篇一：开发区管委会主任有实权吗
开发区管理委员会工作规则
开发区管理委员会工作规则
第一章
总则
第一条
报据国家有关法律，参照市人民政府工作规则，结合本区实际，制定本规则。
第二条
开发区管理委员会是市政府的派出机构，受市政府的委托履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务政府职能。
第三条
管委会管委会实行主任负责制，主任领导管委会工作，副主任协助主任工作。实行科学民主决策，坚持依法行政，强化行政监督，形成行为规范、运转协调、公正透明、康洁高效的行政管理体制。
第四条
管委会全体成员要忠实履行职责，服从命令，忠于职守，开拓创新，坚持实事求是，全心全意为人民服务。
第五条
管委会及各部门实行岗位责任制；推进电子政务，实行政务公开，提高行政效能。
第二章
会议、决策
第六条
管委会实行管委会全体会议、主任办公会议和专题协调会议制度。不定期召开经济分析会、综合治理安定稳定分析会、安全生产形势分析会。
第七条
管委会全体会议，由管委会主任主持。研究解决管委会工作中的重大事项。
-1-
/6开发区管理委员会工作规则
参会对象：管委会主任、副主任、办公室主任和管委会序列的各局局长。
主要任务：一是贯彻落实上级党委、政府的重要指示和决定；二是全区国民经济和社会发展规划；三是财政收支预决算方案；四是严重突发事件。
第八条
主任办公会议，由管委会主任主持。研究解决日常工作中要协调沟通的事项。
参会对象：管委会主任、副主任、办公室主任。
主要任务：一是经济社会发展和改革开放的政策措施；二是社会管理事务；三是重大建设项目；四是需要相互沟通协调的事项；五是其他重大事项。
第九条
管委会专题会议，由分管副主任主持召开；受主任委托，负责协调解决专项工作任务和问题。
第十条
各种分析会，由分管领导主持。
第十一条
管委会及各部门要完善决策机制，实行依法决策、科学决策和民主决策。管委会在作出重大决策前，要加强调查研究，并根据需要通过召开座谈会等形式，直接听取意见；经过专家或研究、咨询、中介机构的论证评估或法律分析；涉及相关部门的，应充分协商或事先征求意见；涉及人民群众切身利益的，一般应通过社会公示或听证会等多种形式广泛听取意见和建议。
第十二条
各部门必须坚决贯彻落实上级作出的重大决-2-
/6开发区管理委员会工作规则
策，适时跟踪和反馈执行情况。管委会办公室要加强督促检查，确保政令畅通。
第三章
管理、纪律
第十三条
管委会及各部门要建立责任明确、协调有序、运行高效的工作机制和公正、客观的绩效评估机制，提高效能和工作落实。管委会全体工作人员实行岗位责任制。
第十四条
管委会要做好五年规划和年计划，明确年度重点工作目标和工作任务，以文件下发执行。各部门都要形成年度计划，并在年中和年末向管委会报告执行情况。管委会办公室要适时作出通报。
第十五条
实行政务公开，规范行政行为；树立规范服务、清正廉洁的新风；对职权范围内的事项要按程序和时限积极主动地办理，对不符合规定的事项要坚持原则办理；对因推诿、拖延等官僚作风造成影响和损失的，要追究责任；对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为，要予以查处。
要加强门户网站建设，作为信息公开的载体。
第十六条
建立理论学习会制度，经常组织学习经济、科技、法律和现代管理等方面知识。
第十七条
管委会及各部门要按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责一致的要求行使行政权力，强化贵任意识，不断提高依法行政的能力和水平。
-3-
/6开发区管理委员会工作规则
第十八条
管委会组成人员必须坚决执行管委会的决定，如有不同意见可在内部提出，在没有重新作出决定前，不得有任何与决定相违背的官论和行为，代表甘委会发表的讲话或文章，以及个人发表涉及未经研究决定的重大问题及事项的讲话或文章，事先须经管委会同意。
第十九条
要严格遵守有关廉政建设的规定，严格要求亲友和身边的工作人员，不得利用特殊身份谋私利。
第二十条
工作人员要严守保密规定，保守国家秘密。
第二十一条
管委会及各部门要严格执行请示报告侧度，遵守各项政务纪律。工作中遇到突发性重大事件，要在妥善处理的同时，第一时间向主任报告。各部门要及时报告重要情况和重大事件，对职权范围之外的重大问题要按规定程序及时请示。
第二十二条
管委会及各部门领导要严格执行外出请假制度。
管委会副主任、办公室主任出访、出差和休假应事先报告主任。各部门主要负责人外出，应事先向管委会办公室报告，由办公室向主要领导报告。各部门、单位主要责任人不能出席会议，须向主任请假，并指派副职参加。
第四章
审批、程序
第二十三条
办会程序
管委会全体会议、主任办公会议讨论的议题，由分管领导协调或审核后提出，报管委会主任确定。会议确定后，办-4-
/6开发区管理委员会工作规则
公室负责组织；并于会前将文件和议题送达与会同志。
专题协调会议，由部门提出，办公室分管领导提出意见，送管委会分管领导审定。
第二十四条
办文程序
部门报送管委会审批的公文，先由管委会办公室领导阅批，送分管领导审批，大事项报主任审批。
以管委会名义发文，办公室起草，管委会主任或分管副主任签发；以管委会办公室名义发文，由科室起草，办公室主任签发；部门事项，需要以管委会或管委会办公室名义发文的，由部门起草，经办公室文字把关，送相应领导签发。
会议纪要由办公室参会纪录人员整理，经出席会议所有人员签字，送管委会主任或分管副主任签发。
第二十五条
办事程序
对群众来信和投诉的领导批办事项，由督查科室登记，送承办部门办理；并由督查科室催办、反馈。
来访事件由信访办登记，经请示领导并予办理。
接待工作，由办公室领导提出意见，报管委会领导签批，接待部门办理。
第五章
监督、督查
第二十六条
主动接受党的监督，管委会要定期向党工委汇报工作。
第二十七条
自觉接受监察、审计等部门的专项监督，-5-
/6开发区管理委员会工作规则
对司法监督和专项监督中发现的问题要认真查处，及时加以整改。
第二十八条
欢迎社会群众监督。畅通监督渠道，经常听取意见和建议。设立专用监督电话。
第二十九条
接受舆论监督，重视新闻媒体报道和反映的问题，对重大问题各部门要积极主动地查处和整改。
第三十条
设立行政督查机构，实行内部行政监督。
政务督查内容包括：党中央、国务院的方针、政策和省、市的重大决策、重要工作部署的贯彻落实；上级领导重要批示的贯彻落实；管委会及所属部门承担的人大代表建议和政协委员提案办理的督查；重要领导电话及电子信箱有关事项、信访件的督办；领导安排或交办的其它重要事项的落实。
督查部门应根据上级的决策及领导的要求，提出督查的具体事项，并对督查事项进行分解，明确落实责任单位，对一般性督查事项，通过电话等形式通知有关单位办理；对重要的督查事项，通过《政务督查通知书》形式下达，并明确完成时限和反馈要求。
-6-
/6
篇二：开发区管委会主任有实权吗
开发区管委会及下属机构职责明细汇总（含：党工委、管委会、办公室、党群办、纪工委、招商局、经济发展局、财政审计局、规划建设局、开发区总公司等具体职责）
,含:党工委、管委会、办公室、党群办、纪工委、招商局、经济发展局、财政审计局、规划建设局、开发区总公司等具体职责,
开发区党工委及管理委员会职责1、战略与规划
?收集分析宏观经济政策法规
?负责开发区发展战略及中长期规划的编制工作，提出开发区的总体规划方案
?提出入区企业总体规划方案
?负责开发区社会发展(民政、教育、文化、卫生、计划生育等)和城市建设(园
林、绿化、环卫、环保、市政、交通等)中长期计划的编制
2、政策研究
?负责开发区发展中重大问题的调查研究工作
?负责开发区政策的研究与制定，并做好政策落实中的协调工作
?负责组织收集开发区业态和相关法律方面的信息，把握投资商需求的变化趋势和
开发区发展动向
3、专家咨询委员会工作组
?根据开发区需要，负责联络专家咨询委员会成员，定期或不定期组织召开专家咨询
会议、安排高层与专家的会晤
?负责专家咨询会议的会务安排、会议资料准备、会议记录、会议纪要起草及发布、资料存档
?负责接收专家提供的报告，记录专家意见，并反馈开发区高层
?负责咨询专家的接待工作
?起草、修订与专家合作的协议、合同，组织双方签署
?完成领导交办的其它工作
主要工作权限:发展战略的建议权、制定权，管理和经营活动的知情权
岗位
职责重点
?负责开发区发展战略的总体方案
主任助理
?把握政策研究的方向，编制、编撰专家委员会提交的咨询报告
?处理专家委员会的重大事务
?协调本部门与外部的关系
?负责开发区发展的调查研究工作
秘书
?负责专家咨询委员会会务工作和会议的联络工作
?专家咨询委员相关成果的整理、保管工作
?处理与专家的合作协议、合同相关事宜
党群办(纪检)职责
4、党工委日常工作
?负责起草党工委工作计划、党工委行文和工作总结
?负责支部书记会议记录，党工委大事记登记，党工委系统文件管理及归档
?负责党工委系统调研工作，党工委系统的来信来访、保密等工作5、党团组织建设、宣传
?负责开发区党支部、团支部的建设
?负责党员、团员发展、党员教育和党费收缴管理工作
?负责对管委会、总公司高、中层干部政治理论学习，组织制定计划和实施
?负责组织管委会、总公司党员、团员大会，负责实施年终党员、团员考核工作
?负责开发区精神文明建设和员工的思想政治教育及宣传工作
?负责开发区“文明单位”的创建、验收及日常管理工作
?组织党员、入党积极分子培训，培训登记备案
6、纪检监察
?负责纪检各项工作汇报总结的文字起草工作
?负责纪检口各种报表统计、来信来访工作核实情况上报
?贯彻落实上级纪检委的各项工作，办理纪检监察案件
7、工会工作
?负责工会组织工作:会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理
?负责工会宣传工作:培养员工爱岗敬业精神
?负责民主管理:参与管委会、总公司重大决策，负责区务公开管理，员工投诉工作，并负责协调处理员工纠纷
?负责工会经费的提取、分配、上缴工作
?负责工会会计日常核算、报表编制、会计资料保管工作基层工会的登记
8、其它
?负责做好妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作
?完成党工委交办的其它工作
主要工作权限:党、团、工会事务的处理权，纪监案件的办理权
岗位
职责重点
,组织起草政治工作部的工作计划、工作总结和有关文件
主任
,协助党工委书记抓好领导班子的思想作风建设，开展本单位的党群工作、想政治工作和精神文明建设工作
,负责党的组织工作
,监督、检查监察对象
