007020913016150842013470218901240074409680171208920142802320013140788010260181409460151302459013940836010870192301002016040260601478088601152020380106201700027620156609390122202161011260180202928016600995012950229001194019100310401760010550137302428012650202503290018680111801455025730134102147034880197801186015420272801422022750369702096012570163502892015070241203919022220133201733030650159802557041550235401412018370324901693027100440302496014970194703444017950287304668026460158702064036510190303045049480     金 表B级A级

 2804016820218803670020170322805245029720178302319041020213803421055590315201890024580434802266036270589303340020030260604609024020384406246035400212302762048850254604075066210375402251029280517902699043190701803978023860310305489028610457907440042180252903290058190303304853078860447002680034870616703215051440835904738028410369606537034070545308860050220301203918069300361205780093920532403192041530734503828061280995605644033840440207786040580649501055305982035870466608253043020688401118606342038020494608748045600729701185706722040300524309273048330773501256807124042720555809830051230819901332204529058910104200543108691014122048000624501104505757092130149700508806619011707061020976601586805394070170124110646801035201682005717074380131550685601097301782907268011631018899077040123290200330816601306902123508656013853022509091750146840238590

篇八:企业职等职级划分表

工资 岗位工资 绩效工资 全勤奖 餐费补贴 通讯补贴3 10000 7000 7000 1000 1500 5002 10000 6000 6000 1000 1500 5001 10000 5000 5000 1000 1500 5005 8000 6000 6000 800 1200 4004 8000 5500 5500 800 1200 4003 8000 5000 5000 800 1200 4002 8000 4500 4500 800 1200 4001 8000 4000 4000 800 1200 4008 6000 5000 5000 600 1000 3007 6000 4750 4750 600 1000 3006 6000 4500 4500 600 1000 3005 6000 4250 4250 600 1000 3004 6000 4000 4000 600 1000 3003 6000 3750 3750 600 1000 3002 6000 3500 3500 600 1000 3001 6000 3250 3250 600 1000 3008 5000 4250 4250 500 600 2007 5000 4000 4000 500 600 2006 5000 3750 3750 500 600 2005 5000 3500 3500 500 600 2004 5000 3250 3250 500 600 2003 5000 3000 3000 500 600 2002 5000 2750 2750 500 600 2001 5000 2500 2500 500 600 2008 3500 3000 3000 300 500 1507 3500 2750 2750 300 500 1506 3500 2500 2500 300 500 1505 3500 2250 2250 300 500 1504 3500 2000 2000 300 500 1503 3500 1750 1750 300 500 1502 3500 1500 1500 300 500 1501 3500 1250 1250 300 500 1508 3000 1500 1500 200 400 1007 3000 1350 1350 200 400 1006 3000 1200 1200 200 400 1005 3000 1050 1050 200 400 1004 3000 900 900 200 400 1003 3000 750 750 200 400 1002 3000 600 600 200 400 1001 3000 450 450 200 400 1005 2500 1000 1000 100 150 504 2500 850 850 100 150 503 2500 700 700 100 150 502 2500 550 550 100 150 501 2500 450 450 100 150 50K固定工资职等 职级福利工资 浮动工资JGFIEH

 交通补贴3000 30000 总经理3000 280003000 260002600 250002600 240002600 230002600 220002600 210002100 200002100 195002100 190002100 185002100 180002100 175002100 170002100 165001200 160001200 155001200 150001200 145001200 140001200 135001200 130001200 12500 C++1050 115001050 110001050 105001050 10000 JAVA1050 95001050 90001050 85001050 8000800 7500 SHARP800 7200800 6900800 6600800 6300800 6000800 5700800 5400300 5100300 4800300 4500300 4200300 4000行政职位 非 行 政 职 位副总/总监总计出纳

