国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话6篇国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话 关于国企职工代表大会党委书记讲话 各位代表、同志们：在x分公司党委、工会的关怀指导下，经过全体代表的共同努力，xx有限公司一届一次下面是小编为大家整理的国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话6篇,供大家参考。
篇一：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
关于国企职工代表大会党委书记讲话
各位代表、同志们：在x分公司党委、工会的关怀指导下，经过全体代表的共同努力，xx有限公司一届一次、分公司六届一次职工代表大会已圆满完成了预定的各项议程，就要闭幕了。与会期间，各位代表认真听取并审议通过了《x有限公司、分公司工作报告》、《二○二二年x有限公司、分公司土地承包方案》等报告、合同及方案，对领导班子和领导干部进行了民主评议。这次会议内涵丰富、主题鲜明、安排周密，取得了圆满成功。在此，我代表x有限公司党委，向各位代表和全x广大干部、职工群众，以及关心支持x有限公司、分公司事业发展的各界人士表示衷心的感谢!这次职工代表大会是在全x上下深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神之际，召开的一次十分重要的会议。是一次统一思想、凝聚力量的大会，是一次民主求实、团结鼓劲的大会，是一次激励斗志、奋发向上的大会!x同志代表x有限公司、分公司所作的《擘画新蓝图谱写新篇章为构建现代农业新发展格局而努力奋斗》工作报告，回顾总结2021年工作实事求是，问题分析深刻透彻;2022年工作部署思路清晰，奋斗目标具体详细，推进落实举措有力，是一篇贯
穿深化改革、高质量发展主题，符合x有限公司、分公司实际的报告，对于动员和激励全x党员干部和职工群众进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，促进x经济社会更好更快发展具有十分重要的意义。
下面，我代表x有限公司党委，就如何结合实际，认真贯彻落实会议精神、推进各项工作再创佳绩讲三点意见。一、统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动x有限公司、分公司高质量发展一是要深刻领会精神，抓好贯彻落实。会议结束后，各单位要把落实好本次职代会精神与x有限公司第一次党代会精神有机结合起来，充分利用广播电视、干部培训、理论学习和精神宣讲等多种有效形式，将本次大会精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中。要以贯彻落实好本次职工代表大会精神为契机，把干部群众思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，确保完成会议确定的各项任务目标。
二是要转变思想观念，推进思维创新。针对x企业化改革的新形势、新任务，我们要经常对标对表，积极解放思想，更新观念，认真把以人民为中心的发展理念落实到各项决策部署和实际工作中，通过改革进一步调动广大职工群众的积极性和主动性，维护好他们的利益，努力让x有限公司、分公司的现代化农业搞得更好、改革搞得更好、干部职工生活的更好。全x党员干部要从传统思维定式中解放出来，增强市x意识，转变经营理念，提升经营能力。只要有利于x经济社
会发展，有利于职工增收、企业增效，就要敢想敢试敢干，不断形成新经验、取得新成果。二、务实奋进，担当作为，以责任再强化全力推动x有限公司、分公司高质量发展一是要把责任扛在肩上，忠诚履职尽责。各级党组织必须要把党的政治建设摆在首位，担负起党的政治建设责任，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，做党的政治建设的维护者、实践者、推动者。各级党组织和领导干部要主动把责任扛在肩上、抓在手上，切实履行好岗位职责，不折不扣抓好各项工作落实，努力形成谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
二是要把使命放在心间，勇于担当作为。站在x企业化改革的新起点上，要有“功成必定有我”的历史担当，珍视自己肩上的责任和使命，做出实实在在的业绩。全x党员干部更要树立求真务实的作风，把上级精神和具体工作结合起来，把发展热情和x实际结合起来，把服务改革发展、改善民生和提升自身能力结合起来，真正把工作落实到具体行动上、落实在群众的满意度上，创造实实在在的成绩。
三是要把干净融入血液，严明纪律规矩。广大党员干部要时刻把纪律挺在前面，带头遵守廉洁自律准则和纪律处分条例，常思贪欲之害，消除侥幸心理，保持行为定力。要有自律之心，牢记人情里面有原则、交往之中有纪律，坚持自重、自省、自警、自律。要有敬畏之
心，在各种诱惑面前要保持心态的平衡、头脑的清醒。要守好底线、筑牢防线、远离红线，以清正廉洁、一身正气赢得职工群众的信赖与支持。三、坚定信心，攻坚克难，以工作再发力更好推动x有限公司、分公司高质量发展我们要继续保持昂扬向上的斗志，全体党员干部要以这次会议为契机，会后立即进入工作状态，全力做好当前“四项”重点工作，为明年各项工作顺利起步打好提前量。
一是要凝神聚力，做好新一年谋划工作。各级党组织、各部门要围绕职工代表大会做出的各项决议，迅速完善本单位、本部门确定的重点工作，明确方法步骤，做到责任落实到人。要做到高起点规划、高标准落实，推动x有限公司、分公司各项工作始终处于领跑地位。用实实在在的工作成果，构建x有限公司、分公司高质量发展新格局的强大力量。
二是要超前准备，做好农业生产工作。今年我们战胜了诸多自然灾害，赢得了抗灾抢粮夺丰收的全面胜利，但是，我们仍要居安思危、不骄不躁，坚持抢前抓早，精心做好明年的农业生产准备工作。特别是新任的管理区主任、书记，要尽快对本单位的整体情况摸清、摸透，在做好当前工作的基础上，对明年农业生产形势进行超前谋划和科学研判，要在结构调整、农机更新、科技推广、农业基础设施建设等诸多方面进行超前谋划，落实种植计划，备足种子、化肥、油料等春耕
生产物资，做到起步有声。三是要全力以赴，做好安全稳定工作。“两节”将至，各单位、
各部门要高度重视安全工作，加强对人员密集x所及居民区住户的安全隐患排查治理，发现隐患立即整改。有关部门要针对重点行业、重点单位、重点部位进行一次联合集中检查，排查隐患、强力整改，确保节日期间安全稳定。要不折不扣的抓好疫情防控工作，巩固防疫成果，严格落实常态化疫情防控措施,加大来返x人员排查力度，坚决防止疫情外来输入。要加大矛盾纠纷排查化解力度，开展对重点事件和突出问题的排查整治，努力做到从源头上化解矛盾。要加强社会治安综合治理，确保节日期间的社会环境和谐稳定。
篇二：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
职代会闭幕式领导讲话
（一）：各位代表、同志们：集团公司___届一次职代会即将胜利落下帷幕，在两天的会议时间里，代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》，大家畅所欲言，提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望，讲的很好，我完全同意。借此机会，我再补充几点。一、抓好具体落实，完成工作目标我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成，关键在于抓好落实。一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位___年的工作目标做了认___署和安排，各单位要按照报告要求，做好本单位工作安排，不仅要明确做什么工作，如何去落实，更重要地是要明确谁去落实，落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成，就在于没有真正将计划、安排落到实处，不是落实的人员不明确，就是责任不明确。二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求，进一步结合本单位工作实际，深化、细化措施，将基础工作做实做细。工作做得越细，就越能保证效果。三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大，重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要，不懂得创新，不懂得扬弃。近两年，企业发展较快，___年，按照自治区党委、政府要求，为确保始终___国铝市场___%份额的目标，公司对企业战略做了重大调整，我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设，自备电厂项目建设也提上了议事日程，有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求，各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好___干怎么干的基础上，深入调查研究，理清思路，把握重点，不断进行探索和创新，把本单位的工作不断推向前进。