纪检监察
,受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告，负责调查监察对象的违法
违纪行为
,受理监察对象不服政纪处分的申诉
,承办开发区交办的其他行政监察任务
?负责团的工作
干事
?负责工会工作
?承担工会财务等其他事务性工作
?负责妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作
办公室
9、计划工作
?根据战略和发展规划，提出工作目标
思
?组织各部门编制部门年度工作计划并分解为季度、月度计划
质询、汇总各部门的工作计划，提出年度工作计划草案，经批准后下达到各部门
?起草季度经济分析报告，组织召开季度经济分析会，向高层提供决策依据
10、考核工作
?根据工作计划安排，编制各部门业绩考核指标
?按期收集绩效考核的数据资料，组织完成对各部门的业绩考核工作
?组织召开年度工作总结和部门业绩考核会
?完成领导交办的其它工作
主要工作权限:计划完成情况的督促权和检查权，对重大经营决策有建议权，对下属分子公司的发展规划、经营计划指导建议权，对部门和下属分子公司经营绩效的考核权，对部门和下属分子公司的工作有检查监督权
岗位
职责重点
?制订、分解、下达年度工作计划
部门经理
?分析、跟踪检查工作计划执行情况
?制订部门考核方案，组织部门考核
?负责公司层面的统计工作
?负责公司基建以及工程项目(征地拆迁、招标完成情况、结算完成情况)的统计工作
计划
?负责编制公司日常统计专业上报表格
及考核
?负责固定资产、房屋出租、租赁的统计工作
?负责公司运营方面的统计工作
?收集、汇总部门工作计划及总结，起草工作计划草案及阶段分析
?部门考核资料收集，考核组织管理，结果汇总、上报
11、文秘、会务工作
?依据公文处理的相关规范，负责起草、审核、印制和下发有关文字材料
?组织批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作
?整理各次会议的会议纪要、记录
?整理和编撰史、大事记
?负责行政印鉴的管理
?各种会议的筹备和与会期间的会务工作
?依照保密制度，存放和整理档案，制订档案查阅的管理方法
?负责报送邮件、包裹、报刊杂志
12、后勤管理
?负责落实来访人员的接待、食宿、交通等
?安排区领导的后勤服务工作，包括领导外出用车、机票的定、退，差旅费的借还等
?制订和报批办公费用年度使用计划，严格控制、合理使用办公费用
?负责办公用品、劳保物品的购置、保管和发放，编制库存台帐和领用登记表
?办公设施的修理、更换和维护以及房屋修缮工作
?对区内所属部门电话费核算、建立台账，办理各项手续
?区办公场所的卫生保洁，保持办公环境美观整洁
?负责通讯设备交费、维修、更换
?负责机动车辆的调度、使用和维护
?负责安全保卫工作，制订值班制度和人员安排
?负责职工宿舍、娱乐室的管理
?负责职工食堂、饮水等的管理
?负责开发区水管、暖气、电器、天然气的维修和更换工作13、行政助理
?负责主要领导的来宾接待、电话接听，处理相关事宜
?根据主要领导的指示校定、编辑、打印文件、文稿
?负责主要领导的资料、文件登记编号、保管及归档
?领导交办的其他工作
主要工作权限:文书档案制度的建议权，固定资产采购的建议权，通讯交通费用标准制定、审核的建议权。
岗位
职责重点
,协助领导工作，保证内部管理体系正常运行
主任
,负责制定本部门工作计划
,主要负责办公室文字秘书工作
,负责相关会议的组织与记录，以及会议决议的督办事项;,负责各部门之间和领导之间的协调工作
,协助主任的日常工作
副主任
,主要负责办公室的后勤管理工作
,负责来访人员的接待工作
,负责办公用品的发放及管理
,负责主要领导的日常事务性工作
行政助理
,负责主要领导的文秘、会务工作
?主要领导交办的其他工作
?起草、审核、印制和下发有关文字材料
?批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作
?负责行政印鉴的管理
?各种会议的筹备和与会期间的会务工作
?负责报送邮件、包裹、报刊杂志起草各类文件、发放及归档等文书工作
,负责行政印鉴的管理
?依照保密制度，存放和整理档案
档案
?制订档案查阅的管理方法
?负责信息、资料的收集、发布工作
?负责领导及各部室公务用车，以及员工班车
车辆管理
?负责车辆管理及维护
14、人力资源战略与规划工作
?制定人力资源管理长期、中期、短期规划
?制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划
?组织制定、修改、充实各项人力资源管理制度
15、工作分析、岗位评估与定岗定编工作
?根据优化后的组织结构，进行工作分析，形成完整的岗位说明书
?进行岗位评估，建立科学系统的岗位等级体系，建立岗位薪酬标准
?负责定岗、定编工作
?员工招聘、选拔与录用工作
?根据整体用人需求计划，组织实施人员招聘、录用工作
?合理调配使用人员
?选拔人才，及时提出管理人员调整意见
16、员工培训与人力资源开发工作
?根据培训规划，组织实施各类员工培训计划
?建立人才库、中高层后备力量档案库，并提出其职业生涯计划
?负责各类专业人员的职称申报管理工作
17、薪酬、绩效考核工作
?制定与薪酬、奖金、福利有关的各种方案
?负责编制员工工资表，审核考勤、休假等各种薪酬管理工作
?负责制定个人绩效目标，进行业绩评估、考核与奖惩18、人事管理工作
?了解国家及地方人事政策与法规，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等
工作
?负责人事档案的管理工作，负责员工调入、调出档案的接收和传递工作
?处理员工关系，解决纠纷
?对区内企业提供各类人事、社保服务和咨询，开展职业介绍和培训19、企业文化
?收集、提炼开发区的企业文化，撰写开发区的企业文化纲领。
?宣传开发区先进事迹，提高职工道德素质，增强凝聚力20、劳动服务中心
?对入区企业提供各类人事服务和咨询，开展职业介绍和培训
主要工作权限:员工出勤的监督权，员工考核权，员工考核数据和事项的核实权，员工投诉
的核实权
岗位
职责重点
,负责人力资源规划
部门经理
,主管招聘、培训、绩效考核及薪酬管理,协调管理层与员工的沟通，处理人事纠纷等
,负责公司企业文化工作
,薪酬福利方案的设计、修订，薪酬测算
薪酬考核
,员工绩效考核方案的设计、修订，绩效考核的组织管理
,人员招聘管理，招聘计划、组织
招聘培训及
,员工培训管理，培训计划、组织、培训效果分析
人事管理,劳动合同、社会保险、统计等(1,2人),提供劳动人事的政策咨询
劳动和人
,开展入区企业的职业介绍
才服务,劳动统计和调查
21、开发区形象设计
?提出全面的、有特色的开发区形象策划方案，并不断调整
?总公司的企业形象设计以及办公环境的布置和安排22、公关宣传
?负责总公司的媒体宣介活动，联络各种媒体
?通过发放文字资料、多媒体演示、现场观摩等形式，向外部宣传讲解开发区情况
?展会策划、展品制作，配合其他部门的专项宣传活动
?作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作
?采访和编辑宣传简报或月刊，积极宣传开发区各方面的情况
?宣传企业先进事迹，提高职工道德素质，增强企业凝聚力
?宣传资料的整理和存档工作
?收集反馈意见和建议，提出分析报告，上报公司高层23、区内媒体设施管理
?依据国家及地方法律、法规，审核开发区内各种广告，协调配合执法部门管理媒
体设施
24、信息管理
?总公司信息网络系统的建设、维护等方面的管理工作
?开发区网站的设计、更新、信息发布、维护各方面工作
主要工作权限:对外新闻稿件的审核权，对内、外发稿件的修改、编辑权，对广播、电视制
作所需设备、耗材采购的建议权，有权向各部门索取必要的资料权
岗位
职责重点
?提出开发区和公司的形象策划方案
部门经理
?提出公司宣传方案，并组织实施(1人)?指导信息化建设方案的制订、实施
?开发区和公司的广告管理，代理广告代理业务
?根据总公司的要求，开展宣传策划工作
部门副经
?洽谈广告公司的业务
理
?经营广告公司自身媒体(1人)?《开发区简报》编排
设计员
?来宾来访的拍照工作(1人)?会场布置、条幅制作、台座签及人名签的设计制作
?CIS策划的设计制作
?局域网络日常维护
网络管理
?网页制作、网页维护
员
?计算机故障排除、计算机使用指导(人)?向各级领导宣传讲解开发区情况，陪同客户实地考察环境
宣讲员
?作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作
?作好各种旅游的宣讲工作
经贸招商局25、政策传达
?通过各种方式对区内企业传达国家、市、区政府的有关文件26、统计工作
?负责开发区基建以及工程项目的统计工作，包括投资、施工面积(新开面积、竣工
面积)、费用统计(前期费用、税费、价格指数变动)?负责拆迁、征地方面的统计工作
?负责预算方面的统计工作，包括招标完成情况、结算完成情况
?负责编制开发区日常统计专业上报表格
?负责固定资产的统计工作
?负责开发区房屋出租、租赁的统计工作
?负责开发区运营方面的统计工作
27、入区企业统计分析
?按时完成入区企业月度、季度、年度各项报表的统计分析
?负责提供开发区招商引资和经济发展的统计数据
?根据统计结果，开展经济分析，提交季度、半年、全年分析报告
?按时完成各级统计局、发改委、外经委等主管机构布置的工作
?做好企业评价工作
?配合行政管理部门做好技改申报、科技申报、工商年检等专项管理与服务工作
28、安全生产
?落实各级政府关于安全生产的法律、法规及指示精神
?制订一系列管理办法，避免企业出现人身伤亡事故和重大经济损失
?定期组织安全生产大检查和抽查，及时发现和解决隐患
29、服务
?对入区企业定期走访，形成报告
?承担对区内企业常规性管理培训
?协助办理开发区内的高新技术企业(产品)的认定以及年审
?组织开发区内企业申报国家重点项目和示范工程
?帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金
?提供企业管理咨询、企业信息咨询业务
提供科技成果交易、科技成果转化业务
?提供企业商务服务业务
?完成领导交办的其它工作
岗位
职责重点
?开展入区企业的统计调查，完成资料统计和分析工作
部门经理
?开展入区企业的安全管理工作
?提供面向入区企业的服务
?处理入区企业反映的重大问题
?向入区企业布置统计报表、调查表等
统计
?根据统计局等政府部门的要求，定期上报有关统计报表、统计数据(人)?向领导提供有关入区企业的统计资料
