浅析公安系统内部审计现状论文13篇

时间:2022-12-19 10:25:09 来源:网友投稿

浅析公安系统内部审计现状论文13篇浅析公安系统内部审计现状论文  内部审计论文优秀范文  导语:进步审计人员的专业技能及职业素养,积极推进国企内部审计工作的职业化是大势所趋。职业化,以下是为大家的内下面是小编为大家整理的浅析公安系统内部审计现状论文13篇,供大家参考。

浅析公安系统内部审计现状论文13篇

篇一:浅析公安系统内部审计现状论文

  内部审计论文优秀范文

  导语:进步审计人员的专业技能及职业素养,积极推进国企内部审计工作的职业化是大势所趋。职业化,以下是为大家的内部审计,欢迎大家阅读与借鉴!

  (一)内部审计的独立性(1)内部审计机构。国企内部按企业需要设置相应的审计机构,同时符合国家法律法规的要求。该机构与其他职能部门一致,专职专能,为企业提供审计效劳工作,帮助企业躲避风险。(2)审计工作人员。国企内部审计人员要持有端正的思想态度,要有专业精湛的业务技能,要有公平公正、忠于职守、踏实细致的工作作风,要有擅长变通的工作方法,要站在国家的立场上独立地开展工作,要以客观自然的态度评价国企的各项审计事项。(二)内部审计的开展现状及主要问题我国国企的内部审计于二十世纪八十年代才逐步开展起来,因根底差、法律法规较弱等客观因素以及重视度不高等主观因素,在实际运用过程中,国企内部审计的独立性存在诸多问题,主要表达在三方面:(1)机构缺乏独立性。现实中,部分审计机构只作为财务部门或监管部门的附属机构,审计机构负责人的指导职权也相应低于其他职能部门的职权,使得独立性缺失,审计结果不客观。(2)人员缺乏独立性。受各因素限制,使审计人员得不到全面的审计信息,在执行工作过程能触及的领域很狭隘,导致审计工作不够独立,控制审查过程也就缺乏独立性。(三)存在问题的主要原因

  (1)内部审计经济不独立。目前我国国企的内部审计部门并没独立成部门,没有一定的经济使用权,这是其缺失独立性的主要原因。因经济的不独立,导致内部审计工作经常受外界牵制,影响了独立的审计程序。

  (2)内部审计工作规划不科学。国企因规模、业务范围等因素,对内部审计机构的工作要求较高,对审计人员的专业技能要求颇高。在实在开展审计工作中,国企内部审计机构因诸多因素的限制,在目的设定、工作分配、方法使用等方面缺乏统一的科学的规划。

  (3)内部审计程序不标准。我国国企的内部审计人员的专业技能较差,素质较低,审计质量不高。

  保证内部审计的独立性是促进国企经营、管理有崭新开展的一个重要打破口。为此,如何加强内部审计的独立性是空前的需要。本文从精神和组织两个方向提出建议。

  (一)精神上高度重视内部审计的独立性一方面要正确认识内部审计独立性对国企长远开展的重要性。另一方面要高度重视内部审计独立性的必要性,要加强国企负责人及内部审计人员对审计工作的尊重,以合理合法、公平公正的态度对待国企审计,防止一切违规现象的发生。(二)组织上建立健全相关保障机制(1)进步负责人责任意识,健全国企内部规章制度在制度的约束下,充分发挥各职能部门的作用,让企业在安康的消费环境下实现效益最大化,进而使得内部审计的权威性和独立性有所保障。(2)从实际出发,合理、优化设置内部审计机构按照国际惯例,企业内审机构按其内部隶属关系划分为四种设置情况:①在董

  事会指导下,各职能部门之上,其独立性较强。②在总经理指导下,各职能部门之上,有一定的独立性。③在总会计师(或主管财务的副总经理)指导下,与其他职能部门同级,独立性较低。

  (3)与时俱进,促进国企内部审计与国家法律法规同步国家及各监管部门需承担监视责任,需根据经济开展,制订有针对性的法律法规,标准国企审计,包括内部审计机构的设置及审计人员的行为等,保障审计的独立性。

  (4)首先要实现内部审计经济的独立,保证与内部审计工作相关的所有物资所需都有该职能部门自行控制,包括薪资、培训等各方面,只有经济独立了,才能从根本上解决审计的独立性的缺失问题。其次,从心理和技能两方面提升审计人员的职业化,保证审计工作能公平公正的开展。还要推进内部审计程序的职业化,只有标准了内部审计的相关程序,由多方共同监视、管理与效劳,才能最终保证审计的独立性。

  (一)加强信息平台建立,构建功能强大的内部审计信息系统企业集团内部审计信息化和办公自动化的实现,应建立在企业整体网络信息平台的根底上,并充分利用企业信息化资源和渠道,链接集团内部各单位的网络系统,实现信息化审计。首先,要改良审计软件的运用,使其与企业管理流程相适应,从而弥补通用审计软件的缺乏。其次,内审部门要利用网络技术实现内部审计与集团各信息系统的潜能,开发集团内部的审计网络系统、内部审计作业系统和业务管理系统以及内部审计网上监控分析系统,目的是将信息化审计打造成集数据信息、查询采集、监控分析、业务流程、管理方式、信息共享等多功能为一体的综合性的内部审计网络,以实现对集团产供销和会计财务的全面联网控制、数据自动采集、远程

  实时监控、关键点嵌入以及内部审计管理的流程化、标准化和模板化,从而大大拓宽审计的领域和范围,实在扩大集团内审职能,进步审计效率和质量。此外,随着高科技工程投资数量和金额的加大,集团财务数据真实性与可靠性的要求也相应进步,也促进了信息化下内部审计工作领域和职能的扩大。

  (二)内部审计的新观念――持续审计和并行嵌入式审计1.持续审计的提出。国际内部审计师协会研究中心(IIARF)在xx年将持续审计定义为:“持续审计是在相关被审事项发生的同时或者发生后不久,由独立审计人员提供系列审计人员报告,就被审事项提供书面保证的一种方法”,持续审计重在提供持续的、施行保证的线索和证据。企业集团在当前市场环境下面临多重挑战,采用的应对网络化需求的ERP系统又不能完全无误地制止各个交易中的纰漏。持续审计是对企业集团信息化下内部审计开展更为有利的尝试。因此在每个环节中,唯有自动化和智能化才能起到查错防弊的作用。在实际应用过程中,企业集团内审部门可以通过对信息环境的评估,将开发阶段嵌入系统的程序与业务流程相结合,在交易过程中探明审计人员事先确定的比例、数量、金额的特定交易,以持续性的自动化方式进步信息化系统的质量和效率。2.并行嵌入式审计的讨论。随着信息技术的日益更新,特别是会计信息系统中“事件驱动”的出现,并行嵌入式审计逐步提上日程。并行审计技术是指业务发生的整个流程在应用系统中进展处理的同时采集审计证据的技术。目前形成的并行审计技术有:(1)将审计模块嵌入应用系统中,对该系统的交易进展持续监控(结合上文所提的持续审计)。

  

篇二:浅析公安系统内部审计现状论文

  公安内部审计工作总结范文

  #391864公安内部审计工作总结1一、基础建设

  20__年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持"完善自我,提高认识"的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

  1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

  2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

  3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员____(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计_资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

  二、学习及培训

  强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。

  1.派一名同志随同教育厅考察_赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

  2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

  3.加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。

  三、参与后勤改革

  随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集_已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集_每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。

  #391862公安内部审计工作总结2近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的

  “一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

  合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划推荐,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。透过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作用心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。

  合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。

  一、加强过程管控提升内审质量

  质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

  在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

  此外,合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。

  透过增强内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计意见和推荐

  120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

  二、创新管理手段实现持续发展

  合肥供电公司透过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。

  合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参与企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和完善。透过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高,内部审计氛围日益浓厚。

  审计任务需求和人力资源不足的矛盾一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,透过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作潜力和项目质量。

  另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要好处。

  合肥供电公司还个性重视将工作实践提炼转化为理论成果,透过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式,推出了一系列理论成果。近年来,《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公

  司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

  此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了必须的成效。

  #391863公安内部审计工作总结3这一年来,我能够热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时

  刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心和同事们的帮助支持下,勤奋学习,努力提高自我,勤奋工作,履行好岗位职责,得到了领导和前辈们的肯定。现将一年来的学习、工作情况作如下简要个人工作总结:

  一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。作为不是审计专业毕业,对审计相关法律法规和工作程序接触不多。因而只有不断加强学习,积累充实自己,才能更好的进入角色,做好工作。

  一是加强思想政治学习,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。坚定为人民服务的念。

  二是认真学习业务知识,虚心向前辈学习,一年来,在领导和同事的帮助下,我对工银行个人总结程审计有了更深层的认识。

  三、拓宽工作领域,积极参加流程银行建设。今年初,很荣幸被部门选派参加联社的流程银行改革筹备小组。在相关领导的指导下,能迅速调整传统银行的工作模式,按时按量完成了部门的岗位说明书编写、流程化

  文件编写以及精细化工作手册编写。通过上述一系列做法,稽核工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,患未然。

  在今后的内审工作中要不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。对于目前的审计工作,我觉得我们仍然停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的需要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素质的要求也会越来越高。信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的改变,所学习的知识不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,不断的学习,才能适应。

  #393041公安内部审计工作总结4时光过的飞快,__年公司的工作已经结束了,可以说,在__年的工作

  中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!

  __年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成__年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

  一、__年财务审计工作的简要回顾

  (一)财务方面的工作

  1、增强财务服务意识

  __年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  2、预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司__年及__年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的__年全面预算奠定基础;

  二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;

  三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。

  一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好__年全面预算工作积累了经验。

  3、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了_物流公司、_运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予_物流公司、_运输公司减免__年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及__年度_物流公司、_运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

  4、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  5、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照

  “边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  6、加强资金管理的作用

  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从__年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

  (二)审计方面的工作

  1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

  (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为__年目标考核的主要指标来考核。

  (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的`要求。

  (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。

  2、全面迎接国家审计

  为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门__年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

  3、财务的审计、监督岗位

  我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

  4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

  为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真

  地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

  二、存在的问题

  __年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:

  1、是需要加大制度建设的力度;

  2、是加强对分、子公司的财务管理;

  3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

  4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

  在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。

  __年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

  #393039公安内部审计工作总结5

  今年以来,__市审计局将加强审计法制建设作为规范审计行为、提高审计工作质量、提升审计执行力和影响力的关键环节抓实抓好,通过加大审计法制宣传力度、建立健全规章制度、加强法制队伍建设等一系列有效的措施,推动了审计法制建设的进一步发展,促进了审计工作的规范化和科学化。

  一是加大审计法制宣传力度,营造审计执法的良好氛围。为使社会公众了解审计工作流程、审计处理处罚依据等内容,连续一个半月在当地主流媒体连载审计法律法规知识问答,对《审计法》、《审计法实施条例》等主要审计法律进行了集中宣传,提高了群众对审计工作的认知度。印制了审计法律法规宣传册,对审计机关的职责、权限和应履行的法律责任以及被审计单位的责任、义务、权利等进行了详尽说明。举办了全市审计法律法规知识竞赛活动,调动了社会公众学法用法的积极性,扩大了审计工作的社会影响力。

  二是建立完善制度体系,提升规范化水平。加强审计机关内部管理,实行千分考核法,出台了《__市审计局目标管理考核暂行办法》,从审计实施、教育培训到工作纪律、科研宣传,层层赋分,实现了对干部业绩的量化考核,形成了科学的管理机制。努力提高审计业务的规范化程度,出台和完善了《__市审计局审计项目审理工作暂行办法》、《审计统计工作考核办法》、《加大重点审计项目实施力度提高审计质量和水平的意见》、《违反财经法规行为审计定性和处理处罚向导》、《审计业务流程规范及模板》等审计业务制度13项,为审计规范化建设提供了保障。

  三是加强审计法制队伍建设,提供坚实人才保障。在审计力量紧张的情况下调整充实了审计法制队伍,为推进法制建设奠定了基础。成立了一支24人的审计普法志愿者服务队,定期开展审计法律法规咨询和宣传工

  作。加强法律教育培训,今年以来,先后组织审计法律知识培训班6期,培训230余人次,提高了审计队伍的法律理论水平。

  

  

篇三:浅析公安系统内部审计现状论文

  对公安内部审计发展方向的探讨

  长期以来,我国公安内部审计工作是以传统审计为主的,即以内部经济活动单位(部门)为审计对象,以其会计年度所发生的全部经济活动为审计内容,对单位财务收支的真实性、合法性进行审计。传统审计的职能有三个:监督、鉴证、评价,其中监督是最基本的职能,差错防弊是审计最基本的目标。随着我国财政管理制度的变革以及计算机网络技术在公安机关的普遍应用,内部审计所面临的环境已经发生了很大变化。与其相对应,公安内部审计的审计目标、审计方法、审计手段都与传统审计有很大差异,对内部审计人员素质也提出了更高要求,这也是公安内部审计向更高层次发展的必然趋势。一、当前公安内部审计面临的挑战2000年1月起,《中华人民共和国招标投标法》正式实施,这是我国第一部专门规范招投标活动的基本法律,标志着招投标工作步入法制化轨道。2003年1月起正式实施的《中华人民共和国政府采购法》,进一步对政府采购行为作出了法律规范,要求各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务,必须通过政府采购形式。这两部法律的实施,对于公安机关财政资金的使用提出了更高、更全面的要求。

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  一些公安机关实行了会计核算中心制度,取消原有部分会计核算单位,设立报账中心,将原来分属各部门的会计核算、管理、监督等职能委托报账中心统一行使,改变了会计主体以及核算方式。二、适应变革,探索公安内部审计发展新路子适应变革,随着电子计算机技术的普遍应用,公安机关内部建立了各种装备财务信息化平台,一些地方公安机关实现了财务信息无纸化,并可以利用内部局域网进行远程操作、查阅。公安内部审计必须围绕自身使命,适应审计对象、内容和手段的变化,不断转变审计观念,才能在发展中不断壮大。(一)认清形势,实现公安内部审计重点的转移如上所述,在实行“收支两条线”后,公安机关执行财经纪律的自觉性已有很大改观,但面临着部门预算、政府采购、招投标等一系列新的要求。如何使公安机关各业务加快适应新的要求?这是公安内部审计面临的一个新任务。当前公安内部审计的工作重点应该从传统的财务收支审计转变到单位管理活动的经济性、资源利用的效率性、达到目的效果性的评价上来。审计目的不仅仅限于差错防弊,更主要是通过评价活动,实现公安机关经济活动的效益最大化。在今后一段时间里,基层单位私设“小金库”等严重违反财经法纪的问题仍将是公安内部审计关注的一个敏感点,但是从整体来讲,公安内部审计更应该注重内部各种资源的使用效益、效果、效率,并能促进公安机关内部管理水平的不断提高。