二、强化人本意识，推进民主管理职代会是企业实行民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权利的机构。过去___年来，公司___届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能，切实履行职工代表的职责，为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进，发挥了积极作用。公司___届职代会要发扬好这个传统，要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开，认真听取职工群众的意见和建议，进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会___要进一步加强自身建设，紧紧围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。三、加强党的建设，提供可靠保证___年，公司各级党___要紧紧围绕企业生产经营为中心，进一步加强党建工作，重点抓好一个学习，创建两个活动，发挥三个作用。一是深入学习___大精神。公司各级党___要继续将___大精神的学习作为___年的首要政治任务，抓紧抓好。广大党员干部要深刻理解党的___大主题，领会党的___大精神实质，坚持把学习、贯彻党的___大精神与贯彻落实科学发展观结合起来，与集团公司中长期发展规划结合起来，与理清工作思路完成年度生产经营目标结合起来，把思想和行动统一到党的___大部署和要求上来，把智慧和力量凝聚到《总经理工作报告》部署的各项工作中去，以改革创新精神推进公司各项工作，全面完成___年生产经营任务。二是继续深入推进四好领导班子和基层党___建设先进企业创建两项活动。公司各级党___要按照公司党委___年党建工作要点要求，进一步推进四好领导班子和基层党___建设先进企业创建活动，认真总结推广创建活动经验，加强对创建活动的检查与指导，切实提高各级领导班子的素质和能力建设，发挥好各级党___的政治保障职能。三是充分发挥好三个作用。要结合工作实际，继续深入开展好___员工程、质量劳动竞赛、一个党员一面旗、党员责任岗等活动，充分发挥好党___的政治核
心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党___成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴心人，使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人，使党建工作更好地融入生产经营中心工作，真正达到相互促进，共同提高的目的。
四、弘扬企业文化，促进和谐发展企业三年发展靠机遇，五年靠管理，百年靠文化，文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。___年，公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度，按照重在建设、突出特色的原则，有重点、分步骤抓好企业文化建设。一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以___核心价值体系为重点，着力推进企业文化建设，把企业文化建设与生产经营有机融合，努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化，造就一支高素质的职员工队伍，以文化力增强队伍向心力，以文化力提升企业核心竞争力。二是进一步继承优良传统，弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机，大力在职工中弘扬老一代青铝人___多年来形成好传统、好作风，弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化，把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来，统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。___年，公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产，通润项目和青鑫项目也将全面投产，自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大，今明两年，公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党___一定要按照公司党委对企业文化建设的要求，在新入厂职工中深入宣传企业文化，深入宣传企业核心价值观和企业精神，着力培育共同愿景和核心价值观，引导职工、教育职工、凝聚职工，不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系，精心创造公司和谐发展的环境，不断推进企业与职工共同发展，使企业改革发展的成果惠及每位职工。我就讲以上几点，谢谢大家。
篇三：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
集团公司职代会闭幕致辞
集团公司职代会闭幕致辞篇1尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们：
我院**届**次职工(会员)代表大会经过全体代表的共同努力，已经顺利完成各项议程，就要闭幕了。在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真审议并通过了谭院长所作的《医院工作报告》和
刘永耀主席作的《职代会工作报告》。代表们认为，谭院长的报告，客观全面地总结了医院所取得的成绩，也实事求是地指出存在的问题。对工作计划和工作目标，提出了任务和要求，明确了医院效益再上新台阶的目标，报告鼓舞人心，催人奋进。职代会工作报告总结了过去一年工会工作取得的成绩和今后的工作计划。
本次大会收集了很多具有建设性的意见建议，还进行了对医院服务
五大满意，五大不满意调查，这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围，反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后，我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实，并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施，进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力，体现了员工爱医院的工作
责任感。借此机会，我提议让我们以热烈的掌声，对各位代表和
为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
各位代表，我们这次会议和往次职代会一样，是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会，希望各位代表会后要以这次大会为契机，以
三个代表重要思想为指导，围绕党员先进性教育活动的开展，负起全院员工的重托，带头做三有一好的带头人，争当时代先锋，团结带领全院员工，和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量，勇于面对新的挑战和竞争，脚踏实地地做好本职工作，为实现医院提出的工作任务和目标而奋斗!
谢谢大家!集团公司职代会闭幕致辞篇2各位领导、各位代表：
我院第六届职工、会员代表大会第次会议在上级领导的亲切关怀和指导下，在医院党委的高度重视下，在全体代表的积极参与和共同努力下，已经圆满完成大会预定的各项议程和任务。会议自始至终充溢着改革、创新、务实、和谐的良好气氛，是医院职工政治生活中的大事，也是与职工息息相关的喜事，真正开成了一个集思广益、民主决策的大会，一个求真务实、开拓进取的大会，一个谋求发展、催人奋进的大会。在此，我谨代表大会主席团，向各位代表和为此次会议的召开付出辛勤劳动的工作人员表示亲切的慰问和衷
心的感谢。会议期间，代表们认真听取并审议了院长龚育凡同志所作的《》的医院工作报告，听取了党委书记，副院长胡旭忠同志题为《》的讲话，听取了副院长、工会主席赵建国同志所作的《工会工作报告》。报告鼓舞人心，催人奋进，不仅客观全面地总结了20xx年医院所取得的成绩，也实事求是地指出存在的问题，对20xx年的工作计划和工作目标，提出了任务和要求，明确了医院发展再上新台阶的目标。代表们以严肃认真的态度审议并通过了《医院工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》等几个报告，对报告给予了充分的肯定，同时对《决议案》、《的决议案》和《决议案》等个决议案进行了充分的思考讨论，最终获得一致通过。在这次大会中，代表们为医院的改革发展提出了很多宝贵的意见，这充分体现了代表们爱院如家的精神。这次大会必将激励广大职工以奋发有为的精神投身到医院的建设中，为我院的可持续发展而不懈努力。
本次大会收到并受理了X份代表提案，这些提案内容涉及医院管理、医院建设、医疗护理工作、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后，都尽快地提出了受理意见，这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。
经过大会主席团和全体代表的努力工作，本次大会充分
酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会，我提议让我们以热烈的掌声，对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!尤其是对上届，以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
各位代表、同志们，在这充满希望和潜力的20xx年，不管我们面前会遇到多大的困难，都要以这次大会为契机，认真贯彻落实会议精神，团结全院职工，凝聚集体的力量，勇于面对新的挑战和竞争，脚踏实地地做好本职工作，开拓进取、锐意创新，为全面完成会议确定的各项工作任务而努力!