?协助市科委、经委等部门落实对入区企业的管理工作
?安全生产、职业安全
安全管理
?防雷击和消防安全、环保安全管理
?特殊设备管理
?协助办理高新技术企业(产品)的认定以及年审
企业服务
?组织企业申报国家重点项目和示范工程
?帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金
?提供企业管理咨询、企业信息咨询业务
?提供科技成果交易、科技成果转化业务
?提供企业商务服务业务
30、市场研究
?跟踪宏观经济动态，收集开发区行业发展和预测信息
?收集竞争对手信息，了解###市周边开发区及国内同类开发区的招商竞争策略和重
大举措
?外部调研，收集国内外专业的企业信息，了解企业战略发展方向及投资意向
?配合新闻策划部，根据招商策划方案的部署，参与重大活动的组织及实施
31、招商计划
?根据开发区的中长期发展规划，负责制定招商部年度工作计划
?制定年度招商指标，并进行任务分解
?分解年度招商计划，制定招商的具体方式和方法
?招商策划及谈判
?对外发布招商信息，吸引投资者
?负责管理在国内外城市设立的招商引资窗口
?联络、接待有投资意向的国内外客商
?进行投资项目的跟踪和谈判，向上级领导提交分析报告
?制订招商的具体方式和方法
?了解客商的对开发区的反馈意见，提出改善投资环境的综合建议32、项目立项及服务
?起草土地预订协议书送达相关部门会签
?协助入区企业完成项目立项的报批手续
?协助入区企业办理工商注册、税务、企业代码、环保、卫生等报批手续
?材料整理归档，移交相关资料到其他部门
主要工作权限:对项目相关价格的承诺权
岗位
职责重点
?制订招商规划和年度招商指标
部门经理
?重要项目的跟踪、谈判(1人)?接待客户、上门拜访客户，介绍开发区情况，陪同客户实地考察环境
招商管理
?与客户洽谈，签定购地协议(人)?项目初审，协助客户申报审批
?协助企业办理工商、税务等手续
?全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档
信息管理
?收集项目投资信息及项目投资后对环境的反馈信息
33、客户投诉中心
?负责处理客户投诉，建立健全客户投诉处理反馈制度
?接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行34、法律工作
?负责法律事务，为开发区的经营管理和决策提供法律意见
?负责对重大合同及协议从法律的角度进行审核
?经授权委托，及时处理各种法律纠纷，维护公司的合法权益
?联络律师事务所，委托其进行各类法律服务
?对员工进行法律培训、法律宣传
35、其它
?对入区企业提供必要的法律咨询
?协助有关部门，完善公司的各项规章制度和监督机制，避免程序混乱和经营漏洞
?完成领导交办的其它工作
主要工作权限:开发区和入区企业经营活动数据的知情权，安全生产的管理权。客户投诉的受理权，法律事务的处理权
职责重点
岗位
?建立健全客户投诉处理反馈制度
客户投诉
?及时接听处理客户投诉电话(人)?接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行
?建立客户投诉及处理情况档案，反馈相关部门及人员，作为决策依据
?对重大合同及协议进行审核
法律
?处理各种法律纠纷
?委托律师事务所进行法律服务
?进行法律培训、宣传
社会事业局
36、市政管理
?编制园区养护维修年度计划，并提出经费预算
?负责园区重大项目及其他进区项目与自建项目的配套服务、协调
?负责开发区市政设施、园区环保、环境卫生的监察37、城市管理
?对开发区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件
?负责城管大队的管理工作
?履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理38、社会治安
?对开发区内社会治安的综合治理，防火、防盗、防汛等工作的监督检查
?督促、检查区内企业建立内保制度和组织体系
39、物业管理
?负责开发区物业的行业管理与协调
?组织物业服务单位的招投标
职责重点
岗位
?负责制订市政设施规划及维护方案
部门经理
?负责制订园区维护、保养的计划、标准及预算
?监督园区管理各项活动的达标情况
?处理入区企业反映的重大问题
?制订市政设施规划及维护方案，并负责监督检查
环境监察
?制订环境治理、绿化、卫生清扫、保洁方案，并负责监督检查
?组织园林绿化、卫生清洁、保洁队伍、安保公司的的招投标
?检查法律、法规的执行情况，提出整改建议
?协调公安局、派出所及相关部门
?监督检查防火、防汛、防盗等工作
?对开发区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件
城市管理
?负责城管分队的管理工作(1人)?履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理
40、征地
?调查、收集开发区预征土地的土地信息
?负责对预征土地地上物的估价，测算地价
?负责与被征土地所在单位的联系接洽，洽谈征地事宜
?及时解决征地过程中出现的各种问题
?协助办理征地的相关手续
41、拆迁
,配合被征地单位进行征地拆迁工作，协调拆迁中的外部关系
,负责协调解决拆迁中人员的安置、就业、社会保障等工作42、其它
,征地、拆迁资料的存档、保管
,完成领导交办的其它工作
主要工作权限:主要工作权限:市政城管事件的处置权，对改进措施的建议权，土地储备工
作的建议权，征地业务的处理权，拆迁工作的安置权
岗位
职责重点
?负责本部门工作的总体计划、监督、考评
经理
?进行日常工作安排、内部协调
?协调本部门与外部的关系
?调查、收集预征土地信息
征地拆迁
?参与地上物的估价，测算地价
?负责洽谈征地事宜
?协助办理征地的相关手续
?协调解决拆迁人员的安置、就业、社会保障
?协调拆迁中的外部关系
规划建设局44、总体土地规划
?落实开发区总体规划方案
?通过土地资源详查，为领导提供土地资源开发的方案和建议
?提供全面、真实、准确的测绘和设计资料
?合理规划各种管线路由，并能及时提供相关数据和图纸资料
?负责办理相关手续
45、入园企业土地规划及手续办理
?协调入区企业办理立项申请、前期立项批复和转正立项批复
?协助入区企业与土地局的关系，帮助入区企业办理土地证
?协助入区企业办理土地抵押贷款手续
?协助入区企业与设计院、规划局的关系，帮助入区企业建设用地许可证和规划证
?审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图，严格控制各项规划指标(容积
率、绿化率、密度)的实施
?协助入区企业与市建委关系，帮助办理开工许可证，组织做好施工现场的开工前准
备
46、招投标工作
?对施工单位的资质进行审查
?组织工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作
?发布招标公告，邀请招标单位，按法定程序进行招标、评标，协助定标
47、资料管理
?全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档
?设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档
?完成领导交办的其它工作
主要工作权限:开发组织总设计的建议权，项目规划设计委托权，项目规划设计建议权，各
种项目手续的报批权，工程招投标单位的初步选择权。
岗位
职责重点
?负责总体土地规划控规、详规工作
经理
?负责入区企业土地规划及手续办理
?招投标工作
?协调本部门与外部的关系
?参与前期项目规划设计方案论证
规划管理
?负责项目立项，申请计委批复
?负责办理土地证、规划证、开工证等
?负责其他各政府主管部门进行报审报批工作
?进行工程建设概预算
预算和招投标
?参与工程、材料、监理的招投标
?全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档
资料管理
?设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档
48、开工前期工作
?协助参与前期的项目可行性分析、规划设计方案论证、施工图纸会审工作、工程建
设的概预算
?协助参与工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作49、工程期间管理工作
?负责工程施工合同、监理合同的履行
?对项目进行日常管理，向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标
?根据工程的急、难、险等主要因素进行定期不定期的工程目标巡检
?对工程的原材料、成品、半成品、主要施工机械进行控制
?对施工方案的可行性、科学性进行控制
?负责进行项目建设阶段与外部单位和内部部门之间的协调工作
?对由于施工造成的安全或其它重大事故及时向上级或相关主管部门上报
?对珍贵文物及时上报
50、工程档案管理
?负责对合同、图纸的过程管理
?对工程合同、档案资料等进行管理，完成最后的归档并报有关部门51、工程验收工作
?参加由监理单位组织的工程验收工作，组织相关单位进行质量、资料审查和工程的后期评价工作
?完成领导交办的其它工作
主要工作权限:工程前期工作的建议权，建设工程的组织实施权，工程建设资金使用初步审
核权，竣工验收的参与权。
岗位
职责重点
?经理
?参与开工前期的准备工作
?负责工期期间的管理工作
?协调本部门与总承包商、分承包商、监理之间的关系
?协调本部门与外部的关系
?执行规划方案、预算方案
项目管理
?控制工程质量、进度、成本
?协调工程进行中的各种关系
?参加竣工验收
财政审计局
52、财务计划和制度建设
?根据战略，制定财务年度、季度、月度计划
?遵守国家会计制度和相关政策、法规，完善公司内部财务管理制度
?定期汇报工作，积极提出财务决策建议
?制订资产管理的有关规章、制度并组织实施
?编报财务收支年度计划
53、财务管理工作
?负责制订财务预算，实行目标管理，负责预算考核工作
?合理进行成本控制，节约各项费用
?对各项财务指标、投融资状况进行分析
?对公司的债务结构进行分析，为债务重组提供合理化意见和建议
?对公司的资金融入和偿还的方式、数量、期限结构进行分析，形成合理的债务组合，尽量降低财务成本和费用
?负责筹融资分析与运作，尽量降低财务费用
?编制月度资金计划，监督、控制计划执行
?制订信贷计划，积极筹集资金