 图像销售非 行 政 职 位

 基本工资 岗位工资 绩效工资 全勤奖 餐费补贴 通讯补贴3 10000 7000 7000 1000 1500 5002 10000 6000 6000 1000 1500 5001 10000 5000 5000 1000 1500 5005 8000 6000 6000 800 1200 4004 8000 5500 5500 800 1200 4003 8000 5000 5000 800 1200 4002 8000 4500 4500 800 1200 4001 8000 4000 4000 800 1200 4008 6000 5000 5000 600 1000 3007 6000 4750 4750 600 1000 3006 6000 4500 4500 600 1000 3005 6000 4250 4250 600 1000 3004 6000 4000 4000 600 1000 3003 6000 3750 3750 600 1000 3002 6000 3500 3500 600 1000 3001 6000 3250 3250 600 1000 3008 5000 3750 3750 500 900 3007 5000 3500 3500 500 900 3006 5000 3250 3250 500 900 3005 5000 3000 3000 500 900 3004 5000 2750 2750 500 900 3003 5000 2500 2500 500 900 3002 5000 2250 2250 500 900 3001 5000 2000 2000 500 900 3008 3500 2750 2750 300 800 2007 3500 2500 2500 300 800 2006 3500 2250 2250 300 800 2005 3500 2000 2000 300 800 2004 3500 1750 1750 300 800 2003 3500 1500 1500 300 800 2002 3500 1250 1250 300 800 2001 3500 1000 1000 300 800 2005 3000 1250 1250 200 700 2004 3000 1000 1000 200 700 2003 3000 750 750 200 700 2002 3000 500 500 200 700 2001 3000 250 250 200 700 2003 2500 500 500 100 500 2002 2500 250 250 100 500 2001 2500 0 0 100 500 200GFEKJIH职等 职级固定工资 浮动工资 福利工资

 交通补贴3000 300003000 280003000 260002600 250002600 240002600 230002600 220002600 210002100 200002100 195002100 190002100 185002100 180002100 175002100 170002100 165001800 160001800 155001800 150001800 145001800 140001800 135001800 130001800 125001700 120001700 115001700 110001700 105001700 100001700 95001700 90001700 85001400 80001400 75001400 70001400 65001400 60001200 55001200 50001200 4500初级JAVA工程师初级C++软件工程师中级C++软件工程师资深JAVA工程师高级C++软件工程师高级JAVA工程师中级JAVA工程师初级C sharp软件工程师高级C sharp软件工程师中级C sharp软件工程师资深C++软件工程师行政职位 非 行 政 职 位 总计

 初级销售顾问中级销售顾问高级销售顾问资深销售顾问资深图像处理工程师初级图像处理工程师高级图像处理工程师中级图像处理工程师

篇九:企业职等职级划分表

系职级划分表

 (一)管理、行政辅助、营销职系职级系统 职级 职档 岗位 系数 包含岗位 高层管理人员

  资深级

  10

  9.7

  A1

  9.4

  9.1

  8.8

  8.5

  8.2 总经理

  A2

  7.9

  7.6

  中层管理人员

  7.3

  7 副总经理、市场总监、总工程师 高级

  6.7

  B1

  6.4

  6.1

 5.8

  5.5 市场营销部经理

  5.2

  B2

  4.9 计划财务部经理、生产技术部经理、研究开发部经理

  4.6

  行政辅助人员 营销 4.3 综合事务部经理、企业管理部经理

  4 采购供应部经理 中级

  3.85

  C1

  3.7

  3.55

 3.4 市场策划岗

  3.25 市场销售岗

  3.1 人力资源岗、农技服务岗

  C2

  2.95 企业文化岗

  2.8

 2.65 质量安全岗

  2.5 基地管理岗、企划管理岗 初级

  D1 2.35 采购管理岗、行政管理岗

  2.2 信息管理岗、后勤管理岗

  2.05 材料管理岗、成品管理岗

  1.9

 2 (二)技术职系职级系统 职级 职档 专业系数 包含岗位 资深级

  5.65

  5.5

  A1

  5.35

  5.2

  A2

  5.05

  4.9

  4.75

  4.6

  高级

  B1

  4.45

  4.3

  B2

  4.15

  4

  3.85

  3.7

  中级

  C1

  3.55

  3.4

  C2

  3.25

  3.1 工艺管理岗、研究开发岗

  2.95 生产管理岗

  2.8 会计岗、稽核岗 初级

  D1

  2.65

  2.5

  D2 2.35 设施维护岗

  2.2

  2.05 出纳岗

  1.9 生产岗

 3

 5

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