机关干部能力提升方案3篇

时间:2022-11-30 15:35:04 来源:网友投稿

机关干部能力提升方案3篇机关干部能力提升方案 干部能力提升计划工作方案 一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于河南工作的重要讲话精神、习下面是小编为大家整理的机关干部能力提升方案3篇,供大家参考。

机关干部能力提升方案3篇

篇一:机关干部能力提升方案

能力提升计划工作方案

 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于河南工作的重要讲话精神、习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,以省第十一次党代会和市第八次党代会精神为指引,将贯彻落实全省“能力作风建设年”活动有关部署与深入推进我市能力作风建设紧密衔接起来,聚焦干部能力急需点、薄弱点、欠缺点等问题,以“大学习、大讨论、大比武、大提升”为总抓手,持续深入推进能力作风建设,突出目标导向、问题导向、结果导向,注重正向激励,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,着力打造一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍,推动**各项事业稳步发展,为实现“两个确保”,实施“十大战略”,建设“四个濮阳、一个高地、一个中心”提供坚强保证。

 二、主要措施 (一)抓实抓细日常理论学习。坚持把理论武装和优化知识结构作为提升干部能力素养的关键措施,采取干部夜校集中学习、中心组学习、领导领学、个人自学、研讨交流等学方式,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平视察河南重要讲话精神、习近平总书记关于加强作风建设的重要论述和习近平关于生态文明建设系列讲话精神;系统学习党的十九大和十九届历次全会精神;专题学习省第十一次党代会精神、市第八次党代会精神和市委、市政府近一年来政策文件以及主要领导讲话精神。通过学习,不断提升政治理论水平和政治涵养,用理论知识武装头脑,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,筑牢政治理论功底,进一步提升干部能力素养和适应引领新常态的能力。(时间安排:9 月底前完成)

 (二)组织干部专题培训。针对已查摆出的“知识恐慌”“本领恐慌”的问题,在干部中组织开展市场营销培训、景区管理培训和绿化养护培训等,通过专题培训,让干部在学习中丰富理论积累,全面提升专业化水平,提高专业素养,加快知识更新。(时间安排:9 月底前完成)

 (三)丰富学习载体。一是通过“请进来、走出去”的方式,开展干部业务培训提升能力,聘请专家来**为开展“**高质量转型发展”专题培训,聘请**绿化专家到**实地指导绿化工作,组织**科级以上干部赴上海、北京等一线城市景区开展景区经营管理和市场营销专题培训。二是开展“主题论坛”,以“提升履职能力,转变工作作风,促进**发展”为题,组织科级干部开展研讨交流,交流学习心得、思想认识,分享工作体会、实践经验,实施“头脑风暴”,解放思

 想、碰撞观念,为**发展建言献策,以思想破冰引领行动突围。三是扎实开展线上学习,高效利用学习强国和河南干部网络学院学习平台,开展上线学习,每周对学习情况进行通报,强化督导检查,杜绝“只挂网不学习”现象,提升线上学习培训效果。(时间安排:9 月底前完成)

 (四)开展大比武活动。坚持以比促学、以赛促干,在**举办干部能力作风建设“竞技场”,在**大兴争先创优之风。一是举办干部能力作风建设大比武,组织部门负责同志以争先创优为题,开展一期大比武活动,引导部门负责同志谈思想认识、谈创新举措、谈工作成效等。二是在**干部职工中开展岗位大比武,组织开展园林绿化大比武、景区管理大比武、安全生产大比武等活动。三是开展主题演讲比赛,以能力作风建设为题,组织**干部职工开展不同层次的演讲比赛,比精神状态、比担当作为、比实际实效。通过大比武,进一步树立先进典型,营造比学赶超的浓厚氛围,进一步统一思想、统一精神,激发干部动力,激发潜能。(时间安排:9 月底前完成)

 (五)建立长效工作机制。将干部能力提升作为一项人才培养的长期工程纳入核心工作范围,总结干部能力提升工作过程中遇到的问题、取得的经验,着力探索长期有效的学习提升机制。(时间安排:9 月底前完成)