?负责税务筹划工作
?形成各项专项汇报材料
?指导和监督下属公司的财务管理和会计核算工作
54、资产管理
?编制固定资产年度预算与阶段工作计划
?根据现有固定资产使用状况及新旧程度确定固定资产的处置、报废、新购及资金安
排
?负责固定资产报废的管理工作，对申请报废的固定资产进行审批，并监督实施
?固定资产验收及入帐核算
?对入帐的固定资产，按固定资产类别、使用部门、使用人、存放地点等进行分类卡
片登记，编制成册后反馈到使用部门签字，由使用部门、办公室、财务部各执一册
?固定资产折旧的计提、固定资产出售、转让及报废的核算
?定期组织相关部门进行财产清查工作
55、投资管理
?制定公司中长期投资规划和年度投资计划
?参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告
?对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告
?制定投资企业或项目的投资方案
?组织并参与投资企业或项目的投资谈判
?负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作
?负责组织资产评估、产权登记等资产工作，按国家规定核算固定资产、无形资产等
资产的价值
56、会计和出纳工作
?负责总帐、明细帐工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作
?按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目
明细表
?按月编制公司会计报表、年度财务决算报表、年度合并会计报表，并进行相应的调
整事项的记录处理
?负责组织对已审核后的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发
放明细表、往来对帐明细表等辅助资料进行装订整理，负责对报表及其辅助资料的装订、整理、归档
?严格按照国家现金管理和银行结算制度办理业务结算
?审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算
?按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费
?办理代扣款项和银行代发工资业务
?审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款
?负责住房公积金、基本养老保险金、工伤保险、人身意外保险金、备用金等各类基
金的管理
?依照税法规定，及时缴纳各项税款和办理减免税手续
57、其它
?组织会计人员的业务培训及考核
?配合各方审计部门的审计工作
?完成领导交办的其它工作
岗位
职责重点
?财务预算的编制、执行和考核
部门经
?开展财务分析，为高层提供依据
理
?制定信贷计划，积极筹措资金
?税务筹划工作
?资产管理工作
?固定资产验收、入帐核算、资产管理工作
资产及
?定期组织相关部门进行财产清查工作
投资管?参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告
理
?组织并参与投资企业或项目的投资谈判
?负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作
?登记总帐、明细帐，编制各类财务报表
会计
?审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算(2人)?按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费
?办理代扣款项和银行代发工资业务
?审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款
?负责各类基金的管理
?缴纳各项税款和办理减免税手续
?组织会计人员的业务培训及考核
?票据审核、保管
出纳
?编制记帐凭证、登帐
?与银行对帐
?现金管理
?发放工资及各种款项
?建立健全审计制度
审计
?进行内部审计监督
?对公司基建、市政改造、工程招投标进行审计
?对国有资产保值、增值进行审计
?对下属分子公司进行审计
58、内部审计监督
?参与有关经济活动的讨论和项目的决策工作
?组织对公司内的财务收支实施审计
?组织对公司生产经营及投资效益实施审计
?组织对公司基建、市政更新改造进行审计
?对公司招投标(工程招投标、材料招投标)活动进行监督、审查
?组织对经济合同签订及执行情况进行审计
?组织对公司的国有资产保值、增值实施审计
?组织对外投资资产保值增值及经营成果进行审计
59、下属分子公司审计
?负责组织对下属分子公司的项目运作及内部控制制度进行审计
?负责开展管理干部离任审计以及上级交办的专项审计工作，提交审计报告
?根据公司领导授权，组织对热、难点问题进行作审计
60、其它
完成审计局布置的各项工作
主要工作权限:财务计划、制度、预算的制定权，对分子公司会计核算和财务管理工作的指导权和监督权，对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权，对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权，投融资项目的建议权，资产的运营管理权，对重要经济活动的审计权，开发总公司
建设发展部部门职责
(目前以联港花园、院士科技园等为主要开发目标)?搜集房地产、建筑工程行业的相关信息，对国内外开发区房地产、建筑工程的发展
状况进行调研
?对开发区重大房地产项目、工程项目进行总体规划，为开发区的整体发展服务
?协助下属房地产公司、建筑工程公司进行立项、申报、注册等工作
?制定房地产公司、建筑工程公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核
?协助房地产公司、建筑工程公司制定重大项目的方案
?对下属房地产、工程公司的日常运营进行指导性管理
协调房地产公司、建筑工程公司与外部相关部门的关系
能源部部门职责
(目前以供热厂、电管所、石油公司为主要管理对象)?搜集能源行业的相关信息，对国内外开发区能源体系的发展状况进行调研
?规划区内热力、电力、石油等能源体系的发展
?制定供热厂、电管所、石油公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核
?负责供热厂、电管所、石油公司重要设施设备的引进、采购、建设、安装、调试的管理
?对区内热力、电力、石油等能源系统的运营进行管理
?协调供热厂、电管所、石油公司与外部相关部门的关系
经营部部门职责
(目前以园林公司、清洁公司、安保公司、保洁公司、房产管理公司等为主要管理对象)?搜集园林、清洁、安保、保洁、房产管理行业的相关信息，对国内外开发区园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展状况进行调研、市场调查
?对区内园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展进行总体规划，为开发区的整体
发展服务
?制定园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的经营发展目标，并对经营业绩进行
考评
?协助园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司进行立项、注册、申报等工作
?对园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的日常运营进行指导性管理
?协调园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司与外部相关部门的关系
篇三：开发区管委会主任有实权吗
xxx经济技术开发区管委会薪酬改革方案
前言
xxx经济技术开发区自建区以来在招商引资等各方面都取得了长足的进步。特别是xxx年升格为国家级经济技术开发区后，在管委会全体员工努力下，开发区取得了飞速的发展，引进了多家国内外知名企业。2003年开发区招商引资额达到13亿元，国内生产总值达到11.1亿元。
但是应当看到，xxx经济技术开发区与周边开发区，特别是与乌鲁木齐和昌吉地区的开发区相比，在区位条件、资源条件和优惠政策等方面并无明显优势。开发区取得的辉煌成绩在很大程度上依赖于管委会有一个团结、拼搏、进取、高素质、有能力的团队。开发区应进一步培养“人”这一核心竞争力，以使自己在未来激烈竞争中长期保持竞争优势。
为进一步巩固和增强管委会在“人”这一核心竞争力方面的优势，管委会需要建立一套科学有效的薪酬体系，以达到“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，真正建立起“以人文本”的管理理念。而目前的工资体系是完全构筑在公务员工资体系基础之上的，与管委会未来发展所需要建立和强化的价值观、组织文化和战略存在冲突。
管委会目前的工资体系的特点和弊端包括：
所遵循的原则考虑更多的是级别、工龄、稳定等因素；
对于大多数公务员来说都是按照工龄晋升职位和增长工
资，没有与工作业绩和贡献挂钩；
强调“按部就班，照章办事”，不鼓励创新；
强调“论资排辈”，导致“不求有功，但求无过”，官本位，官僚主义等现象发生。
而管委会未来发展所需要建立和强化的价值观、组织文化和战略则是：
管委会未来需要塑造并宏扬的是创新的、拼搏进取的组织文化；
管委会未来所倡导的应是追求以人文本、追求绩效的价值观；
开发区所遵循的发展战略是超常规的发展战略和跨跃式的发展目标。
为此，管委会需要建立的是一套与组织文化和战略相适应，以鼓励创新，实现跨越式的发展目标的薪酬体系。
薪酬改革的整体思路
目前，管委会员工工资由基本工资（公务员工资）、各类补助、年终业绩奖金三部分组成。为更好的对员工进行激励，本次工资调整的思路是“以岗定酬、按绩取酬”，即：根据所任岗位确定岗位绩效工资，并根据考核绩效结果发放绩效工资。调整后的薪酬结构取消了原有各类入区补助，而由基础工资（公务员工资）、绩效工资、年终业绩奖金三部分组成。其中公务员工资按照国家公务员工资标准和制
度确定，遇国家普调时也同样进行调整；其他各类补助、年终业绩奖金的确定和发放方式不变，按照管委会现行有关制度和规定进行。
各层级绩效工资平均数额
遵照“最高层级工资平均增幅比例不超过业绩增幅比例”的原则，比对2003年各项主要经济指标的增长幅度，即：