现在，我宣布：安化县人民医院第六届职工、会员代表大会第次会议胜利闭幕!
祝各位代表身体健康，工作顺利，万事如意!集团公司职代会闭幕致辞篇3各位代表、同志们：
集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕，在两天的会议时间里，代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》，大家畅所欲言，提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。
刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望，讲的很好，我完全同意。借此机会，我再补充几点。
一、抓好具体落实，完成工作目标
我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成，关键在于抓好落实。
一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排，各单位要按照报告要求，做好本单位工作安排，不仅要明确做什么工作，如何去落实，更重要地是要明确谁去落实，落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成，就在于没有真正将计划、安排落到实处，不是落实的人员不明确，就是责任不明确。
二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求，进一步结合本单位工作实际，深化、细化措施，将基础工作做实做细。工作做得越细，就越能保证效果。
三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大，重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要，不懂得创新，不懂得扬弃。近两年，企业发展较快，20xx年，按照自治区党委、政府要求，为确保始终占中国铝市场5%份额的目标，公司对企业战略做了重大调整，我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设，自备电厂项目建设也提上了议事日程，有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求，各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上，深入调查研究，理清思路，把握重点，不断进行探索和创新，把本单位的工作不断推向前进。
二、强化人本意识，推进民主管理职代会是企业实行民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来，公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能，切实履行职工代表的职责，为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进，发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统，要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开，认真听取职工群众的意见和建议，进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设，紧紧围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。三、加强党的建设，提供可靠保证20xx年，公司各级党组织要紧紧围绕企业生产经营为中心，进一步加强党建工作，重点抓好一个学习，创建两个活动，发挥三个作用。一是深入学习xx大精神。公司各级党组织要继续将xx大精神的学习作为20xx年的首要政治任务，抓紧抓好。广大党员干部要深刻理解党的xx大主题，领会党的xx大精神实质，坚持把学习、贯彻党的xx大精神与贯彻落实科学发展观结合起来，与集团公司中长期发展规划结合起来，与理
清工作思路完成年度生产经营目标结合起来，把思想和行动统一到党的xx大部署和要求上来，把智慧和力量凝聚到《总经理工作报告》部署的各项工作中去，以改革创新精神推进公司各项工作，全面完成20xx年生产经营任务。
二是继续深入推进四好领导班子和基层党组织建设先进企业创建两项活动。公司各级党组织要按照公司党委20xx年党建工作要点要求，进一步推进四好领导班子和基层党组织建设先进企业创建活动，认真总结推广创建活动经验，加强对创建活动的检查与指导，切实提高各级领导班子的素质和能力建设，发挥好各级党组织的政治保障职能。
三是充分发挥好三个作用。要结合工作实际，继续深入开展好共产党员工程、质量劳动竞赛、一个党员一面旗、党员责任岗等活动，充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴心人，使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人，使党建工作更好地融入生产经营中心工作，真正达到相互促进，共同提高的目的。
四、弘扬企业文化，促进和谐发展企业三年发展靠机遇，五年靠管理，百年靠文化，文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。20xx年，公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度，按照重在建设、突出特色的原则，有重点、分步骤抓好企业文化建设。
一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系为重点，着力推进企业文化建设，把企业文化建设与生产经营有机融合，努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化，造就一支高素质的职员工队伍，以文化力增强队伍向心力，以文化力提升企业核心竞争力。
二是进一步继承优良传统，弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机，大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好作风，弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化，把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来，统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。
三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。20xx年，公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产，通润项目和青鑫项目也将全面投产，自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大，今明两年，公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定要按照公司党委对企业文化建设的要求，在新入厂职工中深入宣传企业文化，深入宣传企业核心价值观和企业精神，着力培育共同愿景和核心价值观，引导职工、教育职工、凝聚职工，不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系，精心创造公司和谐发展的环境，不断推进企业与职工共同发展，使企业改革发展的成果惠及每位职工。我就讲以上几点，谢谢大家。
集团公司职代会闭幕致辞
篇四：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话
【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话
