国企党建工作与生产经营工作深度融合7篇国企党建工作与生产经营工作深度融合 国有企业党建工作与生产经营的深度融 合策略 摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营工作深度融合7篇,供大家参考。
篇一：国企党建工作与生产经营工作深度融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
1企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
参考文献：
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[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.
篇二：国企党建工作与生产经营工作深度融合
新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
（一）推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作
作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量，形成赢得激烈市场竞争的发展优势。
（四）推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可分离，都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点，紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，有力推动国有企
业实现高质量发展。
二、当前深化融合存在的问题
近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”，基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。
（一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
（二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、
概念化、空心化的现象，没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。
（三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量发展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。
三、推进深化融合的新路径
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原则，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”
的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。
（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
篇三：国企党建工作与生产经营工作深度融合
国有企业党建与生产经营深度融合工作研究
摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合，确保有效联动、同向发力，才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义，其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践，以供参考。
关键词：国有企业党建；生产经营；融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。对此，笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例，浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定：国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行，参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合，是党章党规的政治要求，是各级党组织必须遵守的规范指南。当前，基层在执行落实中，或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题，迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径，推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前，国有企业面临的国内外形势更加复杂，行业监管要求愈发严格规范，转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显，
这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段，国有企业要对党建工作进行重新定位，持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题，切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进，国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队，党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下，需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势，团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为，推动国有企业创造和提升市场价值，担当“六种力量”。