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  具体而言,公安内部审计就是要实现“五个转化”:审计职能由监督为主向管理评价转化;审计对象由单位审计向项目审计的转化;审计内容由真实性合法性审计向绩效审计转化;审计手段由手工化向电子化转化;审计时间由事后审计向事中事前转化。(二)围绕“五个转化”,开拓公安内部审计工作新领域一是开展专项审计。公安内部审计要改变传统对单个单位财务收支进行年度审计的做法,以公安业务开展过程中领导和社会关注的热点问题为审计对象开展审计调研,对业务流程的合法、合理、合规性进行评价,提出在业务办理环节可能存在的漏洞,并形成指导性意见,供公安机关领导决策参考。与传统审计比较,专项审计设涉及面广、目的性强、对公安业务进行全过程调查研究,因而对公安业务工作更具有指导意义。它有利于更好发挥内部审计作用,效果也更好。做法上可以采取以资金流向或者某一业务流程为主线、横向到底、纵向到边的模式进行。比如对看守所生产费的审计,可以资金的流向为主线;对车管业务经费的审计,可以车管业务流程为主线。对于发现的问题,内部审计要注重从制度上、机制上找原因、提出标本兼治的有效措施,注意从宏观层次发挥指导作用。二是开展绩效审计。绩效审计即前述对于资源利用的经济性、效率性、效果性进行评价。对于公安内部审计而言,就是对公安机关资金、装备甚至人力资源利用情况进行评

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  价。经济性是指审查和评价公安机关投入的各种资源(人力、物力、财力)是否得到经济合理的利用;效率性是指是否实现产出最大化或投入最小化,即支出是否讲究效率;效果性是指资源利用多大程度上达到政策目标。绩效审计的开展,是深化公安机关内部管理的必然要求。它关注的是审计事项的未来,更具有建设性,通过评价,提出促进绩效提高的建议。通过绩效审计,可以促进公安业务创造更好社会效益,也有利于减少人力、物力的挥霍浪费。绩效审计在我国并没有全面铺开,由于起步晚,从程序到方法、评价标准等方面均没有成熟的做法,需要内部审计人员结合公安业务创造性地进行评价,具有相对性、灵活性。在内部审计实务中,宜采取先试点再全面的策略进行。可以选取公安业务中相对单一、容易取得审计依据的项目进行。待取得经验后,再对涉及面广、资金量大、社会关注度高的业务进行评价。比如可以选取某一次大型保卫活动作为对象,从投入的人力、物力和取得的效果进行比较,并对保卫工作中的组织、协调情况进行评价;评价标准可以是以前类似保卫活动所占用的人力、物力数量,还可以包括新闻媒体、领导、市民、干警等对于这次活动的评价;方法可以采取审计抽样法。评价所需资料包括保卫方案、总结材料等,并实地对保卫方案实施过程进行观察。通过审计,总结活动中存在的薄弱环节,并找出原因,为以后更好开展类似活动提供依据。

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  同时,在实行部门预算后,内部审计人员在审计中要重点关注各单位预算的编制和执行、支出的真实完整性、支出审批控制、支出结构和支出比例变化的合理性,对超预算、无预算支出以及异常增减的支出项目要引起重点关注。审计要结合各单位公安业务,关注各部门的预算管理编制情况,关注专项资金的合理分配、有效使用。通过审计,提高各部门编制预算水平,提高预算执行质量和资金使用效果,规范各单位的财经管理行为。三是开展合同审计、招投标审计。这也是内部审计由事后向事前、事中转化的体现。《招标投标法》、《政府采购法》对于采购、建设项目从招投标、签订合同到项目结算都作了详细规定,对具体经办人员提出了更高要求。由于两个法实施时间不久,公安机关业务部门还未能完全适应其需要,因此内部审计人员在为各单位提供咨询服务方面应该加大力度,减少在项目实施过程中失误的发生。对于整个项目的实施过程也应该加大审查力度。工程建设招投标活动中行贿受贿、贪污腐败现象已经成为一个社会问题,内部审计人员对此应予以高度关注,如应该公开招标的变为邀请招标,应当邀请招标的变为直接发包采购,不按照法定程序开标、评标和定标;个别评标专家在评标过程中不能客观公正地履行职责;有些招标人与投标人串通,投标人之间相互串通,以弄虚作假和其他不正当手段骗取中标,在中标后擅自转包和违法分包等等问题都应该成为公安内部审计的一个新的敏感点。

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  四是重视会计核算中心审计。会计核算中心对于公安机关来讲,是个新生事物。会计核算中心成立后,各内部单位由于会计核算职能的转移,淡化了会计主体意识,容易放松财务管理工作,因此内部审计必须首先对各单位内部控制制度建立健全情况进行评价,审查有没有健全有效的内部管理制度以及执行效果如何;其次要注重对各单位实物资产的管理使用情况进行盘点,长期以来,公安机关都有“重采购轻管理”的管理盲区,审计要重点审查固定资产账实不符情况。再次要把会计核算中心作为一个审计对象,检查会计核算中心建立运行以及自身财务核算情况。包括:纳入中心核算单位和资金范围,双方责权利是否明确;中心集中资金的规模及分户核算、日常管理情况,重点是检查资金管理情况;中心内控制度情况,是否制定了核算操作程序、内部业务流程、工作制度和岗位职责,执行情况如何。对于在会计核算中心审计中发现的问题,内部审计要注意区分会计核算中心和报账单位责任。五是善于把握机会、利用新技术,实现内部审计的突破。随着公安机关内部装备财务各信息平台的建立和区域网的应用,内部审计也处于财务信息无纸化包围之中,很难想象要求被审计单位打印财务数据提供给审计人员是一种什么样的情形。内部审计方法、手段、证据甚至部分目标都受到了影响。在财务信息无纸化环境中,内部审计实现了事后审计向事前事中审计的突破、就地审计向远程审计的突破、手工审计向电算化审计的突破。内部审计人员在办公室的电脑

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  前,就可以对被审计单位财务情况进行动态适时跟踪,了解被审计单位账面资金流动情况,并进行比较分析,发现疑点及时告知被审计单位,把问题消灭在萌芽状态。同时由于审计手段科技化,也提高了审计工作效率。在无纸化环境下,内部审计工作首先要学会对各信息系统的风险、安全性进行评价;其次要善于使用财会、审计软件,并运用局域网开展远程审计。如利用公安局域网,通过人机合作,实施远程审计,对被审计单位财会数据进行适时收集审核,在网上复制有关数据、编写审计工作底稿、获取审计证据等,以及了解审计项目进展,使用内部OA向被审计单位了解有关情况等。对于公安内部审计人员而言,技术方面的难点并不是真正的难点。这种审计环境带来的内部审计观念上的冲击是真正的考验。多数内部审计人员已经习惯于多年养成的审计方法、审计手段,已经形成“路径依赖”,不愿意或者不会主动去迎接这种变革。三、提高公安内部审计人员业务素质,适应公安审计发提高公安内部审计人员业务素质,业务素质展需要提高公安内部审计人员的素质,首先是观念上的创新。内部审计人员要认清形势,把握公安内部审计发展趋势和要求,不断更新自己旧的观念,关注内部审计面临环境的变化,在动态中理解公安内部审计工作。其次要对照公安内部审计发展的要求,分析自身业务技能方面存在的不足,缺什么学什么,提高自身业务素质。目

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  前的审计人员主要是财务审计人员,有较高的财务会计知识,但是对于各类公安业务了解不多,而且欠缺政府决策、治安管理等方面理论知识,不能满足更高层次的绩效审计需要,难以对公安机关经济活动进行客观、公正、全面评价。同时对于计算机网络技术也很少全面掌握,不能全面开展计算机环境下的审计评价活动。这些问题的解决,都有赖于内部审计人员自身业务素质的提高。审计人员可以结合工作需要,通过培训、自学等多种形式,在工作实践中不断总结,提高自身业务素质。就目前公安内部审计队伍状况而言,以下几个方面内容有必要加强学习:一是绩效审计相关知识,包括相关理论、目前开展比较成功的审计项目做法等。绩效审计在西方开展已有二十多年历史,在我国香港也有成功的审计案例。公安内部审计人员要掌握绩效审计的一般原则、做法等,在工作中要善于学习思考、借鉴成功的审计案例。二是公安相关业务及其评价依据。包括(一)涉及经济活动的主要是有收费、罚没、暂扣款物的业务,如:车管业务、经济犯罪侦查业务、取保候审金、看守所生产费以及基层单位的治安联防费等。(二)单一的公安业务项目,主要是指公安机关专项行动或者专项建设、专项设备等。熟悉这些是为开展绩效审计作准备的。比如交通智能系统,项目建成投入使用后,对城市的交通秩序有多大改观?又如大规模

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  统一专项整治行动,出动了多少警力、抓获多少犯罪嫌疑人、破获多少案件等。三是涉及政府采购、招投标的知识。如合同、招投标过程以及当地政府的相关规定等。这里的难点是对于招投标过程以及所采购物品性价比的了解掌握。公安内部审计人员在这些方面往往由于缺乏具体操作,因而和被审计对象之间存在“信息不对称”情况,不能有效识别效相关业务的合理性、恰当性,达不到审计目标。四是计算机审计应用技术的掌握。包括:(一)专业审计辅助软件的操作;(二)所属公安机关采用财务软件的操作;(三)利用计算机对财务数据的远程访问、查询、下载、分析操作;更深层次的程序编译检测技能等。(四)对计算机环境下审计证据、审计程序的评价技能。由于被审计单位电子数据的可靠性、审计程序的规范性目前尚无保障,如何对这些方面存在的风险进行评估,需要公安内部审计人员做出探索。受当地经济发展水平、财政管理状况的影响,各地公安机关内部审计发展也不平衡,但是作为今后发展的方向,应该都是一致的。各地内部审计在立足于现在的基础上,认清发展方向,结合当地实际情况,有重点的开展审计工作,相信会开创公安内部审计新局面的。

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篇四:浅析公安系统内部审计现状论文

  内部审计论文优秀范文目录1国企内部审计独立性现状一内部审计的独立性1内部审计机构2审计工作人员二内部审计的发展现状及主要问题1机构缺乏独立性2人员缺乏独立性三存在问题的主要原因1内部审计经济不独立2内部审计工作规划不科学3内部审计程序不规范2加强内部审计的独立性保障机制一精神上高度重视内部审计的独立性一方面要正确认识内部审计独立性对国企长远发展的重要性二组织上建立健全相关保障机制1提高负责人责任意识2从实际出发3与时俱进4首先要实现内部审计经济的独立3企业集团内部审计信息化的构想一加强信息平台建设构建功能强大的内部审计信息系统二内部审计的新观念持续审计和并行嵌入式审计1

  内部审计论文优秀范文

  导语:进步审计人员的专业技能及职业素养,积极推进国企内部审计工作的职业化是大势所趋。职业化,以下是为大家的内部审计,欢迎大家阅读与借鉴!

  (一)内部审计的独立性(1)内部审计机构。国企内部按企业需要设置相应的审计机构,同时符合国家法律法规的要求。该机构与其他职能部门一致,专职专能,为企业提供审计效劳工作,帮助企业躲避风险。(2)审计工作人员。国企内部审计人员要持有端正的思想态度,要有专业精湛的业务技能,要有公平公正、忠于职守、踏实细致的工作作风,要有擅长变通的工作方法,要站在国家的立场上独立地开展工作,要以客观自然的态度评价国企的各项审计事项。(二)内部审计的开展现状及主要问题我国国企的内部审计于二十世纪八十年代才逐步开展起来,因根底差、法律法规较弱等客观因素以及重视度不高等主观因素,在实际运用过程中,国企内部审计的独立性存在诸多问题,主要表达在三方面:(1)机构缺乏独立性。现实中,部分审计机构只作为财务部门或监管部门的附属机构,审计机构负责人的指导职权也相应低于其他职能部门的职权,使得独立性缺失,审计结果不客观。(2)人员缺乏独立性。受各因素限制,使审计人员得不到全面的审计信息,在执行工作过程能触及的领域很狭隘,导致审计工作不够独立,控制审查过程也就缺乏独立性。(三)存在问题的主要原因

  (1)内部审计经济不独立。目前我国国企的内部审计部门并没独立成部门,没有一定的经济使用权,这是其缺失独立性的主要原因。因经济的不独立,导致内部审计工作经常受外界牵制,影响了独立的审计程序。

  (2)内部审计工作规划不科学。国企因规模、业务范围等因素,对内部审计机构的工作要求较高,对审计人员的专业技能要求颇高。在实在开展审计工作中,国企内部审计机构因诸多因素的限制,在目的设定、工作分配、方法使用等方面缺乏统一的科学的规划。

  (3)内部审计程序不标准。我国国企的内部审计人员的专业技能较差,素质较低,审计质量不高。

  保证内部审计的独立性是促进国企经营、管理有崭新开展的一个重要打破口。为此,如何加强内部审计的独立性是空前的需要。本文从精神和组织两个方向提出建议。

  (一)精神上高度重视内部审计的独立性一方面要正确认识内部审计独立性对国企长远开展的重要性。另一方面要高度重视内部审计独立性的必要性,要加强国企负责人及内部审计人员对审计工作的尊重,以合理合法、公平公正的态度对待国企审计,防止一切违规现象的发生。(二)组织上建立健全相关保障机制(1)进步负责人责任意识,健全国企内部规章制度在制度的约束下,充分发挥各职能部门的作用,让企业在安康的消费环境下实现效益最大化,进而使得内部审计的权威性和独立性有所保障。(2)从实际出发,合理、优化设置内部审计机构按照国际惯例,企业内审机构按其内部隶属关系划分为四种设置情况:①在董

  事会指导下,各职能部门之上,其独立性较强。②在总经理指导下,各职能部门之上,有一定的独立性。③在总会计师(或主管财务的副总经理)指导下,与其他职能部门同级,独立性较低。

  (3)与时俱进,促进国企内部审计与国家法律法规同步国家及各监管部门需承担监视责任,需根据经济开展,制订有针对性的法律法规,标准国企审计,包括内部审计机构的设置及审计人员的行为等,保障审计的独立性。