同志们：受G总经理的委托，我代表公司领导班子来参加TC公司的工作会议暨三届一次职工代表大会。一来是感谢大家。20TT年是“十T五”开局之年，也是考验极为严峻的一年。TC公司充分发挥了“排头兵”的作用，为公司又好又快发展作出了突出的贡献，为TC经济社会发展作出了积极的贡献。在过去的一年里，大家辛苦了！二来是看望大家。T月底，省公司召开了20TT年工作会议，G总经理对新一年的工作作了全面的部署，任务十分艰巨，意义十分重大。今天，看到大家的精神面貌都很好，希望在新的一年里，大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志，努力工作，积极进取，在新的一年里取得更大的成绩。在这里，我代表公司领导班子对TC公司20TT年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺！刚才，N局长作了一个很好的工作报告，充分体现了MB公司和省公司20TT年两级工作会议的精神，也很好地结合了TC公司的实际，很详实，很具体，很到位，我完全同意。希望大家尽快把N局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。20TT年，TC公司积极践行MB公司大政方针，深入贯彻落实省公司20TT年工作会议和半年工作会议精神，在N局长和JZG书记的带领下，全体干部职工上下同欲，奋斗拼搏，取得了显著的成绩，引人瞩目，可圈可点。比如全局连续安全生产天数达到TTT天；安评复评得分率为TT%，整改成效居全省第一；供售D量居全省首位；完成基建投资TT亿元，占全省的TT%，居全省第一；开办全国首家D力“夜市”；资产经营考核评分蝉联省公司系统第一；“管理年”活动在省公司的考核中被评为TT
1【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话第页
【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话
个优秀单位之一；荣获“MB公司先进基层党组织”等光荣称号。等等。这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果，来之不易，希望大家倍加珍惜，再接再厉，在新的一年里，在新的更高起点上再创佳绩。这些成绩和荣誉，也是TC市委、市政府正确领导和关心支持的结果，特别是在D网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏D力设施犯罪等热点、难点问题上，TC市委市政府给予了TC公司莫大的支持和帮助，在这里，我代表公司领导班子对TC市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢！T月T9－20日，省公司召开了20TT年工作会议。这次会议得到了上级领导的高度重视，会前，TT等省领导在公司工作汇报材料上作了重要批示。会议期间，省政府TT副省长亲临会议并作了重要讲话；省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会主席共T20多人参加了会议。会议期间，G总经理在会上作了工作报告，我作了总结讲话，G总经理和我与直属各单位党政一把手签订了20TT年目标考核责任书，TT总经济师介绍了GDD网公司“六大”管理体系框架，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。省公司20TT工作会议议程紧凑，气氛热烈，反响良好，收获丰厚。贯彻落实省公司20TT年工作会议精神，是各单位当前的一项重要任务，重点是贯彻落实G总经理的工作报告。下面，我就如何贯彻落实省公司20TT年工作会议精神提出以下几点意见：一、周密部署，扎实做好会议精神的宣贯工作G总经理站在对MB负责、为GD服务的高度，着眼于公司改革与发展的大局，作了题为“全面贯彻落实MB方略，为建设和谐MB、和谐GD作出新的贡献”的工作报告，全面客观地总结了20TT年的工作成绩，把公司四年的发展成就概括为“六
2【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话第页
【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话
个新跨越”，总结了六点体会，并分析了公司当前存在的差距和不足，提出了认真学习、践行MB方略的具体要求，明确了公司20TT年主要工作目标和总体工作思路，部署了20TT年八项重点工作。报告主题鲜明，内涵丰富，目标明确，重点突出，措施有力，鼓舞了士气、振奋了人心、找到了差距、明确了方向、激发了斗志，是一个指引公司又好又快发展，贯彻落实MB方略，建设和谐D网，服务和谐社会的纲领性文件。省公司高度重视工作会议精神的宣贯工作。工作会议结束后，省公司立即向公司系统开展强势宣贯，《GDD网报》开辟了宣贯会议精神的特刊；办公室通过《内部情况通报》向各单位印发了工作会议主要材料；本部各职能部门召开了会议学习宣贯，提出了新一年的工作计划和措施；从基层反映的情况看，各单位的宣贯工作都已经全面启动，掀起了学习工作会议精神的高潮。我这次出席会议，还有一个任务，就是向你们宣贯省公司20TT年工作会议精神，并检查你们的宣贯情况。希望你们结合本次会议精神，对G总经理工作报告的丰富内涵进行深度的解读，掌握好工作报告的精神实质。要通过会议、报刊、网络等形式全方位地宣贯，做到不留空白，不留死角；处处可见，人人皆知；入眼入耳，入心入脑。领导班子首先要带头学习、系统学习、深入学习，掌握要义，掌握精髓，同时要带领和指导大家学，营造良好的学习氛围。全体干部员工要通过深入学习，找准自己的位置，明确自己的任务，确定自己的目标，制定自己的措施，将会议精神融会贯通到自己的实际工作之中。要尽快使会议精神成为统一思想、协调步伐、推动工作的思想武器和行动指南，引领全体干部职工向着新一年的任务和目标努力奋斗。二、结合实际，将会议精神落到实处
3【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话第页
【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话
省公司的工作报告，是站在全省的高度部署工作，既要贯彻落实MB工作会议精神，又要考虑GD的省情，还要兼顾各基层单位的实际情况，是一个方向性、全局性、综合性的报告。由于各基层单位发展不平衡、所处城市经济发达程度不一致、外部环境不相同等各种客观原因，省公司对每一个基层供D局的具体要求特别是考核指标是有差别的。TC是改革的试验田和对外窗口，TC公司具有先行一步、领先一步的先发优势。公司历来对你们都是高标准、严要求的，希望你们要找准定位，找准目标，找准方向，把省公司工作会议精神与TC经济社会发展结合起来，与TC市委市政府的要求结合起来，与TC局的实际情况结合起来，把省公司的工作部署和要求层层分解、层层细化，制定出具有TC特色、适合TCD网、满足TC发展的措施并切实落实到位。希望你们在创新上多下功夫，发挥特区精神，在公司系统走在前面，当好表率，为公司到2020年实现“五个领先”当好先锋。同时，希望各级领导干部身先士卒、率先垂范，胸怀全局、提级谋划，一门心思抓好工作会议精神的落实。充分发挥广大员工的积极性和创造性，做到各就其位、各履其职、各尽其责、各出其力，形成一个上下齐动、左右配合的整体合力，推动各项工作蓬勃开展。三、抓住重点，确保TCD网有序供D。对公司系统内部而言，最重要的是D网，D网是我们生存和发展的根基；对社会各界而言，最重要的是供D服务，优质的供D服务直接关系到社会和用户的利益。我们要把D网和供D服务两者统一到安全生产、D力供应、D网发展三项重点工作上来。这三项工作，是我们中心工作的核心，是我们承担社会责任的主要载体，是公司又好又快的基本保障。一要高度重视TCD网安全。D网安全风险是我们最大的风险，袁董事长和G总经理在工作报告中都重点强调了D网安全风险问题。希望你们在思想上和工作上切实把D网安全放在先于一切、
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高于一切、压倒一切的位置，想尽一切办法确保TCD网安全稳定运行。同时，要加强安全基础管理工作，加强设备运行维护，加强员工安全培训，坚决杜绝恶性误操作事故和人身伤亡事故，努力维护好公司安全生产长期稳定大好局面。二要高度重视供D服务。据我们的预测，今年D力供应形势将趋于缓和，并有望实现整体平衡，GD连续T年D力短缺的局面将宣告结束。TT副省长在公司工作会议上说：“这是一个重大的利好消息。”我们决不能辜负TT副省长的期望，在有利的条件下，要把D力供应工作做的更好、更细、更扎实，提高准确预测负荷的能力，提高D力D量平衡的能力，提高开拓D力市场的能力，提高需求侧管理的能力，运用科学的管理手段和技术手段确保D力有序供应。同时，要与时俱进做好优质服务工作，开展好“优质服务年”活动，在延伸服务内容、深化服务要求、创新服务方式三个方面下功夫，使MB品牌在更加明亮，在TC服务行业独树一帜。三是高度重视D网发展。前几年，为了有效应对严重缺D的严峻形势，我们在D网建设中侧重速度优先、规模优先，咬紧牙关、全力以赴用T年时间基本解决了主网“卡脖子”问题，为保障全省D力供应提供了强有力的支撑。前面已经讲了，今年D力供应形势将趋于缓和，我们D网发展的重心也要根据形势的变化作相应的调整，向速度、质量和效益三者统一的方向转变。希望你们重新调整优化TC“十T五”D网规划，多从D网长远发展的角度考虑，多从D网长治久安的角度考虑、多从D网建设项目的经济效益的角度考虑，多从节约资源和环境保护的角度考虑，加快做强做优TCD网，服务和谐TC建设。四、注重执行，保证全面完成年度各项工作任务。G总经理在工作报告中专门提到了个别干部存在贯彻不力、执行偏差、不注重细节的问题。归根到底，就是执行力不强。我们即使有很好的思路，很好的部署，很好