2党建与生产经营深度融合的工作实践
2.1融入制度体系
一是从顶层设计上融入，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建考核纳入企业经营绩校考核之中，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入，党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时，要融入生产经营制度相关流程中，以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合；坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订，确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。
2.2坚持党建融入中心，增强工作新合力
一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责，严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定，全面落实党内监督制度，保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动，督促党务工作人员，通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况，牢牢把握工作
重心和难点，全面了解基层实情，有针对性地策划党建工作，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用充分发挥。
2.3完善国有企业党建工作机制
只有完善的制度建设，才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发，完善国有企业党建的工作机制，是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制，结合国有企业运行结构，从全面从严治党的要求出发，解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系，加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实，重点推进廉政体系建设，排查廉政风险，完善防控体系。
2.4深度融合
国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾，反而具有共同目标，二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合，方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系，确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才，优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍，深化创先争优活动，强化考核评价，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装，坚持价值引领，做好思想政治工作，强化企业文化建设，推动企业聚焦主责主业，充分发挥党建工作引领带动作用，团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。
2.5加强日常培训教育
分层级、分阶段，采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式，提高党务工作者的业务能力，同时采取与生产经营科室
工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式，使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态，努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则，合理制定年度党员发展计划，切实把好党员“入口关”，提高发展党员质量，增强党员队伍的生机和活力。
2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键
立足新发展阶段，国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量，引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。
结语
综上所述，党建工作和生产经营密切相连，党建工作为生产经营提供思想和组织保证；生产经营是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。但在实践中，还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系，才能找到它们之间的结合点，从而促进企业发展。
参考文献
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篇四：国企党建工作与生产经营工作深度融合
党建与生产经营深度融合的探索与实践摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
参考文献：
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篇五：国企党建工作与生产经营工作深度融合
推动国有企业党建工作和生产经营深度融合的探索与实践