开发区招商引资额2003年为13亿，2002年10亿，同比增长30%；
开发区财政收入2003年为1亿，2002年7000万，同比增长43%；
开发区GDP2003年为11亿，2002年7亿，同比增长57%。
最终确定管委会副主任层级工资平均增幅比例不超过30%。以此为基准，推算出各层级绩效工资平均数额和平均增幅比例为：
管委会副主任层级绩效工资平均数：1300元，全部拿到后工资总额平均上浮29.2%；
管委会局长层级绩效工资平均数：1100元，全部拿到后工资总额平均上浮25.7%；
管委会副局长层级绩效工资平均数为局长层级平均数的90%：1100X90%＝990元，全部拿到后工资总额平均上浮22.7%；
管委会科员层级绩效工资平均数：800元，全部拿到后工资总额平均上浮20.9%；
管委会司机层级绩效工资平均数：700元，全部拿到后工资总额平均上浮18.2%。
各岗位绩效工资数额的确定
一、管委会副主任层级各岗位绩效工资数额的确定。
各管委会副主任的绩效工资保持一致，均为1300元。
二、管委会局长层级各岗位绩效工资数额的确定。
各管委会各局局长的绩效工资保持一致，均为1300元。
三、管委会副局长层级各岗位绩效工资数额的确定。
管委会各局副局长的绩效工资数额为该局局长绩效工资数额的90%。
四、管委会科员层级各岗位绩效工资数额的确定。
管委会各局依据“总额不超、且科员绩效工资不高于副局长绩效工资”的原则由本局局长、副局长根据各岗位的重要性、贡献度确定。其中“总额不超”是指：某局科员绩效工资总额应不超过该局科员人数乘以科员层级绩效工资平均数（800元）。
建议确定科员绩效工资时也可区分不同档次，如以科员平均绩效工资的75％确定为下限，以本局副局长绩效工资确定为上限，按50元为一级确定科员层及绩效工资依次为600－650－700－750－800－850－900－950－1000－1050，由各局局长、副局长共同确定各岗位具体绩效工资数额，但要保证总额不超。
各局确定各岗位绩效工资数额后，应形成书面文件上报管委会领
导审批，审批通过后执行，并送社会发展局存档备案。
五、管委会司机层级各岗位绩效工资数额的确定。
管委会办公室主任和副主任依据“总额不超、且司机绩效工资不高于副局长绩效工资”的原则确定。其中“总额不超”是指：全体司机绩效工资总额应不超过司机人数乘以司机层级绩效工资平均数（700元）。
建议司机绩效工资时也可区分不同档次，如以司机平均绩效工资的80％确定为下限，以办公室副主任绩效工资确定为上限，按50元为一级确定司机层级绩效工资依次为550－600－650－700－750－800－850－900－950－1000－1050，由办公室主任、副主任共同确定具体绩效工资数额，但要保证总额不超。
办公室确定各司机绩效工资后，应形成书面文件上报管委会领导审批，审批通过后执行，并送社会发展局存档备案。
六、特殊说明。
对总经济师、助理调研员、纪工委书记等岗位，建议按照局长层级绩效工资平均数设立绩效工资，既本次薪酬调整后绩效工资数额为1100元。
对行政级别为科长、副科长、主任科员级别，但未担任管委会局长、副局长的人员，其绩效工资制定标准统一按照科员对待。
七、社会发展局负责对确定下来的各岗位绩效工资数额进行存档备案，并在此基础上根据绩效考核结果发放绩效工资。
各岗位绩效工资数额的调整
各层级绩效工资平均数可以根据开发区整体发展形式及上一年度三大指标的完成情况在年初进行调整。
各岗位绩效工资数额可以由上一级领导根据上一年度的实施情况，该岗位工作调整，以及本年度该岗位工作计划情况等进行调整。
科员层级可以每半年调整一次，副局长、局长、管委会副主任层级可以每一年调整一次。
社会发展局负责对调整后的各岗位绩效工资数额进行存档备案，并根据调整后的绩效工资及绩效考核结果发放绩效工资。
绩效考核的主办部门、主体和周期
管委会员工绩效考核的主办部门为社会发展局。社会发展局负责：
对管委会副主任、各局局长绩效考核方案进行存档备案，对各局自己的绩效考核方案进行存档备案；
通知各考核主体开始对被考核人进行考核；
收集汇总考核结果并将其上报给管委会领导；
根据审批通过后的考核结果发放下一考核周期内的绩效工资，并将考核结果存档备案。
管委会员工绩效考核的主体根据被考核人所在层级不同而不同：
管委会副主任由管委会主任考核；
各局局长由管委会主任、副主任共同考核；
副局长由局长考核；
科员由所在局局长和副局长共同考核；
司机由办公室主任、副主任会同司机所服务的管委会领导或部门领导进行共同考核。
管委会员工绩效考核的主体根据被考核人所在层级不同而不同：
管委会副主任、各局局长（包括总经济师、助理调研员、纪工委书记等）、副局长每年考核一次，考核时间为每年1月；
科员和司机每半年考核一次，考核时间为每年1月和7月。
绩效考核的具体方法
一、对管委会副主任层级的考核方法。
管委会副主任的绩效工资由管委会主任根据各副主任工作情况进行百分制考评。
二、对管委会局长层级的考核方法。对管委会局长层级的考核方法可以按照以下两种方式之一进行：
方式一：
每年1月，由管委会主任或主管副主任主持年度工作汇报会，在听取各局汇报后，组织管委会副主任讨论，根据“各局局长考核内容及评分标准”按照百分制共同为各局局长打分，取得该期绩效考核结果。
方式二：
每年1月，由管委会主任或主管副主任主持年度工作汇报会，在听取各局汇报后，由管委会主任和副主任分别根据“各局局长考核内容及评分标准”按照百分制为各局局长打分。并根据权重系数加权计算出该期各局长的考核结果。
主任和各副主任拥有不同权重系数，具体为：管委会主任权重系数为0.3；主管全面工作的副主任权重系数为0.3；其他分管职能部门副主任权重系数为0.1。
考核项目及规定分考核要素及规定分规规考核项目定考核要素定分分考核要素内容及评分标准比较圆满的完成年度规定的工作任务，取得较好成绩，效率较高，完成质量较好。完成临时交办工作及时有效得分档次3228能较好地和其他部门协同工作实现共同目标，较好地与其他部门沟通，发生工作上的分歧能以共同目标为出发较好解决得分档次1614较好地完成年度规定的工作任务，效率与质量达到要求，取得了一定的成绩，工作中存在一些小问题需要改善，基本完成临时交办工作。得分档次2420能与其他部门协同工作基本实现共同目标，能与其他部门分享分享部门信息，发生分歧基本上能解决得分档次1210基本完成年度规定的工作任务，效率偏低，完成质量一般，工作中存在一些较大问题，勉强完成临时交办工作。得分档次168与其他部门协同工作勉强实现共同目标，与其他部门沟通较少，发生分歧较难解决圆满地完成年度计划所规定的工作目标和任务，效率高，完
部门年度成质量好，取得显著成绩，临部门工作40工作完成40时交办工作完成及时高效。完成情况情况得分档次4036能成功地和其他部门协同工作实现共同目标，能充分与其他与内部其部门平等沟通，分享信息，发他部门的20生分歧能以共同目标为出发圆协调与沟该部门内满解决通外部沟通得分档次201830协作与服务有很强的服务意识，服务质量外部服务很高，各方面反映十分满意10意识与服务质量得分档次109得分档次84有较强的服务意识，服务质量较高，各方面反映比较满意，没有投诉得分档次87有一定的服务意识，服务质量一般，各方面基本满意，投诉少得分档次65服务意识不强，服务质量欠佳，各方面反映意见较多，投诉较多或有严重投诉事件得分档次42部门内部管理制度完善，管理部门内部管理制度基本完善，部门内部管理制度完善了相当基本沿用原有部门内部管理制与业务流程规范，执行效果好流程比较规范，执行效果比较部分，流程具备，执行基本达度，制度与流程规范需要提高部门制度10。好。到要求。。建设得分档次109得分档次87得分档次65得分档次42部门内的工作氛围积极向上，部门内的工作氛围较好，员工部门内的工作氛围一般，员工部门内的工作氛围欠佳，员工团队精神员工有很强的学习积极性，主有较强的学习积极性，内部配有一定的学习积极性，团队有的学习积极性不高，团队配合部门建设30面貌与团10动性高，团队配合良好，员工合较好，员工的主动性较高一定的战斗力，团队配合尚可不佳，有时有内部冲突与发展精神面貌饱满队建设得分档次109得分档次87得分档次65得分档次42部门工作经常提出新构想，总该部门能够提出一些新构想，该部门较少提出新构想，总结该部门基本没有提出新构想，创新性工结出新的工作方法，成效显著总结出新的工作方法，有较好新的工作方法成效一般新的工作方法不多，基本没有作方法与10的成效成效成效得分档次109得分档次87得分档次65得分档次42注：考核人对考核对象打分时、首先确定考核对象属于哪一类，其次在认定的类别中，选一个你认为最合适的档次，填入得分栏，最后将六个考核要素的得分相加，填入考核对象合计得分栏中。
各局局长考核内容及评分标准（详见附件一）
三、对管委会副局长层级的考核方法。
各局局长根据自己局的实际情况制定对副局长的考核方法，上报管委会领导审批后执行，并报社会发展局存档备案。
每年1月，由局长对副局长根据制定好的考核方法对进行考核，并上报最后的考核结果（百分制）。
四、对管委会科员层级的考核方法。
各局局长和副局长根据自己局的实际情况制定对科员的考核方法，上报管委会领导审批后执行，并报社会发展局存档备案。
每年1月和7月，由局长和副局长对本局科员根据制定好的考核方法对进行考核，并上报最后的考核结果（百分制）。
五、对管委会司机层级的考核方法。
由办公室主任和副主任根据实际情况制定对司机的考核方法，上报管委会领导审批后执行，并报社会发展局存档备案。
每年1月和7月，由办公室主任和副主任对司机根据制定好的考核方法对进行考核，并上报最后的考核结果（百分制）。
六、特殊说明。
每年1月，对总经济师、助理调研员、纪工委书记等岗位，由管委会主任和副主任在听取年度工作汇报后，按照与局长层级相同的绩效考核方式打分后确定考核结果（百分制）。
绩效考核结果的申诉和调整
如果某员工对自己的绩效考核结果不认可，可以向主管本局的管委会副主任申诉，并由该副主任组织调查并形成仲裁。
如果出现某局员工考核平均得分明显高于或低于该局整体业绩水平时，管委会主任和副主任有权要求该局重新做出调整。
绩效考核结果的应用
绩效考核主体应将考核结果反馈给被考核人，对被考核人所取得的成绩予以肯定，并针对不足和缺点提出改进意见。
社会发展局根据经管委会领导审批通过后的考核结果发放下一考核期间的绩效工资。
篇四：开发区管委会主任有实权吗
郑州高新技术产业开发区管委会关于成立郑州高新区依法行政工作领导小组的通知
文章属性
【制定机关】郑州国家高新技术产业开发区管委会
【公布日期】2010.04.26?
【字
号】郑开管办[2010]14号
【施行日期】2010.04.26?