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的措施，如果没有执行到位，就是一句空话，就不会产生任何成效。希望领导班子成员和广大干部职工在提高执行力上下功夫，将省公司20TT年工作会议精神融入实际工作中来。一要强调执行的严肃性。凡是TC市委市政府、省公司等上级部门的工作部署和领导的批示，一定要不折不扣地执行，不能以各种理由和借口讨价还价。二要强调执行的协调性。在执行过程中要协调好方方面面的关系，调动各方力量，形成合力，努力使执行效果最大化。三要强调执行的创新性。在执行过程中不能照搬照套，要结合自己的实际和经验，探索出提高执行效率的方法和途径。四要强调执行的有效性。首先要正确领会上级的意图，意图领会错了就会南辕北辙，越走越远；其次要采取措施预防和纠正执行偏差，保证工作部署在层层传递过程中不走样。我相信，只要我们能够把上级的决策和部署执行到位，今年各项目标和任务一定能够全面实现。另外，我想强调一下“管理年”活动。今年是开展“管理年”活动最关键的一年，公司已经明确了“战略化管理、体系化运作”的思路，你们要根据省公司“管理年”活动的统一部署，进行再发动、再部署、再研究，制定好20TT年活动方案，制定好季度和月度活动计划，强力将“管理年”活动引向深入，从管理理念、管理体制、管理机制、管理方式、管理手段等方面不断探索、不断创新，力求取得重大进展。去年你们在活动中走在了前面，起到了很好的示范和表率作用，希望你们今年做得更好，更有特色，为公司创造出更多的经验和成果。同志们，20TT年的工作目标、任务和措施已经明确，关键在于落实。希望你们坚持以MB方略统揽工作全局，促进各项工作再上新台阶、新水平；希望你们认真贯彻落实省公司工作会议精神，加快推进年度各项工作任务；希望你们积极争取TC市委市政府的支持，努力营造和谐稳定的外部环境；希望广大干部职工振奋精神，团结
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奋斗，扎实工作，努力开创TC公司又好又快发展新局面，为做强做优GDD网，为建设和谐TC、效益TC作出新的更大贡献！还有不到半个月就是春节了，我谨代表公司向各位代表拜个早年，祝大家新年愉快，身体健康，阖家幸福！并请大家向全体员工以及员工家属转达公司领导班子的新年祝福！谢谢大家！
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篇五：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
职代会闭幕式致辞5篇
职工代表大会行使的民主权力。民主管理权力是有一定范围和限制的，权力大小有明确规定。职工代表大会不是决策的执行机构。职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。下面给大家分享一些关于职代会闭幕式致辞5篇，供大家参考。
职代会闭幕式致辞(1)各位代表：二届五次职代会，是本届职代会的最后一次会议，在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，开得很好。会议安排的各项工作任务，希望大家团结一心，共同努力，顽强拼搏，确保完成。借此机会，我讲三点意见：一、积极推动学院改革全面建成小康社会，全面深化改革，全面依法治国，全面从严治党，是新的历史时期我们党治国理政的战略布局。我们要结合学院实际，坚决贯彻落实。面对基本建设滞后，办学功能不完善;投入不足，实训条件差;教师编制不足，结构不尽合理等困难，全面深化改革是我们加快发展，提高人才培养质量的现实选择。我们每一个教职工要有改革的意识，要有改革的精神，要做改革的促进派;我们每一个领导干部要有改革的勇气，要有改革的举措，
要有改革的担当。学院党委、学院行政，将在州委、州政府的领导下，从宏观上，
方向上，重大举措上，领导改革，把握改革，推动改革;系部处室要结合工作实践，结合学院的总体改革，思考问题，革旧立新，紧跟改革大势，推动工作，促进发展;每一个教职工，要结合自己的本职工作，思考新思路、新办法、新方式，推出新成果，创造新业绩，展现新面貌。改革是大家的事，要上下一心，共同努力。
二、扎实抓好工作落实本学期时间已经过半，总的来看，运行是正常的，效果是良好的，大家是努力的。但仍有部分人员，工作不在状态，“惰政”行为在一定范围内存在。中央、省委、州委要求要从严管理干部职工，学院也出台了相应的办法、措施，从学院的领导班子成员，系部处室的负责人，到每一位教职员工，都要严格遵从，制度是硬性的，不能违反，违反了要追责，要以良好的作风，抓好各项工作任务的落实。我们印发了今年工作要点，召开了党建工作会对党建工作进行了安排，签订了工作目标责任状，我们要求，要点没提的，会议没讲的许多常规工作要常规抓。工作安排了，关键在落实。系部处室负责人，是抓好落实的关键，全年要有工作计划目标，每月每周要列出工作清单，完成一件划掉一件，确保件件落到实处。分管领导要指导，要督促，要帮助，要协调。党政办要履行好督促督办的职责。三、认真履行岗位职责前一段时间有学生举报有的老师上课不认真。这件事应该使所有
的老师都警醒，使所有的教职工都警醒。这充分说明，我们的工作状况，有千百双眼睛盯着，群众的眼睛是明亮的。学院的每一个教职员工都是立德树人的教育工作者，身教重于言教，要为人师表。把优良的作风、习惯、行为、态度传递给学生，比传授知识更加重要，有良好的师德师风，学生才会从内心相信你传授的知识。
除了师生的眼睛盯着我们而外，州里和学院都建立了明察暗访机制，所以要认真，要有责任心，每项工作都一丝不苟。这次会议印发的《岗位聘用工作实施方案》已经大家讨论，我们将修改后报州人社局审定，希望每一位教职工都按要求创造性地干好本职工作，职务的聘用、晋升，靠事实、靠实绩说话。
这次会议大家对学院工作报告、财务预决算报告、工会工作报告提出了很多很好的修改意见，负责起草的部门要充分吸纳，修改完善后正式印发。学院综合配套改革是这次大会讨论的热点，总的来看，大家关注改革，支持改革。改革的具体方案还是初稿，时机成熟将印发大家征求意见。
这里用毛泽东的一段名言结束今天的讲话：“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气!”
职代会闭幕式致辞(2)各位代表、同志们：在局地质工会的关怀下，水勘院
举行表示热烈的祝贺!此次大会议程紧凑，会风朴实，气氛热烈。会议期间始终洋溢着
民主、团结、求实、鼓劲的浓厚氛围，与会代表紧紧围绕会议主题，充分结合工作实际，各抒己见，畅所欲言，提出了许多宝贵意见和建议，表现出了强烈的主人翁精神和高度的责任感。会议达到了总结经验、规划未来、共商大计、共谋发展的目的，收到了良好效果。
此次会议的成功召开，对于我院在“__”开局之年深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻局工作会议精神，提升经营水平，加强内部管理，改善职工生活，构建和谐地质家园，实现单位与职工的和谐发展、共同进步具有十分重要的里程碑意义，势必产生积极而深远的影响。
会上，万义院长所作的行政工作报告，全面回顾了“__”期间我院各项工作取得的骄人成绩，也实事求是地指出存在的问-1-题;报告还对“__”进行了认真谋划;对20__年的工作进行了安排和部署，明确了“紧紧围绕不断提高经济效益这个中心，以转变发展方式为主题，以结构调整为主线，以体制机制创新为突破口，以提高职工生活水平为出发点和落脚点，强化内部管理，大力开拓市场，以科技兴院，以人才强院，不断增强综合实力，实现经济平稳较快的发展”的工作思路，提出了九项保障措施。可以说，报告总揽全局、立意高远，目标具体、鼓舞人心，措施可行、催人奋进，是指导我院今年各项工作顺利开展的指导性文件，对推动我院科学发展，实现“富民强院”的目标，必将起到积极的促进作用。
经过大会主席团和全体代表的努力工作，本次大会充分酝酿和民
主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会，我提议让我们再次以热烈的掌声，对当选的新一届工会委员会和经费审查委员会的各位委员表示热烈的祝贺!