摘要：国有企业在性质上与社会企业存在显著差异，所承担的责任较多。在国家经济快步发展及经济市场变动下，国有企业在近年来发展中也在不断尝试改革。而对于国有企业党建工作至关重要，党建工作从独立存在向与生产经营的融合是必然发展趋势。但目前各国有企业在党建工作与生产经营融合发展中还面临着诸多困境有待解决。本文将对此种困境进行深入分析，并提出党建与生产融合发展的重要性，最后总结国企党建与生产经营融合发展的实践路径。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：当前各国有企业的管理层级较多且较为复杂，具有大量分支机构。此类不具有独立法人资格的企业在法律地位与治理结构等方面均具有独特性。此类企业中参考组织化、制度化、具体化要求推动国有企业制度落实具有重要意义。而党建工作与生产经营融合发展是目前对于国有企业提出的全新要求，需要其建立在现有资源及组织结构基础上，打破困境，推进两者之间的融合。
1国企党建与生产经营融合发展的价值
国有企业是党与国家所依靠的重要力量，同时也是优化新时期，中国特色现代企业制度的重要主体[1]。为此国有企业具备辩证统一的政治属性及经济属性，在优化中国特色现代企业制度进程中可发挥出重要作用且政治地位也具有不可替代的特征。在全新时期，国有企业推动优化治理机制与完善治理机制等活动，可进一步凸显独特的政治体制优势。在此过程中坚持党的领导，以党的政治优势，渗透中国特色社会主义本质特征的体制优势。在治理体系建立与机制运行方面，强化党的领导，立足于企业发展大局及长远目标，强化党建工作与生产经营之间的深度融合，可充分体现出国有企业党建工作的引领统筹作用。
2国企党建与生产经营融合发展的困境
第一，党建工作与生产经营工作之间缺乏配套体系作为支撑。当前国有企业内部工作开展中，党建工作与企业管理及经营之间缺乏融合，两项工作独立开展。此种企业内部结构导致党建工作难以推动企业生产经营[2]。部分国有企业内部党建工作，甚至于并未彻底落实，致使党建工作难以与生产经营之间深度融合。第二，党建一岗双责制落实不到位并未形成党建齐抓共管的合力。国有企业内部领导层应重视自身党建工作，同时需明确企业内部一岗双责制。但现阶段有部分企业内部此种制度并未切实执行，企业内部也并未建立起完善的考核制度，难以形成深刻的党建工作意识。这导致党建工作在企业内部难以发挥其实际价值，各部门依然依据自身工作理念完成各项任务，难以实现党建工作与日常经营工作的深度融合。第三，党员队伍管理与企业人才管理之间缺乏配套体系。企业人才培养方面需要重视对党员的培养，除加强思想政治教育之外，还需重视工作能力的培养。但现阶段多数国有企业内部人才培养缺乏对于党员的思政教育以及工作技能教育。为此在人才培养方面不具备党建工作与经营工作的融合优势。
3国企党建与生产经营融合发展的实践路径
3.1立足于思想层面的融合
第一，关注教育引导的重要性。借助于多种渠道，对国有企业党员干部尤其领导层及党组织负责人开展学习教育活动，促使其切实理解党建工作对于国有企业健康发展的重要性。同时也能够认识到促进党建工作与生产经营融合发展的重要意义。第二，党组织负责人应切实履行自身的经济与政治责任。在国有企业的党组织视角进行分析，党建工作的顺利开展是推动政治优势转化，提升国有企业市场竞争力的必然需要，需要以党建工作作为基础，促进国有企业的持续稳定发展。第三，树立起鲜明导向。努力创建出讲融合与重融合以及会融合的良好企业内部环境。将党建工作与生产经营融合视为重点任务将融合方式视为履行职能与价值导向进行培养。以此来保障国有企业内部所有党员干部与生产经营管理层不断强化自身思想觉悟及行动自觉性[3]。
3.2立足于配套体系提供基础保障
第一，坚持以党建入章为核心。国有企业章程是经营发展活动开展的重要前提，将党建工作纳入到企业章程中，确定党建工作的具体任务与工作机制，是实现党建工作与经营活动融合的重要基础[4]。作为国有企业管理者需充分明确党建工作在企业经营管理中的地位以保障党组织能够切实在企业治理结构中占据一定地位，便于后续党建工作的顺利开展。同时也能够为国有企业党组织开展党建工作提供基础保障，确保党组织能够顺利履行职责，发挥出实际功效[5]。第二，推动相关机制的完善。将完善党委参与国有企业重大决策机制作为基础点，将党委前置研究视为企业重要决策的基础流程，对于国有企业发展重大问题应尊重党委的意见。第三，在思想层面实现生产经营任务与党建工作的融合。将企业生产活动中所展现出的党员思想认识问题与工作作风问题以及执行力问题等视为党建工作的重点方向。通过开展党建工作以及相关学习，确保企业深化改革过程中维持思想与行动的统一性。
3.3纳入考核问责机制推动融合发展
第一，坚决履行各自职责。加快完善全面从严治党相关主体责任推行细则以及具体责任清单，为执行考核提供指导[6]。对国有企业党建工作内容进行细化，从上到下签订责任书与任务指导书，确保相关责任能够落实到个人。保障国有企业内部党员干部与业务干部均能树立起在经济领域为党工作的思想认知。推进国有党组书记与党员干部年度评议机制，提升党员干部的主动意识及责任意识。第二，积极开展考评工作。针对考核指标除经济指标之外，需纳入党建工作相关指标。促使党建工作成效融入到绩效考核机制中，并设置相应权重。针对考核方式，可采用述职评议与综合考核等多种方式进行。将最终考核结果与职务晋升及党内评优关联。第三，落实追责问责机制。国有企业内部党委可随机组织巡查活动，将巡查与监督工作进行关联，重视对结果的应用，针对履行职责不到位或绩效不明显的现象给予追责问责[7]。
3.4坚持组织建设作为驱动提升执行力
第一，加强基础建设。树立起紧抓基层的理念，提升创建标准，提升创建质量，促使党支部在真正意义上，作为团结职工群体的核心存在。坚定不移地推动支部规范化建设，规范基础管理，实现各项工作有安排、有措施、有落实、有考