  (4)首先要实现内部审计经济的独立,保证与内部审计工作相关的所有物资所需都有该职能部门自行控制,包括薪资、培训等各方面,只有经济独立了,才能从根本上解决审计的独立性的缺失问题。其次,从心理和技能两方面提升审计人员的职业化,保证审计工作能公平公正的开展。还要推进内部审计程序的职业化,只有标准了内部审计的相关程序,由多方共同监视、管理与效劳,才能最终保证审计的独立性。

  (一)加强信息平台建立,构建功能强大的内部审计信息系统企业集团内部审计信息化和办公自动化的实现,应建立在企业整体网络信息平台的根底上,并充分利用企业信息化资源和渠道,链接集团内部各单位的网络系统,实现信息化审计。首先,要改良审计软件的运用,使其与企业管理流程相适应,从而弥补通用审计软件的缺乏。其次,内审部门要利用网络技术实现内部审计与集团各信息系统的潜能,开发集团内部的审计网络系统、内部审计作业系统和业务管理系统以及内部审计网上监控分析系统,目的是将信息化审计打造成集数据信息、查询采集、监控分析、业务流程、管理方式、信息共享等多功能为一体的综合性的内部审计网络,以实现对集团产供销和会计财务的全面联网控制、数据自动采集、远程

  实时监控、关键点嵌入以及内部审计管理的流程化、标准化和模板化,从而大大拓宽审计的领域和范围,实在扩大集团内审职能,进步审计效率和质量。此外,随着高科技工程投资数量和金额的加大,集团财务数据真实性与可靠性的要求也相应进步,也促进了信息化下内部审计工作领域和职能的扩大。

  (二)内部审计的新观念――持续审计和并行嵌入式审计1.持续审计的提出。国际内部审计师协会研究中心(IIARF)在xx年将持续审计定义为:“持续审计是在相关被审事项发生的同时或者发生后不久,由独立审计人员提供系列审计人员报告,就被审事项提供书面保证的一种方法”,持续审计重在提供持续的、施行保证的线索和证据。企业集团在当前市场环境下面临多重挑战,采用的应对网络化需求的ERP系统又不能完全无误地制止各个交易中的纰漏。持续审计是对企业集团信息化下内部审计开展更为有利的尝试。因此在每个环节中,唯有自动化和智能化才能起到查错防弊的作用。在实际应用过程中,企业集团内审部门可以通过对信息环境的评估,将开发阶段嵌入系统的程序与业务流程相结合,在交易过程中探明审计人员事先确定的比例、数量、金额的特定交易,以持续性的自动化方式进步信息化系统的质量和效率。2.并行嵌入式审计的讨论。随着信息技术的日益更新,特别是会计信息系统中“事件驱动”的出现,并行嵌入式审计逐步提上日程。并行审计技术是指业务发生的整个流程在应用系统中进展处理的同时采集审计证据的技术。目前形成的并行审计技术有:(1)将审计模块嵌入应用系统中,对该系统的交易进展持续监控(结合上文所提的持续审计)。

  这种方式可以在业务交易的同时检查业务处理的合理性与适当性,并通过监控,及时将预警信息传递给企业决策层。(2)在应用系统处理过程中,追踪或严格记录系统的变化状况,其中比较常见的是快照技术。形象地说,在应用系统的关键发生处嵌入审计模块,在交易发生的时候,利用软件捕捉交易的映像,以供审计人员检验,可有效防止信息化下审计证据的消失和复杂系统的操作带来的繁多途径。并行嵌入式审计对于信息化要求非常高,其应用过程需要和企业信息化进程同步。但是,由于监管严格,细小入微监察的原因,并行嵌入式审计可能在一定程度上会受到集团各部门的排挤,对此,需要研究对策。

  (三)内部审计的定位和开展方向内部审计在很多企业集团中被认为是高管层或董事会的耳目,这种在组织内各单位看来,爱纠错、挑缺点的负面形象极易遭到反感和排挤。一方面,不容置疑的是审计人员专业和技能亟待提升,而另一方面,随着内部审计信息化的大力开展,内审部门与组织内部各单位的矛盾愈发锋利,因此,内审人员的定位与开展方向已成为很重要的关键。关于内审人员定位的问题,实务中说说容易做起来颇难。内部审计在企业集团中已建立独立的专业信息体系,不仅为集团提供具有竞争优势的管理效劳,而且由于内部审计的职能性质决定了其对整个集团的依赖度和忠诚度。所以,加强内部审计的理念营销,使集团内部认识到各单位都存在于一个共同体中,应互相促进、彼此制约,共同促进开展。因此,在信息化内部审计下,积极进展内部审计的营销是种新兴的观点,应努力扮演企业集团变革代理人的战略角色。在xx年IIA召开的内部审计国际会议上,美国通用汽车公司审计部主管Chin就提出,内审人员应努力成为组织

  变革中“团队合作的主持者、拥护者、促导者和决策成员”。四、结语当前信息化的不断开展为内部审计工作的转型提供了时机,内部审计正面临空前的机遇。正如《萨班斯-奥克斯利法案》中提出的,内部审计应扩展到组织的风险管理和治理流程的战略性领域,在信息化条件下,企业集团更应站在长远的角度,为实现这一目的而努力。高度重视和大力推进内部审计信息化建立,既是站在战略的角度促进和支撑内部审计的转型与开展,更是实现内部审计系统化、标准化、现代化的必然要求。

  

  

篇五:浅析公安系统内部审计现状论文

  浅谈内部审计工作的作用、现状与对策

  内部审计作为加强对领导班子和领导干部监督的重要手段,为地税事业的健康发展提供了有力保障,在构建地税系统惩防体系中发挥了重要作用,但在实际工作中,内部审计工作也存在一些不足之处,因此我们要不断增强做好内审工作的责任感、紧迫感和使命感,认真履行审计监督职责,总结经验,乘势而上,为建设和谐健康发展的地税而努力。

  一、内审工作职能日趋重要,审计作用越发明显(一)有力地促进惩防体系的制度保证和责任机制建设。通过内部审计,帮助查漏补缺,及早发现制度和管理上的薄弱环节,及时采取有效措施,堵住“蝼蚁之穴”,防止“溃堤之灾”,在制度和管理上确保干部少出问题、不出问题,强化了领导干部履行“一岗两责”的意识,促进了内部管理。(二)有力地促进惩防体系的监督制约和预警机制建设。通过内部审计,实行主动和有效的监督,经常监督检查领导干部执行政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律的情况,把领导干部权力行使置于广大干部职工的监督之下,及早做好了事前防范和预警工作。(三)有力促进惩防体系的惩治和教育机制建设。通过内部审计,发现并查处违法违纪行为,起到了“以身边事教育身边人"的作用,增强了大家的自律意识,规范了大家的行为.二、内审工作发展中的不足(一)思想认识和重视程度不够。主要是存在“两怕”现象:怕

  麻烦,有部分同志认为,政府审计部门每年进行了审计,系统内部每年都进行综合执法检查、党风廉政建设责任制巡视检查和财务收支检查,有什么问题和不足已能够说清和解决,再进行内部审计或领导干部任期经济责任审计,属重复工作,太麻烦,也没有太大必要;怕得罪人,部分内审人员对做好内部审计工作信心不足、责任心不强,认为被审计对象都涉及领导干部,怕得罪人,倒不如你好我好大家好,当个好好先生算了。

  (二)内审人员的整体素质偏低。由于内部审计涉及面广和政策性强,因此,决定了内部审计工作责任大和要求高,而目前懂财会知识、税收业务、内部规章和纪检监察的内审人员还比较缺乏。

  (三)内部审计工作不够规范.内审职能上,部门之间责任不清、主次不分和业务交叉。在人员配备上,专职人员较少,在内审质量上,还存在深浅不一,甚至浮于表面的现象,这在一定程度上影响了内审工作的健康发展。

  三、推动内审工作发展的几点思考(一)认清形势,树立正确的审计监督理念中纪委向党的十七大的工作报告指出“加强监督、关口前移,是有效预防腐败的关键。要在强化监督上下功夫,重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,加强对人财物管理使用、关键岗位的监督”.为此,结合到我们地税部门,要确保各级领导干部依法决策、民主决策、科学决策和正确行使人民赋予的权力,就必须加大监督力度,就必须发挥审计监督作用,就必须树立正确的审计监督理念。首先,完

  成“带好队,收好税"的任务,要求我们必须加大审计监督力度,以确保税收执法权和行政管理权的正确行使。其次,外部监督力度的加大,促使我们必须发挥内审的自我纠错职能。近年来,纪委、审计和司法等部门的监督力度逐渐加大,而且年年都要接受当地审计机关的审计。可见,地税部门已成为社会各界和人民群众关注的热点,成为监督的重点。外部监督力度的加大,促使我们必须加强内审工作,及时发现并纠正存在问题,规范内部管理,促进税收执法。只有这样,我们的各项工作才能经得起外部的监督检查,我们的地税事业才能实现高平台上的新发展。

  (二)突出重点,进一步提高内部审计的工作成效内审工作的任务重、压力大,而内审人员又少。在这种情况下,内审工作要取得好的效果,就必须抓住重点。因此,一定要统筹规划,坚持“突出重点,求真务实"的原则,结合本单位不同时期的工作重点,制定好审计工作计划,把群众关注的热点和难点,把重大资金开支、协税护税经费管理、基建工程、大宗物品采购、税收减免等重点人员、重要部门和重要环节,作为内审工作的重点.要克服贪大求全和浮于表面的倾向,重在实事求是,重在查错纠弊。如果审计工作不认真,审计结论不真实,空泛无物,反映不出被审计对象的真实情况,甚至避重就轻,那么,审计就成了“挠痒痒”,只反映一些“鸡毛蒜皮”的问题,不仅违背了《审计法》,而且损害了内审部门的威信,降低了干部职工对内审工作的信任度.因此,必须严格履行审计职责,遵守审计纪律,坚持原则,秉公执纪,以诚信为本,确保审计的真实性。

  (三)练好内功,提升履行内审职责的能力和水平“打铁先要自身硬",做好内审工作,必须加强内审人员的自身建设。为此,内审人员应按照“政治坚定,作风优良,业务熟练”的要求,练好内功,不断提高内部审计工作质量和水平。1、坚持原则,增强内部审计工作的执行力和公信力。必须坚持原则,依章审计,决不能回避矛盾、姑息迁就,该提的建议要提,该反映问题的要反映.只有这样,我们的内部审计才有生命力,审计意见才有执行力和公信力。2、创新手段,提高内部审计工作的质量和效率。要充分利用财务管理系统,要充分利用海量数据,组织力量开发一套符合地税系统实际的管用有效的内审软件,依靠先进的科技手段开展电脑审计,在内审质量和效率上来一次飞跃,努力走出一条具有地税内审特色的创新之路。3、廉洁自律,树立内审人员的良好形象。内审人员要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力关、地位观、利益观,自觉实践“三个代表”重要思想和科学发展观,不断增强拒腐防变的能力。在审计工作中,要严格遵守审计工作纪律,坚决做到不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿,树立内审人员的良好形象.4、加强学习,提高内审队伍的整体素质.我们要按照胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上提出的八个方面的良好风气的要求,积极倡导不断学习、不断探索、不断提高的风气,树立“在工作中学习,在

  学习中工作”的终身学习理念,要边学边干、边干边学。要努力营造以学习为荣的氛围,不断拓宽内审人员的知识面,不断提高内审人员履行职责的能力和水平,把内审人员特别是骨干人员锻造成一支“召之即来、来之能战、战之能胜"的队伍。

  

  

篇六:浅析公安系统内部审计现状论文

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  浅谈公安内部审计存在的问题及对策

  作者:王伯增来源:《现代经济信息》2015年第11期

  摘要:本文结合工作经验,在公安内部审计存在的问题中找出对策,突破公安审计工作中遇到的瓶颈,让公安内部审计工作长足发展,规范财务管理,促进党廉政建设。

  关键词:内部审计;问题;对策

  中图分类号:F239.45文献识别码:A文章编号:1001-828X(2015)011-000-01

  近年来,公安内部审计工作得到了长足发展,在规范财务管理,促进党廉政建设方面发挥了不可替代的重要作用。但随着工作的深入,制约公安审计工作发展的一些深层次问题逐渐暴露,公安审计工作面临一些难以突破的瓶颈问题。下面,结合工作实践,谈一下公安内部审计工作存在的问题及对策。

  一、存在的问题

  (一)对公安审计工作不够重视

  虽然公安部出台了《关于进一步加强公安审计工作的若干意见》,对加强公安审计工作进行了全面部署,但有的公安机关对审计工作的认识存在偏差,没有认识到审计工作的重要性和独特作用,没有真正摆上重要位置。甚至有人认为公安机关的主要职责是维护治安、打击犯罪,审计工作可有可无,不愿在审计工作上投入人力物力。

  (二)机构、人员建设面临较大制约

  一是机构不健全。目前,虽然地市级以上公安机关均建立了独立审计机构,但绝大多数县级公安机关没有建立审计机构,有的即使设立了,也同纪委、督察部门合署办公,缺乏独立性,影响了工作职能的发挥。二是人员少,素质低。绝大多数公安审计部门人员较少,有的甚至只有一名审计人员,数量上不能满足工作要求。现有审计人员绝大多数是学财务出身,业务知识单一,缺乏审计、工程、信息通信技术人才,不能满足开展工程审计、绩效审计、涉案财物审计的要求。

  (三)转型升级压力大

  目前,公安审计工作存在层次不高,审计方式落后等问题,影响了职能作用的发挥。从审计内容看,财务收支审计多,内控审计、风险管理审计、绩效审计基本没有开展。从审计方式看,事后监督多,事前、事中监督少,没有对重要经济活动开展全过程审计监督。从审计手段

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  看,取证方法单一,注重查帐方法的运用,忽视了询问、实地检查等方法的运用,影响审计效果。

  (四)工作质量不高

  由于公安审计工作起步晚,缺乏统一规范的质量控制标准,致使公安内审目标不明确,程序不规范、取证手段单一,影响了审计质量的提高。有的工作中没有形成工作底稿,有的必要审计程序没有实施,有的没有建立审计档案,有的重大问题没有查深查透,审计意见缺乏针对性、可行性,致使审计工作流于形式,不能发挥应有的作用。