 三、活动原则 (一)以上率下,示范带动。领导干部率先垂范,以积极热情与踏实态度投入学习,扎实提升能力素养;以持久耐力紧跟时代发展步伐,有效进行头脑知识迭代;保持强烈的危机意识和强大的学习动力带领党员干部职工埋头苦学。班子成员利用中心组学习、第一议题干部夜校等带头学习,先学一步,早学一步,其他党员利用支部主题党日活动跟进学习,扎实学习习近平新时达中国特色社会主义思想,提升政治理论水平,扎实学习业务知识,提升业务水平,不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。

 (二)精选课程,突出特色。坚决贯彻市委决策部署,紧密结合本单位实际能力提升需求,围绕干部亟需的各方面能力素养,做到精选课程,突出特色,满足本单位干部能力提升发展需要,推进实际工作高质量开展。

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 (三)分级分类,差异提升。针对不同层级不同对象的特点,科学合理安排,通过体现能力需求差异性,突出学习培训、实践训练的针对性,确保投入工作的实效性使干部能力提升计划落实落细落到位。

 (四)持续发力,久久为功。保持常抓的韧劲、长抓的耐心,锲而不舍、持续发力,以永远在路上的精神推动干部强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,打造出一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍,打赢打响**发展战。

 四、具体要求 (一)压实政治责任。把干部能力提升计划作为重要政治任务,党委书记为第一责任人,办公室、人事、纪检监察等部门主要负责同志为具体责任人,切实履行职责,把干部能力提升计划同能力作风建设活动结合,同市委市政府安排部署结合,与**中心工作一同部署,一同安排,一同落实,扎实推进各项工作。

 (二)严肃纪律规矩。落实全面从严治党主体责任,把学习纪律、规矩制度贯穿活动始终,珍惜宝贵学习时间,提升学习效率,优化学习效果。从严抓班子带队伍,及时发现和解决存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

 (三)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误,把干部能力提升与“十大战略”、重点项目推进、巩固拓展脱贫攻坚成果等工作紧密结合起来,统筹兼顾,一体推进。

 (四)注重典型引领。及时宣传报道干部能力提升实施过程中的工作成效、典型做法,刊登理论文章、学习心得、考察报告和典型案例,宣传广大干部在干事创业中凸显的榜样,大比武活动中凸显的标兵,形成比学赶超的良好氛围。

篇二:机关干部能力提升方案

局干部人才“能力素质提升工程”实施方案

  为进一步转变干部职工工作作风,不断提升干部能力素质和工作效率,树立统计局干部职工新形象,根据全县统一安排,结合实际,特制定本实施方案。

 一、指导思想 紧扣州委“1236”总体工作格局,本着务实、开拓、创新、实效的工作原则,坚持围绕中心服务大局、学习培训增强素质、实践锻炼提升能力、内挖潜力外树形象,努力建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质统计干部队伍,为推进全县经济社会发展,建设“美丽生态创新开放繁荣小康” 新稻城提供坚强的政治思想保证和人才保障。

 二、基本原则 (一)以人为本,按需施教。把握干部职工学习的需求,按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,确定培训重点和内容,增强教育培训的针对性和实效性。

 (二)联系实际,学以致用。坚持理论联系实际的优良学风,以问题为导向,把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来,提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。

  (三)分类分级,全员培训。把教育培训的普遍性要求与不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,增强针对性,实现全覆盖,全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和业务技能素质,逐步建立多渠道、多形式的培训机。

 (四)改革创新,注重实效。适应统计工作需要,探索培训工作的新途径、新措施,推进干部职工教育培训的机制创新、制度创新和管理创新,把干部参加培训学习和运用理论指导实践的成效,作为干部选拔和使用的重要依据。

 三、主要任务 (一)政治素质提升工程。组织干部职工深入学习党的十九大精神,学习党的路线、方针、政策,学习省州委相关工作要求,加强干部的理想信念、宗旨意识、思想作风、道德品质和廉洁从政教育,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

 (二)政策法规提升工程。重点是国际国内形势学习教育,通过政策形势学习,深化对全县面临形势的认识,准确理解把握改革发展的战略机遇期,增强用世界眼光、战略思维审视谋划全县发展的意识和能力。我局加强对项目、统计等领域法律法规学习,着力提高干部职工依法执政的水平和依法办事的自觉性。

 (三)业务技能提升工程。根据不同岗位干部职工的实际需要,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,有计划、有重点地组织干部职工学习各方面的知识,尤其是结合当前统计工作所面临的各种挑战和发展机遇,重点学习履行岗位职责所必备的业务知识、职业技能、操作规程切实提高办事能力和水平。