【效力等级】地方工作文件
【时效性】现行有效
【主题分类】机关工作
正文
郑州高新技术产业开发区管委会关于成立郑州高新区依法行政工作领导小组的通知
（郑开管办[2010]14号）
各局、办，石佛、沟赵办事处，各有关单位：
为加强全面推进依法行政工作的领导，加快我区法治政府建设步伐，经管委会研究，决定成立郑州高新区依法行政工作领导小组。现将领导小组成员通知如下：
组
长：张建国
党委书记、管委会主任
副组长：王建肃
党委副书记、管委会常务副主任
樊福太
党委副书记、管委会副主任
吴永昭
党委委员、管委会副主任
张家德
纪委书记
翟纯厚
党委委员、公安分局局长
郑爱民
党委委员、监察审计局局长
成
员：王德敏
管委办公室主任
王桂丽
党委办公室主任
周爱荣
经济发展局局长
王军亮
规划局局长
高彦夫
城市管理行政执法分局局长
傅
戈
人事劳动和社会保障局局长
李秋红
财政局局长
孙君甫
建设环保局局长
李向珍
社会事业局局长、创建办主任
崔
键
国土资源分局局长
韩
松
教育局局长、社会事业局副局长
李延中
社区管理服务局局长
郑彦松
科技局局长
王
彬
房管局负责人
刘新杰
政法委书记
尹
辉
市政管理局局长
赵新岭
石佛办事处党工委书记
梁中法
沟赵办事处党工委书记
刘国权
质量技术监督分局局长
王学川
工商分局副局长
领导小组下设办公室，办公地点设在高新区法制局，办公室主任由王德敏兼任。
领导小组主要职责是：
组织落实国务院、省政府、市政府关于依法行政的各项工作任务，制定我区推进依法行政工作的总体要求、阶段性目标、具体任务和保障措施，协调解决推进依法行政工作中的重大问题，督促检查各部门推进依法行政
工作情况，总结交流依法行政工作的经验、做法，表彰奖励推行依法行政工作中涌现出的先进集体和个人。
二○一○年四月二十六日
篇五：开发区管委会主任有实权吗
管委会主任现实表现材料
**同志现实表现材料
**，男，汉族，**年**月出生，籍贯，全日制硕士研究生学历，**年**月毕业于**大学**专业，**年**月加入中国共产党，**年**月参加工作，历任**街道办事处副主任、主任，**开发区党政综合办公室主任，现任**园区管委会主任。
该同志政治立场坚定，始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的基本理论武装头脑，增强党性宗旨观念，提高思想政治素质，能够坚决执行党的路线、方针、政策和中央、省、市重大决策部署，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中，能够认真落实民主集中制要求，严格按照程序决策重大事项，较好实现了集体决策、民主决策、科学决策；注重带班子、团结同志，班子成员思想统一、相互配合、相互支持，工作积极性较高；对工作始终保持着进取之心，奋发向上，有朝气、有激情。在生活中，注重提高个人修养，提升道德境界,追求高尚情操,培养健康向上的生活作风,自觉远离低级趣味、抵制歪风邪气,做到“慎初”“慎独”“慎微”。
该同志工作经历丰富，发展思路清晰，善于驾驭大局，能够充分调动干部职工的工作积极性，具有较强的谋划决策能力，善于处理疑难复杂问题，能够抓住并解决主要矛盾，推动全局工作，得到干部群众一致好评。担任街道办事处主任期间，求真务实，勤奋敬业，注重团结，敢于担当，累计
完成土地征用**亩和房屋拆迁**户，其中**项目仅用三个月就完成1000亩土地征用并交付，创造了“高新速度”。担任党政综合办公室主任期间，甘于奉献，以身示范，率先垂范，带头加班加点，在办公室营造了良好的争先创优氛围，办公室先后荣获“市党风廉政先进单位”“区先进单位”等称号，个人连续四年年度考核被评定为优秀，并先后被授予“市优秀党务工作者”“市信访工作先进个人”等称号。担任园区管委会主任后，牢固树立发展理念，狠抓机关内部管理，创新招商工作方式，完善项目协调机制，真心真意服务企业，全年累计
拜访接待客商100多批次，行程10多万公里，促成11个重大项目签约，其中50亿元以上项目1个，10-50亿元项目1个，5-10亿元项目2个；累计为企业解决问题80多个，有力保证了重点项目的顺利推进，有效促进了园区企业扩规裂变。全年园区新开工亿元项目8个，竣工项目9个，实现工业总产值**亿元，同比增长**%。
该同志作为经济发展一线单位和党政综合办公室的主要负责人，在与客商、企业家打交道过程中，能够始终保持定力，坚持“感情上零距离、经济上远距离”，带头遵守中央“八项规定”、《廉政准则》等作风建设和廉洁自律要求，自觉抵制各种不正之风。带头贯彻执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，及时向组织报告个人重大事项变化情况，严格管好亲属和身边工作人员，自觉接受上级监督、群众监督和社会监督。切实履行主体责任，注重抓班子带队伍，全
面加强从严治党，干部队伍作风建设和党风廉政建设取得明显成效。
主要不足：工作中有时有急躁情绪。
篇六：开发区管委会主任有实权吗
西安高新技术产业开发区管委会部门职责
一、党工委办公室（非公有制经济组织党建工作委员会）
◆党工委办
1、负责党工委会、中心组学习及其他重要会议的组织、记录、会议纪要的编印工作。
2、负责高新区党组织、工会组织、团组织和其他群众组织的建设及日常管理工作。
3、负责做好与人大、政协的联络、协调等工作和统战工作。
4、负责高新区员工思想政治工作、精神文明建设和文化体育活动的组织。
◆非公有制经济组织党建工作委员会
1、彻落实党的路线、方针、政策，执行党的决议、决定，保证正确的政治方向；
2、究制定高新区加强非公有制经济组织党建工作政策和规划；
3、导和监督高新区非公有制经济组织遵守国家的法律法规，合法经营，团结凝聚职工群众，维护各方合法权益，促进非公有制经济组织健康发展；
4、同党工委办公室，领导非公有制经济组织中的工会、共青团等群众组织，支持和指导他们依照法律和各自的章程独----------------学资学习网---------------
立自主开展工作；
5、成党工委及市非公经济组织党建工委交办的其他任务。
二、管委会办公室（对外联络办公室）
◆管委会办公室
1、负责主任办公会、行政办公会及其他重要会议的组织、记录、会议纪要的编印工作。．
2、负责管委会综合文秘、机要和保密工作。
3、负责管委会综合协调、督查工作。
4、负责管委会政务活动组织和接待工作。
5、负责管委会资产管理和后勤服务工作。
6、负责高新区管委会档案管理工作。
7、负责高新区数字化园区建设工作，推行电子政务。
◆对外联络办公室
1、负责管委会日常公务接待活动的组织实施；
2、负责管委会重大接待和外联活动的策划、组织和实施；
3、负责完善接待工作制度、规范接待礼仪、建立接待工作体系；
4、配合上级有关单位完成大型活动及会议的有关参观、会务接待等工作；
5、负责对管委会各部门、中心、直属园区管理办公务接待及对外联络工作进行业务指导；
----------------学资学习网---------------
6、负责与定点接待的宾馆、饭店、民航、铁路等部门的联系、协调等工作；
7、完成管委会交办的其他工作。
三、纪检监察局
西安高新区纪检监察局全面负责高新区纪检监察、审计工作，以及管委会和高科（集团）公司的党风廉政建设、廉政教育和案件的查处工作，负责管委会行政效能监察和政务大厅的运行管理工作。具体职责如下：
（一）负责督查党工委、管委会有关决议、决定的贯彻执行情况；
（二）在纪工委统一领导下，抓好党风廉政建设和反腐败工
作，监督检查党风廉政建设责任制执行情况；
（三）负责受理对党组织、党员及监察对象的检举、控告和申诉，查处违反党纪、政纪的案件；
（四）负责对管委会各部门、中心、直属园区管理办、所属各学校财务收支审计、干部离任审计、专项审计以及非财政投资工程项目的竣工结算审计等审计工作；
（五）负责管委会行政效能监察和政务大厅运行管理工作；
（六）负责完成上级纪检监察机关和高新区党工委、纪工委、管委会交办的其它工作。
四、党工委组织人事部
----------------学资学习网---------------
1、贯彻执行党和国家、省、市有关干部人事工作的方针政策和法律法规，负责制定并实施高新区干部人事制度，做好高新区干部人事的日常管理工作。
2、根据市编委批复，拟订高新区行政管理体制和机构改革方案，并组织实施；负责审核高新区机构的职责配置、机构设置、人员编制和领导职数；负责高新区内设机构之间职责分工的协调工作；负责高新区编制实名制管理。
3、制定高新区干部队伍建设规划，组织实施后备干部、年轻干部等各类干部的培养选拔工作。
4、按照干部管理权限，负责党工委管理干部的考察、调配、管理和考核工作，办理干部任免、因公出国出境政治审查、机关事业单位人员退休审批等手续，做好退休干部的政治和生活服务工作。
5、落实高新区培训决策与部署，负责制定干部员工培训工作总体规划、年度培训及专项培训计划，做好培训的组织实施、协调服务和制度规范工作。
6、牵头抓总高新区人才工作，负责研究制定人才规划和人才引进政策，协调相关部门做好高新区高层次人才的引进、培养
和服务工作。
7、贯彻国家、省、市关于专业技术人员管理的意见并组织----------------学资学习网---------------
实施，负责高新区专业技术人员职称评审工作；负责高新区有突出贡献专家和享受政府特殊津贴人员等各类专家的选拔、推荐和管理工作。
8、负责管委会正式在编人员的录用、考核、奖惩、薪酬福利、辞职辞退、退休等日常管理；负责劳务派遣人员的归口管理。
9、承担党工委、管委会和上级有关部门交办的其他工作。
五、督查考评办公室
1、负责管委会绩效考核工作，根据管委会年度任务、主任办公会或专题会要求列入计划的重要任务，分解、编制、下达管委会各部门、中心、园区管理办年度、季度绩效考核任务。
2、做好与上级考评部门对接及管委会各部门、中心、园区管理办绩效任务的检查考核管理工作。管委会月度、季度主要指标及重点工作完成情况的核实、总结及向市综合考评办的上报工作。
3、负责管委会督查督办工作，做好与上级督查部门的对接及管委会督办事项的督办工作。
4、负责管委会工作效能问责，做好管委会各单位工作效能问责事项的受理、核查和处理工作。
六、党工委宣传部
1、负责对接省、市宣传主管部门和网络信息管理部门，贯----------------学资学习网---------------
彻落实并宣传党中央、国务院和省委省政府、市委市政府大政方针和工作精神，引导并把握正确舆论导向。
2、负责制定高新区中长期和年度宣传工作计划并组织实施。
3、负责高新区新闻发言人制度建设和重大活动的宣传策划
及组织实施工作，组织实施以高新区名义举办的新闻发布活动。．
4、负责高新区对外宣传及境内外媒体的对接、联络、协调工作，充分利用各媒体对高新区进行总体宣传和专业宣传。
5、负责管理高新区互联网信息管理办公室，落实国家互联网信息传播方针政策和要求；负责高新区网络宣传及网络舆情监控、舆情引导及媒体应对工作。