  二、解决问题的对策

  (一)切实增强做好公安审计工作的紧迫感和责任感

  公安审计工作是公安机关审计部门依法独立开展的一项经济监督、评价和咨询活动,是公安工作的重要组成部分,是提高资金使用效益、降低警务成本、提升行政效能的有效手段,是规范权力运行、严肃财经纪律、推进惩治和预防腐败体系建设的重要举措,是加强干部监督管理、促进队伍建设的重要途径,各级公安机关一定要从全局和战略的高度,深刻认识公安审计工作的特殊重要性,深刻认识新形势下公安审计工作只能加强,不能削弱,切实增强做好公安审计工作的责任感和紧迫感,努力在新的历史起点上开创公安审计工作新局面。

  (二)完善审计机构、充实审计人员

  各级公安机关要把审计机构、人员建设摆上重要位置,积极争取党委、政府支持,建立审计机构,充实审计人员,确保县级以上公安机关均建立独立的审计机构。严格掌握任职条件和专业要求,逐步充实经济、法律、工程、计算机等方面的专业人才,确保审计干部队伍有合理的结构和良好的素质。推行审计人员定期轮岗交流和上挂下派锻炼制度,增强队伍活力。坚持实行审计人员岗位资格证书制度,未取得资格的人员不得从事审计业务工作。

  (三)加快推进公安审计转型发展

  公安内部审计部门要想有所作为,必须更多关注内部控制和绩效审计,帮助公安机关完善制度,改善管理,提升效益,推动公安审计工作向管理型审计转变。应充分借鉴国际、国内先进经验,立足内部审计的规律和特点,突出公安审计特色,树立科学的公安审计理念。拓展公安审计领域,尝试开展内部控制审计、管理审计、绩效审计和风险审计,逐步开展重大经济决策事前审计咨询和风险评估。运用费效分析等先进审计方法,努力提升公安审计工作的层次和水平。更加注重事前、事中审计,对一些重大建设项目的立项、招投标、合同签订、工程结算进行全过程跟踪审计,及时发现问题、防范风险。将审计职能由以监督为主转变为监督与服务并重,寓服务于监督之中。通过监督来进行服务,通过服务来体现其价值。

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  (四)进一步提升审计工作质量

  审计质量是审计工作的生命线,关系到审计工作的生死存亡。要充分发挥审计的职能作用,就必须不断提升审计质量。一是规范审计流程。从立项、制定计划、审计实施、审计报告、归档五个环节出发,逐渐形成规范、实用、操作性强的工作流程。二是拓展审计取证方法。综合运用询问、问卷调查、投诉举报等审计方法,扩大问题线索,获取充分、有效的审计证据,并对审计过程进行全程记录。三是严格质量控制。严格落实审计组长、审计部门负责人两级复核制度,对审计过程、审计证据严格把关,确保质量。定期组织审计项目质量评比活动,鼓励先进,鞭策后进。

  (五)不断提高审计人员履职能力

  有计划、分层次地组织开展审计实战训练和专业培训,提高审计人员专业胜任能力。鼓励和支持审计人员参加在职教育、后续教育、学历教育以及各类专业技术资格考试,不断提高业务能力和水平。工作中采取传帮带模式,有计划、有重点的安排审计人员轮流参加各类审计项目,坚持在学中干、干中学,在老审计的传帮带下学习审计的操作流程、审计经验、审计方法等,提高工作能力。科学利用外部人才资源,探索建立外聘专家库和专家咨询制度。要全面实施公安审计人才库建设,为公安审计工作储备人才资源,提供业务技能支持,充分发挥专业人才在公安审计工作中的骨干示范、辅助决策和参谋助手等作用。

  

篇七:浅析公安系统内部审计现状论文

  公安现役部内部审计的几点思考摘要:公安现役部队审计要以科学发展观为统领,紧紧围绕新时期公安现役部队所担负的特殊职能使命,以服务部队中心工作为导向,以规范审计机制为重点,以创新审计技术为关键,以推进审计成果共享为途径,结合公安工作的实际,找准审计工作的立足点,推进审计工作改革创新。全面提升公安现役部队审计监督水平关键词:公安现役部队;内部审计;转型

  我国公安现役部队审计是指公安部审计局和公安现役部队各级审计部门,依法对公安现役部队各单位、各部门和所属单位的财务收支和有关经济活动的真实性、合法性和效益状况独立进行审查的监督活动。其目的是客观公正地评价经济责任,维护财经法纪,改善管理,保证提高效益,促进公安现役部队经济活动健康有序的开展和各项工作目标的实现。一,内部审计作为内部控制的重要组成部分,应是一个隶属于本单位但又与业务控制系统相对独立的控制系统,公安现役部队内部审计要发挥应有的作用,必须是隶属于本单位的经常性组织,同时又必须独立于后勤部门20世纪初,资本主义发展进入垄断阶段,托拉斯、康采恩等垄断组织获得迅速发展,在主要资本主义国家经济生活中占据了统治地位。这时垄断企业经营规模庞大,经营地点分散,经营业务复杂,最高层管理人员再也不能像以前那样亲自观察和控制所有的经营活动,

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  只有实行分权管理和多级控制,即依靠企业内部建立的各种各级管理机构履行日常管理职责,作为一个与业务控制并列的相对独立的控制系统-内部审计就是在这种大环境中形成的。西方企业内部审计部门是本企业的一个独立于经济业务部门日常组织,是对本企业日常经营管理和经济活动进行监督和客观评价,形成信息反馈给管理部门,从而提高管理层对本企业的控制水平。而从我国公安现役部队内部审计工作特点来看,内部审计是上级对下级单位的审计,通常表现为常规审计、离任审计和专项审计,内审机构并不是一个隶属于本级单位的日常组织,不能对本级单位重点经济业务进行迅速有效的跟踪监督,其审计的往往是经济业务发生后的结果,没有介入经济业务的具体过程,也就是说审计关口没有做到前移,审计在很大程度上滞后于经济业务的发生,失去了审计的本质意义。所以,公安现役部队有必要借鉴西方企业经验,至少应在支队级以上单位设入内审部门以对本单位的经济活动进行监督管理和综合评价,为本单位党委理财提供科学决策依据,从而杜绝不规范的经济活动,提高管理风险防控水平。并且内审部门必须独立于后勤部门,以充分发挥审计部门的职能监督作用,有效避开业务部门的制约。二、增加内部审计编制,提高内审机构的组织地位,内部审计机构不仅隶属于本单位党委,其负责人也应是党委成员,以确保审计的独立性、权威性和效益性为了独立、迅速地开展审计工作,第二次世界大战后西方许多企业都建立了专门的、延伸至重要职能部门和国内外分支机构的内部审

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  计组织系统,配备了数量充足的审计人员。为了保证内部审计工作的独立性和权威性,顺利拓宽审计范围并有效地落实审计结论和实施审计建议,西方国家企业又日益注重提高内审的组织地位,这突出表现在越来越多的内审部门转为直接隶属于高层管理当局。据国际内部审计师协会对美国大公司的调查,1959年由副总裁级以上管理人员领导的内审机构只占30%,到1979年已上升到70%。由此可见,随着时间的推移,内审组织日益受到西方企业的重视,不仅逐步增加了内审编制,还大幅提高了内审组织的地位。增加编制就是要保证审计力量与审计任务量相匹配,杜绝因审计力量不足而导致的审计风险。公安现役部队内部审计具有相当的复杂性,一是因其经济活动具有非营利性,其劳动耗费表现为货币支出,劳动成果则表现为提高部队战斗力;二是公安现役部队经济成果的计算具有不可计量性,各种耗费是一种直线消耗非循环的运动过程,其结果是产生部队的执勤战备能力,这些成果不能直接有货币表示,不能用数学方法准确计算。其复杂性的特点产生了审计任务的艰巨性,然而,作为编制力量最大的公安现役部队——消防部队,其实际编制力量也非常有限。如一个消防总队才四个审计人员编制,而审计对象却有几十个甚至上百个下属单位(所有副团级以上单位),审计力量相对审计任务量而言是何等的薄弱。所以,增加内部审计人员编制(特别是增加到支队一级)已到了刻不容缓的地步。另外,从组织地位上来讲,也没有得到足够的重视,尽管审计部门已独立于后勤部门隶属于政治部门,但其地位相对于后勤部门显而易见是其不相称的,要低到半级,不仅

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  审计的意见下达会受到后勤部门的制约,督促整改也会相当泛力,更不论什么后续审计了。审计部门权威性的缺失导致的直接结果就是审计煞有其事地“走走过场”,甚至不痛不痒地“擦擦屁股”。所以,指定党委成员直接负责审计工作,以确保审计工作的权威性和独立性就显得尤其必要了。只有提高内审组织的地位才能使其有足够权力和能力下达审计意见并督促审计意见的落实,从而巩固审计成果。三、要积极拓展审计范畴,既要审计经济活动的真实性、合法性,更要审查其效益性、全局性,要引入“绩效审计和管理审计”的理念20世纪初,西方企业管理当局主要关心的是分支机构编报的会计资料的真实性和财务收支的合规性,因而授权内审人员执行的是会计帐目审计和财务收支审计,以查错防弊,并评价各附属单位履行受托经营责任的状况。这种事后进行的直接以财会资料和财务收支为对象的审计只能查处问题,不能有效地消除错弊隐患,既费时费力又难以治本。于是,内审人员改进工作,转而从审查和评价作为企业可靠会计信息生成基础和资产保护重要措施的内部会计控制的健全性和有效性出发,进行财务审计,直接帮助企业增强内部控制功能,从而提高了内部审计的预防性。第二次世界大战后,随着科学技术日新月异的革命和经济国际化的蓬勃发展,西方国家企业不仅内部分权管理关系更加复杂,而且企业之间的竞争也更加激烈。为了增强国内外市场的竞争能力,企业迫切需要对影响管理水平和经营业绩的一切因素都进行深入分析、客观评价和严密控制。这就要求内审部门突破传统的财务审计范畴,进一步深入到企业生产经营活动的广阔领域开展审

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  计工作,以协助管理当局改善经营管理,提高经济效益。这时,虽然强调内部审计的根本职能是审查会计和财务问题,但已抛弃内部审计师是会计监督人员的传统形象,开始涉足经营审计领域,从增强企业整个内部控制系统的效能着眼,为企业的董事会和经理人员提供实现经营目标所需的顾问服务。可见内审部门更少开展制约性的财务收支审计,而是将工作重点致力于改进管理效率、增加企业利润的建设性审计上。以上事实告诉我们,审查会计信息是否失真不再能满足内部审计的需要,而综合审计、管理审计逐渐成了内部审计的代名词。按照公安现役部队经济活动特点和其目标,公安现役部队内部审计要重点抓好绩效审计和管理审计,要突出审计消除错弊隐患、增加单位内部控制功能的预防性作用。所谓绩效审计,就是按照经济、效率和效果三项指标,对财经活动的各阶段进行审计,从而确认被审计单位投入的各种经济资源是否合理使用,确定被审计单位运用的资源是否在最短的时间获得最大的成效,确定被审计单位预算、计划、方案的执行结果是否实现了预期目标。所谓管理审计,就是对被审计单位的财经管理状况进行客观公正的评价,帮助被审计单位发现问题,堵塞漏洞,改善管理,提高管理效益。要着重抓好三个方面:一是审查被审单位决策机能是否有明确的管理目标,是否考虑了各种环境因素和是否切实可行;二是审查被审单位计划机能是否有与管理目标相通应的计划体制,有无落实计划的具体措施和计划的实现程度:三是审查被审单位的组织机能,机构职能、分工和其设置的合理性。

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  四、积极改变传统审计观念,大力发展参与性审计,提升审计的服务职能早期内审人员按照管理当局检查错弊的意图强制而神秘地执行审计程序,详细地检查帐目和交易事项,最后将所发现的问题全部向上报告。审计人员成了居高临下、不近人情的角色,受到被审部门的抵触。随着内部审计范围的拓宽,特别是富有建设性的经营审计工作的开展,这种传统的审计观念和方式就不再适宜了,无法满足管理当局的需要,必须向现代审计观念和方式转变。这是因为要有效地开展内部控制和经营审计,提供建设性服务,就要深入调查内控制度和经营管理的现状,找出薄弱环节和经营不善之处,并寻求改进或改正的措施,而这就需要取得被审部门和人员的理解、参与和合作。正如内部审计大师劳伦斯·索耶指出:在对复杂的经营活动进行深入、全面的审计时,被审人员的技术专长和内审人员的业务专长相结合是唯一可行和有效的方法。据此,审计人员不仅要善于发现问题,而且更要善于解决问题,并将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销。这就是现代内部审计方式的精髓所在——参与性审计,即在整个审计过程中努力与被审人员维持良好的人际关系,共同分析错误和问题的实际和潜在影响并探讨改进的可行性和应采取的措施,从而充当经营管理人员加强内部控制、改善经营管理、实现企业经营目标的热心顾问和有力助手。由此可以推断,审计的根本目的不是发现问题,而是要解决问题,并防止类似问题再次发生。这就要求内审人员积极降低身阶,主动参

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  与到经济业务管理过程当中,建言献策,帮助管理部门优化管理程序和职能,提高管理效益。公安现役部队审计部门自身具有经济々业优势和熟悉部队业务、贴近部队工作实际的特点,通过围绕部队工作中心和队伍建设的总体目标开展的审计活动,既能迅速揭示部队经济裂活动中存在的弊病或薄弱环节,又能肯定和推广好的经验和做法。所以,审计入员积极与后勤管理人员深入探讨审计中发现的问题,寻找解决问题的办法,全面提高部队经济活动的效率和扩大经济管理的效果,是充分发挥审计部门职能作用的最好诠释。五、在审计类型上,从合法性审计向效益性审计转变公安现役部队内部审计工作发展到今天,如果仍仅仅满足于对经费真实性、合法性的审计,只关注预算资金是否被真实、合法地花掉了,而不去评价资金的使用效果、效率和效益,那么这样得出的审计结论无疑带有较大的局限性,审计监督也难免偏离根本目标,审计工作的实际价值就要大打折扣。《审计法》第2条明确规定,审计机构依法对财务收支的真实、合法和效益进行审计监督,已把效益审计作为审计机构的法定职责,因此开展效益审计,是全面履行审计职责的必然需要和主要内容。强调公安现役部队内部审计类型由监督型向效益型审计转变,目的是要弥补合法性审计的局限性,并不是对合法性审计的否定.相反合法性审计是基础是前提,而效益审计则是对合法性审计的强力延伸和扩展。一是加大预算执行审计力度,确保经费使用效益。预算经费审计要按照刘金国副部长提出的“预算不经审计不得提交党委审批,决算不经审计不得批准核销”的指示精神,切实加

