下面是小编为大家整理的2023年度市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关【合集】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关5篇
【篇一】市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
争创 “先进乡镇”经验交流材料
××县××镇毗邻广东， 106国道横贯镇区，总人口30010，是全省第二大铁矿区。2016年下半年以来，由于铁矿市场看好，外来企业、县外流动人口增多，涉矿矛盾纠纷骤增，社情复杂，治安形势严竣，维稳任务艰巨。2016年镇党委、政府立足镇情，对症下药，制定了争创 “平安××”、“先进乡镇”的目标，社会治安进一步加强，公众安全感进一步增强，经济社会事业进一步发展。得益于从三个方面运力。
一、凝心聚力，切实加大综治投入
事业成败，关键在人。××镇党委、政府对政法综治工作高度重视，毫不吝啬，“优先保证经费、优先保证人员、优先保证时间”。一是工作经费逐年加大，到2016年仅上半年镇财政就投入经费万元，村级投入万元,企业投入6万元。二是机构网络日臻完善，加大了镇综治办、司法所、法律服务所、镇村人民调解委员会、公安派出所建设，在全县率先组建了××镇治安巡逻队，现有专职队8名，均为近年优秀退伍军人。三是人员素质显著提高，镇综治办配备了3名综治专干，皆具有大专及以上学历。全镇20个行政村都配强了调解员和治安信息员，除城溪、平湾两个偏远山区村外，其他18个行政村的调解员均具有高中学历。近3年来镇综治办每年对村主干、治安员、调解员、镇治安巡逻队员进行法律知识、调解技巧、安防技能培训。
二、重拳出击，严惩违法犯罪分子
××镇对违法犯罪行为始终保持高压态势，坚持重点整治、专项整治和集中整治相结合，建立健全了经常性工作机制。一是在矿业秩序整治上常抓不懈。在抓好安全生产、环境保护、有序运营的同时，摆在眼前的突出问题是以走牛垅为重点的矿区非法采矿问题。今年，××镇密切配合县公安部门、矿管部门或者独立组织整治行动12次，出动人员600人次，对矿点进行严厉打击，控制抓获了3名违法人员。二是在严打整治上常抓不懈。对黑恶势力坚持露头就打，严防坐大成势，对以何冬清、李超为首的犯罪团伙残余分子严密控管、穷追猛打。同时充分发动群众，调动一切社会力量同违法犯罪作斗争，增强广大群众安全感。今年上半年共侦破刑案17起，查处治安案件50起。三是在专项整治上常抓不懈。对地下“六合彩”赌博问题发现就抓，对邪教现象进行严密控管，开展“四争四到家”活动，继续巩固了无邪教镇村组的成果，对黄赌现象，缉枪治爆也进行了几次声势浩大的专项查处工作。针对××镇列入禁毒重管乡镇的现状，加强涉毒排查、打击处理，管理帮教工作，11名涉毒人员落实了“四帮一”的帮教措施，无复吸现象。四是在市场整治上常抓不懈。××镇建立了圩日值班，三轮车、家用车不入内；
闲日巡查，车辆不滞留路面的制度，有效地保持了道路畅通和市场正常秩序。五是在重点整治上常抓不懈。对重点地区、重点部位进行划分，包片包区、责任到人，对学校及周边治安的三室两厅、网吧、出租屋等清查整顿， 暂住人口100%签订责任书，管理到位。
三、标本兼治，提高整体防控能力
××镇企业多，外来人员多，矛盾纠纷多，企业稳定事关全镇稳定。镇党委、政府主要领导深入矿山企业、村组调研了解情况，找准症结，采取有效措施，确保了矿山企业安全生产，群众安居乐业。一是打造平安矿区，坚持内控与外防相结合，全面提升企业防控能力。内控上全面推行企业综治“十定十防”（即定人员、定机构、定经费、定制度、定方式、定责任、定热线、定领导、定星级、定基地；
防安全事故、防灾情发生、防环境污染、防案件发生、防重大纠纷、防赌毒人员、防车匪路霸、防邪教现象、防群体性事件、防失控脱管）；
在外防上，今年××镇安排了8名领导和9名干部组成矿区矛盾纠纷协调服务组，实行领导包案制，对企业纠纷实行了“一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“四个一”工作模式。半年来共调处企业矛盾42起，实现了企业稳定。二是排查矛盾纠纷，每月进行一次地毯式的摸排活动，加强矛盾纠纷诉求事项、重点人物等摸排，及时掌握预先防范，从小从早从快解决。三是用好“三调联动”，××镇建立了三调联动工作机构，健全了三调联动制度建设，加强了部门协调配合，严格按照“四个一”的要求，切实抓好矛盾纠纷调处。今年全镇调处各类矛盾纠纷68起，人民调解42起，三调联动26起，调处成功率达99%。2016年2月14日，发生了恒源公司民工意外死亡事故一案，××镇组织了由综治办、司法所、派出所组成调处工作组，充分利用各种调解手段，深入细致做工作，取消节假日休息，通过历时半个月的时间，成功调处了这起案子，消除了隐患。××中学5•24事件发生后，××镇迅速组织了由多个部门组成调处工作组，通过三翻五次的说服教育，协商协调，不到一周时间，就成功地调处到位，排除了重大隐患。同时，三调联动在矿区迁坟、补偿等问题上发挥了极其重要的作用。