核的系统化工作规范。第二，强化日常培训教育。可采用分层给予分阶段的形式开展培训活动，同时也可为相关人员提供外出学习机会，或邀请专家到企业内部授课。通过各项培训教育活动的开展，提升党务工作者的业务能力。选择与生产相关的科室工作人员进行岗位交流与座谈会[8]。促使党务工作者便于掌握企业生产经营活动，建立起高素质复合型的党务工作队伍。第三，不断提升党员队伍素质。充分落实发展党员工作执行细则，设计年度党员发展计划。通过定期或不定期培训活动，不断提升党员队伍的综合素质。在企业内部开展创先争优活动，民主评选党员对不合格党员谨慎处理，维持党员队伍的先进性及纯洁性。第四，关注党员的日常管理。在思想工作与生活上对党员给予关心。同时加强对党员日常工作的监督与检查。
3.5严格落实强化责任担当
第一，落实从严治党责任。在执行党组织，党建与党风廉政建设责任清单过程中，积极讨论并处理党建工作所出现的全新问题，推动全面从严治党责任的落实。第二，推行党建绩效考核。强化对国有企业内部党建工作的问责力度。针对落实党建责任不力的部门或相关人员依据规定进行问责。针对党建绩效考核排名靠后的部门，结合具体情况对主要负责人进行问责[9]。切实落实党组织书记抓党建工作述职评议考核，提升党建绩效在科队级管理干部与对及班子年度考核中的地位。第三，推行党建工作联络点制度。领导班子成员需要做到以点带面，切实处理基层党建工作中的重点问题。以年度为单位，组织党建工作会议及座谈会，协调党建工作，签订党建工作目标管理责任书，并确保责任的落实。
3.6强化作风建设提供执行保障
作风建设对于国有企业内部党建工作的开展具有重要意义。坚定不移地将党纪党规与法纪法规放置在主要地位，推动党风廉政建设与反腐败工作的开展。促进党风廉政建设与反腐工作的落实，坚持党委专题研究部署，压实党委主体责任与纪委监督责任的两个责任机制。重视纠治四风工作的重要意义，集中整治形式主义与官僚主义，落实中央八项规定精神，紧抓改进机关作风与提升工作效能的专项活动。
结论：在新时期国有企业不断改革过程中，有必要重视其党建工作开展方式的创新发展。而党建工作与国有企业经营活动的融合发展是主要创新方向。通过两者之间的融合，充分发挥党组织的政治优势与组织优势以及制度优势，持续强化党对国有企业的领导。以改革创新为基础，推动两者之间的深度融合，同时需要重视基层建设的重要性。其中包括加强企业内部党风建设与人才培养以及对党员干部的工作业务能力培养。
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篇六：国企党建工作与生产经营工作深度融合
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
引言
新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。
1国企党建融入生产经营的重要性
1.1有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
1.2有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
1.3有利于推动企业高质量发展
将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战
2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策
3.1推动文化融合，深化工作理念
企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。
3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展
首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部
的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。
3.3推动机制融合，构建联动体系
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。
结束语
党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。
参考文献
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篇七：国企党建工作与生产经营工作深度融合
推进国企党建工作与生产经营深度融合探究
摘要：党建工作是国有企业发展进程之中，一个十分重要的组成，与企业的管理成效与市场竞争能力紧密相连。但是依据实际状况来看，一部分企业在这一方面缺少革新性，规整化也需要提高。同时党建相对于企业管理工作而言较为独立，人员素养没有实现规范要求。因此，现阶段应该将党建与经营两项工作展开深度结合，落实主体责任，提高企业软实力。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营
引言
现阶段国有企业的党建工作进行，与私有企业相比较来说，普遍进行的工作较为先进，同时获取了相应的成果，为企业做出关键决策及经营计划奠定了坚实基础。但是在实际工作开展进程中，具备一定党建工作与实际不相符合的状况，并没有切实实现高成效高质量的结合，限制阻碍了党建工作效率，因此必须有针指向性的应用相关措举措，提升党建工作与生产经营深度融合度。
1、国有企业党建工作重要性
党的基层组织是保障党的路线方针政策与决策部署贯彻落实的前提，应该将基层党组织建设成为宣传党的主张、落实党的决定、领导基层治理、推进改革发展的坚实战斗壁垒。这就为全新时代之下党建工作指明了前进方向，国有企业组织就应该树立政治核心地位，把控大方向，确保党的各项方针政策落地生根。在我国，国有企业把控着国家的经济命脉，对于社会的前进发展具有关键推进意义。因此，全新时代的党建工作应该顺应全新要求，处理新问题，从而推进社会发展。
2、国企党建工作与生产经营深度融合措施