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  大对单位预算编制、执行情况的审计监督力度。坚决杜绝无预算或预算编制不规范、执行不严格的问题,严查经费使用随意、造成损失浪费的问题,促进提高预算编制的科学性、优化经费投向投量,确保有限经费用在推进部队建设的“刀刃”上。二是强化领导干部经济责任审计,提高经济决策的科学性。加强对领导干部经济责任审计工作,进一步规范领导干部决策行为,提高经费管理水平和使用效益,把经济责任审计重点内容放在单位内控制度建设和落实上,使审计工作在查错纠弊的基础上向促进单位管理水平和经济效益的提高上发展。全面评价领导干部决策的可行性、科学性和经济性,引导领导干部树立科学发展观和正确的政绩观。三是深化专项审计力度,增强对经济运行的管理。规范公安现役部队基本建设和物资采购行为,加大对执行有关规定和履行操作规程的审计力度,狠抓细节管理,严格依法照章办事,认真贯彻执行公安现役部队基本建设审计实施办法和公安边防消防警卫部队审计工作规定的要求,确保各类工程建设及物资采购项目全过程的公开、科学、透明,堵塞管理漏洞.有效预防商业贿赂行为的发生,不断把公安现役部队的党风廉政建设引向深入。六、在审计手段上。从手工型审计向信息化审计转变信息化审计是现代审计的“利器”,在西方发达国家已经是审计的基本技术手段。传统审计以手工为主,资源耗费多,作业时间久,成本花费高,管理战线长,已远远无法满足审计工作的发展要求。审计手段的创新是审计创新体系中最为迫切的环节,是网络技术发展条件下审计赖以生存的基础。没有了审计手段的创断,审计将不知何去

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  何从。审计手段刨新重点是要通过推进以计算机审计为主要内容的信息化审计,促进传统审计的手工、自由、裁量作业向现代审计的规范、高效、智能化转型,从根本上提高审计工作效率和质量。一是加快审计数据库建立。通过开发审计信息管理系统,完善审计法规库、审计专家经验库、被审计单位资源库以及审计统计资料、审计档案等数据库的建设,对审计资源有效的整合,实现审计资源的共享。二是在现有网络平台基础上进行联网审计。目前.审计署及各省市审计机关相继建立了与困务院办公厅和财政结算中心以及其他有关部门的网络连通。公安现役部队也具备了依托公安网络平台开展联网审计的条件。在不违反保密规定的前提下,尝试实现与被审计单位的网络连接,积极开展联网审计。三是探索建立、运用远程预警功能,根据设定条件,对所属单位的大项开支、重点科目、关键开支事项等进行预警.满足设定条件的开支,记账凭证内容在窗口进行提示,并自动生成工作底稿,审计人员可以根据需要通过系统平台向该单位发出函证,列出需调阅的财务资料予以审核,经审核后或取消预警或采取进一步审计手段,做到审计对所属单位经济行为的“无缝化”覆盖。

  参考文献【l】保罗·希森,《内部审计师手册》.煤炭工业出版社,2012.6【2】【美】格雷厄蒙·约翰斯.《公用行业的内部审计师》.《内部审计师》(英文).2011(6)【3】劳伦斯·索耶.《现代内部审计实务》.中国商业出版社,

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  2010【4】约翰·法莱赫蒂【美】.《集中解决问题型的审计报告编写》.《内部审计师》(英文).2011(10)

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篇八:浅析公安系统内部审计现状论文

  同时要加强内审人员继续教育近年来财务管理制度会计法规会计准那么等等都在不断更新变化面对现代审计的要求审计人员必须注重知识的更新和知识面的扩展必须熟识国家的法律法令和经济改革的方针政策必须掌握现代经济管理的知识特别要加强对内部审计人员财会法律法规经济活动分析等知识的定期培训和审计人员职业道德教育从而逐步建立起一支具有现代知识素养和职业道德水准的内部审计队伍

  浅析内部审计存在的问题及对策

  浅析内部审计存在的问题及对策

  摘要:内部审计是单位内部控制系统中一个重要的组成局部,但在实际工作过程中我们发现内部审计工作普遍存在一些问题,本文对内审工作中存在的问题及对策进行简要分析。

  关键词:内部审计;问题;对策内部审计是指在部门或单位负责人领导下的专职审计机构或人员,对本部门、单位的财政财务收支及各项经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价,以提出审计报告、意见和建议的一种经济监督活动。内部审计工作是单位经济活动的重要组成局部,是单位预防经济问题的一道重要防线,但在实际工作中,我们能够发现许多单位的内审工作普遍存在一些问题。一、目前内部审计工作存在的问题1、单位领导对内审工作不了解或不重视虽然内部审计工作已经开展了很多年,但局部单位的领导者对于内部审计工作的认识仍然比拟片面;重财务、轻审计的现象比拟普遍,有些领导着认为内部审计工作限制了自己的领导权,不利于自身对单位的领导,有些领导认为内部审计工作可有可无,对单位工作帮助不大。从而造成局部单位内审工作开展较为困难。2、内部审计人员素质参差不齐审计工作是对单位财务活动的监督,因此内部审计人员一般都来源于财务部门,而做好内部审计工作就要求内审人员必须对单位的各项经济活动、业务流程、政策法规都做到心中有数,这就对内审人员提出了比一般财务人员更高的要求。也就是说一个合格的内审人员必须是一个优秀的财务人员,只有这样才能在工作中发现问题、解决问题。但在实际工作中,往往将能力最强的人员配备到财务工作岗位上,而无视了内审部门,使得局部单位内审人员素质不能满足工作岗位的需求。3、内审人员培训力度不强目前很少有针对内审人员的专门培训,内审人员参加的根本上都是财务人员的继续教育,培训主要的侧重点都是财务管理工作,而对于内部审计工作的根本知识、审计方法等等根本上都没有涉及,从而使得很多内部审计人员审计知识匮乏,审计手段老化,甚至局部内部审计人员到岗后从未参加过内审培训,使用的是几年或十几年前的审计方法、审计资料。这也造成内部审计人员知识结构及业务素质的无法提高,对于新的审计理论或审计方法了解不多,影响内审工作质量的提高。4、内部审计的范围狭窄当前内部审计的对象一般还是仅限于财务会计凭证、账簿、财务报告等,内部审计人员也主要是对这些财务资料的真实性、合法性进行检查,审计报告的主要内容也是主要是会计科目使用是否合理、应收应付款项清理是否及时以及单位根本收支情况分析等方面;而对于财务领域之外的工程,却涉及的比拟少,比方在原材料采购过程中采购价格与市场价是否相符,生产过程中各类材料使用比例是否合理,机械使用过程中油料消耗及维修费是否在合理范围

  内等往往不做检查,把这些排除在内部审计工程之外。造成了内部审计范围狭窄的现状。5、重视事后控制,无视事前及事中控制现阶段,许多单位内部审计工作照搬外部审计的做法,每年的审计重点是对单位上一年度

  财务工作进行审计评价,而对单位本年度工作不进行监督或者监督较少。对于一般审计工作来说,由于审计时间相对较短,审计内容较多,所以一般都是对被审计单位过去多年的经济运行情况进行审计,因此大多属于事后审计。但是,作为内部审计,审计人员就是本单位职工,长期在单位内部工作,熟悉单位各项工作业务流程及根本情况,审计人员完全有时间、有能力对单位正在发生的经济业务进行监督检查,从而从源头上控制风险的产生,而不是事后再进行补救。

  二、建议及对策1、转变观念,提高内部审计的地位内审工作与纪检监察工作都是对单位根本情况的监督检查,不同之处在于纪检工作监督的对象是“人〞,而内审工作监督的对象是“钱〞,“人〞和“钱〞是一个单位保持正常工作的根底,内审工作与纪检监察工作应该相辅相成,但实际上内审工作与纪检监察工作的地位相距较远。而要转变观念,提高内部审计的地位,就要使单位领导者充分认识内部审计在单位管理过程中的地位和作用,也就是内部审计工作要接受单位管理者的监督与指导,以更好地为改善内部管理效劳,进而为减少本钱、提高管理绩效提供帮助。只有使单位领导者认识的内审工作不仅不是对其管理权的限制,反而能够帮助其加强工作执行力,降低管理风险,那么内部审计工作将在单位日常工作中占据重要地位,并是内审工作进入良性循环。2、提高内部审计人员素质内审工作是由内审人员来完成,人员的素质决定了工作的成效,作为合格的内审人员的业务知识不仅要有深度,必须有较高的审计、会计专业水平,还要有一定的宽度,需要有较高的生产经营管理知识和宏观管理知识。高素质高水平的内部审计人员是高质量内部审计质量的保证,而高质量内部审计质量又是降低负面风险,提高正面影响可能性。因此要做好内部审计工作就必须要将有经验、业务能力强的人员派驻到内审工作岗位上,高水平高素质的内审人员是提高内审工作质量的重要保障。同时,要加强内审人员继续教育,近年来财务管理制度、会计法规、会计准那么等等都在不断更新变化,面对现代审计的要求,审计人员必须注重知识的更新和知识面的扩展,必须熟识国家的法律法令和经济改革的方针政策,必须掌握现代经济管理的知识,特别要加强对内部审计人员财会、法律法规、经济活动分析等知识的定期培训和审计人员职业道德教育,从而逐步建立起一支具有现代知识素养和职业道德水准的内部审计队伍。这就要求单位加强内审人员继续教育工作,为内部审计人员提供良好的学习条件。3、拓宽内部审计范围随着我国经济开展不断加快,单位各项财务规章制度越来越完善,内部管理水平不断提高,随着会计电算化的普及,使得财务资料信息出现错误的可能性不断减小。但内部审计工作的重点还处在查处错误阶段,审计提出问题还主要停留在科目使用是否正确、账务处理是否标准等方面,而不是站在单位角度去深入分析问题、解决问题,更谈不上站在长远开展的高度提出建设性的建议。由于单纯的对财务信息进行审计很难直接提升单位管理水平,因此必须不断拓宽内部审计范围,将内审工作作为单位管理的重要组成局部。

  一是变事后审计为事前、事中、事后审计相结合。事前审计重点是对经营决策、可行性论证以及资金来源等方面进行审计;事中审计侧重于对工程的管理特别是责任本钱管理进行审计,并对工程阶段性效益进行认定;事后审计主要是对整个工程的考核与评价。采取“三结合〞的动态审计方法,能及时发现工程管理过程中可能出现的问题,更好地为单位经营管理效劳。

  二是将纠错审计提升为风险预防和预警审计。风险预防是指内部审计通过对单位各方面经济活动的检查监督,找出薄弱环节,尽早提前发出警报,起到风险的预警作用,再进行风险控制。内审部门通过对单位风险防控,了解单位在运行过程中存在的漏洞,从而促使单位不断建立健全风险防控机制,到达降低风险的目标。

  三是强化内审部门的参谋作用。中国内部审计根本准那么的“一般准那么〞规定:内部审计机构和人员应保持独立性和客观性,不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。内审部门的客观性及独立性决定了内审部门能够充分发挥作为单位管理层参谋的作用,能够更容易发现单位内部存在的问题并对存在的问题进行制止和纠正,预防更大的风险的产生。

  4、提升审计报告质量审计报告是审计部门实施审计后,发表审计意见的书面文件,是审计工作成果的集中表达。出具审计报告是内部审计审计工作的重要组成局部,目前,内审工作审计报告普遍存在套话较多,提出的审计建议缺乏针对性、操作性的问题。这就要求我们的内审人员不能够为了出具报告而出具报告,而是坚持以事实为依据,以法律为准绳,真正深入了解单位管理过程中实际存在的问题,对审计中发现的问题进行深层次分析研究,根据有关法律法规的规定,客观的对相关问题提出具有针对性和可操作性的意见和建议,以此来完善及强化单位的内部管理。参考文献:【1】?内部审计根本准那么?【2】?怎样搞好单位内部管理审计?.教育资源网【3】?企业内部审计存在的问题及对策?.中国审计网

  

  

篇九:浅析公安系统内部审计现状论文

  县级公安机关内部审计质量控制探讨

  作者:袁咏春来源:《中国乡镇企业会计》2012年第11期

  随着我国社会主义市场经济的发展,公安机关经费保障模式不断变化,给县级公安机关内部审计带来了新的课题,提出了更高的要求。为适应这种变化,充分发挥内部审计发现问题、预防问题、为管理服务的作用,就必须提高内部审计的质量。因此,加强内部审计管理,强化公安机关内部审计质量控制显得十分必要且意义深远。

  一、县级公安机关内部审计质量控制的内容

  审计质量是衡量审计工作符合审计标准的程度,包括人员的质量、工作的质量、审计结果的质量、落实审计意见的质量等方面。只有紧紧围绕审计质量各要素进行,才能保证质量控制政策和程序制定的合理性和运行的有效性。

  在人员的质量方面,县级公安机关内审机构与人员应具有相对独立性,具有查找漏洞,发现问题,提出解决措施的专业能力,同时要熟悉公安业务,政治立场坚定,廉洁自律,敢于发表审计意见。

  在工作的质量方面,要强化审前调查。县级公安机关内审人员在审计之前需要根据审计目标对被审计对象开展审前调查,初步了解审计对象业务特点,确定审计重点,明确审计风险控制点,制作审计计划。

  在审计结果的质量方面,审计报告的内容应精炼、重点突出、分析透彻、建议可行,为领导决策提供参考依据。

  在落实审计意见措施的质量方面,要对审计意见的执行情况进行后续审计。针对审计中查出的问题,督促、指导被审对象从源头上治理,完善管理措施,规范管理工作,保证审计意见得以落实。

  二、县级公安机关内部审计现状

  1.县级公安机关对内部审计重要性的主观认识亟待加强。一是对内部审计的作用认识模糊。一些县级公安机关主要领导对内部审计在完善管理、规范制度建设、保证公安队伍健康和可持续发展等方面的作用认识不足,认为内部审计就是走走程序,关键还是在领导,忽视了内部审计监督、服务、管理的职能,对内部审计工作不重视,制约了审计工作的开展。二是县级公安机关内部审计机构自身要求不高。由于缺乏有效的制约、激励措施,县级公安机关内部审计机构往往更多地关心审计任务的完成、领导的态度,对建立健全内部质量控制缺乏热情,不能对审计执行情况及其结果适时进行监督和检查,加之审计人员不足,对工作底稿不能实行多级复核。三是县级公安内部审计人员介于知识结构的限制,对潜在审计风险认识不足。工作中求数量、抢时间、搞突击,对审计中出现耗时、耗费的具体项目不愿深查,对不清楚的业务避重就轻,对获取审计证据的相关性和可靠性分析不透。