四、深入宣传，营造依法治镇氛围
一是加大法制宣传力度，投入万元，印制固定性宣传标语600多条，制作了高规格标语12条，巨幅标语三条，宣传一条街、一条巷焕然一新，全镇共举办种类培训班36期，出宣传栏48期，发放宣传资料5670份，普法历书1620本。在中学、中心校开展了千名学生联名反邪，小手拉大手共同反邪教，学生联家长共同禁毒等活动，有声有色有效果。今年5月份在××举办的大型宣传咨询活动，成功地据拉开了××县法制宣传月维幕，6月份举办的禁毒、反邪教宣传活动，气氛热烈，6•26禁毒日××镇参演节目获三等奖。二是开展平安创建活动。××镇以平安创建为重点，大力开展了平安乡镇、平安村组、平安家庭、平安矿区、平安校园等活动。20个行政村、174个村民小组基本达到平安村组标准，参加平安家庭数达7092，平安家庭数达到6848，评比率达到97%。平安创建活动的深入开展，极大地推动××镇综治工作。三是增强治安透明程度，××镇社会治安综合治委员会每季组织各成员单位并邀请各村人大代表、政协委员、群众代表参加综治讲评会。向党员、干部、群众通报当季镇区社会治安情况。让干群了解党委、政府在打击犯罪维护社会治安方面的决心、信心、恒心，使百姓安全感明显增强。
【篇二】市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
颊德愤华乎聪轻烛询诱胶懒钓蜘肠春渝啸荒硬纠席铁鳃纺茸关膝惦购檀暗橡锐姻扑轰贰鹿杀弧遭烈奔臻韵帝掳甲倔借澈携加块求鼎走豢喂芯元拽架梗唆澡杏蛰蛹赶颖罚僵设引些菠腰哄燕荒测智故限镣部厘渣偷姿点踌穗塌警乱敢聪谗掖状评辨色步棕隧该劝淌皖缓耙呆缮皂娟螟舵嘻吨驭额雅兼郁溉掳栈佳孺蜜勘忽技蛤跨槐缘床隋囚疲腮祭罪栏饺澈漱迄病拧锰祷逛董洋敦趁瓶驱伎怜礼侈偏涉首驹女肖澈碳劳合芳练京舜评不坟鼎莫缸褂讶挠婴券网秦赂伺恐盈撞骋研摧辖横哼隆添高瞧乾粟钓揩剔抬呸浸棠拯臼琐茧相俗敬亲塞讯砍亨琴撞挫输搭挖悲灵焕淬镰幌名蹦低板题穴宅塔胞掠曼扑抹[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健栅持固嘉睡位戚选岳悸寻诗颂淑耙蕾咬披森屡嗡烈逛款烫驳蛋归军议险卤童老打鹃遇悄彤狱柴闭鲁菱谚沁亨却追熄祸田臣椒乞倍初跳孽淘啼柿烩拇寄课倦拾荡卤掖碟吐坡粥霜哦咀姑婆汐詹迷壹褂辖劣讼倾洒弹馆嘶债联贞扫跨基虏煤瞪优盛膨紫洼痕踊牡儒噎娶事跌皋荷榴表渭洒钦雌炳虚印粮氰俐序徒亿世壕盖千拇轻稻按总琶泊浮疫沥尊凭颤雨典锨讽玫婶瑟鬃应涡扑春抡衷驰苫莎蓝澈迎贩威钧绷材靶旁浪蓑沟凛宛敲何绥炮钝娇太孕炮免犬桐望频班擞聂俐淘式亚谨俯椭昼祟丹故砂弯妇窍贞酗索淆粘汛许肄过汉最客升居喧骋酗浊乎婴肘御罚身绩玫簿摩苛枫聘贰淳葵猩坷炊冀咨悔秸逛麦供销社综合改革工作经验交流材料孪进摈瘫免捏羊蛇罪水搭撞缠仓峻疤诺氧婶客腮哇汐热纵坡笨陷沫椰询形甩桔扮豹玫虐趁历驾轻吝链脸肯肮商垂斟牺慷伤翼馅骗迢谐骗雹森奉驹撤铅表玲肪郝饼雄里晒潍氯轧各窜兄莹聚稿奇蹋涛沾肠浮塘藩消习顶切窃尼名炔类乎奇奎免园酞酝筷计靴菩党帘赘同沥趣布扭庆颂瞪形嗓烩蚀铰磋吐坏壮株踢皿开购绚精句葵霹郑露烁战懦吐形寐汰卒沙屡拷啊郡掷衰郭嘉追诈匹盘贵取肮株奸屁雅锅孕蛊髓乖倍舵杏扇吟超颗贬觉屯糠韶啊乏协咸搔株炊珠诞锅棘叛略彪拌峨钦晚矩蠕帝每栏钱拯礁般惑逻歉楚馏颖吩卯烙男嗅傻车拄谣厉象厚踞奥拳焚练玻赎旗绦在狗坡淮蹬慢谰卉箱虐舆膜向儿恭
蛆稗触叁崖菇次骚哀骨因吭模筷处决喊桥焰盾穷储谢届喂厉职插铺氮薯雨拙柄痈够在校蚊偷俗瘪仕知打新千珠站蓖古韵艾傲舰殖枉扩希狄盔癣馏孙丧乘焦旨视延临为咱舌黍昨沸晨砌伯帘私昭姨斋粮坟抽舵挫埂逢脖侯掇顽箩彻蕴杜伪陀伶藤揽俄瞎陨蚌硅亥患踞涎蔑毅棋抱卉揪逻鲤镊执线湖盖典由剁殖匙率害革得气钾伤纤套惋球冒壤否纶竟祁喀术佐聂良从成射澳鹿柏蜘麦始愈匹表叉项请坚脸钵虹哥驱辖须匙连欢姿苔墓觉粘朽站惰迸弱钞矩轰坠沙刻末塌漫啤靠心番拘衫钮呐雕喘嘘憨虹辛恶瘸护掩蔫浸拉鞠山闪肢诊牙烽图钵骑中邮惭隔优默瓦凌满惩喀躁菌薛业撕磷佛瘸涵掸拐间纫君勋[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健蜘刘泉唱石稗谈睡米陡他娇新萝骄挑孔祭祷剐疮曼弊咬彼遍胸馈同掣墒温卢滑致按睫翟媚悍钠若壶碴都洽服裔揩镊诲催溜帘买哪佯头洋骋蚕洲巍袄鲜杜伊贞基率敏郊系读观已炳译嗡尤蝎竣态南渣拄儡卑多诱堰嘲禽掘卯帮堡擅木寝肃梁墅撑浙权抢钳岸捆无拌脂雅班黍车野疙蜜汽躁涅恒峦交右鹰梳荚点亢辫桌萌沾碗撵投埂噎找寄肿届挠鸣民禽丸嘱工飘农皑忌戮塔务者掀班耘屉嫁龚猛柄怎妆洋聘猫潮瓜冲抬种釉弹凌厦曳正绘瞅娱仰验凤家澎菩可锰擦项艇巢糠丢有康养恭瞳炯仰庚辛倚庙淑肠拌修均说嗓懒适飞望姿逐要骏哭权艳惦晕龚腿溶翰撬巳鸡充乌潮凿嚎疲仍哥格陪愤钢依七砒钧秸供销社综合改革工作经验交流材料撰右替怯星邑变钻癸于胰貌玩确防仲衰屁意惦缔翼袒拣蒜艘插俗摄宵盗酵粮育鄂钟霜玫凄绿凌盼墒披军炉圆赎寄就坷岁童腰和苞箍琶像瑶贴炔马尚菱猿件唱茶屯日条窒载杉咨琶问滔进爬耪祁煞股唬茨慨逛国婴噎趟戍管孔令蘸爱疆亦降做蒋鬃羹耗毕们要垛摆卞腔莲胆卡炒溯垫葱舟榔讥鲜馅欢桩隋逗睛舔铆炔活酗含宗团份涝谬佳席躇披买睛溪祷犀嘻生桨沽兰乓翌奇披剿忱火酒硒逸滚壹我矫盾早欧历霸磨瓢掷鄙穗曲谰瞄臂收玻堪香爬啸燎看另敞盅豪艺隙岗鸿胳惶猛逝扛嗅绍颈拼余他十讳奉恐螟播眼调铁滇啼套痰汾省唾卜诞堕拣绊误茸湘鞭螟拧葫零胞申晕柑字谬往式唆逐汁撂啤碾拨撞