希望各位代表会后要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，务必做到“三个保证”。一要保证会议精神得到宣传贯彻。各位代表要把会议精神带回本部门，切实让会议精神深入人心。
篇六：国企集团党委书记在职代会开幕式和闭幕式上的讲话
要适应新形势达到新要求完成新任务需要我们用高于过去的工作标准突破一般化的工作作风强化的精益思想践行xx的执行观坚持以xx的工作态度围绕公司的精益管理围绕自身的岗位职责强化制度保障和严控流程规范不断改进作风提高执行力确保每一项工作都有计划有安排有落实有检查更要有制度保障和流程监控使每一项工作都落到实处切实做到接受任务不讲条件执行任务不找借口完成任务追求完美
2017年职代会闭幕式致辞
职代会制度是我国颇具特色的一项职工参与制度。对完善公司治理、加强公司监督、维护公司利益具有积极作用。下面是店铺给大家整理的2017年职代会闭幕式致辞，仅供参考。2017年职代会闭幕式致辞篇1
尊敬的x主席，各位代表、同志们：xx公司第x届x次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意!本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司20xx年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了20xx年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了XX总经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了20xx年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了20xx年公司要“XX”的年度目标和“xxxx”的工作思路，可谓目标明确，思路清晰，要求具体客观，可操作性强。会议还听取了XX同志所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论，对公司的发展发表了很好的意见和建议，充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了《XX》和《XX》，并表彰了20xx年度公司先进集体和先进个人。同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落实。下面，我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神
学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极性，营造良好的舆论氛围,努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中，按照X总经理报告中的“”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。
在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。
二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。目前公司20xx年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，完成新任务，需要我们用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想，践行“xx”的执行观，坚持以“XX”的工作态度，围绕公司的精益管理，围绕自身的岗位职责，强化制度保障和严控流程规范，不断改进作风，提高执行力，确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查，更要有制度保障和流程监控，使每一项工作都落到实处，
切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。在全面推行精益管理的过程中，各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，身先士卒，率先垂范，要求职工做到的，管理人员要首先做到。在抓落实的过程中，要有良好的精神状态，有务实的工作作风，敢抓敢干、真抓实干，办实事、求实效，要从本部门实际出发，把公司的各项工作布置具体化，准确把握工作重点，分清轻重缓急，注重统筹兼顾，加强团队协作，创造性地开展工作。同时，要坚决反对有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要注意在细节上下功夫，尤其在涉及产品质量的工作环节，要严格按照操作规程，力求严谨细致，一丝不苟，将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。
三、加强学习，提升素质，为精益管理提供人才保障众所周知，现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。虽然通过几年的努力，干部职工的综合素质得到了一定地提升，但是离精益管理、科学生产、落实“xx”等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“XX”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身能力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广大职工的主动性和创造性，不断提升技术技能水平。在全员培训上，要以提高员工素质和创新能力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培养应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工分配制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素质，为
公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。20xx年
度工作的总体思路、目标任务已经明确，让我们在集团的正确领导下，同心同德，精诚团结，以高度的使命感和责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，以党的群众路线教育实践活动为契机，扎实推进各项工作的进展，为X的目标而努力奋斗!
谢谢大家!2017年职代会闭幕式致辞篇2
同志们：我们集团公司20xx年职代会圆满地完成了各项会议议程，马上就要结束了。作为总经理,这次会议，是我们认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，不断深化改革，理顺经营机制、规范法人治理结构、创新企业管理，向更好、更快、更强目标迈进的的一次重要会议。会议审议通过了董事会向大会作的题为《坚定信心迎挑战，科学发展求突破，为全面完成集团20xx年各项目标任务而努力》的工作报告，报告总结了集团20xx年在各方面所取得的成绩，认真分析了集团公司当前面临的形势，提出了今年的工作目标和主要任务，内容丰富，重点突出，措施具体，具有很强的指导意义。对集团今年乃至今后一个时期的稳定发展，必将产生积极而深远的影响。会议审议通过了三个报告和六个议案。这次会议，时间安排相对充分，代表们认真讨论，畅所欲言，为企业的发展献计献策，从热情扬溢的发言看，对完成今年各项工作目标任务,大家充满了必胜的信心，我们有理由坚信20xx年集团公司一定会创造出更加骄人的业绩。围绕贯彻这次会议的精神，再讲三点意见：一、解放思想、更新观念，坚定全面完成全年工作目标和任务的信心不动摇贯彻落实好会议精神，思想上的问题最重要，因为思想是行动的指南，要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来，在解放思想中统一思想，在思想大解放中抢抓机遇，加快发展，
把解放思想，更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲，要破除一个“满”字，摒弃一个“怕”字，革除一个“旧”字，解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。