  2.县级公安内部审计人员素质亟待加强。县级公安内部审计人员一般来源于部队转业干部或基层派出所内勤岗位,虽然掌握部分财会知识,但普遍存在只掌握某一方面的知识,对审计理论一知半解,对相关政策吃不准、抓不住的现象,在审计实践中碰到问题时,不是回避,就是靠现学现用,或是凭经验审计,难以发现深层次问题,导致编制的工作底稿不规范、收集的审计证据不充分、专业判断不合理、审计建议可操作性不强,从而加大了审计风险,降低了内部审计质量。

  3.县级公安机关内部审计机构设置及相关内审制度亟待加强。一方面,部分县级公安机关还没有专门的内审机构,把内审机构与纪检、财务等其他相关职能部门合并综合办公,由纪检、财务部门负责人兼任内审部门的领导;内部审计人员配备不全,在审计实务中大量依靠财务人员或外聘人员实施,造成工作独立性不强,限制了审计工作的开展,难以保证审计质量。另一方面,县级公安机关内审制度缺失。虽然省、市公安机关内审机构出台了一些内部审计规章制度,但县级公安机关大多沿用上级公安机关规定,没有根据各地实际,制定具体审计实务的操作标准,导致责任不清、奖罚不明,操作程序不规范,随意性大。

  4.县级公安机关内部审计质量控制评价标准与体系亟待加强。由于公安机关的特殊性,公安机关内部审计与企业内部审计有着较大的区别,不能沿用企业内部审计质量控制评价标准与体系。县级公安机关内部审计,往往以工作量的多少、查处问题的多少来衡量内审质量的高低;加之上级公安机关对下级公安机关的考核评价指标单一,不够细化,使得县级公安机关内部审计工作质量控制缺乏推动力。

  三、县级公安机关内部审计存在的不足

  1.在制定审计计划方面。审计计划是进行审计宏观控制、提高审计工作质量和整合审计资源的关键。县级公安机关审计计划的制定存在以下三个方面的不足:一是计划缺乏宏观性,不能充分体现内部审计的效率和效益。二是计划缺乏协调性,没有和被审计对象进行充分的沟通,警种部门之间配合不紧密,审计资源不能有效地整合。三是计划缺乏科学性,在计划编制之前不进行充分的调研,往往套用上级公安机关年度审计工作要点,缺乏针对性。

  2.在编制审计工作底稿方面。审计工作底稿是对审计记录和审计证据经过系统整理,按照审查的每一个问题所归纳编写的专项问题说明书。县级公安机关在编制审计工作底稿方面存在不足:一是重点不突出。由于县级公安机关内审人员能力的限制,导致取证工作不完备、不严格,编制的审计工作底稿反映不出问题的症结和实质。二是内容不完整。由于缺乏细化的审计实务工作标准,影响了审计工作底稿记载事项的规范性、完整性。三填制不规范。审计工作底稿往往只有事实没有结论或只有事实结论却没有审计人员的意见,填写审计工作底稿编制人、复核人未签名或没有填制日期。

  3.在撰写审计报告方面。审计报告是为公安机关主要领导决策提供依据,为发现管理漏洞,完善管理措施服务的。然而县级公安机关在审计报告方面存在以下不足:一是审计结论隐瞒和歪曲了审计过程中发现的重大事项,重点不突出,且没有对查出的问题进行准确定性,不能反映被审计对象的管理情况,不能科学界定被审计对象的管理责任。二是审计报告格式不规范,脉络不清晰。

  4.在运用审计结果方面。县级公安机关对审计成果资源利用的广度、深度还远远不够。内审机构提交过审计报告后工作就基本结束了,跟踪审计与整改监督不到位,审计结论没有发挥出作用,限制了审计作用的发挥,对审计监督的效力在一定程度上打了折扣。

  

篇十:浅析公安系统内部审计现状论文

  浅析公安行业财务审计发现的问题成因及其对策

  2010年9月,***审计局组织开展了一次对全市公安行业2006年至2009年度财政财务收支的专项审计。***审计局组成审计小组对执行独立会计核算的***公安局及其二级机构(交警大队、看守所)单位进行了全面的审计,并延伸调查审计了五个乡镇派出所管辖的16个行政、事业、企业单位财务支出情况,查出违纪违规问题845.87万元,管理不规范金额356万元。审计结果表明:公安系统在执行国家的财经法纪法规方面,不同程度地存在违纪违规问题,特别是基层派出所、公安看守所的财务管理混乱现象严重,应引起管理部门的高度重视,并责令采取必要的措施予以纠正和改进。

  一、通过审计,我们发现主要有以下六个方面的问题:(一)以“捐助、赞助”名义乱收费;表现在:利用职权对单位、企业、个人,以办案、添置设备经费不足名义乱拉赞助,所收取的款项除部分用于弥补经费不足以外,相当大比例用于职工加班补贴、招待费等费用开支。(二)乱摊派费用;审计发现:基层派出所、公安局治安大队把日常开支的费用摊派到其管辖或需要本职权审批程序的当地乡镇一级

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  政府、企业事业单位报销费。(三)私设“小金库”现象屡见不鲜;一些基层派出所、看守所将通过职权拉取的赞助费、探

  视费、没收的赌资、罚款等收入,不开票据单独在所里、队里、股室流水登记或另账核算,不纳入单位法定账薄内统一管理,所得款项用于消费或发放补助;

  (四)固定资产管理、罚没物资管理不规范;主要表现在:未按规定准确核算固定资产,账实不符;未设罚没物品登记台账,无专人保管,扣押款物处理不及时,扣押款物核算程序不规范。

  (五)罚没收入填写内容不透明,票据开具太笼统;在检查非税收入中:发现其罚没收入不能清晰反映收费内容和收费标准,只在收费项目中填写“罚没收入或其他收入”。审计发现有的收费项目应按国家有关规定依法纳税,却隐藏在非税收入中,混淆使用财政收费票据。(六)以罚没收入提成作为股室、派出所、中队的经费现象没有实质性改变。审计发现:公安局各职能股室、交警大队或成文不成文的根据罚没收入任务多少,按一定的比例提取工作经费包干使用,导致乱收费、不依法执罚的现象时有发生。二、造成上述问题的原因,笔者认为有以下方面:(一)财经法纪法规意识淡薄是存在问题的主要原因之

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  一。行政执法单位收费收入属财政资金,一部分要上缴国库一部分要纳入财政专户管理,但有的单位对这认识不够,为了逃避财政部门监督,规避预算外资金调控,想方设法拖欠不缴,甚至认为收来的钱归于了集体,即使放在“账外账”或“小金库”中,没有落入个人腰包,也没有多大事情,再加上有的年份财政为解决一些单位资金紧缺问题,将上缴的收入全额返还,也模糊了“收支两条线”概念。依法纳税是每个单位或个人应尽的义务,做为依靠财政供给的行政单位有的也没有这样的基本意识。

  (二)财政供给保障能力不够。1990年全国开展治理“三乱”工作至今已有十几个年头,乱收费问题依然存在与行政执法单位财政供给能力不够有很大关系。行政执法单位与其他行政单位相比,所需经费支出较大,财政在预算时有所考虑,但未能真正满足一些单位的需要。以某单位审计资料为例,审计年度财政拨入经费59万元,人均个人及事业经费分别为6千多元、4千多元,但审计年度实际支出人均个人及事业经费分别为2.6万元、3.2万元。多年来这些单位人员福利费用及大部分公用经费的资金来源依赖于各类行政事业性收费和罚没收入返还,无形中已造成了行政事业性收费和罚没收入与部门的经费划拨和职工奖金、福利挂钩的事实,行政事业性收费多人员较少的单位职工福利较好、公用经费充足,反之则不然,部门之间人均可用经费差距较大,

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  一些单位为追逐单位部门利益乱收费、账外设账、不执行“收支两条线”、漏交税金。

  (三)财务管理重视不够。行政执法单位大都建立健全了内控制度,由于重视不够,有些制度未能够有效执行。例如固定资产管理,没能象重视单位现金、银行存款核算一样重视固定资产管理、核算,因而造成了简单的固定资产核算出现了问题。对罚没物资也没有罚没款管理严谨,有的是由于人手少未设专人对罚没物资进行保管登记,而有的单位虽设立专人对罚没物资进行管理,但由于重视不够,也未能很好地履行管理职责。对财务管理重视不够也是造成其他储如账外设账、代管类资金管理不严谨等问题的原因。

  (四)监督部门处理处罚不力,避重就轻三、强化财务监督管理之对策为了加强公安行业财务管理水平,积极构建公安行业惩治和预防腐败体系,不断提高公安行业工作为社会发展服务的水平,树立良好的人民警察队伍形象,笔者认为可在以下四个方面措施。(一)增强财经法规法纪意识,提高财务监督管理水平针对目前审计发现的财务管理工作中的不足,公安系统应积极开展对财务人员业务知识的培训,对各职能部门特别是派出所所长、股室、大队、中队负责人财经法纪法规教育,责任领导经济责任意识的强化培训,增强财经法规法纪意

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  识,提高财务监督管理水平。(二)规范财务管理,完善内部监督机构严格财物收纳流出程序,规范各部门的财务操作流程,

  严把进出审核关,加强各环节的监督审查力度,促进全体干警自觉遵守财务制度、财经纪律,维护国家财经法规和政策的严肃性。同时要完善管理制度,使财务管理有章可循,切实堵塞管理上的漏洞。特别是在公安局要抽调专业财务人员成立内部审计机构,加强各职能股室及其非独立会计核算单位的财务监督管理,为领导决策当好参谋,提供行之有效的了措施和办法。

  (三)政府部门要充分预算安排财政资金,保障公安部门执法经费需要

  财政预算不足,经费保障不力,是导致乱收费、乱摊派不可忽视根源。各级政府财政部门要严格按照公安部、财政部关于充分保障公安队伍经费建设意见的要求,足额安排预算,不因经费问题影响办案效率,造成不稳定成分存在。不因办案经费不足,影响公安队伍形象。

  (四)加强监督检查力度,积极推进公安行业财务管理走上正轨

  财政、纪检、审计、物价等各职能监督部门要切实行使工作职责,加强对公安系统财经违纪违法行为的查处力度,对检查当中发现的严重违法违纪问题,要依法追究相关责任

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  人的责任,充分发挥警示教育作用,积极推进公安行业财务管理走上正轨。

  ***审计局:珠泉一剑二O一O年十一月二日

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篇十一:浅析公安系统内部审计现状论文

 浅析新形势下公安消防部队审计工作面临的挑战中图分类号:d630文献标识:a文章编号:1009-4202(2011)07-000-02摘要公安消防部队的审计工作是对部队的财务管理和经济活动实施的专门监督与服务。在消防部队建设方面发挥着重要的作用。本文作者结合工作实际,就新形势下消防部队审计工作中存在的挑战性问题及对策作一些粗浅的探讨。关键词公安消防部队审计工作问题及对策公安消防部队的审计工作是在各级公安机关及部队党委领导下,依照国家法律、法规和政策,部队的《条例》、《条令》以各项规章制度,对部队的财务管理和经济活动实施的专门监督与服务。近几年来,公安消防部队的审计工作围绕消防中心工作,在严肃财经纪律、查错纠弊防风险等方面的工作力度不断加大,在消防部队建设方面越来越显示出重要的作用。但从贯彻落实科学发展观的角度看,目前消防部队审计工作中许许多多的问题,是制约消防部队审计工作发展、限制内部审计服务水平提升的瓶颈,是对消防部队审计工作的新挑战。作者结合工作实际,就新形势下消防部队审计工作中存在的挑战性问题及对策作一些粗浅的探讨。一、公安消防部队内部审计面临的挑战性问题(一)公安消防部队内部审计独立性不强。独立性是审计监督的基本特征,而我国的内部审计发展尚处于初级阶段,在一定程度上存在定位不准确的倾向,职能尚未充分发挥。据调查了解,山东

  省公安消防部队审计机构单独设置的支队并不多,人员不到位,有的是同纪委合署办公,有的审计员是财务人员兼职,开展工作有一定的局限性。

  (二)公安消防部队内部审计意识不强。据调查了解,许多官兵对审计工作缺乏足够的认识,认为公安消防部队内部审计工作是劳神费力、多此一举,经常开展审计会影响部队正常的工作秩序;或者从内心对审计工作存在抵触情绪,认为就是来找问题、挑毛病的,从而不配合审计,甚至藏匿各种财务资料,在审计中设置种种障碍,致使一些较深层次的问题难以查实。由于内、外部环境的影响,审计风险增加,一定程度上导致审计工作处于被动局面。

  (三)公安消防部队内部审计意见、决定执行力不强。由于许多官兵认识不到位、审计机制不健全等原因,审计出来的问题,被审单位整改不到位。审计人员经过大量认真细致的工作,经过充分论证,下达的审计意见书或审计决定,被审计单位并不按照要求认真执行,特别涉及到经济处罚,更是难以到位,形成屡审屡犯的恶性循环。

  (四)公安消防部队内部审计队伍自身素质不强。目前消防部队审计人员成分结构复杂,有的懂财务,但有的并不十分了解财务知识,相当一部分审计人员没有熟练掌握审计、财经法规及审计程序的各个环节,新形势下财务执法环境不断变化,而审计人员的知识却没有得到及时更新,难以适应形势的发展。主观上又受怕麻烦、怕得罪人等畏难思想的影响,未将问题查清查透,查处随意性大,

  客观上形成审计不作为或少作为。二、解决的办法及对策近年来山东消防总队高度重视上述问题,始终将内部审计工作

  作为队伍建设的一个重要方面来抓,积极探索,努力创新,取得了较明显的成效。笔者认为,新时期的公安消防部队的审计工作应进一步重点把握好以下几个方面:

  (一)争取领导的重视与支持,树立审计权威。公安消防部队内部审计为单位党委实施经济决策服务,同时为消防中心工作服务,更是加强队伍建设的一项重要措施。充分发挥内部审计的职能作用,关键在于领导的信任和支持,只有充分树立审计权威,才能使审计工作大有可为。一方面是各级领导必须从思想上充分认识审计工作的重要性,予以真正的重视,纳入队伍建设的一个重要方面,并在实践中建立健全审计工作机制,充分运用审计成果。另一方面,部队内审部门在工作中应及时向领导报告情况并提出建议,真正为领导当好参谋,坚持原则,为领导把好关。近几年来,山东省消防总队针对所属单位多、资金量大、财务状况较为复杂的特点,一直坚持将接受审计监督作为加强自身建设的重要措施。自2002年以来,按照上级要求积极开展公安现役部队领导干部经济责任审计、预算执行审计、基本建设工程审计、物资(服务)集中采购审计、信息系统工程审计、对外有偿服务及保障性企业审计、专项、专案审计。通过一系列的审计活动,部队各级财务管理水平显著提高,违纪违规问题大幅下降,进一步规范了内部财务管理。