6、负责高新区突发事件的媒体应对、危机公关及舆情引导工作。
7、负责审核与协调管委会各部门、中心、园区管理办的对外宣传工作和高新区通讯员队伍的建设。
8、负责高新区宣传策划中心的管理及《开发区报导》的编辑、出版、发行工作。
9、负责高新区官方微博的管理以及高新区微博圈层的建立，探索利用新媒体平台宣传高新区。
10、负责高新区CI标识系统的使用与管理，统筹高新区对外宣传品的策划和制作，全面推进高新区品牌战略的实施。
----------------学资学习网---------------
注：党工委宣传部内设高新区互联网信息办公室和宣传策划中心。
七、发展改革和商务局（经济贸易发展局（知识产权办公室）、投资服务局）
◆经济贸易发展局（知识产权办公室）
1、根据高新区的中长期发展规划，负责制定高新区的产业发展规划和年度工作计划，经批准后实施。
2、负责区域技术创新的全面推动工作。
3、负责高新区内企业进出口减免关税的初审工作。
4、负责高新区企业外经外贸和自营进出口权的备案。
5、负责高新区高新技术企业的审核、认定和复核工作。
、负责高新区各类科技计划、产业计划的征集、审查、上6．
报和管理工作，高新区创新基金申报服务工作、高新区企业的科研成果、新产品鉴定的组织工作。
7、负责高新区中介服务体系的建设组织及协调工作，组织企业参加国内外重要的商品贸易洽谈会。
8、负责高新区企业股份制改造的协调、组织和申报工作，指导企业建立现代企业制度。负责企业境内外的融资协调工作和企业上市的组织协调工作。
9、指导高新技术企业协会的工作。
10、负责高新区的产业政策落实工作。
----------------学资学习网---------------
11、知识产权管理服务。
12、产业物业促进服务。
13、负责会展的协调组织工作。
14、三产服务业管理、物价管理。
15、负责高新区经济与社会发展战略和中长期发展规划的制定工作。
16、负责高新区发展改革和发展策划工作。
17、负责高新区建设世界一流科技园区的统筹、组织、协调与联络工作。
18、负责高新区年度工作要点、工作总结及经济运行分析工作。
19、负责经济社会发展研究、重点专项调研及管委会课题管理工作。
20、负责政策创新、管理、汇编、宣讲和落实工作。
21、负责高新区经济社会发展年鉴的编印工作。
22、负责高新区企业信息网的运行、管理和《高新区企业黄页》的编印工作。
、负责管委会博士后工作站的管理工作。23．
24、负责重要文稿的撰写工作。
◆投资服务局
1、负责建设项目（包括政府投资、企业投资、外商投资企----------------学资学习网---------------
业投资）的审批、核准和备案。
2、负责组织产业项目评审和建设用地预审，调配产业项目用地。
3、负责管委会年度开发建设计划的编制工作，协助督查考评办提出管委会部门年度、季度开发建设任务，督促通报计划执行情况。
4、负责年度省市重点建设项目的征集、筛选、申报；重点建设项目的分解、下达、督促、统计和分析上报工作；安排领导和上级部门对重点建设项目的检查；落实重点建设项目的扶持政策。
5、负责督促产业类项目的开工建设，完成企业开工计划与年度产业项目固定资产投资计划。
6、负责入区企业注册过程的协调服务。
7、负责入区产业类项目与企业建设过程中的土地、规划、配套建设、征地拆迁等工作的综合协调服务工作，受理企业建设发展过程中的投诉与信访。
8、组织项目入区及开工专题会议，并督促落实。
八、安全生产监督管理局（安全生产执法监察大队）
1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产法律、法规、规章、标准和方针政策，组织制定本辖区安全生产监管的有关制度、措施，落实安全生产责任制和责任追究制。
2、建立安全生产长效监管机制。
----------------学资学习网---------------
3、依法行使区域安全生产综合监督管理职权。
、组织指导全区安全生产宣传教育工作，监督检查生产经4．
营单位安全培训。
5、指导、协调全区各工矿商贸生产经营单位贯彻执行安全生产法律、法规情况及其安全生产条件和有关设备（特种设备除外）、材料、劳动防护用品的安全管理工作。
6、依法监督检查职责范围内新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用情况。
7、负责监督管理危险化学品和烟花爆竹安全生产工作。
8、负责高新区安全生产工作领导小组办公室的日常工作，完成管委会交办的其他工作。
九、财政局
1、贯彻执行国家法律、法规及其它财税相关政策，制定高新区财政预算、财务会计基础管理等方面的规章和制度，批准后监督执行。
2、按照财政政策和体制，编制高新区财政收支预算，负责组织预算的执行和检查，并对国家金库高新支库工作进行协调，汇审编制年度财政总决算。
3、负责高新区土地出让金管理，并进行会计核算。负责高新区行政事业性收费、罚没收入以及其它应当上缴本级财政----------------学资学习网---------------
的收入及支出管理，负责高新区罚没物资上交处理工作。预算外资金的财政财务管理工作。
4、负责高新区城建资金的筹集、分配及使用情况的监督检查，参与城建项目的评估论证。负责高新区财政性投资项目的预（决）算投资评审工作。
5、负责高新区外资企业的财政登记、财务管理、财政政策、涉外税收返还、年终会计报表决算审查汇总，联合年检。
6、负责高新区管委会国有及国有控股企业国有资产监管和高新区行政事业单位国有资产监管工作。负责高新区政府采购管．
理与核算等相关工作。
7、负责高新区会计事务基础管理和会计从业人员的管理工作，指导高新区行政、事业单位和区内企业的财务会计工作，对区内会计人员进行注册、登记、继续教育培训管理。
8、管理高新区行政事业经费和市级派出机构补助经费的拨付及执行情况的监督监察工作。
9、负责高新区企事业单位养老基金、失业保险金、医疗资金等社保资金财政专户管理。
十、投资促成一局
1、负责新材料、新能源和装备制造业等行业的招商引资工作，制定上述行业中长期投资促进发展目标。
----------------学资学习网---------------
2、负责行业投资协议的签订和外国投资企业进资管理。
3、参与各招商主体上述行业的招商引资工作。
十一、投资促成二局
1、负责电子信息等行业的招商引资工作，制定上述行业中长期投资促进发展目标。
2、负责行业投资协议的签订和外国投资企业进资管理。
3、参与各招商主体上述行业的招商引资工作。
4、负责现代服务行业（包括企业总部，金融投资机构，设计研究院，创意产业，房地产开发等），生物医药及其他两个投资促进局未涉及行业的招商引资工作，制定上述行业中长期投资促进发展目标。
5、负责行业投资协议的签订和外国投资企业进资管理。
6、负责各投资促进局的综合管理协调工作，参与各招商主体上述行业的招商引资工作。
7、负责高新区招商管理系统平台建设，建立招商公共网络
资源，提供招商公共资源信息服务，组织招商培训工作。．
8、负责管委会驻外招商机构的协调管理工作。
9、负责管委会招商综合预算的编制及预算的执行。
10、负责区内企业因公出国（境）任务、邀请国（境）外客户来访业务的受理、审核工作及各投资促进局的因公出国（境）等任务的办理工作。
----------------学资学习网---------------
十二、市政府驻京办高新代表处/华北投资促进局
北京办事处
十三、电子信息重大项目促进办公室
1、负责高新区电子信息重大项目的战略规划；
2、负责高新区电子信息重大项目的方案设计与实施；
3、负责高新区电子信息重大项目的考察接待及组织谈判；
4、负责高新区电子信息重大项目的投资协议拟定、签署等；
5、负责高新区电子信息重大项目的项目实施前期筹备工作；
6、负责智能移动终端产业集群重大项目招商引资。
7、完成管委会交办的其他工作。
十四、生物医药重大项目促进办公室
1、负责高新区生物医药园的规划和建设；
2、负责高新区生物医药重大项目的战略规划、促进方案策划与实施；
3、负责高新区生物医药重大项目的考察接待、组织谈判；
4、负责高新区生物医药重大项目投资协议的拟定、签署；
5、负责高新区生物医药重大项目实施前期筹备工作；
6、完成管委会交办的其他工作。
十五、统计局
1、组织和监督检查全区统计工作，监督检查统计法律、法规的实施。
、建立健全高新区统计指标体系，贯彻全国统一的基本统2．
----------------学资学习网---------------
计制度。完成国家、省、市统计调查任务，执行国家统计标准，组织管理高新区统计调查项目。
3、会同或协同有关部门组织实施国家重大的国情国力普查计划和全区的社会经济调查，收集、汇总、整理全区的基本统计资料。对全区国民经济运行、科技进步和社会发展等情况进行统计分析、预测和监督。开展统计分析及统计咨询服务，为高新区制定计划、宏观管理提供定量定性的决策依据。
4、审查全区的统计调查计划及调查方案，统一检查、审定、管理、公布全区的基本统计资料，定期向社会公众发布高新区国民经济和社会发展情况的统计信息，负责统计单位登记工作。
5、建立健全和管理全区统计信息自动化系统及统计数据库体系。组织、推广计算机和传输技术在全区统计工作中的运用。
6、按照规定的权限与责任，组织指导统计人员教育、培训和业务考核工作。参与对全区业务主管部门和园区目标责任制的检查、考核和评比工作。
7、开展统计研究工作和统计科学交流项目研讨工作。
十六、国土资源和房屋管理局
1、贯彻执行国家和省市有关国土资源和房屋管理方面的法律、法规、规章和政策规定。
----------------学资学习网---------------
2、负责高新区年度国有土地储备、土地供应计划的编制和实施。
3、负责高新区房地产调查、统计，产权产籍登记发证工作。
4、负责国土资源和房屋数据库、信息系统的更新、维护和管理。
5、负责高新区国土资源和房屋管理的执法监督检查。
6、依照法定程度办理区内农用地转用、建设项目用地划拨、出让、租赁、作价（入股）的审查和报批。．
7、负责管委会、市国土资源局、市房屋管理局交办的其他工作。
十七、土地储备中心
1、负责高新区年度国有土地储备、土地供应计划的编制和实施；
2、对高新区规划范围内通过改变土地用途需要进入市场的国有存量土地进行统一收购、储备，建立土地储备库；
3、将依法实施收回、收购、置换的土地及行使优先购买权取得的土地纳入土地储备库；
4、对储备土地进行前期开发、保护、管理及出让前的合理利用，进行土地信息收集、发布的服务工作；
5、负责集体土地征地报批工作，将已办理农用地转用、土地征收批准手续的土地纳入土地储备库；
----------------学资学习网---------------
6、代表管委会持有收购、储备的存量土地；
7、负责运作土地收购资金及土地储备成本的核算工作；
8、负责高新区范围内一级土地开发管理工作；