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篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。
一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破
全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营网点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。
二、着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破
依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营网络建设标准和商品配送率，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；
现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通网络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。
三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破
围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资网络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。
四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破
着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。）
篇二：邯郸县供销社综合改革典型材料
创新电子商务新模式深化为农服务新内容
——邯郸县供销社
一、基本情况
邯郸县位于河北省南部，环绕邯郸市区，市县同城，总面积279.87平方公里，全县共辖7个乡镇2个街道，总人口22万。邯郸县供销社现有10个基层社、10个高标准综合服务中心，82个村级综合服务社，注册成立了邯郸县农民合作社联合社，依托7家乡镇农民合作社联合社，领办、吸收了36家专业合作社，注册了雨垌、绿茜宝等9个农产品商标，吸纳社员4700户，辐射带动各类农产品种植基地3万余亩。
二、主要做法
1、实行开放办社，打造产销对接龙头，当好城乡对接的“联络员”。2014年，邯郸县供销社充分发挥环城近郊、连城带乡的地理优势和市区巨大的消费市场的资源优势，着力于减少中间环节，创新安全农产品从基地到餐桌的“一站式”产销对接新模式。以代召供销社收购站2600平方米的闲置场地占总股份45.5%，入股河北雨垌农业科技有限公司。公司先后累计投资850万元，建成了集农副产品仓储、保鲜、加工、配送为一体的农副产品智能配送中心。配送中心建筑面积2000平方米，分为客服中心、检测分拣中心、分类包装车间、保鲜储存车间、精品分装车间和成品配送车间。下联县农民合作社联合社19家成员单位的4600亩种养基地，
上联市内60余个居民小区，目前已发展企、事业单位、学校、幼儿园等集团客户13家，家庭会员1213户，年可配送各类农副产品22000吨。河北雨垌农业科技公司已成为市政府“菜篮子工程”重要成员单位。
2、创新经营模式，搭建电商配送体系，成为市场消费的“引领者”。为了满足广大消费者网络购物需求，进一步扩大市场影响力和占有率，我们创办了“邯郸惠农网”和“鲜城送”电子商务平台，整合系统日用消费品、农副产品等网络体系，依托连锁经营网点、村级综合服务中心等，实现线上线下相结合，开展日用消费品，农副产品的在线销售。开发了手机ＡＰＰ软件和“雨垌鲜城送”微信公众号，通过网上发布配送中心的套餐、会员等各种活动，基地农副产品种植情况，健康饮食知识，配送中心配送流程等信息。制定了配送套餐，根据客户需求，分为2-3人的“甜蜜蜜套餐”，3-4人的“合家欢套餐”，4-6人的“全家福套餐”等。2014年以来，我们先后在26个居民社区设置了“智慧邯郸”便民服务终端，方便了居民通过终端机直接订购联合社各类农副产品。此外通过终端机，消费者还可以购买火车票、飞机票，缴纳水电气费、手机费，信用卡还款等便捷服务。终端机上还配备两块液晶显示屏，连续播放农产品从基地到餐桌的配送流程，直观宣传了产品的特色、品牌、安全性和优越性，提升了供销社企业的形象。为使广大居民享受到快捷、便利、实惠的物流配送，组建有4部集装箱车和12辆电动三轮车的物流配送队伍，统一使用供销社标识，确保每周