  (二)督促健全财务制度,严肃财经纪律。内部审计工作要同部队各项中心工作结合起来,充分发挥内部审计职能,全面审计,突出重点。要结合工作中发现的问题,在充分调研论证的基础上,结合部队实际,对原制定的规范、制度、办法重新进行修订,及时督促建立健全各项制度,使各项工作有章可循,并主动配合政工、纪检、财务部门狠抓制度的落实,进一步推动内部审计工作规范化、制度化建设。

  (三)强化部队审计服务意识,营造和谐审计环境。审计既具有监督职能,更具有服务职能。按照“围绕中心,服务全局、狠抓落实”的理念,必须明确服务是宗旨、监督是手段,从定位上由“监督制约型”向“服务导向型”转变,使审计与被审计对象的关系更趋于和谐;从宣传上加大教育感化力度,营造“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的工作氛围;从方式上推行“参与式”的内部审计,将内部控制关口前移,重心前移,从传统的事后控制向事前、事中和全过程转变,使广大官兵充分认识到部队内部审计工作“保健医生”和“预警装置”的特殊职能。

  (四)创新审计方法,提高审计工作水平。全面贯彻落实审计准则是规范审计行为、提高审计质量的重要举措。要搞好审计,首要的是创新审计方式,积极改进工作方法。一是要在结合上下功夫。要坚持多种审计类型和形式的有机结合,如财务收支审计与绩效审计相结合,审计与审计调查相结合,审查问题与促进整改相结合,上级审计与内部审计相结合,审计监督与其他部门监督相结合等

  等,这些结合,对于整合审计资源,加大审计力度,具有积极的推动作用。二是要创新审计技术方法。以审计信息化建设为依托,建立计算机辅助审计系统,继续探索信息系统审计方法,使其成为审计工作的一项重要手段。三是要积极探索跟踪审计。对一些重大投资、基建项目、金盾工程建设项目要实行跟踪审计,要把问题发现在前面,问题查出提越早、解决地越快,损失就越小。要认真研究跟踪审计的工作思路、介入时间和具体流程,始终坚持审计的独立性,不断提高跟踪审计的质量及水平。

  

篇十二:浅析公安系统内部审计现状论文

 对公安内部审计发展方向的探讨

  长期以来,我国公安内部审计工作是以传统审计为主的,即以内部经济活动单位(部门)为审计对象,以其会计年度所发生的全部经济活动为审计内容,对单位财务收支的真实性、合法性进行审计。传统审计的职能有三个:监督、鉴证、评价,其中监督是最基本的职能,差错防弊是审计最基本的目标。随着我国财政管理制度的变革以及计算机网络技术在公安机关的普遍应用,内部审计所面临的环境已经发生了很大变化。与其相对应,公安内部审计的审计目标、审计方法、审计手段都与传统审计有很大差异,对内部审计人员素质也提出了更高要求,这也是公安内部审计向更高层次发展的必然趋势。

  一、当前公安内部审计面临的挑战2000年1月起,《中华人民共和国招标投标法》正式实施,这是我国第一部专门规范招投标活动的基本法律,标志着招投标工作步入法制化轨道。2003年1月起正式实施的《中华人民共和国政府采购法》,进一步对政府采购行为作出了法律规范,要求各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务,必须通过政府采购形式。这两部法律的实施,对于公安机关财政资金的使用提出了更高、更全面的要求。

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  一些公安机关实行了会计核算中心制度,取消原有部分会计核算单位,设立报账中心,将原来分属各部门的会计核算、管理、监督等职能委托报账中心统一行使,改变了会计主体以及核算方式。

  二、适应变革,探索公安内部审计发展新路子随着电子计算机技术的普遍应用,公安机关内部建立了各种装备财务信息化平台,一些地方公安机关实现了财务信息无纸化,并可以利用内部局域网进行远程操作、查阅。公安内部审计必须围绕自身使命,适应审计对象、内容和手段的变化,不断转变审计观念,才能在发展中不断壮大。(一)认清形势,实现公安内部审计重点的转移如上所述,在实行“收支两条线”后,公安机关执行财经纪律的自觉性已有很大改观,但面临着部门预算、政府采购、招投标等一系列新的要求。如何使公安机关各业务加快适应新的要求?这是公安内部审计面临的一个新任务。当前公安内部审计的工作重点应该从传统的财务收支审计转变到单位管理活动的经济性、资源利用的效率性、达到目的效果性的评价上来。审计目的不仅仅限于差错防弊,更主要是通过评价活动,实现公安机关经济活动的效益最大化。在今后一段时间里,基层单位私设“小金库”等严重违反财经法纪的问题仍将是公安内部审计关注的一个敏感点,但是从整体来讲,公安内部审计更应该注重内部各种资源

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  的使用效益、效果、效率,并能促进公安机关内部管理水平的不断提高。

  具体而言,公安内部审计就是要实现“五个转化”:审计职能由监督为主向管理评价转化;审计对象由单位审计向项目审计的转化;审计内容由真实性合法性审计向绩效审计转化;审计手段由手工化向电子化转化;审计时间由事后审计向事中事前转化。

  (二)围绕“五个转化”,开拓公安内部审计工作新领域一是开展专项审计。公安内部审计要改变传统对单个单位财务收支进行年度审计的做法,以公安业务开展过程中领导和社会关注的热点问题为审计对象开展审计调研,对业务流程的合法、合理、合规性进行评价,提出在业务办理环节可能存在的漏洞,并形成指导性意见,供公安机关领导决策参考。与传统审计比较,专项审计设涉及面广、目的性强、对公安业务进行全过程调查研究,因而对公安业务工作更具有指导意义。它有利于更好发挥内部审计作用,效果也更好。做法上可以采取以资金流向或者某一业务流程为主线、横向到底、纵向到边的模式进行。比如对看守所生产费的审计,可以资金的流向为主线;对车管业务经费的审计,可以车管业务流程为主线。对于发现的问题,内部审计要注重从制度上、机制上找原因、提出标本兼治的有效措施,注意从宏观层次发挥指导作用。二是开展绩效审计。绩效审计即前述对于资源利用的经济性、效率性、效果性进行评价。对于公安内部审计而言,

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  就是对公安机关资金、装备甚至人力资源利用情况进行评价。经济性是指审查和评价公安机关投入的各种资源(人力、物力、财力)是否得到经济合理的利用;效率性是指是否实现产出最大化或投入最小化,即支出是否讲究效率;效果性是指资源利用多大程度上达到政策目标。绩效审计的开展,是深化公安机关内部管理的必然要求。它关注的是审计事项的未来,更具有建设性,通过评价,提出促进绩效提高的建议。通过绩效审计,可以促进公安业务创造更好社会效益,也有利于减少人力、物力的挥霍浪费。

  绩效审计在我国并没有全面铺开,由于起步晚,从程序到方法、评价标准等方面均没有成熟的做法,需要内部审计人员结合公安业务创造性地进行评价,具有相对性、灵活性。在内部审计实务中,宜采取先试点再全面的策略进行。可以选取公安业务中相对单一、容易取得审计依据的项目进行。待取得经验后,再对涉及面广、资金量大、社会关注度高的业务进行评价。比如可以选取某一次大型保卫活动作为对象,从投入的人力、物力和取得的效果进行比较,并对保卫工作中的组织、协调情况进行评价;评价标准可以是以前类似保卫活动所占用的人力、物力数量,还可以包括新闻媒体、领导、市民、干警等对于这次活动的评价;方法可以采取审计抽样法。评价所需资料包括保卫方案、总结材料等,并实地对保卫方案实施过程进行观察。通过审计,总结活动中存在的薄弱环节,并找出原因,为以后更好开展类似活动提供依据。

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  同时,在实行部门预算后,内部审计人员在审计中要重点关注各单位预算的编制和执行、支出的真实完整性、支出审批控制、支出结构和支出比例变化的合理性,对超预算、无预算支出以及异常增减的支出项目要引起重点关注。审计要结合各单位公安业务,关注各部门的预算管理编制情况,关注专项资金的合理分配、有效使用。通过审计,提高各部门编制预算水平,提高预算执行质量和资金使用效果,规范各单位的财经管理行为。

  三是开展合同审计、招投标审计。这也是内部审计由事后向事前、事中转化的体现。《招标投标法》、《政府采购法》对于采购、建设项目从招投标、签订合同到项目结算都作了详细规定,对具体经办人员提出了更高要求。由于两个法实施时间不久,公安机关业务部门还未能完全适应其需要,因此内部审计人员在为各单位提供咨询服务方面应该加大力度,减少在项目实施过程中失误的发生。

  对于整个项目的实施过程也应该加大审查力度。工程建设招投标活动中行贿受贿、贪污腐败现象已经成为一个社会问题,内部审计人员对此应予以高度关注,如应该公开招标的变为邀请招标,应当邀请招标的变为直接发包采购,不按照法定程序开标、评标和定标;个别评标专家在评标过程中不能客观公正地履行职责;有些招标人与投标人串通,投标人之间相互串通,以弄虚作假和其他不正当手段骗取中标,在中标后擅自转包和违法分包等等问题都应该成为公安内部审计的一个新的敏感点。

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  四是重视会计核算中心审计。会计核算中心对于公安机关来讲,是个新生事物。会计核算中心成立后,各内部单位由于会计核算职能的转移,淡化了会计主体意识,容易放松财务管理工作,因此内部审计必须首先对各单位内部控制制度建立健全情况进行评价,审查有没有健全有效的内部管理制度以及执行效果如何;其次要注重对各单位实物资产的管理使用情况进行盘点,长期以来,公安机关都有“重采购轻管理”的管理盲区,审计要重点审查固定资产账实不符情况。再次要把会计核算中心作为一个审计对象,检查会计核算中心建立运行以及自身财务核算情况。包括:纳入中心核算单位和资金范围,双方责权利是否明确;中心集中资金的规模及分户核算、日常管理情况,重点是检查资金管理情况;中心内控制度情况,是否制定了核算操作程序、内部业务流程、工作制度和岗位职责,执行情况如何。对于在会计核算中心审计中发现的问题,内部审计要注意区分会计核算中心和报账单位责任。

  五是善于把握机会、利用新技术,实现内部审计的突破。随着公安机关内部装备财务各信息平台的建立和区域网的应用,内部审计也处于财务信息无纸化包围之中,很难想象要求被审计单位打印财务数据提供给审计人员是一种什么样的情形。内部审计方法、手段、证据甚至部分目标都受到了影响。在财务信息无纸化环境中,内部审计实现了事后审计向事前事中审计的突破、就地审计向远程审计的突破、手工审计向电算化审计的突破。内部审计人员在办公室的电脑

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  前,就可以对被审计单位财务情况进行动态适时跟踪,了解被审计单位账面资金流动情况,并进行比较分析,发现疑点及时告知被审计单位,把问题消灭在萌芽状态。同时由于审计手段科技化,也提高了审计工作效率。

  在无纸化环境下,内部审计工作首先要学会对各信息系统的风险、安全性进行评价;其次要善于使用财会、审计软件,并运用局域网开展远程审计。如利用公安局域网,通过人机合作,实施远程审计,对被审计单位财会数据进行适时收集审核,在网上复制有关数据、编写审计工作底稿、获取审计证据等,以及了解审计项目进展,使用内部OA向被审计单位了解有关情况等。

  对于公安内部审计人员而言,技术方面的难点并不是真正的难点。这种审计环境带来的内部审计观念上的冲击是真正的考验。多数内部审计人员已经习惯于多年养成的审计方法、审计手段,已经形成“路径依赖”,不愿意或者不会主动去迎接这种变革。

  三、提高公安内部审计人员业务素质,适应公安审计发展需要

  提高公安内部审计人员的素质,首先是观念上的创新。内部审计人员要认清形势,把握公安内部审计发展趋势和要求,不断更新自己旧的观念,关注内部审计面临环境的变化,在动态中理解公安内部审计工作。

  其次要对照公安内部审计发展的要求,分析自身业务技能方面存在的不足,缺什么学什么,提高自身业务素质。目前

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  的审计人员主要是财务审计人员,有较高的财务会计知识,但是对于各类公安业务了解不多,而且欠缺政府决策、治安管理等方面理论知识,不能满足更高层次的绩效审计需要,难以对公安机关经济活动进行客观、公正、全面评价。同时对于计算机网络技术也很少全面掌握,不能全面开展计算机环境下的审计评价活动。这些问题的解决,都有赖于内部审计人员自身业务素质的提高。审计人员可以结合工作需要,通过培训、自学等多种形式,在工作实践中不断总结,提高自身业务素质。

  就目前公安内部审计队伍状况而言,以下几个方面内容有必要加强学习

  一是绩效审计相关知识,包括相关理论、目前开展比较成功的审计项目做法等。绩效审计在西方开展已有二十多年历史,在我国香港也有成功的审计案例。公安内部审计人员要掌握绩效审计的一般原则、做法等,在工作中要善于学习思考、借鉴成功的审计案例。

  二是公安相关业务及其评价依据。包括(一)涉及经济活动的主要是有收费、罚没、暂扣款物的业务,如:车管业务、经济犯罪侦查业务、取保候审金、看守所生产费以及基层单位的治安联防费等。(二)单一的公安业务项目,主要是指公安机关专项行动或者专项建设、专项设备等。熟悉这些是为开展绩效审计作准备的。比如交通智能系统,项目建成投入使用后,对城市的交通秩序有多大改观?又如大规模统一专项

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  整治行动,出动了多少警力、抓获多少犯罪嫌疑人、破获多少案件等。

  三是涉及政府采购、招投标的知识。如合同、招投标过程以及当地政府的相关规定等。这里的难点是对于招投标过程以及所采购物品性价比的了解掌握。公安内部审计人员在这些方面往往由于缺乏具体操作,因而和被审计对象之间存在“信息不对称”情况,不能有效识别效相关业务的合理性、恰当性,达不到审计目标。

  四是计算机审计应用技术的掌握。包括:(一)专业审计辅助软件的操作;(二)所属公安机关采用财务软件的操作;(三)利用计算机对财务数据的远程访问、查询、下载、分析操作;更深层次的程序编译检测技能等。(四)对计算机环境下审计证据、审计程序的评价技能。由于被审计单位电子数据的可靠性、审计程序的规范性目前尚无保障,如何对这些方面存在的风险进行评估,需要公安内部审计人员做出探索。

  受当地经济发展水平、财政管理状况的影响,各地公安机关内部审计发展也不平衡,但是作为今后发展的方向,应该都是一致的。各地内部审计在立足于现在的基础上,认清发展方向,结合当地实际情况,有重点的开展审计工作,相信会开创公安内部审计新局面的。

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篇十三:浅析公安系统内部审计现状论文

 创新公安内部审计工作的途径

  摘要:公安机关从性质上讲不同于一般行政机关,它既是执法机关,又是行政机关.公安机关的基本行为是执法行为,作为公安机关“免疫系统”以及为公安机关实现组织目标提供帮助的公安内部审计,其工作具有自己的特点.本文结合公安工作实际,分析了公安内部审计工作的特点、重点和审计目标,并据此提出了创新公安内部审计工作的途径.