9、完成管委会交办的其他工作。
十八、规划建设局（高新人防办）
1、负责高新区及其所属园区总体规划和详细规划的编制和报批工作。
2、负责高新区及其所属园区基本建设计划的编制、下达及监督管理工作。
3、负责高新区及其所属园区基本建设项目的定点、总平面单位审批，核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》，负责市政道路管线审批等规划管理工作。
、负责高新区及其所属园区基本建设项目的工程报建、招4．
投标监督、核发《建筑工程施工许可证》、工程监理管理、勘察设计合同审查、施工图设计文件审查等建设管理工作。
5、负责高新区及其所属园区建设工程质量监督、安全管理及竣工验收工作。
6、负责高新区规划、建设执法管理工作。
7、按照政策规定收取规划、建设等相关费用。
8、负责高新区及其所属园区人防工程管理工作。
----------------学资学习网---------------
十九、社会管理局
设立西安高新区社会管理局，属管委会内设部门，下设公共事务办公室、信访法制办公室、城乡统筹办公室、城管执法局四个正处级机构。社会管理局主要职责为：
（一）制定高新区加强和创新社会管理工作规划并组织实施，负责高新区社会管理创新工作领导小组办公室的日常工作。
（二）负责构建高新区社会管理服务网络，做好基层社会管理和公共服务事务，引导区内企业、农村、社会团体、行业组织、中介机构加强自身建设，增强服务社会的能力。
（三）负责高新区政法协调工作，促进法制建设，宣传法治理念。
（四）负责人民群众来信来访的处理工作，建立社会矛盾排查化解机制，维护社会稳定。
（五）负责高新区民政、计划生育等工作的计划、监督检查和日常管理工作。
（六）负责高新区爱国卫生、人民武装、广播电视、食品卫生等工作的日常管理协调工作。
（七）负责高新区的社区建设、物业管理工作，按照公安管辖区域建设社区服务中心。
（八）负责高新区公安、交警、消防工作的联系和协调，推．
进高新区内天网工程建设。
----------------学资学习网---------------
（九）负责制定高新区统筹城乡发展的总体规划、工作计划、工作方案和政策措施并组织实施，协调雁塔区、长安区有关群众工作。
（十）负责高新区城市管理综合行政执法和数字化城管监督指挥工作；
（十一）负责高新区应急管理工作。
二十、数字化城管监督指挥中心
一、负责制定高新区数字化城市管理技术标准、网格划分、运行规范、监督考评等规章制度，经批准后组织实施；
二、负责高新区内城市管理部件和事件问题有关信息的采集、受理、派遣、核实（查）、统计分析、综合评价；
三、负责西安市数字化城市管理信息处置中心派发案卷的受理、派遣、核实（查）、回复；
四、负责协调、督促责任单位及时处理高新区内城市管理部件和事件问题。
五、负责高新区数字化城市管理监督指挥中心坐席、信息采集员队伍的日常管理；
六、负责
“96767”
高新区数字化城市管理热线的日常受理和管理工作；
七、负责高新区数字化城市管理平台、公安高新分局天网视频、高新交警视频及高新区出土工地视频监控系统的日常管理和运行；
----------------学资学习网---------------
八、完成管委会交办的其他工作
二十一、城市管理局（公共事业服务中心）
◆城市管理局
、组织协调高新区污水处理厂、垃圾压缩站、公厕等设计、1．
建设管理和维护工作。
2、负责区内绿化和环卫项目的招标、统计和相关技术档案的管理工作。
3、负责高新区广告、店牌和机动车停车场定点建设的行政监督管理。负责高新区临时占用城市道路设置电话亭、宣传娱乐活动点等的审批、管理和市容管理行政执法。
4、负责高新区城市绿化的设计建设与管理维护。
5、负责高新区公共环境卫生的管理与清扫，组织对高新区内的生活垃圾进行处理。
6、承担高新区ISO14000环境管理体系的建立、运行。
◆公共事业服务中心
1、负责集中新建区环境卫生设施建设、更新、改造及环境卫生清扫保洁的年度计划、预算和实施工作；
2、负责为区内企事业单位、住宅小区提供环境卫生延伸服务；
3、协助市容环保园林局做好区内环境卫生设施建设、更新、----------------学资学习网---------------
改造规划；
4、协助市容环保园林局做好区内环境卫生宣传工作；
5、负责集中新建区公共绿化环境新建、改造及日常养护年度计划、预算和实施工作；
6、负责为区内企事业单位提供绿化环境建设、更新、改造相关延伸服务；
7、协助市容环保园林局做好区内绿化环境建设、更新、改造规划；
8、协助市容环保园林局做好区内绿化环境建设宣传工作；
9、负责本部门环境因素的识别；
、负责建立并保持本部门的环境目标、指标及环境管理方10．
案；
11、负责与本部门有关的重大环境因素的运行控制；
12、负责本部门环境不符合的纠正与预防措施的实施。
二十二、教育局（西安高新区教育发展研究中心）
◆教育局
1、负责高新区所属各学校、幼儿园教育经费预算编制的指导、审批。
2、负责各学校、幼儿园主要领导干部的聘用、考核以及各学校、幼儿园的人员编制、录用工作。
3、负责学校、幼儿园大宗器材、重要设备、设施等购置项----------------学资学习网---------------
目的认定及政府采购的协调工作。
4、根据高新区产业的总体发展需要制订高新区教育总体规划。
◆西安高新区教育发展研究中心
1、开展高新区教育发展战略课题研究，高新区教育发展规划和专项计划的研究工作；
2、规划高新区的教育科学研究项目，并组织指导专项教育科学研究工作；
3、组织培养高新区的教育科学研究队伍；
4、负责高新区教育科学研究项目的评估、鉴定、评比工作，推广先进的教育科学研究成果；
5、负责对高新区中小学实验教学研究进行指导；
6、介绍国内外教研、教学信息、动态，组织教师参与各种形式的教学比武活动；
7、完成管委会交办的其他工作。
二十三、劳动和社会保障局(社会保险基金管理中心)
一、负责高新区劳动和社会保障工作规划、年度计划、政策．
研究制定和组织实施工作；
二、负责高新区劳动和社会保障行政管理、审批、监督和业务经办工作；
三、负责高新区和谐劳动关系促进工作，做好劳动监察、劳----------------学资学习网---------------
动争议仲裁、劳动纠纷调解工作；
四、负责高新区社会保险工作，做好参保管理、基金征缴、待遇支付和基金稽核等工作；
五、负责高新区社会保险基金监督和管理工作，协助财政局做好各项基金账户管理和财会工作；
六、负责高新区各项劳动和社会保障工作统计、档案管理工作，推进高新区劳动和社会保障信息化；
七、负责高新区劳动和社会保障法律、法规、政策的宣传工作，做好区内用人单位相关业务培训工作；
八、负责高新区公共卫生医疗保健协调推进工作；
九、完成党工委、管委会及上级有关部门交办的其他工作。
二十四、金融服务办公室
1、贯彻执行国家、省、市有关金融政策，研究分析宏观及区域金融运行情况，会同相关部门拟定高新区金融业发展规划。
2、完善园区金融服务体系建设，做好与相关金融机构的协调和服务工作，促进科技、产业、企业与金融的融合，推进高新区产业结构调整和升级。
3、组织协调有关部门，监测园区金融运行情况，防范和处置区内企业金融风险，维护园区金融秩序稳定、健康发展。
二十五、信息中心
1、负责研究制定高新区信息化建设中长期发展规划及分阶----------------学资学习网---------------
段实施方案，并组织实施；
、贯彻执行国家、省、市有关信息化建设的法律法规和政2．
策规定，拟定高新区信息化工作有关技术规范和管理办法；
3、负责制定管委会各部门信息化建设年度工作计划和预算，并组织实施；
4、负责高新区通信管网、数据中心机房等信息化基础设施的规划设计、组织建设和管理规范的制订；
5、负责管委会办公信息化设备设施、通信和网络的管理工作；
6、指导、协调与组织信息技术的应用，推动高新区社会信息资源的开发、整合与利用；
7、参与高新区战略性新兴产业中新一代信息技术产业的政策制定、企业扶持和市场推动工作；
8、对区内企业的信息化建设进行指导和管理；
9、完成管委会交办的其他工作。
二十六、环境保护局（环境监测中心）
◆环境保护局
（一）负责高新区范围内的环境保护工作，制定与实施区域环境保护规划；
（二）负责高新区内建设项目的环境保护管理工作，进行环境影响评价报告审批及环保验收工作；
----------------学资学习网---------------
（三）负责高新区内日常环境质量的监测与监控，对区内企业排污状况进行监督管理；
（四）负责高新区内水气污染防治工作，治污减霾，提升区域环境质量；
（五）负责高新区内环境污染突发事件的协调处理；
（六）负责开展高新区内循环经济、清洁生产等环保课题的研究；
（七）负责西安高新区环境保护研究所、西安高新技术产业
开发区环境监测中心日常工作的开展；
（八）完成管委会和上级部门交办的其他工作。
◆环境监测中心
1、对辖区内空气、水体、噪声、土壤等各种环境要素的质量状况，按照国家统一规定和要求，进行监测，编制区域内环境质量报告书。向上级环境保护主管部门和上级监测站呈报本区域环境质量状况。
2、对辖区内各有关单位（污染源）排放污染物的状况进行定期监督性监测和不定期的监视性监测，建立健全污染源档案，为加强污染源管理和排污收费提供科学依据。
3、承担全区噪声源的调查监测和区域环境噪声监测工作。
4、承担全区各类锅炉、窑炉、炉灶、工业粉尘的常规性监测。
----------------学资学习网---------------
5、承担辖区建设及污染治理项目环境保护设施竣工验收监测工作，对辖区企业计量升级认证，产品鉴定，环保新产品的开发利用等进行环保咨询和服务性监测，提供必要的监测数据。
6、协助市容环保园林局进行全区环保宣传教育工作，处理辖区环境污染投诉。
7、协助市容环保园林局进行全区绿色企业、绿色社区、绿色学校的创建工作。
8、负责全区企业排污申报、排污费收取、环境统计工作。
9、负责对全区企业环保分析人员进行业务指导培训。
10、完成上级环保部门布置的各项监测任务，并参加省、市环境监测网络活动。
11、参加辖区内污染事故调查，并承担环境污染事故纠纷的协助仲裁监测。
、完成市容环保园林局安排的其他临时工作。12．
二十七、综合保税区产业发展局
（一）负责拟订综合保税区招商引资和扶持企业发展政策，并组织实施；
（二）负责综合保税区招商引资和对外经济合作交流；
（三）负责综合保税区区域服务贸易发展和三星配套企业引进等工作；
----------------学资学习网---------------
（四）负责推进综合保税区投资招商信息平台建设；
（五）负责做好综合保税区产业项目入区和企业注册建设过程中的综合协调服务工作；
（六）完成管委会交办的其他工作。．
----------------学资学习网---------------
推荐访问:开发区管委会主任有实权吗 实权 管委会 开发区