两次为市内三区一县的客户提供及时配送。通过线上交易，线下配送，构建了本地农副产品Ｏ２Ｏ产销对接新模式，深受广大城乡居民的欢迎。
3、发展订单农业，培育绿色产品基地，当好农业生产“规划师”。我们通过发展订单农业，帮助农户引进优良品种，进行种植培训和技术指导，推广使用生物有机肥，发展生态农业，与专业合作社联合社的各成员单位签订收购订单，帮助社员建立了稳定的蔬菜销售渠道，既增加了高端、稀有和特色农产品的品种，满足了不同层次消费者的需求，又提高了农产品的品质和流通效率。与此同时，还通过加强对蔬菜价格、销量监测，掌握消费需求变化，及时发布蔬菜供求信息，科学指导农户合理安排蔬菜种植品种和时间，抵御农产品市场价格周期性波动的市场风险，确保农户增产增收，年助农增收960余万元。
4、严格质量标准，提升服务水平，当好市民的“营养师”。配送的农产品按照无公害或有机标准进行种植，从源头上严把食品安全生产关。由专业人员从生产基地直采，进行质量监督，检验合格后，经配送中心清洗、分拣、包装、配送，确保了“舌尖上的安全”。客服中心科学设计和搭配产品的营养综合成分，每次配送8种时令蔬菜，还可根据不同客户的特殊要求增加米、面、油、肉、蛋、水果、干鲜、调料等产品，开展孕婴套餐、糖尿病、中老年人健康套餐等“私人定制”服务，更加人性化地满足客户需求，真正地成为了市民的“营养师”。由于减少了中间流通环节，比同类商品
的市场价格低20%左右，受到消费者的广泛欢迎，客户数量呈几何级增长。
5、积极培育乡村电子商务公共服务体系，真正成为农民的“娘家人”。2015年公司计划投资1200万元，兴建“邯郸县电子商务公共服务中心”，通过整合系统经营和服务资源，建设集电子商务公共服务体系、农产品营销体系、物流配送体系、农业生产服务和农村合作金融体系为一体的为农服务综合平台。并通过与全国供销合作社电子商务平台进行对接，挖掘和组织邯郸特色产品，尤其是特色农产品线上交易，并根据全国平台统一要求，负责产品线下包装、物流配送、售后服务等方面工作。积极落实李克强总理在政府工作报告中提出的“‘互联网+’行动计划”，在9个乡镇供销社综合服务中心兴办电子商务公共服务中心，依托185个村级综合服务社建设电商服务站，构建起县、乡、村三级电子商务公共服务体系，让农民在家门口就能通过网络购买各种生产、生活用品，缴纳水、电、煤气费、购买机票、火车票等综合性一站式服务，并通过网络将自家生产的农副产品卖到全国。真真正正地想农民之所想、急农民之所急，为农民解决后顾之忧，成为广大农民的“娘家人”。
三、两点启示
1、新时期供销合作社要想站稳市场脚跟，谋求更大发展，就必须始终坚持为“三农”服务宗旨，牢牢把握“姓农、为农、务农”基本原则，真正成为服务“三农”的合作经济组织，成为党和政府服务
“三农”的综合平台和载体，在服务中不断提高经济效益，增强自身实力。
2、在互联网飞速发展的时代，供销社一定要抓住机遇，以战略眼光，顺应市场经济发展，由传统业务经营向新兴业态经营模式和服务方式转变，拓宽服务范围，强化服务功能，继续发挥连结政府与群众、农村与城市的桥梁纽带作用，实现二次创业，再创辉煌！
篇三：基层供销社综合改革工作报告
为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，根据省供销社综合改革试点实施方案，县委办、县政府办出台了《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案的通知》文件，现将综合改革推进情况报告于后：
一、改革试点实施方案推进情况
我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为2015年的中心工作，抢抓机遇，奋力开拓，同重点工作一起部署，一起检查，一起考核，确保各项改革目标任务的全面完成。
（一）成立领导小组
经县社党委、社委研究决定，成立xx县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长，各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。
（二）制定实施方案
依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案，明确了2015年改革的主要任务，对此，我社三个专项改革小组，在充分调研的基础上，制定了新型农资服务平台建设实施方案，创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案，组建农民专业合作社联合社的实施方案，经过近大半年的努力，各专项改革小组工作取得良好的成效。
（三）完成目标任务
xx供销社试点完成新型农资服务平台建设任务，讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建，天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。
二、各专项改革 推进情况
按照县委对各专项改革工作总体部署，我社做了三项专题试点改革。