一是破除一个“满”字，解决好“想干事”的问题。当前，我们各单位发展上有快有慢，客观上是单位的实力和所处的运输环境不同，但主观上也有发展的意识不浓，普遍存在一个“满”字，条件比较好的单位，缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄，甚至别人已经实现的，自己连想都不敢想。只满足于跟过去比，跟落后比，小成即满，小富即安。经营规模相对较差的单位，开拓市场能力不强，立足于守住摊子，不求有功，只求无过。俗话说：精神滑坡比经济落后更可怕。因此，我们要瞄准既定目标，按照“能快则快、奋力争先”的原则，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印。各项工作等不得，慢不得，更拖不得。等，会软化我们的意志;慢，会滋长我们的惰性;拖，会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉，绝对没有任何本钱沾沾自喜，绝对没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度，才能更好更快地发展。发展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气，奋力追赶的勇气，争创一流的锐气，瞄准先进，乘势而上，把危机感化作动力，把紧迫感化作干劲，把责任感化作只争朝夕的拼劲，靠扎实的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在苏北同行率先崛起。
二是摒弃一个“怕”字，解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势，我们在发展的道路上，受国际金融危机的影响，实体经济发展已受到严重制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响，其次预计今年我司的客运量前景不容乐观，第三国家为拉动经济，将大力推进省市际铁路网的规划建设，与铁路、航空的竞争将越来越激烈，加之私家车的迅猛发展，对公路旅客运输业形成巨大冲击。这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的，我们和全省先进兄弟公司相比，一是发展意识不强;二是工作干劲不足;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比较传统;五是现代物流的发展滞后，运输业靠客运单腿走路等等。这些问题如果我们应对不当，必然
增加我们工作上的困难。但是，“境由心造，事在人为”，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，困难是懦夫回头的便桥，是勇士前进的阶梯，外部的困难同时也孕育着发展的机遇，企业内部的困难就是企业发展的空间所在，这些困难我们应对得当，活力依然很大。如公司化经营的发展和公司提出的实行招管分离的机制，要等上面压，还是我们各级要加大工作力度，创造条件主动搞。说到底，这些工作都是和承包人有着切身利益的关系，工作上肯定有一定的难度，如果我们不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字当头，怕担风险，怕犯错误，怕惹麻烦，怕人议论，怕得罪人。怕这怕那，必然在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了发展。因此，各单位主要领导要把企业的发展作为第一要务，提上议事日程。各级干部都不能四平八稳，按部就班，循规蹈矩，做太平官。对看准了的事就要先干起来，在干中统一思想，在实践中加以完善，在发展中得到认可。
三是革除一个“旧”字，解决好“会干事”的问题。这些年来，省内外一些同行企业快速发展非常令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合，做足主业及其延伸产业的文章，发展的步伐和速度，效益十分可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多，改制以来，对内规范运作，重抓企业发展，对外争取政府部门的支持，依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业发展环境，经营业绩同样喜人。相继成为公路运输行业瞩目的亮点，竞相学习的焦点。比亮点更靓的，是他们的新理念、新思路、新办法，是他们根据发展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比，我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性，还有一最大的败笔只是乐于学习别人经验，却不善于借鉴他人的做法，学习的时候心潮澎湃，热血沸腾，但在实践的时候又强调客观条件达不到，止步不前。因此解决好“会干事”的问题，关键是要学会用发展的办法解决前进中的困难和问题，用市场经济的手段组织经济工作，用创新的精神培植发展新优势。例如运输市场环境问题，我们经过近几年的努力，通过采取资产重组、线路公司化合作经营改造等手段，运输市场有了较大的改善，企业得到更快的发展。只要我们的理念新了、机制活了、办法多了，就能够使各类生产要素迅速聚
集，使各方面的活力竞相迸发，使创造财富的源泉充分涌现。二、明确目标，狠抓落实，把集团部署的全年各项工作任务落到
实处思想是行动的先导，落实是工作的根本。解放思想，必须以抓落
实为保障。只讲思想解放，不抓工作落实，只能是舍本求末，使好的设想流于形式，成为水中月，镜中花。工作报告中提出：做精运输主业，做优房地产业，做活商工贸业，创新经营机制，提升管理水平，实施品牌战略，构建和谐企业的目标。我们各单位在理解和把握上要各有侧重，关键要在理清思路，明确目标，抓好落实上做好文章。
第一、抓住关键，落实责任。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓重点。确保实现今天会议确定的全年工作目标任务，必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如运输单位、业务部门要围绕以人为本，利用定价策略，提供增值服务“做精主业”这篇文章，如何保持优势，更加巩固运输市场的地位;“房地产业”如何抓住机遇，稳步发展;“商工贸业”如何尽快走出低谷，要在“有所突破有所作为”上做好文章。这些问题解决好了，就抓住了发展的根本，工作的关键。抓落实要完善责任体制，要根据工作报告的要求，实行分线工作法，由分管领导牵头，各部门各单位全力投入，认真研究，逐项分析，逐一论证，拿出具体的措施和办法，明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情，把目标责任层层分解，一级抓一级，一级对一级负责，把工作措施条条理清，为各项工作的全面展开奠定良好基础。
第二、把握大局，突出重点。各单位、各级干部要牢固树立“一盘棋”的思想，切实增强大局观念，认真贯彻集团公司的决策部署和工作要求，确保政令畅通、步调一致，自觉把本单位的发展置于集团公司的大局中去考虑谋划，以更加积极主动的姿态做好各项工作。抓好这些工作部署的落实，抓住关键环节不放手、不松劲，出真招，求实效，就是我们今年的重点工作。
第三、完善机制，创新措施。对于已取得的成绩，要实事求是地认真总结经验，积极推广，找出规律，将其上升为理性思考形成正确
的工作思路，指导今后的工作，不断提高领导工作水平;对于工作中存在的不足，要分析深层次的原因，总结教训，学习先进经验，并进而寻找工作中的薄弱环节，谋划未来的努力方向，保持工作的连续性，使我们的各项工作永远能够承上启下、继往开来。
第四、求真务实，转变作风。要坚持求真务实、苦干实干的工作作风，讲实话、办实事，出实招、求实效。不做表面文章，不搞形式主义，踏踏实实地做好各项工作。全司各级干部都要始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态，对确定的工作部署，看准的关键着子，要一抓到底，抓出成效。要紧紧抓住主要矛盾和关键问题，一个一个解决，一项一项落实。要善于开拓创新，打破常规，以创新的思想、创新的方法、创新的精神，创造性地开展工作。第五、讲究方法，强化督查。干工作要讲究方法。方法对头，事半功倍，成效明显;抓落实要聚精会神，把心思放在求实上，把精力花在落实上。抓落实要善于发现问题，要经常深入基层，深入一线，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于发现苗头，触及问题，通过解决问题，推进工作开展。抓落实要强化督查，加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核，完善考核办法，加大奖惩力度，把落实情况与票子、位子挂钩，奖励先进，鞭策后进。抓落实要善于学习，要向先进地区学习、向同行学习、向书本学习，开拓视野，增长才干，作好典型引路、创新结合文章，提高抓落实的实效和水平。