  公安机关从性质上讲不同于一般行政机关,它既是执法机关,又是行政机关。公安机关依法属于国家审计机关的监督对象。作为公安机关“免疫系统”以及为公安机关实现组织目标提供帮助的公安内部审计,既不同于国家审计,也区别于其他组织的内部审计活动,其工作具有自己的特点。研究公安机关内部审计的特点,对于把握公安内部审计规律、明确公安内部审计的方向、创新公安内部审计工作、提高公安内部审计的效率和效果、实现公安内部审计的目标具有十分重要的意义。

  一、公安机关内部审计的特点分析

  (一)在执法环节,以涉案财物管理的合法性为审计重点,促进严格、规范执法,以维护社会的公平、正义

  公安机关是人民民主专政的重要工具,担负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的政治责任和社会责任,人民警察是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力

  量,由此决定了公安机关与一般行政机关的性质、所承担的任务以及职能权力不同.“公安机关是政府的一个职能部门。但又不同于一般行政机关”。

  根据法律规定,公安机关拥有行政执法权和刑事司法权。公安机关依据《刑法》和《治安管理处罚法》办理各种刑事案件和治安案件.参加刑事诉讼活动的侦查阶段工作及部分刑罚执行事宜.《刑法》规定的400多个罪名中,有340多种由公安机关立案侦查。而且可以依法运用传唤、搜查、拘留、技术侦查、取保候审、监视居住等强制性措施和侦查手段。《治安管理处罚法》第七条规定:“国务院公安部门负责全国的治安管理工作。县级以上地方各级人民政府公安机关负责本行政区域内的治安管理工作。”公安机关的治安行政管理主要包括公共秩序管理、交通安全管理、消防管理、户政管理、居民身份证管理、特种行业管理、民用危险物品管理、出入境管理和边防管理等具体业务,其行政行为形式主要包括行政强制、处罚、决定、检查、教育、监督、救济等等,涉及到经济事项的措施有扣押财物、查封、冻结、没收财产,取保候审保证金、交通事故处理押金、罚没款等等。由于公安机关管辖的案件较多,而所行使的权力既直接关系着当事人的人身,也关系着当事人的财产。因此,无论是治安行政管理中还是刑事案件侦查中涉案财物的管理,都必须严格依法进行。

  由于公安机关的基本活动是执法活动,公安民警的基本行为是执

  法行为,作为公安监督体系的组成部分——公安内部审计,必须与公安执法权力相适应。因此,在执法环节,必须以涉案财物管理的合法性为审计重点,针对不同警种和群众反映较多的执法部门开展专项审计,重点检查扣押财物和保证金在收取、存放、上缴、退还、没收、移交等环节存在的问题,着力解决在办理刑事和治安案件中保而不侦、以保代侦、违规没收保证金和保证金管理混乱问题.高度关注乱收滥伐、乱拉赞助款等伤害群众感情、侵害群众利益的问题,切实维护人民群众的合法权益,促进严格规范执法,以维护社会的公平、正义。

  (二)在行政经费管理方面,在真实性、合法性的基础上,注重效益审计,促进行政工作的经济、效率、效益

  党中央、国务院一直在强调建立更加科学、高效、低成本的节约型政府。其目的是降低行政成本,提高资金使用效益和政府部门的工作效率。效益审计是审计工作的发展方向。是现代审计的主流,也是全面履行审计监督职能的要求。《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》就把“积极开展效益审计,促进提高财政资金的管理水平和使用效益”作为审计工作的主要任务来抓。政府效益审计的目的是规范政府的行政行为,促进政府依法行政,帮助政府降低行政成本。公安内部审计要主动顺应时代发展的新要求,满足公安工作的新需要,在真实性、合法性的基础上,注重效益审计。树立服从、服务于公安工作全局的理念,找准与公安业务工作的结合点,积极探索、开展效益审计。要在

  关注钱花得“对不对"的同时。更关注花得“值不值”和“好不好”的问题,不断提高资金和资产管理水平,降低执法成本,提高执法效能,为推进公安基层基础建设提供强有力的保障。效益审计的重点要放在揭示决策失误和装备物资采购、工程建设、公务消费等活动中的损失浪费问题,关注决策、项目和资金使用效率、效果、效益,关注经济效益、社会效益和政治效益的统一。

  近年来.随着国家经济社会和公安事业的不断发展,国家对公安机关的经费投入不断增加,全国公安机关经费收入总教逐年增长,各种公安专项资金投入不断加大,如中央补助地方公安机关专项经费、金盾工程建设、“三基工程”重点项目建设以及对中西部装备的采购配发等。今后一个时期,国家财政投入力度将进一步加大,公安经费保障问题会继续改善,经济活动会更加频繁.公安机关经费物资管理使用情况、使用效益如何,是否足额到位,是否用在了刀刃上,有无挤占挪用问题;专项经费是否合理使用,能否转化为实实在在的装备物资和现实的战斗力,进而推动基层基础建设;各级公安机关的领导干部是否具有科学发展观、正确政绩观,是否只注重发展速度不注重发展质量,公安审计需要对此做出全面、真实、客观的评价,确保公安经济活动健康、规范运行,推动公安工作又快又好发展。

  (三)对所属单位的审计,要区别不同情况,有重点地开展审计工作

  从单位构成情况看,公安机关所属单位既有企事业单位,又

  有各种非营利组织社团以及基金会等。这些单位财务状况如何,资产管理使用情况如何,资金使用效益如何,既影响着公安机关的形象,也影响着对公安机关的服务和保障程度.

  1所属企事业单位的审计,要注重效益情况。在对企事业进行效益审计时.要注意查处由于决策失误、管理不善等造成的国有资产损失,促进企事业单位加强内部管理,降低成本,促进各种节约型经济体的形成。要注重经济效益、社会效益和政治效益的统一。

  2社会团体、基金会的审计,重点关注支出的合理性和公益性。社会团体是为了实现一定的意愿,按照其章程开展活动的非营利性社会组织;基金会是指利用捐赠的财产,以从事公益事业为目的而依法成立的非营利性法人。无论是社会团体还是基金会,都必须遵守宪法、法律法规、规章和国家政策。由于这些单位的非营利性,审计时经济效益不应是其评价的主要内容,要在关注支出合理性的基础上.重点关注支出的公益性和活动的社会性.

  二、创新公安内部审计工作的途径

  公安内部审计活动的特点决定了公安内审人员必须要顺应公安工作的发展变化,把握公安审计工作规律,以科学发展观为指导,紧紧围绕公安工作中心。服务公安工作大局。要进一步转换审计理念,创新审计技术方法,改善知识结构,提高综合素质,

  提升审计水平。为公安中心工作和重大警务部署提供坚强有力的审计服务和保障,实现内部审计价值。

  (一)要转换审计理念。创新审计方法具体包括以下几个方面:1、审计职能由以监督为主转变为监督与服务并重,寓服务于监督之中.通过监督。进行服务;通过服务,体现价值。2、注重从微观人手,从宏观和全局着眼,围绕公安工作中心,服务公安工作大局.充分发挥内部审计的建设性和前瞻性作用,针对审计中发现的突出问题,从体制、机制、制度、政策和管理层面进行分析研究,提出建设性的意见和建议。3、审计内容上注重由财政财务收支的真实性、合法性审计转变为财政财务收支的真实性、合法性、效益性审计并重.并根据不同的审计对象,确定不同的审计内容.以多项审计业务为载体.大力推进效益审计。以关注宏观层面的制度建设、评价资金使用绩效为方向,坚持效益审计与财政财务收支审计、投资审计、企业审计、专项资金审计、经济责任审计相结合。通过绩效评价与追踪问责,兴利除弊,推动改革,促进发展。4、有效整合审计资源,扩大审计对象和范围.注重调动各方面资源,不断提升公安内部审计人员的工作水平。由最少质弱、单打独斗、自行审计转变为有效整合省、市、县三级公安审计资源,充分利用外部社会中介组织和外部专机力量,形成合力,发挥规模效应。同时,在做强、做实省市两级公安审计部门的基础上。由同级(及所属单位)审计为重点转变为对同级审计和下审一级并重,不断加大审计纵深

  力度,促进审计发展.5、对基本建设、装备物资采购等重点经费的审计方式方法上,以事后监督为主转变为事前预防、事中控制、事后监督并重,不断提升工作的主动性、前瞻性和指导性。坚持审计查账与审计调研相结合,传统审计手段与计算机辅助审计相结合,综合审计与专项审计相结合,充分利用调查、评估、咨询、研究方法。通过改进审计方法,不断提升审计工作水平.6、在审计的产品上既要注重审计报告。还要注重各种调查报告、评估报告、研究报告、分析报告及各种专题报告与审计信息的充分运用。充分适应不同审计工作和满足不同层次的需求。

  (二)着力提高公安内部审计人员的综合业务素质。打造复合型人才

  执法活动是公安机关的基本活动,对执法环节涉案财物管理的合法性审计是公安审计的重点.因此,审计人员不仅要掌握国家的财经法规,还要熟悉刑法、刑事诉讼法、治安管理处罚法、道路交通安全法、管理法等相关的法律法规,了解公安机关办理刑事案件、治安案件的程序.同时,由于公安内部审计涉及各种不同性质的部门、单位,由此还需要掌握行政单位、事业单位、社团非营利组织以及各类企业的会计准则和会计制度,探索各种会计制度下绩效审计的评价方法。公安内部审计人员要有较高的法律素养,掌握公安业务知识,善于分析问题,能够提出建设性的建议。要培养出一支适应新形势、新任务发展需要的具有多学科、复合型的审计力量,使公安审计人员的专业知识结构逐步趋

  于合理,为更好地开展公安审计提供人才保证。(三)增强内审人员的政治责任,适应公安工作的需要公安工作是一项政策性、社会性极强的工作,它在一个国家

  的政治稳定、经济繁荣、民主与法制建设的过程中起着非常重要的作用。公安内部审计人员必须明确公安机关在巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业方面的政治责任和社会责任,在选择审计项目、制定审计方案、作出审计评价和提出审计建议时要有高度的政治责任感和敏锐的职业判断能力.充分利用重要性和风险水平评估,紧紧围绕公安工作中心,服务于公安工作大局。

  (四)加强审计质量管理,防范审计风险审计质量是审计工作的生命线.在目前公安审计任务重、力量少的情况下,加强审计质量管理尤为重要。公安审计机构和人员要增强风险意识,加强审计的技术手段更新,建立和完善审计质量控制配套措施和办法,完善审计复核、审计质量责任追究等制度,推行审计督导制度,强化检查督办,进一步规范审计行为,最大限度地降低审计风险,提高审计工作质量。由于公安机关的基本活动是执法活动,公安民警的基本行为是执法行为,作为公安监督体系的组成部分—-公安内部审计,必须与公安执法权力相适应.因此,在执法环节,必须以涉案财物管理的合法性为审计重点,针对不同警种和群众反映较多的执法部门开展专项审计,重点检查扣押财物和保证金在收取、存放、上缴、

  退还、没收、移交等环节存在的问题,着力解决在办理刑事和治安案件中保而不侦、以保代侦、违规没收保证金和保证金管理混乱问题。高度关注乱收滥伐、乱拉赞助款等伤害群众感情、侵害群众利益的问题,切实维护人民群众的合法权益,促进严格规范执法,以维护社会的公平、正义.

  (二)在行政经费管理方面,在真实性、合法性的基础上,注重效益审计,促进行政工作的经济、效率、效益

  党中央、国务院一直在强调建立更加科学、高效、低成本的节约型政府。其目的是降低行政成本,提高资金使用效益和政府部门的工作效率。效益审计是审计工作的发展方向。是现代审计的主流,也是全面履行审计监督职能的要求.《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》就把“积极开展效益审计,促进提高财政资金的管理水平和使用效益”作为审计工作的主要任务来抓.政府效益审计的目的是规范政府的行政行为,促进政府依法行政,帮助政府降低行政成本。公安内部审计要主动顺应时代发展的新要求,满足公安工作的新需要,在真实性、合法性的基础上,注重效益审计.树立服从、服务于公安工作全局的理念,找准与公安业务工作的结合点,积极探索、开展效益审计。要在关注钱花得“对不对"的同时.更关注花得“值不值”和“好不好”的问题,不断提高资金和资产管理水平,降低执法成本,提高执法效能,为推进公安基层基础建设提供强有力的保障。效益审计的重点要放在揭示决策失误和装备物资采购、工程建设、公务消费等

  活动中的损失浪费问题,关注决策、项目和资金使用效率、效果、效益,关注经济效益、社会效益和政治效益的统一.

  近年来.随着国家经济社会和公安事业的不断发展,国家对公安机关的经费投入不断增加,全国公安机关经费收入总教逐年增长,各种公安专项资金投入不断加大,如中央补助地方公安机关专项经费、金盾工程建设、“三基工程”重点项目建设以及对中西部装备的采购配发等.今后一个时期,国家财政投入力度将进一步加大,公安经费保障问题会继续改善,经济活动会更加频繁。公安机关经费物资管理使用情况、使用效益如何,是否足额到位,是否用在了刀刃上,有无挤占挪用问题;专项经费是否合理使用,能否转化为实实在在的装备物资和现实的战斗力,进而推动基层基础建设;各级公安机关的领导干部是否具有科学发展观、正确政绩观,是否只注重发展速度不注重发展质量,公安审计需要对此做出全面、真实、客观的评价,确保公安经济活动健康、规范运行,推动公安工作又快又好发展.

  

  

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