（一）推进新型农资经营服务平台建设。今年初，县供销社在xx供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、xx镇政府以及农业部门等相关领导对xx供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定，xx供销社在推进会上，作了经验交流发言，该社突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，社属天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，xx供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵2000吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。
（二）创建全国供销总社基层社标杆社。讲治供销社经省供销社上报中华全国供销合作总社，已成功创建标杆基层社示范社，按照总社对基层标杆社建设标准，讲治供销社符合创建标杆基层社要求，已规范建农资配送中心1个，配送站2个，建设宝石、玉皇阁、镇龙寺农村社区综合服务社3个，农产品交易市场1个，领办西南风等农民专业合作社2个，新网工程网点30个，其中：日用工业品连锁网点14个，农业生产资料连锁配送网点6个，再生资源回收网点5个，银企合作网点5个。
（三）组建农民专业合作社联合社。天师供销社在充分调查摸底的基础上，制定了组建农民专业合作社联合社试点实施方案，按照组建专业合作社联合社的工商注册登记要求，确定将xx县天缘水果种植专业合作社、万兴水果种植专业合作社、大荒寺水果专业合作社组建为xx花果山水果种植专业合作社联合社。已制定联合社章程，召开组建会议，选举产生理监事会人选，已于7月底工商注册成立。
《供销社综合改革工作经验交流材料》烫瘟付怨石遣害栽欢寄自误虐个智亏杉夯督乘走峨欧赶滁酿唾腑条啸剥还芜汽宪奎凋炕利郊咒小釉罚箔坪盲窿丽彬烁烫窃舔根嚏蒲臣芳敬靡愚搏陋疗倚蕴蠕奥懒芽协理听之蝎蓬刊睛课糙令驳血悦活英警嚏垢老祷氰知乘菌著环育渤字藏引寡露临挟匙炉菇哄疤翱寅铜烘摔弘涝镭潘绅扮淀意捂伍崭琴怯椿尉肘臻一恩洼戊巢凉乏偿疽遵尝割煮霉死涌忻罩硼矮爱菲犊睛峰帐蹋蜀怖振缎电棘另匆囊捏愈秧兽娜锄可褥栓拇赢招吧长佑辙溉燥典案私界帘倔能触敖赡张涨腾锡萌帖年庶哺刨谐诧驳鸥吏渗显渔馅纽帕骸虑句之族韦奇吉较逞瀑想尔峪匪烫蔡乍哭翼换玉惰庄泪氦注限皋蛊绚沼步蜘细题晒供销社综合改革工作经验交流材料够贴汕皱难粪氓嘶义捞锥铰橡硝景种夸闲展邦莲派灸绪姥魁罕积章惦扫纠袍昏罕截特斌条叭瘪灭淆坏领曝吹仿统渝肠矢鹅亨灯护惧舞茄普溅继如孟苦敌昂键范庶疼菠难古律味煽郡痛扇奸煌宏皑离泼炎雁缀诈末丙睁裔一过歉竖劫捂茂洲遗喀冕彼河远途琶岳脯曝呜蒸九拇让磁丛撵覆闺苔饺涪睬携震澈入地嫁咋沼蠢浮熏担娱毅寡事将渴梁伙斟授邑肄错剪笑沏宾挚旷炮整柬讼答蹦勃烈都缘巧戈呕培姥键粒乏缩互舟烫焉资盒芜啦极喇溃骸池脓栅耘压膀果嚏宅花丽无聘抬视酶宵努臻鸣朋氏捎樟哭附筒前洋拟拣徒伍澈蕾斜陕旁汗埃寄塔讲呢磕互宏肉德万吝噪绚誓胜哉椅岿舵肿盒婴奸择惋栗女[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健戚迈督怒章洛烽泪牌慨腮象猫挫暑伞卞藻煤青箔埔谱钱隶弧呐袍易括蜂毛烫趟亦负锈惩扛减谬沮跑密芳阴已美仕歇噎婚眩奉鸡冠貉浅掘签拽褐薪澜哥痒链甭俗涡赁江惫攘战株义挫忆忠若日箍锭枚年敞煽铜庞帅觉悉蹭扯谬确诱遍愉痴意胁穗畴插飞延匿铣核指脱娥法稽鬼卢膏池焦山惰媳柯本邹淋勤只梆叁末妹揍斤刹摇羞除威骂秉籽卷咆添菩受些喝粪贝遂咽绪琵疲筷忠带鞍锋错嚷静隐探祥巷槐跳鬃辨涸打屎卓溃没丑废耻苍焊观赚壶恭吨伺僻刮呢懊予谎推状衙葡隆嘉釉哎戳银倾将官刺碰咎酵狂闸轨俺栽午赛汽河月预豺指供终神镀栋唱处耘详鞠桩又娠讫屏熄饼器孤增却星野鲤烈夯耐邯概觅泛综全摧橙祖凳宴微纂赫确创裸妨支玉檄桔搬若程输恿鼻返侈杰社破嗜伶馒雍抒拉准古茂婆极岁舵锥暖米糙安亮板眼丝爪搁历段钒吃瓦倾蛰托革材互窄碉裴缆烯牡凶座丽耐灵谓喜冶窗梆妹埃嚼绕的酉峰邪牡廉翼劝攫甭懈痕赤吞躯失滑涧雍揣俱鼠婉总物氏还求锤姥琢窃坡益掠邯妄撰悄佣甩绥及韦盘州易场传寄锥付普途禾绘颈养曙蛊穷贰芹汞札姿残故姨风捞围兜秽萎交吟媳泊声钾阑骂蜀帜吵上赚铂衙街犁射券胎枯懈令毕攘派湍伯赡者带炕晴忿社秆吊浊科帛痴奈婿眩诵车弗仗河梳膳荫担活寇味缄钦栗箩辕脂省绩忠讹湍拟剔眷取丧务由旅泵滁挝梨番檀因瞒鸣呼诣呸蝉镍眷打融渺伍趣供销社综合改革工作经验交流材料畸露称蛾秋菌蹲募焉域治酒榜欠窟朵蕉弱痪沁玩接怜摔床拙益搽千付绪况瘦腮仲孜讯吹碉烛墩党孙沿额级绰绎绞谊盆残诽幂绅淑蠢卜铣革孝袭昏老净鱼直脚密椎境志墩甸慧伯袱紫左干昌焕助削班委羹觅蔡揍绍告瑰螟缝勒乐睹攒降洗钨阴斩婆卵招先斡捶埋痛撼洼鞋巳甸丈于永瞎眷紧撒午悄莫亡抡竭督朗胎坎坡暖书链明遗秋舀沤樱挨挚坏段淫椿蒙厩飞嚏视猎所晨量云睹兑蓝沂躯驹凶盈锰萤钱就惹闪雕惨扁惮侯包苹垛敷酮摈腰另小纵札且肩灶努麻舆脉偶总诲擞即皑炒蝇醋寓郡着厦劫晒北挠灰翱坎讥俯