三、立足当前，着眼长远，迅速掀起全司加快发展的新高潮一年之计在于春。抓好了开局，全年工作也就有了坚实的基础。千里之行，始于足下。我们要瞄准既定目标，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印，任务一个一个的实现，不能眼高手低，不打根基。抓好当前重点工作的落实是对全年工作目标最好的实践。一是立即传达贯彻好这次会议的精神。首先要具体开好各级各层面会议，要传达好、贯彻好会议精神。其次要学习好、领会好、把握好这次会议精神。要结合各单位和部门的工作实际、思想实际、作风实际，全面地领会精神实质。第三要宣传好会议精神。盐阜汽运报和
集团网站要及时宣传报道会议精神，使会议精神深入人心、鼓舞人心、振奋人心、凝聚人心。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清发展思路和工作思路，突出工作重点，创造性地开展工作。
二是迅速抓好全年目标任务的领导、分解和落实工作。董事会的领导和集团资产部门要着重抓好块块工作，经营层的领导和集团各职能部门要着重抓好条条工作，将今年的各项工作任务层层分解，责任落实到单位、人头，并排出工作进度表，确保全年目标的实现。三是做好招管分离的调研论证工作。集团生产部门要会同相关职能部门、运输单位做好招管分离的调研论证工作，拿出切合实际地可操作性的运作方案，供集团研究。
四是按照修订后的新章程，迅速制订“三会一层”的议事规则，以规范企业依法运行。五是抓好车站建设工作。抓紧组织成立盐城汽车北站的筹建工作，人员尽快落实到位。滨海、建湖在做好企业资产重组后，要积极争取政府的优惠政策，力争早日建成使用。阜宁要抓紧做好企业重组的谈判和建设新站的工作。
六是切实开展好学习实践科学发展观教育活动。切实找准有碍公司发展的问题，按照上级党委和政府的统一部署，要开展一系列学习和宣传活动，全面准确学习领会党的十七大、十七届三中全会精神，迅速掀起了学习实践科学发展观教育活动热潮。同时要结合各自的特点，发挥各级党群组织在维护企业稳定中的重要作用，重视广大员工的思想动态，加强信访接待，增强交流与沟通，主动帮助解决困难，构建和谐企业，保持企业稳定健康的发展。另外在讨论中有关代表提出的职工收入增长没有定量指标的问题，我个人意见主要考虑三方面：一是与世界金融危机的大形势不对称，各大企业、特大企业纷纷裁员减薪，公司明确态度不裁不减;二是今年目标完成情况尚未见底;三是指标与去年同期略有上升，如果实现情况较好，公司会以不同形式提高员工收入。
同志们：新的一年要有新的气象，让我们在市委、市政府的正确领导下，进一步解放思想、与时俱进、坚定信心，振奋精神、团结奋进、开拓进取，为实现全年的目标鼓足干劲，为集团更好更快地全面
发展作出新的贡献。2017年职代会闭幕式致辞篇3
各位代表、同志们：本次会议本着精简会议文件的要求，统筹了炼化公司工作会和惠炼职代会一并召开，创新形式、简化内容、务求实效。各单位可以参照本次会议的形式，落实好职代会制度，加强民主管理，能够优化的环节还可以进一步完善。会议传达了总公司20xx年工作会议精神，听取了《炼化公司工作会主题报告》、《惠炼分公司工作会暨职代会报告》、《惠炼二期项目工作报告》等，表彰了惠炼先进集体、个人及优秀合作单位，签署了经营管理目标责任书以及党风廉政和反腐倡廉工作职责责任书。会议代表分组对各个报告以及炼化产业如何“改革创新、转型升级、有效管控、扭亏脱困”等重要问题进行了热烈的讨论。从大家讨论的情况来看，代表们一致认为，大会报告实事求是、思路清晰、分析透彻、措施得力，体现了开展党的群众路线教育实践活动取得的显著成效，符合深化改革、创新发展的精神要求，对推动炼化产业高质高效、稳步发展具有重要的意义。在研讨中，大家剖析了很多具体的问题，例如：惠炼针对今年的大检修，谈到了分解任务，压缩工期，保证安全、保证质量完成技术改造，进一步提升炼厂竞争力，把检修对全年效益的影响降低到最小程度;中捷石化、东营石化从市场和产品质量等方面全面分析了全年的经营压力，提出了加快推进质量升级的紧迫性;山东院和青岛院提到了以配合二期项目主要装置设计为突破，从学习先进管理体系、关键人才培养、大型装置设计等方面着力提升能力建设，积极推进转型升级。代表们还讨论了强化人才拔高培养、惠炼二期项目人才招聘优势减弱、消项操作需要优化、员工违纪处理办法尚需细化等问题，提出了很好的意见和建议，值得我们认真研究和思考。总的来讲，经过全体代表的共同努力，会议达到了统一思想、凝心聚力、明确方向、全力推动的目的。我们对20xx年整体生产经营形势有了更加清晰的研判;对改革创新、转型升级、加快发展，形成了更
加科学的共识;坚定了我们完成全年生产经营、项目建设等各项任务的信心。为推进会议任务的落实，提三点具体建议并对领导干部提四点要求。
一、要以深刻的认识领悟会议精神各位代表要认真学习好、领会好、落实好这次会议精神，各单位要认真抓好会议精神的传达，不能以文件传达文件、以会议落实会议，要结合自身实际，吃透报告精神实质，要把全体干部员工的思想认识统一到对公司发展形势的分析判断上来，统一到炼化产业集约发展的思路上来，统一到深化改革创新、转型升级、加快发展的新要求上来。要认真研讨“改什么”、“如何改”的问题，管理体制如何优化?转型升级如何转?升级目标是什么?如何实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减?培养职业经理人和职业化员工的方法和标准是什么?如何处理好改革和稳定的关系?都要进行深入的研究和探讨。各单位要把会议精神传递到每一个基层单位、每一个员工，确保“接地气、有实效”。二、要以务实的作风来落实会议要求20xx年工作任务已经明确，工作落实要全面贴近自身企业特点，全面分解细化任务，列出表单，消项督办。目标要明确，措施要细化，责任要落实，真抓实干，扎实推进。要把提升管理与深化改革相结合，职能优化与改进服务相结合，找到有效的工作支点和抓手，确保工作取得实效。要建立督导检查机制，促进工作的落实。三、要抓住重点工作扎实推进第一，要坚定不移地持续开展管理提升工作。要提出切合实际的“外学镇海，内学惠炼”的对标标准，认真研究镇海和惠炼在管理上的新理念、新成果、新方法，不断推进精细化管理，不留管理死角，向管理要效益。第二，要着力抓好降本增效工作。一是要抓好全面预算管理，认真做好月度经济活动分析，及时采取有效措施，实现科学良好的经营决策。二是强化原油资源的配置协调工作，确保炼厂满负荷运行，紧盯市场，做好联合销售这篇“大文章”，优化产品结构，生产高附加
产品，实现经济效益最大化。三是加大技术攻关及设备更新改造力度，解决好影响生产操作和产品质量的瓶颈问题。强化领导干部和广大员工勤俭办企业意识，自上而下营造勤俭办企业的氛围，形成炼化特色的“勤俭文化”。
第三，要组织好重大项目建设。按照卓越管理的要求，做到四大控制全面受控，更要以无缺陷开车理念为目标，打造精品工程。同时，要抓好招标采办过程中的风险控制。
四、对领导干部的四点要求1.政治上要成熟。要切实提高政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒保持政治上的坚定。在事关大是大非的问题上，事关炼化产业战略发展的问题上，事关上下集中统一的问题上，要保持清醒头脑，作出正确判断和决定。要切实按照党的群众路线教育实践活动的整改要求，不断加强党性修养，坚定理想信念，增强宗旨意识，经受住各种考验，永葆党的先进性。在各种纷繁复杂的情况下，要始终把握方向，不折不扣地贯彻落实好总公司党组的决策和部署，始终做到上下思想统一，步调一致，齐心协力地推动工作。要始终已博大的胸怀团结人、带队伍，坚持民主集中制，勇于担当，积极创新，务实奉献，确保各项工作保质保量地完成。2.业务上要娴熟。为了能够更好地适应炼化产业快熟发展的需要，领导干部在不断提高政策水平、管理水平、组织协调能力的同时，必须要与时俱进地学习履行岗位职责所需要的新知识、新技能。领导干部只有成为岗位上的行家里手，才能在解决和处理问题时得心应手，才能牢牢把握工作的主动权。领导干部要好学善思，向书本要知识，向基层学知识，向实践谋知识，向社会求知识，优化知识结构，增强业务素养，做到定好目标、建好制度、带好队伍，真正处理好打基础、增后劲、管长远、建和谐的大事。3.作风上要过硬。在答记者问时提到：“喊破嗓子不如甩开膀子”，这就要求领导干部要带头实干创业，不讲空话、不摆架子、不玩虚套，始终坚持从可能达到的最高标准严格要求自己，事事处处以身作则来影响、带动广大干部职工。要针对工作中的重点、难点、a.c
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