 (四)管理能力提升工程。通过开展政策法规教育、经济管理、项目建设、投融资创新等专项业务培训,切实增强干部职工的管理水平。

 (五)作风效能提升工程。加强干部职工党风廉政、理想信念和道德品行宣传教育,全面贯彻落实中央、省州各项规定,教育引导党员干部弘扬优良作风,保持清廉本色,努力提高政治定力、辨别能力和实践能力。

 四、工作要求 (一)统筹兼顾,扎实推进。干部人才“能力素质提升工程”必须统筹协调,合理安排,把握好进度和时间节点,力求活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实,努力达到预期目的。

 (二)统揽全局,确保实效。要结合当前中心工作,以干部人才“能力素质提升工程”统领全局,合理安排各项工作,围绕热点,突出重点,攻克难点,有序开展各项工作确保圆满完成各项任务。

 (三)着力创新,争创特色。积极思考本单位工作理念、服务载体、工作体制和创新手段,不断拓展干部人才“能力素质提升工程”的覆盖面和影响力。结合单位的实际探索干部能力素质提升新路子。

 (四)加强宣传,搞好引导。充分运用政府门户网站、微信、QQ 等宣传载体,及时宣传活动工作动态、典型经验和做努力营造“人人讲素质,事事讲效率”的良好氛围,纵深推进干部人才“能力素质提升工程”。

篇三:机关干部能力提升方案

干部能力素质提升工程实施方案

 为了 切实增强部机关深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神的针对性和实效性, 全面推进组织工作改革创新, 大力加强组工干部队伍建设, 打造一支政治强、 业务精、 作风实、 纪律严、 办事公、 服务好的高素质组工干部队伍, 不断开创工作新局面, 更好地为全县经济社会发展提供坚强的组织保证。

 经研究决定, 利用今年一年时间, 在部机关实施组工干部能力素质提升工程, 为了 推动这项工作扎实有效开展, 制定如下实施方案。

  一、 指导思想和目 标要求

 以科学发展观为指导, 以提升组工干部能力素质为目 标, 紧密结合学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神、 三个建设年和“讲党性、 重品行、 作表率” 活动, 着重解决组工干部在理性思维、 组工业务、 破解难题等方面存在的问题, 着力使机关干部的整体素质和能力得到有效提升。

  二、 主要内容和方法措施

 1、 组织学习培训。

 抓住开展深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神的有利时机, 采取集中学习、 专题讲座、 业务辅导等多种形式, 切实抓好组工干部的学习。

 每月 举办一次理论或业务知识讲座, 年内举办一期组工干部培训班, 重点对新进入机关干部进行理论和业务培训。

  2、 开展知识测试。

 结合理论或业务知识的学习 , 每月 组织一次知识测试, 以此作为督促检查组工干部学习成效的手段, 提

 高组工干部的理论业务水平。

  3、 举办组工论坛。

 以“提升能力素质, 服务科学发展” 为主题, 举办一次组工干部论坛, 并在印江党建网开设专栏, 开展征文活动, 营造研究思考问题的良好氛围, 搭建组工干部思考交流的平台, 提高组工干部的理性思维能力。

 4、 深化岗位练兵。

 部机关干部特别是新进入机关的干部要紧密结合自 身实际, 立足岗位特点, 认真学习党的建设和组织工作的理论、 政策法规和业务知识。

 每名 组工干部都要具体列出自身能力素质方面存在不足和问题, 有重点地改进和提高。

 各股室要有针对性地安排以老带新计划, 抓好经常性的业务指导和培养, 交任务, 压担子, 力争使每一名 组工干部都成为“政策通”、“活字典”, 提高组工干部的业务能力。

  5、 深入开展调研。

 根据组织工作改革创新的需要和面临的重点难点问题, 列出调研课题, 每季度有计划地组织干部深入到基层一线, 集中一段时间开展调研, 了 解基层对组织工作的所盼所想, 总结基层创造的实践成果, 发现存在的不足和问题, 理清工作思路, 改进工作方法。

 在调研的基础上, 写出具有较高质量的调研报告, 提高组工干部的解决实际问题的能力。

 6、 切实推进“六个一” 活动。

 深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神并结合本职岗位特点, 切实开展“五个一” 活动, 写一篇学习胡锦涛总书记“七一” 讲话精神心得体会, 到村作一次“七一” 讲话精神宣讲, 进行一次组工干部演讲比赛, 深