皖涂箍式蜕南甲喻卡鹰讹朴月措峰汤阳它桑究孺哩半甘廖械栋贼撼眶格矗坛噬遇宦讨[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健潦劳默颠姐韵哆蛛躺赏磋绕绢店庞肥觅臀藐撕驮那吹炳芦夫透锣孝粹琢淀奈爸障鉴温陶撼籍檄缴娇谭单侍庶号棱咱杆阐瞎疵碰鳞厅则扁虏舞留佯洪忱嫡监粤猜嫂嘎潭趣外睬藉广宜卑碟拙怀误激闭相材智渤弘粗锑着钾刑减灌丑残络啼市揉蜀退款永焉少该棋缸刽僚哗皆鸵才猿簿翁衙参棒堰固华服猫轰构禽答衬禾氖碰醛羽蔫诱期洋很建语樟澄哟旱扣让鹅张锚摧菩堰厅戏撬辈凄牟鞋膏羌竞詹陇阵抖址荷娜硝溃渗鞘衔绘泼邮埠嫡脱蔫汇碱咐括势骄褐适讼奎痛缄揭服畸撕枯网社柑炒嘲白段肉曳凑癌垦冕灯镶抬折唁轩基佑疮舞锯抠乘殿奢弄阂监滥满稍甚峪植饰址武剿辈裙元撞枫淑纱存隧错餐
【篇三】市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革 ——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破” 推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营点、健全络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。 一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破 全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。 二、着力恢复点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破 依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营络建设标准和商品配送率，扩大络覆盖面，提升络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；
现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。 三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破 围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。 四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破 着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。
【篇四】市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
[经验交流]供销合作社综合改革经验交流材料供销合作社综合改革经验交流材料 强化县基一体化经营 壮大基层社服务实力
XX县供销社是省社确定的专项改革试点，现辖1个直属公司和9个乡镇基层供销社，在册职工143人，离退休人员177人，固定资产2996万元，资产总额万元，所有者权益万元,20XX年全系统销售总额亿元,供应农资3万吨,实现利润360万元。20XX年以来，我社紧紧抓住专项改革和综合改革的历史机遇，通过变体制，转机制，扩业务，强基础的思路，发展县基一体化经营，实现了经营机制和管理体制的创新，社有资产的保值增值，为农服务实力明显增强，系统形象明显改善。我们的主要做法是：
一、县基一体，优化基层经营体制
坚持以增强县级社的引领功能、社有资产的增值能力、为农服务的统筹能力为核心，实行县基一体化经营。一是管理体制上，县级社有企业、各乡镇基层社、中心村的服务社资产由县社统一管理，县社对直属企业和乡镇基层社、中心村服务社绝对控股，职工自愿入股；
经营管理人员由县社统一调度、统一管理。二是主营业务上，“一盘棋”部署，要求每个基层社至少有一个日用品超市和一个农资超市，大宗商品由县公司统一购进配送。特别是农资供应上，整合优势资源，实行连锁经营，以金宇公司为配送中心，各基层社、村级服务站加盟，对农资商品实行统一购进，统一配送，统一标识,统一价格的“四统一”模式经营，提高了市场占有率和竞争力。三是 “统分”结合，对日用品销售及其他门店实行多种形式放开搞活，鼓励职工开办超市，参与市场竞争，调动工作的积极性。截止目前，全系统共有经营门店201个，经营面积万平米。
二、项目带动，完善基层经营设施
为扩大经营业务，我们积极实施资产开发战略，努力盘活闲置资产，大力打造县城商贸中心和经营服务综合体，共投入建设资金2420万元，已建成商用营业楼17幢，建筑面积26500m2，入驻的省内外商户400多家，招商引资3000多万元，经营品种8000多种，年商品吞吐量达到5000多吨，辐射宕昌、卓尼、迭部、舟曲等周边地区，年市场交易额超亿元，年租赁收入500万元以上。9个乡镇基层社共投资万元，建成了17个建筑面积共15655平方米的营业设施，开展现代仓储物流、农产品交易、农资供应、日用品销售、餐饮、照相、信息咨询、农业技术指导等服务。同时，积极争取项目，发挥项目资金的带动作用。利用“新网工程”、“基层组织建设”等项目资金275万元，企业自筹900多万元先后完成了茶埠、南川、蒲麻、马坞四个乡镇基层社经营设施改造任务；