国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，处理好党建和业务的关系。解决目前的不良现象问题，关键是找准结合点，推动机关党建和业务工作相互促进。所以，国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要。国有企业要想发挥党组织的政治核心作用，就要把党建工作融入生产经营中去，融入企业管理者的头脑当中去。为此，我们应从以下几个方面展开。
2.1管理制度上深度融合
应该最大程度发挥党组织的政治中心作用，将党组织与现代化的企业制度相互联结，调动激发各方的积极性，同时形成一系列可实施性较强的管理体系。首先，设定党建工作责任制，明确党建责任制的实际内容，逐层明确每一位班子成员的职责能力，切实落实党建责任分工，让班子成员不单单应该抓业务，同时也应该抓党建工作。应该始终将管党治党的责任肩负在身上、抓在手上，应该敢于承担责任，率先垂范，自主做好企业党建工作的领导人员、推动人员与落实人员，不能觉得单单管理好自身的业务就万事大吉。这样一来，班子成员在抓党建工作的进程中，也可以实现自身对于党建工作具备更加深刻完善的认识。
其次，应该创设“一岗双责”的制度体系，从上到下，主要负责人应该创设问责制度，不单单是业务搞不好应该被问责，党建工作搞不好同样也需要被问责，在思想意识上高度关注提升重视。这样从上到下可以与党建工作提升重视，放在心里。
再次，将党建工作与国有企业的现代管理体系相互结合，写入国有企业的规章章程之中，推进党组织融入企业法人治理结构，负责向董事会、经理层反映党委意见与建议，推进党组织讨论成为董事会、经理层决策关键问题的前置程序，实现党的主张在企业决策之中获取最大程度显现。
最后，成立公司督导监察领导组，配备专门的党建工作监督人员，负责监督查办实际工作，设定相应制度，对于公司的关键决策、重要工作部署或者公司领导批示、交办的事宜展开专项监督检查，对于关系面广、涉及部门较多的事项，监督部门应该切实发挥出整体协调作用，组织相应部门一同监督，对于重要事项，需要现场监督的事项进行现场查办。
2.2决策机制上深度融合
国有企业的党组织职责责任主要是将方向、管大局、保落实，因此在参与企业决策方面应该主要把控好政治关与决策关，确保党的各项方针可以贯彻落实到位，因此，应该创设《“三重一大”决策事项清单》等相应的规章制度，应用制度管理人员、依据流程办事，实现国有企业的决策更加合理化与民主化。创设完备党委委员与董事会、监事会之间的信息互动体系，增进提升团结程度、紧密合作、相互支持。国有企业党组织应该把控好政治方向，不能使得企业脱离正常的轨迹，实现企业决策满足党的各项方针政策，在加深改革进程中坚持党的导向，将加强党的领导与完备企业管理相统一。
2.3在经营目标上深度融合
国有企业党建工作的出发点与落脚点在于提升企业的竞争能力，增强企业效益，实现企业可以持续前进壮大。那么党建工作与生产经营的目标是向同一的，重点是找准两者相互结合的方式方法。首先，应该创设起统一的目标管理体系，党建、生产经营的目标任务应该分解到各基层单位与各党支部，实现同部署、同落实、同考核。其次，应该进行形式多样的活动，确保目标的达成，例如可以进行“创先争优”活动，最大程度发挥党员的积极引导作用，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，实现党员牢牢记住自身的责任使命，应用党的创新思想来武装大脑，激励党员干部为企业的发展壮大持续奋斗努力。最后，激起工作人员的工作积极性，企业党组织与行政管理部门可以联合对员工展开培训，激起工作人员的斗志，将个人意愿与企业发展前景相统一，实现工作人员明确工作的意义并为其奋斗。
2.4在企业文化上深度融合
企业文化是一个企业所具备的关键灵魂，也是一个企业的精神支柱。国有企业的党建文化是创设在我国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业价值观与中心思想的显现，因此，党建文化应该引导带领企业文化，党建文化可以将新时代发展特点引入到国有企业制度建设进程中，为企业把控好政治方向，而企业文化同时可以优良践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对于企业的
主导位置，提升企业凝结力，从而推进企业文化进步。因此，两者要想深度结合，就不能相互分隔。首先，应该大力积极传承国有企业的红色基因，提炼全体工作人员认同的企业愿景、企业价值思想、企业使命等文化意识，创设具备国有企业党建特色的“红色文化”。其次，企业管理人员应该带头践行企业价值规范，需要工作人员做到的，自己应该先做到，不让员工做的，自己就绝不能做，处处发挥引领作用。最后，规整企业文化基本准则，经由制度文化限制工作人员行为，引领工作人员遵守各项规范制度、工作流程与标准，应该编设《企业文化员工手册》，提升企业文化思想意识的宣传力度，实现每一名工作人员将个人成长成才与企业发展同频共振。
2.5在人才培养上深度融合
国有企业任用人才就应该合理选择人用人，以德为先，党组织应该把控好政治关口，严格依据组织流程展开选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。除此以外，应该应用走出去、引进来等各式各样的培训方式，提升工作人员的整体素养与工作能力，创设完备源头培育、跟踪培育，全方位培育的管理人员素养培育系统，从而增进提升忠诚意识与战略意识，加强教育培训与实际实践锻炼，增进提升顺应企业发展标准的素质与能力，培育全方位领导干部。最后，提升管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推动管理人员的交流任职，培育全能型复合型的人才。
3、结束语
综上所述，只有坚持求真务实的思想意识，依据企业发展的特性以及政治经济环境持续进行优化与革新，创设优化党建工作模式，顺应企业发展模式，处理工作人员的难题，提升企业发展速率，才可以切实实现党建工作真正发挥出服务企业发展的重要意义与作用，从而构建出一个和谐积极的企业环境，达成工作人员个人素养与个人价值的提升，确保企业效益。
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