 刻领会胡锦涛总书记“七一” 讲话精神实质, 每月 撰写一篇组工信息, 要求每名 组工干部每月 精心撰写至少一篇高质量组工信息, 锻炼和提高自 身写作水平, 每两月 组织一次支部活动。

 利用业余时间, 统一组织户 外活动、 体育运动和拓展训练等活动, 增强组工干部体质, 提升部门凝聚力, 每月 进行一到两次主题学习活动, 全体组工干部轮流主持, 提高组工干部办文办会能力。

 7、 落实“四要十不准” 铁规, 在全体组工干部中组织开展一次学习熟记“四要十不准” 活动, 对照“四要十不准” 进行自查, 查找在作风上存在的问题差距, 有的放矢, 切实加以整改, 加强部机关作风建设、 规范组工干部行为作风。

 三、 几点要求

 1、 加强领导, 精心组织。

 成立部机关实施组工干部能力素质提升工程领导机构, 由部长总负责, 副部长负责具体工作的组织开展, 具体事务由办公室牵头负责。

 要把这项工作作为部机关深入学习实践“七一” 讲话精神和深化拓展“讲党性、 守纪律、 重品行、 作表率” 活动的重要载体, 建立相关制度, 强化保证措施,切实抓紧、 抓好、 抓出成效。

 各股室负责人要发挥模范带头作用,动员 督促科室成员 积极参与, 确实使这项工作的开展过程成为自我能力素质提升的过程。

  2、 落实措施, 注重实效。

 把组工干部能力素质的提升作为开展工作的目 标, 重点针对组工干部在能力素质方面存在的问题,想办法、 添措施, 见实效。

 对既定措施要认真抓好落实, 对工作

 开展过程中发现的新情况、 新问题要认真研究, 确保不走过场,达到预期目 的, 对工作中取得的成绩和经验要及时总结, 并用制度的形式固定下来、 坚持下去。

  3、 统筹兼顾, 合理安排。

 要紧密结合深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神和深化拓展“讲党性、 守纪律、 重品行、作表率” 活动, 把组工干部能力素质提升工程与完成各项工作任务结合起来, 与推动组织工作整体上水平结合起来, 统筹兼顾,合理安排, 使各项工作有计划有步骤地开展, 做到相互促进、 相得益彰。

 附件:

 组工干部能力素质提升工程计划安排表

  主要内容 方法措施 组织学习培训 结合深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一” 讲话精神和深化拓展“树形” 活动, 采取集中学习、 专题讲座、 辅导等形式开展理论学习, 重点学习近年来中央、 省、 地委出台的有关组织工作的政策法规和文件精神, 特别是 “一法、 一纲要、 三条例、 十一个法规性文件”。

 每月根据机关实际情况, 有计划地组织学习。

 举办一期组工干部培训班。

 有计划地安排到基层、 企业、 重点项目参观学习。

 开展知识测试 结合理论或业务学习, 每月组织一次知识测试。

 举办组工论坛 以“提升能力素质, 服务科学发展” 为主题, 举办一次组织系统组工干部论坛。

 在印江党建网开设专栏, 开展征文活动。

 深化岗位练兵 坚持抓好岗位练兵, 对全体干部特别是新进机关的干部, 有针对性对强化对组织工作政策业务的学习; 每名干部都要具体列出自身能力素质方面存在的不足和问题, 有重点地改进提高, 股室安排以老带新计划, 加强督促指导。

 深入开展调研 根据组织工作改革创新的需要和面临的重点难点问题, 列出调研课题, 有计划地组织干部深入到基层一线, 集中一段时间开展调研, 形成具有较高质量的调研成果。

 切实推进“三个一” 活动 写一篇学习胡锦涛总书记“七一” 讲话精神心的体会, 到村作一次“七一”讲话精神宣讲, 进行一次组工干部演讲比赛, 深刻领会胡锦涛总书记“七一” 讲话精神实质, 每月撰写一篇组工信息, 每两月组织一次支部活动,每月进行一到两次主题学习活动。

 落实“四要十不准” 铁规 在全体组工干部中组织开展一次学习熟记“四要十不准”活动,对照“四要十不准”进行自查,查找在作风上存在的问题差距, 切实加以整改。

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