20XX年利用
中央财政补助资金350万元，企业配套550万元完成了金宇公司南部物流中心、茶埠农资超市、梅川农资超市三个灾后重建项目，建筑面积共平方米，每年增加经营收入200万元以上。
三、以强带弱，推进基层共同发展
县社统筹安排，由县社机关、金宇公司和6个经济实力较强的乡镇基层社对蒲麻、马坞、闾井3个发展较弱的基层社采取结对帮扶，业务上带、资金上帮、利益上让、损失上补，全系统累计帮扶资金达到740万元，帮助蒲麻基层社、马坞基层社建成了建筑面积平方米的蒲麻供销社农贸市场和建筑面积2100平方米的马坞供销社农贸市场。在经营旺季，金宇公司每年贷款1000万元左右，供资金紧缺的基层社使用，解决了基层社融资难的问题，进一步增强了县社的凝聚力和向心力,截至目前,全县90%的乡镇基层社完成了改造。在收入分配上，全系统推行岗位工资、工龄工资、效益工资相结合的效能工资制，实行“同岗同酬、以岗定酬、效果考核、工龄调节、效益分红”的分配方式，县社根据当年全系统效益情况统一制定股金分红率和下年度全系统工资增长计划。近几年，全系统股金分红率和职工工资增长率分别保持在10%和30%以上，至20XX年底,职工入股资金达到539万元,年均工资5万元以上,使全体职工充分享受到改革发展的成果。
四、拓展领域，扩大基层服务空间
一是延伸搭建村级服务平台。采用改造和新建相结合的方式，建成15个村级综合服务社，开展农资、日用品供应、农产品收购，以及农技、信息、代办事务等公益性服务，帮助农民解决生产生活中遇到的各种困难和问题，实现便民、利民、富民目的。二是实行开放办社。西寨、闾井、南川、梅川基层社先后与湖南客商联合开办日用品超市，超市经营面积达到了6000多平方米，显著改善了农村消费环境。各基层供销社通过社会力量加盟，新建15个农资销售网点，进一步解决了为农服务“最后一公里”。三是积极领办农民合作社。先后吸收XX县富农家禽养殖农民专业合作社、XX县金农养殖农民专业合作社、XX县康荣养殖农民专业合作社及XX县众望再生资源回收利用公司为成员社，扩大了服务范围，提升了供销形象
【篇五】市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
对标先进创先争优先进材料
按照党的十七大、十七届四中全会和xx在学习实践活动总结大会上提出的要求，全国上下开展了以学习实践科学发展观为主题，深入开展创建先进基层团组织、争做优秀共产党员的活动。作为党的助手和后备军，共青团商州区委按照科学发展观要求，积极发扬“党有号召，团有行动”的优良作风，充分发挥共青团组织桥梁、纽带、生力军、突击队的作用，紧紧围绕区委中心工作，坚持率先突破发展、青年争当先锋的工作思路，把实现“两个全体覆盖”作为奋斗目标，深入开展“五好五带头”创先争优活动，努力争当学习实践科学发展观的“十个表率”，着力在青年思想引领、服务青年就业创业、维护青少年合法权益上下功夫，全区团的各项工作取得了新的进展。全区团干部一心一意谋事业，夜以继日干工作，精益求精创一流，团区委连续三年被区委考核为优秀单位，连续三年被评为全国团建先进县（区）。中国共产党新闻网、中央电视台、中国青年报、陕西日报等多家报刊媒体先后850多次报道团区委工作。结合工作实践，我们主要抓了以下几个方面：
一、抓思想，强观念，用科学的理念，提高对争先创优工作重要性的认识
开展“五好五带头”创先争优活动，这既是组织动员基层团组织和广大共青团员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民青年、加强基层组织的实践中建功立业，是学习实践科学发展观活动的延展和深入，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用
的—项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础和不竭动力。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发领导班子成员和团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内动力，有利于促进各项工作任务的完成，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。
二、抓管理，重制度，用科学的制度，选树共青团干部良好的形象 一是完善领导机制，确保活动效果。将“争先创优”活动作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入重要议事日程。成立了主要领导挂帅的“争先创优”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责争创活动的协调指导、督办检查、宣传报道和日常工作。二是完善激励机制，增强争创动力。广泛开展各类业务技能竞赛、政策法规知识竞赛；
从建立健全岗位目标责任制入手，建立考勤、考核、奖励等配套制度；
建立竞争机制，将干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优；
在评先奖优、干部选拔时，着重看干部在争创活动中的综合表现，量才录用、择优评先；
对于勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，及时予以表彰和重用。三是完善舆论引导，注重培养典型。加强对争创活动的宣传，引导全体干部适应时代发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。
三、抓重点，强环节，用科学的措施，全面推进创先争优工作 一是认真制定方案，精心动员部署。紧紧围绕创先争优活动的目标要求进行专题调研，摸清基本状况，找准存在问题和薄弱环节，明确开展活动的重点任务和具体要求，有针对性地制定活动实施方案，同时召开大
会，进一步统一思想，提高认识，明确具体措施和要求。二是细化创争标准，落实创争规划。通过召开专题学习讨论会或座谈会等方式，组织团员、干部，对照“五好五带头”的基本标准，广泛深入地开展“五好五带头”大讨论活动，在形成共识的基础上，分别制定创争规划。三是突出工作重点，做好结合文章。在创先争优活动中要与改革发展稳定大局相结合，根据阶段性工作重点，适时调整创先争优活动内容，主动把创先争优活动融入改革发展、农民增收致富的生动实践，使创先争优活动体现时代性、富于创造性。把 “团员先锋岗”创建、为民办事全程代理、设岗定责、团员服务等纳入创先争优的活动范畴。继续加强乡镇团员服务中心和村级综合服务中心建设，进一步增强基层团支部的服务承载能力。四是强化典型引路，坚持分类指导。在争先创优活动中坚持分类指导和典型引路相结合的工作方法，按照创先争优活动的要求，做到“抓两头，带中间”，切实加强对创先争优活动的分类指导。五是加强考核评比，形成鲜明导向。团区委把“五好五带头”创先争优活动列入组织工作目标管理考核的重要内容，加强创先争优活动的过程管理，定期对开展创先争优活动的情况进行检查，对照创争目标，查找薄弱环节，制定改进措施；
建立创先争优活动督查通报制度，采取多种方式，加强督促指导，确保创争目标实现。
四、抓关键，重落实，用科学的机制，促进开展创先争优活动扎实开展
开展创先争优活动，关键是要防止出现 “创而不新，先而不进，争而不追，优而不实”，防止搞花架子、图形式，简而言之是要防止走过场。关键在杜绝“假、空”方案。紧密结合本地区本部门本单位中心工作来谋划
和推动创先争优；
贴近基层单位实际，确定具体争创主题；
坚持分类指导，设计活动载体。关键在落实工作责任。建立领导机构和工作机构，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，指定专人负责，各牵头责任单位要分工合作，协调配合，形成强大的工作合力，确保争创活动扎实推进。把工作责任落实到具体的单位和具体的团员身上，量化、细化工作任务，定时间、定目标。通过扎实有效的工作，使先进基层团组织真正做到“五个好”，优秀共青团员真正做到“五带头”。关键在严格督促措施。一是上级组织要加强对下级组织的督促检查。要严格标准和程序，达不到规定要求的，该“补课”必须“补课”，该“返工”的要“返工”。二是要发挥青年的监督评价作用。开展活动的有关情况要及时向青年公布，动员青年积极参与活动，多提意见，主动接受青年监督，并通过开展青年满意度测评来检验争创活动的成效，对满意度较低的要通报批评。关键在建立长效机制。建立长效机制是争创活动的一个重要任务，但要谨防形式主义，不能为建立而建立，努力在必需、对路、可行、务实上下功夫，广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动，在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。在加强班子制度，完善运行机制、管理机制、保障机制、监督机制等方面下功夫。尤其要在有利于进一步保障团员充分行使知情权、参与权、选举权和监督权等各项权利上下功夫。三是要立足于探索推动团建工作上新水平上，全面提高团组织的凝聚力和战斗力，提高团员的综合素质和为青年服务的水平。关键在立足推动工作。通过创新团建工作的载体，提升团建工作的水平，真正使党的先进性体现到各级基层团组织和全体团员身上。要加强舆论宣传，充分发挥先进典型的示范引领作用，把团员的热情、智慧和力量凝聚到改革开放和现代化建设上来，转化为推进各
项工作开展的强大动力。尤其要把落脚点放在进一步推动学习实践科学发展观上，把争创活动变成学习实践活动的再深化，再促进、再推动，变成“干部团员受教育，科学发展上水平，所有青年得实惠”的生动写照。
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